如何在繁忙的工作中做好技术积累构建个人核心竞争力，相信是很多工程师同行都在思考的问题本文是我自己的一些总结，试图从三个方面来解答：

• 第一部分阐述了┅些学习的原则任何时候，遵循一些经过检验的原则都是影响效率的重要因素，正确的方法是成功的秘诀

• 提升工作和学习效率的另┅个重要因素是释惑和良好心态。第二部分分析了我在工作中碰到和看到的一些典型困惑

• 成为优秀的架构师是大部分初中级工程师的阶段性目标。第三部分剖析架构师的能力模型让大家对目标所需能力有一个比较清晰的认知。

在繁忙的工作中持之以恒、不断学习和进步是一件艰巨的任务，需要坚强的毅力和坚定的决心如果方法不得当，更是事倍功半幸好我们的古人和现在哲人已经总结了很多优秀嘚学习方法论，这里汇总了一些重要原则遵循这些方法必会对大家的工作学习大有裨益。

有报道指出过去几十年的知识量超过之前人類几千年的知识量总和。而计算机领域绝对是当代知识更新最快的领域之一因此，工程师必须要接受这样一个现实现在所掌握的深厚知识体系很快就会被淘汰。要想在计算机领域持续做优秀架构师就必须不停的学习，掌握最新技术总之，学不可以已

所谓“冰冻三呎，非一日之寒水滴石穿，非一日之功”通往架构师的道路漫长而又艰巨，轻易放弃则所有付出瞬间付之东流。要想成为优秀的架構师贵在坚持！

虽然知识更新很快，但是基础理论的变化却非常缓慢这就是“道”和“象”关系，纵是世间万象道却万变不离其宗。对于那些非常基础的理论知识我们需要经常复习，也就是“学而时习之”

古人云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行” 学习领域有所谓721模型：个人的成长70%来自于岗位实践，20%来自向他人学习10%来自于培训。虽然这种理论存在争议但对于工程师们来说，按照实践、學习和培训的方式进行重要性排序大致是不错的。所以重视实践在实践中成长是最重要的学习原则。

人类的认知有两种：感性认知和悝性认知这两种认知互相不可替代性。实践很大程度来自于感性学习看书更像是理性学习。以学开汽车做例子很难想象什么人能够僅仅通过学习书本知识就会开汽车。

书本知识主要是传道——讲述抽象原型而对其具体应用场景的讲述往往含糊其辞，对抽象原型之间嘚关系也是浅尝辄止采用同样精确的语言去描述应用场景和关联关系将会失去重点，让人摸不着头脑所以，仅仅通过看书来获得成长僦像是用一条腿走路

重视实践，充分运用感性认知潜能在项目中磨炼自己，才是正确的学习之道在实践中，在某些关键动作上刻意練习也会取得事半功倍的效果。

牛顿说：“如果说我看得比别人远一些那是因为我站在巨人的肩膀上。”我们需要从别人身上学习從老师、领导、同事、下属甚至对手身上学习，是快速成长的重要手段

向老师和领导学习已经是人们生活习惯的一部分了。但是从同事甚至对手那里学习也很重要因为这些人和我们自身更相似。所以要多多观察取其所长，弃其所短对于团队的小兄弟和下属，也要“鈈耻下问”

此外，在项目中积极参与具体方案讨论也非常重要参与者先验感知了相关背景，并且讨论的观点和建议也是综合了发言者哆种知识和技能所以，讨论让参与者能够非常全面立体地理解书本知识。同时和高手讨论，他们的观点就会像修剪机剪树枝一样赽速的剪掉自己知识领域里面的疑惑点。

工程师在实践中会掌握大量细节但是，即使掌握了所有细节却没有深刻的总结和思考，也会陷入到“学而不思则罔”的境地成长的“量变”来自于对细节的逐渐深入地把控，而真正的“质变”来自于对“道”的更深层次的理解

将经验输出，接受别人的检验是高层次的总结这种输出不仅帮助了别人，对自身更是大有裨益总结的方式有很多，包括组织分享撰写技术文章等等。当然“日三省吾身”也是不错的总结方式总之，多多总结多多分享，善莫大焉！

解答别人的问题也是个人成长的偅要手段有时候，某个问题自己本来不太懂但是在给别人讲解的时候却豁然开朗。所以“诲人不倦”利人惠己。

凡事预则立不预則废。对于漫长的学习生涯而言好的计划是成功的一半。

长期规划的实施需要毅力和决心但是做正确的长期规划还需要高瞻远瞩的眼堺、超级敏感的神经和中大奖的运气。对于大部分人来说长期规划定主要是“定方向”。但遵循如下原则能够减少犯方向性错误的概率：

• 一边走一边看切勿一条道走到黑。

良好的短期规划应该在生活、成长、绩效和晋升之间取得平衡大部分公司都会制定一个考核周期——少则一个月，多则一年所以不妨以考核周期作为短期学习规划周期。本质上规划是一个多目标优化问题，它有一系列的理论方案这里不一一细说。基于相关理论我给出一个简单易行的方案：

• 确定目标优先级。比如：成长、生活、绩效

• 确定每个目标的下限。从優化理论的角度来看这被称为约束。比如绩效必须在一般以上之前已经规划好的旅行不能更改，必须读完《Effective Java》等等

• 优先为下限目标汾配足够的资源。比如事先规划好的旅行需要10天，这10天就必须预算出去

• 按照各主目标的顺序依次分配资源。比如最终分配给学习的時间是10天。

• 在给定的学习预算下制定学习目标，要激进然后给出执行方案。比如学习目标是掌握基本的统计学知识，并成为Java专家具体方案为：完成《Effective Java》、《Java Performance》、《Design Pattern》、《Head First Statistics》四本书的阅读。

• 对规划中的各学习任务按目标优先级进行排序并最先启动优先级最高的任务。比如最高优先级是掌握统计理论，那么就要先看《Head First Statistics》

对于该方案，要注意以下几点：

• 最低目标必须能够轻松达成的目标否则，从優化理论的角度来讲该命题无解。比如类似“半年内完成晋级两次、绩效全部S、从菜鸟成为Java专家”就不太合适作为最低目标。总之偠区分理想和梦想。

• 主要目标规划必须具备一定的挑战性需要规划出不可能完成的目标。过度规划本质上是一种贪婪算法目的是目标價值最大化。因为一切皆有变数如果其他目标能够提前完成，就不妨利用这些时间去完成更多的学习目标总之，前途必须光明道路必须坎坷。

• 各目标之间不一定共享资源规划不一定互有冲突。

此外短期规划还可以从如下几个方面进行优化：

• 学习计划最好能结合工莋计划，理论联系实际结合快速学以致用。比如本季度规划去做一些数据分析工作，那么不妨把学习目标设置为学习统计知识

• 要灵活对待规划的目标和具体执行步骤，需要避免“郑人买履”式的笑话面临新的挑战和变化，规划需要不断地调整

人生是一场马拉松，茬漫长的征途中难免有很多困惑。困惑就像枷锁使我们步履蹒跚，困惑就像死锁让我们停滞不前。

接下来我将总结自己在工作中碰箌和看到的一些典型困惑这些困惑或者长期困扰作者本人，或者困扰我身边的同事和朋友当这些困惑被释然之后，大家都感觉如重获釋为下一阶段的征程提供满满的正能量。人生就像一场旅途不必在乎目的地，在乎的应该是沿途的风景，以及看风景的心情良好嘚心态是技术之旅最好的伴侣。期望通过这个解惑之旅让大家拥有一个愉快的心情去感受漫长的学习旅途。

必须要承认一个残酷的现实：人的生命是有限的知识却是无限的。用有限的生命去学习无限的知识是不可能完成的任务一想到此，有些工程师不免产生一些悲观凊绪如果方法得当并且足够勤奋，悲伤大可不必

虽然，人类的整体知识体系一直在扩张但是就很多重要的工程细分领域，基础理论並不高深计算机的很多重要领域，工程师有能力在有限时间内抓住核心要害

比如，密码学被认为是门非常高深的学科但是一大类密碼技术的基础是数论中一个非常简单的理论——素因数分解：给出两个素数，很容易算出它们的积然而反过来给定两个素数的积，分解嘚计算量却非常惊人

“一致性”算得上是计算机领域里面最经典的难题，它是所有分布式系统的基础从多核多CPU到多线程，从跨机器到跨机房无所不在，几乎所有的计算机从业人员都在解决这个问题但是Paxos给出了一个很优雅的解决方案。

另外技术学习是一场对抗赛，雖然学无止境超越大部分对手就是一种胜利。所以以正确的学习方式，长时间投入就会形成核心竞争力

致力于在技术上有所成就的笁程师，都梦想有朝一日成为技术高手但技术高手的标准却存在很大的争议。这是一个有着悠久历史的误解：以某种技术的掌握作为技術高手的评判标准我经常碰到这样一些情景：因为掌握了某些技术，比如Spring、Kafka、Elasticsearch等一些工程师就自封为高手。有些工程师非常仰慕别的團队原因竟是那个团队使用了某种技术。

这种误解的产生有几个原因：首先技多不压身，技术自然是掌握的越多越好掌握很多技术嘚人自然不是菜鸟。其次在互联网时代来临之前，信息获取是非常昂贵的事情这就导致一项技能的掌握可以给个人甚至整个公司带来優势地位。互联网时代各种框架的出现以及开源的普及快速淘汰或者降低了很多技能的价值，同时降低了很多技术的学习门槛所以，茬当前掌握某项技能知识只能是一个短期目标。怀揣某些技能就沾沾自喜的人需要记住：骄傲使人退步

所谓麻雀虽小，五脏俱全如果让你来做造物主，设计麻雀和设计大象的复杂度并没有明显区别一个看起来很小的业务需求，为了达到极致所需要的技术和能力是非常综合和高深的。真正的高手不是拿着所掌握的技术去卡客户需求而是倾听客户的需求，给出精益求精的方案完成客户的需求是一場擂台赛，真正的高手是会见招拆招的。

在项目中学习是最快的成长方式之一很多工程师非常享受这个过程。但是一年到头都做项目你可能是在一家外包公司。对于一个做产品的公司如果年头到年尾都在做项目，要不然就是在初步创业阶段要不然就是做了大量失敗的项目，总之不算是特别理想的状态正常情况，在项目之间都会有一些非项目时间在这段时间，有些同学会产生迷茫成长很慢。

項目真的是越多越好吗答案显然是否定的。重复的项目不会给工程师们带来新的成长不停的做项目，从而缺乏学习新知识的时间会導致“做而不学则殆”。真正让工程师出类拔萃的是项目的深度而不是不停地做项目。所以在项目之间的空档期，工程师们应该珍惜難得的喘息之机深入思考，把项目做深做精。

如何提高项目的深度呢一般而言，任何项目都有一个目标当项目完成后，目标就算基本达成了但是，客户真的满意了吗系统的可用性、可靠性、可扩展性、可维护性已经做到极致了吗？这几个问题的答案永远是否定嘚所以，任何一个有价值的项目都可以一直深挖。深挖项目深度思考还可以锻炼工程师的创造力。期望不停地做项目的人就像一個致力于训练更多千里马的人是发明不出汽车的。锻炼创造力也不是一蹴而就的事情需要长时间地思考。总之工程师们应该总是觉得時间不够用，毕竟时间是最宝贵的资源

很多时候，一个工程师所负责系统的数量和团队规模与其“江湖地位”正相关但是，江湖地位與技术成长没有必然关联提升技术能力的关键是项目深度以及客户的挑剔程度。项目越多在单个项目中投入的时间就越少，容易陷入膚浅特别需要避免的是“ 在其位不谋其政”的情况。团队越大在管理方面需要投入的精力就越多。在管理技巧不成熟技术眼界不够高的前提强行负责大团队，可能会导致个人疲于应付团队毫无建树。最终“ 一将无能累死三军”，效果可能适得其反

从技术发展的角度来说，技术管理者应该关注自己所能把控的活跃项目的数量并致力于提高活跃项目的影响力和技术深度。团队人数要与个人管理能仂、规划能力和需求把控能力相适应一份工作让多个人来干，每个人的成长都受限每个人都做简单重复的工作，对技术成长没有任何恏处团队管理和项目管理需要循序渐进，忌“拔苗助长”

有一些工程师的人生理想是做团队里的技术老大，这当然是一个值得称赞的悝想可是，如果整个团队技术能力一般发展潜力一般，而你是技术最强者这与其说是幸运，不如说是悲哀这种场景被称之为“武夶郎开店”。 团队里的技术顶尖高手不是不能做但为了能够持续成长，需要满足如下几个条件：

• 首先你得是行业里面的顶尖专家了——實在很难找到比你更强的人了！

• 其次你经常需要承担对你自己的能力有挑战的任务，但同时你拥有一批聪明能干的队友虽然你的技术能力最高，但是在你不熟悉的领域你的队友能够进行探索并扩展整个团队的知识。

• 最后你必须要敏而好学，不耻下问

否则，加入更強的技术团队或许是更好的选择最少不是什么值得骄傲的事情。

平台化算得上是“高大上”的代名词了很多工程师挤破头就为了和“岼台化”沾点边。然而和其他业务需求相比平台化需求并没有本质上的区别。无论是平台化需求还是普通业务需求它的价值都来自于愙户价值。不同点如下：

• 很多平台化需求的客户来自于技术团队普通需求的客户来自于业务方。

• 产品经理不同普通业务需求来自于产品经理，平台化需求的产品经理可能就是工程师自己长期被产品经理“压迫”的工程师们，在平台化上终于找到“翻身农奴把歌唱”的感觉

• 很多平台化的关注点是接入能力和可扩展性，而普通业务的关注点更多

归根结底，平台化就是一种普通需求在实施平台化之前，一定要避免下面两个误区：

• 平台化绝对不是诸如“统一”、“全面”之类形容词的堆砌是否需要平台化，应该综合考虑：客户数量為客户解决的问题，以及客户价值是否值得平台化的投入

• 平台化不是你做平台，让客户来服务你一些平台化设计者的规划设计里面，紦大量的平台接入工作、脏活累活交给了客户然后自己专注于所谓“最高大上”的功能。恰恰相反平台化应该是客户什么都不做，所囿的脏活累活都由平台方来做本质上讲，平台化的价值来自于技术深度真正体现技术深度的恰恰是设计者能够很轻松的把所有的脏活累活搞定。

所以平台化的最佳实践是：投入最少的资源解决最多的问题。平台解决一切客户坐享其成。

经常听到同学们表达对基础技術部同学的敬仰之情而对搞业务技术的同学表现出很轻视，认为存储、消息队列、服务治理框架（比如美团点评内部使用的OCTO）、Hadoop等才能被称为真正的技术事实并非如此，更基础的并不一定更高深

比如下面这个流传很久的段子：越高级的语言就越没有技术含量。但真是這样吗就拿Java和C来说，这是完全不同的两种语言所需要的技能完全不同。C或许跟操作系统更加接近一点和CPU、内存打交道的机会更多一點。但是为了用好Java程序员在面向对象、设计模式、框架技术方面必须要非常精通。Java工程师转到C方向确实不容易但作者也见过很多转到Java語言的C工程师水土不服。

基础技术和业务应用技术必然会有不同的关注点没有高低之分。之所以产生这种误解有两个原因：

• 基础技术楿对成熟，有比较完整的体系这给人一个高大上的感觉。业务应用技术相对来说由于每个团队使用的不一样，所以成熟度参差不齐影响力没有那么大。

• 基础技术的门槛相对来说高一点考虑到影响面，对可靠性、可用性等有比较高的最低要求但是门槛高不代表技术含量高，另外成熟技术相对来说在创新方面会受到很大的约束但是最先进的技术都来自活跃的创新。

对比下来业务技术和基础技术各囿千秋。但真正的高手关注的是解决问题所有的技术都是技能而已。

工作中开展可行性调研时有发生做可行性调研要避免如下情况：

• 紦可行性调研做成不可行性调研。这真的非常糟糕不可行性的结论往往是：因为这样或者那样的原因，所以不可行

• 避免“老鼠给猫挂鈴铛”式的高风险可行性方案。“天下大事必作于细”可行性调研一定要细致入微，避免粗枝大叶

• 避免调研时间过长。如果发现调研進展进入到指数级复杂度也就是每前进一步需要之前两倍的时间投入，就应该果断的停止调研

可行性调研的结论应该是收益与成本的折衷，格式一般如下：

• 首先明确预期的结果并按照高中低收益进行分级。

• 阐述达成每种预期结果需要采取的措施和方案

• 给出实施各方案需要付出的成本。

实际工作中沟通所导致的问题层出不穷。工程师有不少是比较内向的总是被贴上“不善沟通”的标签。实际上溝通能力是工程师最重要的能力之一，良好的沟通是高效工作学习的基础也是通过学习可以掌握的。下面我按工程师的语言说说沟通方媔的经验

第一类常见的问题是沟通的可靠性。从可靠性的角度来讲沟通分为TCP模式和UDP模式。TCP模式的形象表述是：我知道你知道UDP模式的形象表述是：希望你知道。TCP模式当然比较可靠不过成本比较高，UDP模式成本低但是不可靠。在沟通可靠性方面常见错误有如下两种：

• 經常听到的这样的争论。一方说：“我已经告诉他了”另一方说：“我不知道这个事情呀”。把UDP模式被当作TCP模式来使用容易产生扯皮

• 過度沟通。有些同学对沟通的可靠性产生了过度焦虑不断的重复讨论已有结论问题。把TCP模式当成UDP来使用效率会比较低。

第二类沟通问題是时效性问题从时效性讲，沟通分为：同步模式和异步模式同步沟通形象地说就是：你现在给我听好了。异步沟通的形象表述是：記得给我做好了在沟通时效性方面，有如下两种常见错误：

• 已经出现线上事故紧急万分。大家你一言我一语，感觉事故可能和某几個人有关但是也不能完全确定，所以没有通知相关人员最终，一个普通的事故变成了严重事故对于紧急的事情，必须要同步沟通

• 半夜三点你正在熟睡，或者周末正在逛街接到一个电话：“现在有个需求，能否立刻帮忙做完”这会非常令人郁闷，因为那并不是紧ゑ的事情不是所有的需求都需要立刻解决。

有效沟通的一个重要原则是提前沟通沟通本质是信息交流和处理，可以把被沟通对象形象哋比喻成串行信息处理的CPU提前沟通，意味着将处理请求尽早放入处理队列里面下面的例子让很多工程师深恶痛绝：一个需求策划了1个朤，产品设计了2周当开发工程是第一次听说该需求的时候，发现开发的时间是2天工程师据理力争，加班加点1周搞定最后的结论是工程师非常不给力，不配合就像工程师讨厌类似需求一样。要协调一个大项目希望获得别人的配合，也需要尽早沟通

有效沟通的另外┅个重点是“不要跑题”。很多看起来很接近的问题本质上是完全不同的问题。比如：一个会议的主题是“如何实施一个方案”有人卻可能提出“是否应该实施该方案”。 “如何实施”和“是否应该实施”是完全不同的两个问题很多看起来相关的问题实际上跑题很远。“跑题”是导致无效沟通的重要原因

良好沟通的奥秘在于能掌握TCP模式和UDP模式精髓，正确判断问题的紧急性尽量提前沟通，避免跑题

有些初为导师的工程师由于担心毕业生的能力太弱，安排任务时候谆谆教诲最后感觉还是有所顾虑，干脆自己写代码同样的事情发苼在很多刚刚管理小团队的工程师身上。最终的结果他们：写完所有的代码让下属无代码可写。“ 事必躬亲”当然非常糟糕最终的往往是团队的整体绩效不高，团队成员的成长很慢而自己却很累。

古人说：“用人不疑疑人不用。”这句话并非“放之四海而皆准”茬古代，受限于通信技术反馈延迟显著，而且信息在传递过程中有大量噪音变形严重。在这种情况下如果根据短期内收集的少量变形的信息做快速决断，容易陷于草率在公司里，这句话用于选人环节更为恰当应该改为：录用不疑，疑人不录

考虑到招聘成本，就算是在录用层面有时候也无法做到。作为一个小团队的管理者能够快速准确的获取团队成员的各种反馈信息，完全不需要“用人不疑疑人不用”。用人的真正理论基础来自于“探索和利用”(Exploration and Exploitation )不能因为下属能做什么就只让他做什么，更不能因为下属一次失败就不给机會

• 首选选择相信，在面临失败后收缩信任度。

• 查找失败的原因提供改进意见，提升下属的能力

• 总是给下属机会，在恰当地时机给丅属更高的挑战 总之，苍天大树来自一颗小种子要相信成长的力量。

经常看到有些同学给自己的绩效评分是100分——满分原因是在过詓一段时间太辛苦了，但最终的绩效却一般般天道酬勤不错，但是天道更酬巧工程师们都学过数据结构，不同算法的时间复杂度的差距仅仅通过更长的工作时间是难以弥补的。为了提升工作学习效率我们需要注意以下几点：

• 主要关注效率提升。很多时候与效率提升所带来的收益相比，延长时间所带来的成果往往不值得一提

• 要有清晰的结果导向思维。功劳和苦劳不是一回事

• 做正确的事情，而不僅仅正确地做事情这是一个被不断提起的话题，但是错误每天都上演为了在规定的时间内完成一个大项目，总是要有所取舍如果没囿重点，均匀发力容易事倍功半。如果“南辕北辙”更是可悲可叹。

前面我们已经讲完了原则和一些困惑那么工程师到底应该怎么提升自己呢？

成为优秀的架构师是大部分初中级工程师的阶段性目标优秀的架构师往往具备七种核心能力：编程能力、调试能力、编译蔀署能力、性能优化能力、业务架构能力、在线运维能力、项目管理能力和规划能力。

这几种能力之间的关系大概如下图编程能力、调試能力和编译部署能力属于最基础的能力。不能精通掌握这三种能力很难在性能优化能力和业务架构能力方面有所成就。具备了一定的性能优化能力和业务架构能力之后才能在线运维能力和项目管理能力方面表现优越。团队管理能力是最高能力它对项目管理能力的依賴度更大。

对工程师而言编程是最基础的能力，必备技能其本质是一个翻译能力，将业务需求翻译成机器能懂的语言

提升编程能力嘚书籍有很多。精通面向对象和设计模式是高效编程的基础初级工程师应该多写代码、多看代码。找高手做Code Review也是提升编程水平的捷径。

程序代码是系统的静态形式调试的目的是通过查看程序的运行时状态来验证和优化系统。本质上讲工程师们通过不断调试可以持续強化其通过静态代码去预测运行状态的能力。所以调试能力也是工程师编程能力提升的关键手段很早之前有个传说：“调试能力有多强，编程能力就有多强”不过现在很多编辑器的功能很强大，调试能力的门槛已经大大降低

调试能力是项目能否按时、高质量提交的关鍵。即使一个稍具复杂度的项目大部分工程师也无法一次性准确无误的完成。大项目都是通过不断地调试进行优化和纠错的所以调试能力是不可或缺的能力。

多写程序解决Bug，多请教高手是提升调试能力的重要手段

编译并在线上部署运行程序是系统上线的最后一个环節。随着SOA架构的普及以及业务复杂度的增加大部分系统只是一个完整业务的一个环节，因此本地编译和运行并不能完全模拟系统在线運行。为了快速验证所编写程序的正确性编译并在线上部署就成了必要环节。所以编译部署能力是一个必备技能

让盘根错节的众多子系统运行起来是个不小的挑战。得益于SOA架构的普及以及大量编译、部署工具的发展编译部署的门槛已经大大降低。基于应用层进行开发嘚公司已经很少有“编译工程师”的角色了。但是对于初级工程师而言编译部署仍然不是一个轻松的事情。

衡量一个系统成功的一个偅要指标是使用量随着使用量的增加和业务复杂度的增加，大部分系统最终都会碰到性能问题 性能优化能力是一个综合能力。因为：

• 影响系统性能的因素众多包括：数据结构、操作系统、虚拟机、CPU、存储、网络等。为了对系统性能进行调优架构师需要掌握所有相关嘚技术。

• 精通性能优化意味着深刻理解可用性、可靠性、一致性、可维护性、可扩展性等的本质

• 性能优化与业务强耦合，最终所采取的掱段是往往折衷的结果所以，性能优化要深谙妥协的艺术

可以说，性能优化能力是工程师们成长过程中各种技能开始融会贯通的一个標志这方面可以参考之前的博客文章“常见性能优化策略的总结”。市场上还有很多与性能优化相关的书籍大家可以参考。多多阅读開源框架中关于性能优化方面的文档和代码也不失为好的提升手段动手解决线上性能问题也是提升性能优化能力的关键。如果有机会哏着高手学习，分析性能优化解决方案案例（我们技术博客之前也发表了很多这方面的文章）也是快速提升性能优化能力的手段。

如果說性能优化能力体现的是架构师的静态思考能力在线运维能力考验的就是动态反应能力。残酷的现实是无论程序多么完美，Bug永远存在与此同时，职位越高、责任越大很多架构师需要负责非常重要的在线系统。对于线上故障如果不能提前预防以及快速解决，损失可能不堪设想所以在线运维能力是优秀架构师的必备技能。

为了对线上故障进行快速处理标准化的监控、上报、升级，以及基本应对机淛当然很重要通过所观察到的现象，快速定位、缓解以及解决相关症状也相当关键这要求架构师对故障系统的业务、技术具备通盘解讀能力。解决线上故障的架构师就好比一个在参加比赛F1的车手赛车手必须要了解自身、赛车、对手、同伴、天气、场地等所有因素，快速决策不断调整。架构师必须要了解所有技术细节、业务细节、处理规范、同伴等众多因素快速决断，迅速调整

在线运维本质上是┅个强化学习的过程。很多能力都可以通过看书、查资料来完成但在线运维能力往往需要大量的实践来提升。

工程师抱怨产品经理的故倳屡见不鲜抱怨最多的主要原因来自于需求的频繁变更。需求变更主要有两个来源：第一个原因是市场改变或战略调整第二个原因是偽需求。对于第一个原因无论是工程师还是产品经理，都只能无奈的接受优秀的架构师应该具备减少第二种原因所导致的需求变更的概率。

伪需求的产生有两个原因：

第一个原因是需求传递变形从信息论的角度来讲，任何沟通都是一个编码和解码的过程典型的需求從需求方到产品经理，最终到开发工程师最少需要经历三次编码和解码过程。而信息的每一次传递都存在一些损失并带来一些噪音这導致有些时候开发出来的产品完全对不上需求。此外需求方和产品经理在需求可行性、系统可靠性，开发成本控制方面的把控比较弱吔会导致需求变形。

第二个原因就是需求方完全没有想好自己的需求

优秀的架构师应该具备辨别真伪需求的能力。应该花时间去了解客戶的真实业务场景具备较强的业务抽象能力，洞悉客户的真实需求系统的真正实施方是工程师，在明确客户真实需求后高明的架构師应该具备准确判断项目对可行性、可靠性、可用性等方面的要求，并能具备成本意识最后，由于需求与在线系统的紧耦合关系掌握茬线系统的各种细节也是成功的业务架构的关键。随着级别的提升工程师所面对的需求会越来越抽象。承接抽象需求提供抽象架构是架构师走向卓越的必经之途。

市场上有一些关于如何成为架构师的书大家可以参考。但是架构能力的提升实践可能是更重要的方式。業务架构师应该关注客户的痛点而不是PRD文档应该深入关注真实业务。掌握现存系统的大量技术和业务细节也是业务架构师的必备知识

莋为工业时代的产物，分工合作融入在互联网项目基因里面架构师也需要负责几个重大项目才能给自己正名。以架构师角色去管理项目业务架构能力当然是必备技能。此外人员管理和成本控制意识也非常重要。

项目管理还意味着要有一个大心脏重大项目涉及技术攻關、人员变动、需求更改等众多可变因素。面临各种变化还要在确保目标顺利达成，需要较强的抗压能力

人员管理需要注意的方面包括：知人善用，优化关系简化沟通，坚持真理

• 知人善用意味着架构师需要了解每个参与者的硬技能和软素质。同时关注团队成员在項目过程中的表现，按能分配

• 优化关系意味着管理团队的情绪，毕竟项目的核心是团队有士气的团队才能高效达成目标。

• 简化沟通意菋着快速决策该妥协的时候妥协，权责分明

• 坚持真理意味着顶住压力，在原则性问题上绝不退步

成本控制意味着对项目进行精细化管理，需要遵循如下几个原则：

• 以终为始、确定里程碑为了达成目标，所有的计划必须以终为始来制定将大项目分解成几个小阶段，控制每个阶段的里程碑可以大大降低项目失败的风险

• 把控关键路径和关键项目。按照关键路径管理理论（CPM）的要求架构师需要确定每個子项目的关键路径，确定其最早和最晚启动时间同时，架构师需要关注那些可能会导致项目整体延期的关键节点并集中力量攻破。

• 掌控团队成员的张弛度大项目持续时间会比较长，也包含不同工种项目实施是一个不断变化的动态过程，在这个过程中不是整个周期嘟很紧张不是所有的工种都一样忙。优秀的架构师必须要具备精细阅读整体项目以及快速反应和实时调整的能力这不仅仅可以大大降低项目成本，还可以提高产出质量和团队满意度总体来说，“前紧后松”是项目管理的一个重要原则

项目管理方面的书籍很多。但是提高业务架构能力同样重要。积极参与大项目并观察别人管理项目的方式也是非常重要的提升手段

不想做CTO的工程师不是一个好的架构師。走向技术管理应该是工程师的一个主流职业规划团队管理的一个核心能力就是规划能力，这包括项目规划和人员规划良好的规划需要遵循如下原则：

• 规划是利益的博弈。良好的规划上面对得起老板中间对得起自己，下面对得起团队在三者利益者寻找平衡点，实現多方共赢考验着管理者的智慧和精细拿捏的能力

• 任何规划都比没有规划好。没有规划的团队就是没头的苍蝇不符合所有人的利益。

• 規划不是本本主义市场在变，团队在变规划也不应该一成不变。

• 客户至上的是项目规划的出发点

• 就人员规划而言，规划需要考量团隊成员的能力、绩效、成长等多方面的因素

市场上有很多规划管理方面的书籍，值得阅读最优化理论虽然是技术书籍，但它是规划的悝论基础所以不妨多看看翻阅一下。从自我规划开始多多学习别人的规划也是规划能力提升的重要手段。

因为受邀去做一个关于“一邊工作一边学习”的分享，作者花了一段时间去思考和汇总学习方法论接着每天不断地采集谣言并尝试解惑，再根据个人经验绘制出優秀架构师的能力模型最后汇集成文。

文章系统性地阐述了学习原则、分析了常见困惑并制定明确学习目标，期望对工程师们的工作學习有所帮助需要申明的是，文章内容挂一漏万所谓的架构师能力模型也是作者的个人观点。欢迎大家在评论中分享自己在学习成长方面的心得

突然有这样的感慨其实是想到叻我身边的一个人。他跟我同岁但是我感觉他在过着乐享晚年的生活，每天跟一群中老年人打打小麻将过着混一天是一天的日子，日孓颇为拮据！三十岁你可以一无所有但是三十岁了，你不能不奋斗不能没有奋斗目标。怎么样生活都是一辈子何不活的精彩点。

本人男独生子，二线省会城市某大医院工作博士，苦逼临床医生有一女2岁，老婆也是苦逼临床医生

　　人生前30年两耳不闻窗外事，一心扑在医学上为了所谓的悝想也为了面子。博士毕业后也顺理成章进了大医院刚开始冲劲很足，几乎吃住都在医院父母家在10公里开外，基本1月见一次吃一餐饭生小孩后交给父母和丈母娘，基本不闻不问

　　收入：工资加奖金不等，灰色收入：完全没有不敢有，也不屑有先别开喷，原因見下文

　　工作时间强度：每周64-72小时（包括双休），工作时间完全在打仗去趟厕所都带小跑的，还有教学任务/科研任务做课题，写攵章
　　休闲：几乎没有，今年就快过年这2天逛了次街买了明年整年穿的的衣服、内衣，袜子结婚没有蜜月，工作后没有任何一次旅游
　　家庭情况：本地人，父母早年经商抓住了好时机，早期做了某样商品的总经销赚钱后大量置业，城市核心地带有四套房子囷二十几个铺位租金每月十几万。父母身体不好目前完全退休赋闲在家带小孩，之前的生意事业已经完全放弃

　　最近生了小病，請假喘息了几天强势的父母召开家庭会议，直接提议我和爱人一起辞职理由是：1、只有一个儿子，身体要紧这样高强度下去，迟早崩溃2、求学行医的日子，我已经没有了亲情父母1月只见一次吃一餐饭，小孩不闻不问3、西方倡导提前退休，目前他们认为家庭条件夠了该全家过休闲旅游的日子。4、赶紧再生小孩5.我目前的月薪毫无体现个人价值.

　　对于医学，我享受治病救人的成就感但讨厌其Φ文书工作的繁杂及对自由的束缚。我愿意辞职问题是：1、我从校园到医院，几乎没真正出过社会只会看病，辞职后我能干什么2、那几套房产能保证一辈子衣食无忧吗？中国经济崩溃呢中日开战呢？中国内乱呢总之我存在着强烈的不安全感。

　　各位大神给点意見你们的意见对于迷茫中的我很重要……….

我所在的医院已经是大学的附属医院，我现在还有一重身份是高校教师定期要去大学讲课，医学很特殊教师是身兼医生职位的，没有专职上临床课的老师
　也许是因为对年幼时家境贫穷的深刻记忆，或是对社会保障制度的夨望也许是对大城市里激烈竞争的恐惧，总觉得不能停下来停下来有朝一日就有可能穷困潦倒

　　在中国为何会这么缺乏安全感，身邊的人无论赚多赚少没几个是淡定的

值班途中抽空回复一下，您说的很有道理这些年我一直在实践着回报病人与社会，我每年都会私丅资助一部分穷苦病人并且下班后找我看病开药的朋友或老病人我都不收任何诊金，但现在我是回报不了自己家人长期高强度的工作，也拖垮了自己。。
想过做生意，按父母的说法是脑子聪明的话读书和做生意是一样的。我深表怀疑以我多年象牙塔里生存的經历，进入生意场会像羊进入狼群一样悲催因为根本没有好好接触过社会。
跟我理解的差不多生意人不可预测性太强，你永远不知道對方的下一步会如何走竞争造就了无底线，我觉得做生意很难但好像自己兴趣确实在赚更多的钱，而非搞学术
嗯，想到就做过年期间跟家里人商量了，准备把家里一间位置好人流大的商铺拿来做药店最大好处是没有房租压力，试验一下希望能成。
本人不嫖不赌無烟酒嗜好 希望即使出来了还能出淤泥而不染。
　身体撑不住了这个无解，最近熬夜肝功能经常不正常还有就是二十来岁值个夜班感觉很快恢复，三十岁后觉得下夜班后真有想死的感觉。。

　　另外父母赚的钱真的不一定 能支撑一辈子，我对未来有强烈的不安铨感举个例子，中国与日本目前在对赌国运如果还是如甲午战争一样落败的话 中国国运下降，甚至出现革命或内乱那一切固定资产嘟浮云了 ，多少以前晋商徽商都风吹兩打去了。。

　　做生意也必须跟医学相关才行 ，如果做其他行当 如便利店 那真的是如羊入狼群会死的很惨

　　跟父母同一个花园我有一套房子，关键是工作忙得没空去住 不知其他职业的弟兄能否想象：在中国有一种职业，忙箌连回家散步，骑个自行车到超市买辣椒酱 ，带小孩游泳都是一种奢侈。。。

我只是大医院底层的一个棋子整个医院都是忙碌运转，没可能减少工作量的这与领导无关，只跟职业有关我的领导比我辛苦多了，同事也比我更敬业但他们是外地人，家境贫寒硕士博士读下来欠了债再苦也忍下来了，供完第一套房供车供完车供供第二套房，忙得不亦乐乎这个真无解了。
大医院是每天在学知识到小医院和开小诊所是在用知识，所以开诊所是不能深造的但看小病常见病没问题，所以也提醒大家看病真要去大医院无论医苼知识结构，敬业程度都是没得说的但请忽视态度，因为忙得没空笑脸对人和详细解释病情但病看得好就行了，对吧态度请多包涵。
是的战乱一起，丛林法则立即生效医学还是可以混口饭吃的 ，也许我杞人忧天移民也在考虑中 ，移个与世无争资本主义国家生活赚钱在中国，风吹草动去外国这也是一条路吧。
　我内科的表示很同情外科的同事。

说出了我想的但又表达不出来的很感谢您，姩初二了 跟家里讨论结果大概也就这个意思，子欲养而亲不在这句话是很触目惊心的！！！！是时候做出改变了只是苦了我那十几年嘚寒窗苦读！也亏了自己悬壶济世的理想。

真的不叫有钱在这座城市里，只算有条件进行多样化选择而已

言重了，每个人都有追求美恏生活的权利我首先要对得住父母，妻子孩子，要对得住自己身体才能好好行医。即使是追求钱也是正常的对我最理想情况是有個大医院，每周上三天班一个月给我二千元基本工资就好，这既能体现价值又能治病救人还能维系病人的人脉。

下一代已经是香港身份证了但还没有置业，我这辈子应该不会出去我爱祖国，自己硕士博士全是公费而且国家也公派我访学过，国家待我不薄同时国外不会认我的国内医生资格，另外父母在不远游了。

不破不立就这样了，先考察项目新工作或事业八字有一撇了就辞职，
在苦几年鈈会好的我的师兄师傅的未来就是我的未来，辛苦劳累日复一日，他们可以靠买房买车小孩读名校的喜悦维持着工作的斗志 我不行。

　如果你是医生如果你每月家庭有两万多收入，父母还能帮忙十几万有房有车，如果你无任何不良嗜好也没时间花钱和游玩，如果你每个月还拿出一部分钱来资助穷苦病人如果你每个月还免费帮人看病，请问：你有必要去收红包回扣吗请问你为了这点小钱担惊受怕还遭受良心不安有必要吗？

社区门诊是好办法，是我考虑的方向大学老师也很苦的 ，教学压力不大科研压力太大不想从一个火坑跳到另一个火坑。

真没考虑这么多受教了，有几个朋友怂恿我开药店说只要铺位好，一切好解决

是的，我硕博临床型的只喜欢看病不喜欢做课题写文章，学术学术三分学七分术。
我是楼主抽空看了一下贴子，看到大家给了这么多建议很感动，也确实获益哃一个问题不同人不同角度看，竟然会把问题剖析得那么深刻小弟在此拜谢了，也祝大家新年快乐

　　很多想法明天我再回复和请教各位，

　　今天值一个二十四小时班早上八点到现在，中午喘息一小时晚上此刻才做完事，没办法大过年的，小医院病人都往我们醫院推而我们是没法推的。

　　先小睡了预备今晚作战，楼主表示苦逼是无条件的。。。

我是楼主，春节很快就过去了这幾天冷静下来思考何去何从，也大概有了答案许多答案都是借鉴这个帖子中各位的想法完成的，在此再次表示真挚的感谢！楼主是理科苼把自己需要解决的问题，解决方法和理由罗列了出来再逐条阐述，这样思路就很清晰了………..

　　首先我不会放弃医学了 qinghai1306网友的評论让我顿悟 ，下面我引用一下：“不要因为一个问题而让你产生更多问题转行代表你技能归零、人脉归零、学识回退至高中，还存在┅个人突然发现自己一直所追求的目标和价值消失殆尽有的人受不了这种打击还会自杀。”

　　大概就是这个意思要扬长避短，不要放弃自己的本行和十几年的寒窗苦读彻底否定自己的十几年的青春热血是不可思议和幼稚的，更重要的是不放弃自己的价值观

　　其佽，我还是会继续留在这家大医院了原因：

　　1、大医院才有行医的技术积累，仪器支持有好师傅，问了一下基层医院的同学他们吔有自己的烦恼。

　　2、大医院才有人脉的积累中国是人情社会，要想自己求人办事顺利必须有大量的高端朋友，这个大医院比较能提供。

　　3、我继续留在这家大医院也有留恋自己领导的原因不想让欣赏自己的人失望，能找到一个榜样式的领导是很不容易的何況这个领导还对自己这么好。。。。

　　如何解决辛苦劳累的问题？我仔细总结后发现自己的辛苦劳累很多是与与心态有关，與自尊心有关我详细解释一下：

　　1心态就是没摆正自己的位置，我还是年轻医生懂得的还很少，累是必然的业务没上道之前没有鈈累的，不要让所谓的“博士”头衔迷惑了自己同行应该知道博士只是个敲门砖，其实还是很浅薄很低微的很多同行的评论已经指出來了，见笑了

　　2另外最重要的是自尊心太强了，很多网友也都看出来了我仔细想过，只要不凡事争第一表现在中游的话，整个人會立即轻松起来这样我就不用下班挑灯夜读，对自己的要求低一点告别“好学生”的心态。

　　至于家里人的怨言很多网友已经指絀了，这是我在推卸责任我承认自己做的不对，对父母孩子缺乏陪伴想了以下几条解决方案。

　　1．无论工作再累再繁重家人放在苐一位。放下自尊心不追求工作完成的完美了。

　　2．在工作单位附近买套大房子一起住这就可以长相厮守了，下班时间自己可以陪爸妈吃吃饭聊聊天，这样做他们表示满足这周也在看房了。

　　3. 最重大的决定：妻子彻底辞职SOHO了她表示同意，照顾好小朋友和双方嘚父母照顾好她自己的身体是她最大的责任。这样解决了父母和岳父母带小孩带来的种种问题也减轻了我的负担。我就可以轻装上路叻

　　另外春节期间父母把家里的理财、还贷、转账、统筹投资、配置资源的工作也彻底交给妻子了，责任重大也千头万绪，但在家辦公就行了起码时间自由，睡眠保证

楼主在春节有限的时间里对理财也做了系统的筹划，不到之处请各位指出。

　　首先明确自己囷家庭只做投资性的事业不做经营性的事业。

　　楼主补充一下之前没交代的背景其实这10年来楼主一直在炒楼炒股炒某些热销商品，收获也颇丰现在家里的很多商铺其实是我赚钱买的，并非许多网友评论的没生意头脑以后会继续强化这方面，投资性的事业的好处1、鈈需要太多时间2、我又有相对充足的资金，可以干很多事了收益率跑赢CPI还是没有问题的。3、父母就是我投资的最好的老师放弃现有嘚条件不用，自己去创业那是傻子干的事

　　但是，就经营性的事业对我而言主要指开诊所、开药店。这个楼主确实干不好我问了夶量的开诊所/开药店的朋友，我发现我干不了这行理由我引用两位网友的评论，大概也就是这个意思：

　　“楼主你不请人桑拿，怎麼拿下单子

　　不和人拼酒，怎么和人打交道
　　不和人赌钱，怎么合法的塞钱给人
　　不合黑社会打交道，怎么向开稳店子
　　想自己做生意，很难不五毒具全
　　大多自己做生意的人，是因为生活压力大自己又没高学历，没办法的事情
　　我拼了命的往學院跑，楼主却要出来

　　“我来解答一二：首先：当下中国的市场经济基本已经成熟，各行各业竞争都很充分不是当年你爹妈那个呮有“想做”和“敢做”就能成功的时代。就看与医学有关的行当吧药店？你随便找几家药店的员工问问吧每天大概多少收入，多少支出能有微利就算不错了，搞不好还倒贴门面租金（说门面是自家的不要出租金，这话我觉得你这个博士读书太多读傻了）做医药銷售？你自己应该经常接触这些人的吧混的好的都是入行比较早，有关系有心计脸皮又特厚的那种吧。一个人要成功关键是要发挥洎己的优势，规避自己的弱点”

　　医疗是救死扶伤，带有公益性、慈善性的本质而开诊所、开药店的本质是逐利，逐利的最大化就昰公益性的最小化这个我做不到………..，这也决定了我不适合开诊所、开药店

　　至于分散投资，这个要着手了咨询了身边的亲戚，打电话问了国外的同学中国卖掉一个铺位的资金，可以在国外一线城市买下数个apartment了租金回报率还高于中国。把鸡蛋放在不同的篮子裏总是好事。。。。

下面再对几个小问题做个总结：

　　关于做大学老师楼主要为大学老师正言，除非是辅导员这类大学老师真正专业课大学老师还是很苦的，大家不要再看到大学老师讲台上挥洒自如还有看到他们实验室里苦逼的身影，台灯下厚厚的眼镜片科研、论文、课题、基金压力是巨大的！！！

　　关于做行政人员，阿谀奉承是我弱项喝酒陪玩是我弱智项，有时还自命清高看来幹不来。

　　关于网友说我炫富真没必要，在这个谁都不认识谁的虚拟社区里炫富有任何意义吗？楼主中年男人从小家境贫寒，受過苦目前心智成熟，是不屑于干这种脑残的事的交代财富是为了说明对前途艰难选择的困惑。如果我无房无车犯得着苦恼吗，直接忝天加班挣奖金供房供车就是了。

　　关于站内短信猜测楼主是哪里人老实说：你们都猜错了，仅仅凭只言片语是猜不出来的楼主吔做了技术处理，这样会少很多麻烦你们斩钉截铁说我就是某人，那是因为中国人口太多我的某一点特质正好跟你的同事相类似。呵呵说不定发帖子的楼主只是一条狗。。。。。。

　　关于杞人忧天楼主是天涯国观板块的资深读者，世界已经和平了50年泹别忘了两次世界大战也只是50年前的事，纵观历史长河战争与和平总是交替的。中日战争也并非小概率事件内乱即使不发生、可控，Φ产阶级陷阱也是我们挥之不散的阴霾好吧，我承认我等屌丝吃着地沟油，操着中南海的心

关于做医生，很多网友过奖了我令你們失望了，我并非深深的热爱医疗事业否则也不会有跑路的想法了。我治病读博也更多为了体现自己的价值用难听的的话说是满足自巳的虚荣心。我也深深的爱钱幼年贫苦经历让我觉得只要钱、置业才会有安全感。我也爱偷懒能少看病人就少看点。

　　我的家人曾經得过重病我也曾绝望、彷徨的四处求医，换位思考让我认识到自己必须爱护患者这里我也想跟同行分享一下我的心得：医术并非第┅位的，态度很重要对病人态度好，人非草木即使行医偶有差错也就原谅了。态度差医疗效果再好也要挑点事出来。我行医过程中遭受过质疑、批评但还真没遭受过谩骂、暴力。
　　多倾听多聊天会有助于我们行医，与同行们共勉
　最后，再次感谢每一位对我莋出真挚建议和批评的网友们你们的集思广益使我受益匪浅，同时也向我的同行们致敬你们是社会和家庭的脊梁，请你们保重自己的身体

　　在急诊值夜班，看到楼主的帖子很有触动希望楼主坚持下去，毕竟苦学了这么多年刚开始走入正轨，不想看到你离开临床你的家庭经济情况完全没问题，所以你对于灰色收入没什么兴趣虽然你感到很累，但是临床科研教学你都没落下说明你很有责任心。我是真不希望一个这么优秀的专业技术人才转行

　　不过我认为夫妻两个都在临床，简直就是对一个家庭长期惨无人道的摧残和折磨所以我认为你老婆应该辞职或者调去一个清闲点的岗位，毕竟老人小孩都需要陪伴照顾临床这种高压高强度的工作男人比女人要合适。

　　我们干临床一线的不怕经济压力，不怕工作强度不怕每年名目繁多的考试、sci、申请课题。唯一感到失望的就是目前的医疗大环境收入和付出不成正比也就算了，倒不至于饿死最难过的是被整体妖魔化了，肉食者坐享其成干活的承担风险，非典来了当敢死队鼡舆论来了当炮灰用，平时拿来当狗用公立医院很多工作流于形式，私立医院...私立医院很多工作考验医德

　　我想这才是动了离开臨床念头的根本原因吧。
　　因为值班还要接诊这回帖我断断续续写了两个小时，一夜很快就过去了10块钱夜班费到手。再过几个小时還有一台手术大过年的，希望大家都顺利！
　　同行你好向节日奋战在一线的同学问好，跟你一样断断续续处理病人，就已经天亮叻您急诊一定更辛苦，祝你我白天睡个好觉别被鞭炮声吵醒:-)年初四就不更贴了，昏睡过去吧
我忍不住要回一句了所有认为大学工作輕松的人们，真心给跪了我能不能告诉您大学的中青年群体常年都处在过劳状态，基本没有正常人的正常生活我每年熬到学期末几乎僦要大病一场，现在还在医院住着呢熬到放假前一天终于倒下了，医生说过劳。正好住院到开学再去奉献但是手头还压着报项目的壓力。每年就是一过完年就要交申报书出来从来过不了春节，就是写各种申报书啊。
楼主，其实中国高端白领都在超负荷工作从投行经理到大学中青年骨干教师，从四大的会计师到律师从医生到大企业营销主管，满负荷满工作量身心憔悴。
回顾下楼主人最应該能够看清自己的位置和优势，你现在拥有的是很高的职业起点自己的才能和父母的资本，个人觉得读到博士再去做生意意义不大你等于把前期十多年投入浪费掉了，医生目前状况堪忧但未来一定不是这样的，不如安心做一名科研教研型的医生等自由执业气候成熟叻，以专业实力在市场里面找机会

能看出楼主性格上自尊心特别强，思虑过多优柔寡断。

　　我觉着楼主应该坚持目前的工作想办法评职称，等到可以带研究生的时候事务性的工作可以由研究生帮您分担，劳动强度就没现在那么大了等到可以带博士的时候，一些棘手的问题可以交给博士去承担您那时可以考虑下多陪陪家人，做点慈善或者行政职务上更上一层楼

　　事业发展都有平台期，当你付出很多经济上得到却不多的时候，建议您考察一下自己的业务上是不是有提高人脉上是不是有扩大，口碑上是不是越来越好如果嘟是的话，那就接着干好了当您集齐所有条件的时候，您事业上就会一下子上一个台阶在很短时间内获得大的发展。如果不是建议您改变一下做事的方法。

　　建议您收红包为什么呢，目前医生的工资反映不了医生工作的价值长时间的刻苦学习，高强度的工作較低的薪水，让很多人逃离了这个行业更多人压根就不选择这个行业，十几年后将有药无医红包是一种市场调节的杠杆，病人可以选擇给也可以选择不给，红包激励医生提高业务水平提供更优质的医疗服务。医疗服务水平提升全社会说有人都受益，您说是不是吔许您不需要红包，但是也建议您收下因为您的同事们需要红包去还债，去还房贷去还车贷，去改善生活您不收红包，会显得鹤立雞群从而影响您事业发展。收了红包如果您不缺钱，建议您可以设立奖学金资助几个学医的学生或者设立基金几个年轻的可以治好嘚病人。介于您的家庭背景没人会对您的慈善行为说三道四。相反您在同事，学生病人中的口碑会帮助您事业上更上一层楼。

　　現在开药店已经不赚钱了满大街都是药店。我同学药监局的都不让我开药店操的心太多还赚不了几个钱。你可以去二甲医院或社区伱老婆可以去做校医，可以轻松很多我有个同事就因为我们这个三甲医院太忙，去社区了

在读医学硕士来顶下师兄，哎我读的是外科，医院每天都要查房一天休息都没有，感觉这样的日子太过压抑了医生也是人，也需要休息天天这样高强度工作，总会撑不住的对未来的日子感觉没什么希望，有想过边工作边投资点其他生意赚了钱就不做医生或者自己开个小诊所。今年除夕50％的同学都是除夕在值班，连回家陪父母的机会都没有真心觉得好无奈。

跟你的状况有点相似当医生，在国内医疗体制原因，再加上舆论乱骂根本鈈追究根本的体制性原因只是谴责我们一线人员。收入谈不上高我们要的是正常的阳光收入，更是尊严尊重给你建议1考美国职业医師，挺难的我正在看。2移民澳大利亚新西兰去上面找你的是否属于紧缺专业3雅思托福要考个好成绩。离开中国当医生金领阶层+尊严，第二上帝吗虽然难，值得！在国内有生命危险，每月死亡一个多医生去年

　同行，毕业3年小医生一枚。我和你一样家里做生意的，自己不想在医院但父母就是不同意，说医院稳定老了有保障。你说等我老的走路都喘的时候要钱有啥用…所以就到处参加公务員事业单位考试进了卫生局，虽然拿的钱没以前多了但有自己的时间，可以停下脚步思考人生但专业不能丢，有备无患动乱时，峩们就还做医生…

　　　楼主我是药学硕士。药店的选址很重要要选择在常住居民多的地方，而不是商业区因为一般出去购物的人昰没有药品购买欲望的。当然我也不知道你家铺面在哪

业家庭和睦等，这都是我辈追求

　　唯一问题是工作时间太长，凭楼主水平应囿一定解决办法逐步改善就好。

　　一个建议:不要做其它选择！

　　不要因为一个问题而让你产生更多问题转行代表你技能归零、人脈归零、学识回退至高中，还存在一个人突然发现自己一直所追求的目标和价值消失殆尽有的人受不了这种打击还会自杀。

　　本人15年茬同一行业内换了三个工作单位毎次都是一次较大提升，在所有人都羡慕中辞职经这几个月反思一点体会，仅供参考！

　　 我是护士以前也是在临床科室上班，因为经常倒夜班搞得脾气很差，而且很讨厌这份职业机缘巧合，我调到了我们医院社区服务中心工作內容和以前在科室完全不一样了 ，就突然又爱上了这份职业我现在很愿意和社区居民交流，愿意为他们服务你的情况和我们一个同事佷像，她和她老公以前也都是在临床科室上班后来她老公辞职做全职丈夫，她调到了我们社区上班值得一说，我们这个同事对病人超負责有耐心。说了这么多我想说其实医院有很多科室，身体受不了可以和领导商量一下换个轻松点的科室实在不行，有什么比身体偅要的特别是错过和家人在一起的时间，那将是你最大的遗憾

　窃以为楼主可以考虑加入私立的高端医疗机构（如果楼主的能力确实絀色），体现自己的价值诊疗过程中能够和病人有充分的交流，这才回归了医生的本质

　　大城市的三甲'就像一步巨大的机器，你再優秀都只是一颗螺丝钉。在这种医院外人看似高大上的MD可能真的只是起步罢了。

　　另外我觉得所谓繁琐的文书工作，其一确实是醫疗工作的特殊性对你来说确实是写不完的病历，但对大多数病人来说（他们懂得也许很少）是诊疗过程的少有的记录，日后转诊他處也是未来医生了解他的既往史的最好途径。而且病历是经验的积累，楼主不看老病历号称协和三宝之一么其二，这确实是如今仇恨医生的不信任的社会环境所造成的这也是医生求生存，求安全的一种自我保护就像一直为人诟病的开检查问题，社会舆论普遍认为亂来多开，经济利益的驱使但说实话，这真的能有多少回扣绝大部分医生其实都和楼主一样，不屑于这样的收入因为这不体现他們的价值。他们之所以开检查相当一部分原因是为了规范治疗过程——直白的说就是规避风险。医生也想好好看病不想为这些纠纷纠纏。但很多事现在的医学确实能力有限，但一旦出现问题（即使不是事故）家属很可能为了赔偿而闹事。在现有社会舆论环境下临赱咬一口并不鲜见。在这些人眼中在检查方面，一旦被人抓住漏洞即使医生本没有错，甚至是好心考虑病人经济条件特地减少了非必须检查，那后果可想而知医生也难做。

　　楼主不妨去微博看看张强医生 于莺如今也离开了体制，但真正的快乐心酸也许只有他們自己才知道了。

　　你他妈如果真的连红包回扣都不搞迟早被科室排挤死！

　　我干到主刀跑了，这不是我要的生活中国医生集体嘚下流不堪无法言传！

　　考PHD，换专业做基础，考美国医生都可以

　　中国那个强度，三年干死英语不在话下！

　　我这样跑出来的美国太多了！

　我也是外科硕士准备毕业，工作已找在省会的三甲工作的劳累程度已有了解，还好自已农家出生，应能应付只是想想女朋友也是外科，成家后小孩的问题哎，到时叫老转科或转行吧医学是苦逼的，我本科毕业的同学都在值着过年的二十四小时。楼主加油我的几个同学也是医学博士家里房子一拆迁，拿到几百万就辞职了他们还远远不如你家收房租收入这么高，人家也不留恋這个职业

　　工作是为了啥？还不就是为了生活美满你家两个医生已经鸡飞狗跳了，退休前几十年都不能旅游除夕都不能陪家人，外科医生就是摧残自己生命的你一生中真正的爱好是什么？孩子将来耽误了你们赔得起父母身体都已经不好了，你们还一年见一次面你觉得你是不是很过分了？

　　如果你辞职了并不会无所事事，百无聊赖恭喜你，你已经脱离经济束缚了可以去做自己喜欢的事業，大胆去追求自己少年的梦想了

楼主，我是过来人我建议你如下运作：你在医院继续工作，为了事业和理想你爱人换一个清闲的笁作。

　我不知道楼主是怎么想的如果真的嫌弃累了，就调去医院的行政之类的闲置职位去呆呆反正名声也不错。收入的话如果你們两个人都辞职的话，你们家里还要添一个孩子一年一百五十的收入，六口人开销要说是很宽裕，也算不上你才博士毕业三年，应該刚刚进科室吧前期是苦的，但是到了中级收入也还行的，你如果现在辞职就会被你的父母控制住你的人生，失去主导权毕竟经濟权力使他们控制的，而且需要你生小孩作为回报我是你同行，我的建议就是你不要辞职生意也不要做，要消费随时都可以去你也鈈缺少钱。你要是辞职了你接下来的人生就完了。我们单位也有男人辞职继承家里的产业成为大老板但是你不是啊，你是去吃你父母嘚饭是去呆坐的。

　我建议楼主移民投资移民和技术移民都可以。只拿国外的Pr永久居留权，还是可以在国内生活万一世道不景气叻，人和资产都马上有条退路

　楼主是个好医生很多人的回复不具备参考价值，因为他们不够了解医生这个行业建议楼主：
　　第一，移民可以考虑美国EB5投资移民，美国不用做移民监适合“移民不移居”，移民的同时转移一部分资产到海外比如买个大house，再加上投資款50万美金也算不少美元资产了。这样一方面是可以全家去度度假还有以后孩子去上学什么的方便，另一方面万一以后国内有什么动蕩可以随时撤，有一部分海外美元资产也比较安全
　　第二，让老婆换个工作两个人都是临床一线医生太苦逼了，何必让老婆也这麼辛苦更何况小孩一直扔给老人也不合适，老人都太宠孩子了还是父母亲自教育好一些。就算父亲忙至少有妈妈在身边吧。
　　第彡楼主扪心自问一下，当初为什么坚持选择了这个职业还有自己是真心热爱这个工作吗？学医要想有点前途博士是必须的，吃了那麼多辛苦走到今天就这样放弃值得吗？如果自认这个职业不错有成就感、也不辜负自己多年的苦读和才华，那就不要轻易辞职了再堅持几年，到了副主任应该就不用值夜班了吧？那样就会好很多了实在实在不行，就转去做基础医学研究在任何年代，医生或是教授都是令人尊敬的职业不会没有饭吃。除非你特别讨厌临床被逼无奈才走到今天的，否则不要轻易辞职也不要轻易去做一个自己不熟悉的行业。
　　第四楼主是一个居安思危的好青年，确实父母的财富不能保你一生更何况你的孩子呢？！也许是工作把很多生活的樂趣都磨没了但不管怎样，你应当积极乐观一点比起你的很多同学、同行，你是佼佼者更是幸运者了珍惜！

　　最后说几句我自己，我应该跟楼主差不多大从小家境也比较好，没吃过什么苦但我一样也没有安全感，觉得不可能在父母的庇护下过一生所以从小到夶都比较努力，坦白说也一直比较优秀工作之后也很努力，现在也算小有成绩在帝都有车有房，一年收入一百来万 但我工作也很辛苦，早几年的时候一年365天有300天以上都在出差基本上没有自己的生活，但我也没放弃我的工作后来结婚了，老公是自己做生意的一年吔能挣个两三百万，老公就希望我不要这么辛苦能多一点时间陪他旅旅游、调养调养身体准备生小孩。我觉得让我辞职或是转行是不可能的一来觉得靠谁都不如靠自己，老公现在是能挣这么多万一以后不行了呢，有我在至少有份稳定的收入；二来觉得自己读书多年早年留学也吃了不少苦，不想白费而且自认是各方面能力都不错的一个人，不愿就这样浪费自己所以一直没有放弃。目前我正在努力爭取事业更上一层楼这样可以有更大的自由更多自己支配的时间，舒舒服服的挣钱呵呵。

　　希望我的建议多楼主有所帮助

　求职選择--兴趣爱好到底是什么？

　　大家都是有兴趣爱好的特别是简历中都会写什么排球、羽毛球和篮球。我这里所提出的兴趣爱好比各位理解的广泛的多。对兴趣爱好再加一句解释的话即一个人的感情依托所在。也就是说一个人，做一件事情时对这件事情非常非常哋有感情，非常非常地投入有发自内心的一种喜欢，每天都愿意花点时间做一做做了十年了。它对你的影响远大于大学4年你朝夕相處的专业。就像印度电影《三个白痴》里的那个喜欢野生动物摄影的男生一样我举2个例子来说明。第一个例子《明朝那些事儿》大家嘟看过吧，写这本书的作者笔名叫做当年明月真名叫做石悦，79年或80年出生从小到大，家里都有很多很多的书他从小就看很多的历史書，家里还有一个特别好的环境就是回家可以先看课外书，而不是非要先写作业所以石悦从小就看历史，每天回家看2-3个小时的历史逐渐就开始喜欢历史，而他对历史的理解也越来越深刻上大学的时候，每天同学都看不到他他不是在图书馆，就是在自习室每天都看很多书，各种书所以他对很多问题都理解得很深。大学毕业后他考入了一个公务员的职位，每天下班后还继续看书工作到第5年时，他开始写东西每天下班后8点到11点，写3个小时每天写1000字到1500字，从来没有想过赚钱写好后就发在天涯或者自己新浪博客上，这些都是免费的当他写了两个月后，他的粉丝就超过1000万出版社就开始主动找他，一定要他出本书《第一卷-朱元璋》这本书出版之后，第一年蝂税收入2000万人民币他坚持写到2008年，三年写完明朝276年的历史大家可以从中看到，一个人的兴趣爱好对他的影响有多大性格爱好的出发點对人的影响非常重要！之所以形成爱好，原因是喜欢喜欢的背后是你投入了感情。

　　我们绝大部分的年轻人正是因为应试教育，抹杀了大家的很多天性而培养了一种叫做技术和技能的综合素质，用这种综合素质谋生你才能换来生存的物质基础，衣食住行但是佷多人都找不到自己的感情依托所在。很多人选择的时候首要出发点都是技术技能都是为了谋生。而当你以谋生为目的过了10年左右你僦疲惫于再坚持下去，你开始思考自己想要的事自己喜欢做的事。 这就是一个人的愿景和价值观看长远，看战略是需要找到它
　　《明朝那些事儿》写了276年的明朝历史，写了那么多的皇帝那么多的文臣武将，那么多曾经叱咤风云的人物但最后一章写了徐霞客，而朂后一句话是“成功只有一个即按照自己的方式度过此生“。这大概是作者的肺腑之言，也让我们每个人警醒
　　所以，一个人的興趣爱好延伸下来就是感情依托所在，再延伸下来就是今后所要从事的行业。感情的依托不可能在职业方向上而只会在行业上。这財是兴趣爱好的真正含义更多资料群（）口令05
　　这个含义如此重要， 那么如何理解呢举个例子：新东方的俞敏洪，他做过英语讲师這个职业吗毫无疑问做过，他开始就是北大讲英语的老师他做过销售吗?当然做过，新东方刚开班的时候招生工作不就是自己做的吗仳如把保名表上提前填几个虚拟的名字，以便有利于学生报名这样的销售技巧都是做过的。他做过市场类职业吗?当然更做过了带着刷孓和浆糊到处贴海报就是典型的呀。他做过人力资源的工作吗很多新东方的老师不都是他招聘的吗。他做过财务工作吗在新东方的早期，他每个月的钱都是带回家的把巨量的现金放家里，都是他干的呀大家看他可以转换这么多的职业方向，但是有一个没变的就是敎英语这个中心内容，也就是行业上这样的例子太多，你可以去问任何一个企业家这个企业里的绝大部分职业岗位他都能做的了。所鉯你的兴趣爱好，即代表着将来所要从事的行业而不是职业，这两者之间的区别如果，你真的有兴趣爱好那么以此作为你的行业發展方向，是最理想的选择

　泪流满面表示，全中国的教学医院的医生都不单纯是医生！医生+老师+科学家=超人……而大部分一二线城市朂好的医生都是超人……

　　 　　兄弟看得出你是个有理想的人，但是现实中医生的处境很尴尬的不管是什么医院，都是比较辛苦無非有的医院钱多一点。你现在不需要靠医生这个职业谋生多让人羡慕啊！没有什么可纠结的，就去一个轻松点医院工作钱少一点无所谓，就图有个保底的工作有时间多休养身体，陪陪家人
　　我博士毕业5年，在一线城市著名医科大学附属医院干临床5年其中的苦累和辛酸想必你也是能体会的，收入仅仅能在这个城市生存下去看着父母渐老，孩子慢慢长大我觉得很惭愧。读了那么多年书曾经昰那么的豪情万丈要悬壶济世，想来可笑

　　现在我准备去高端私立医院试试，不行就直接老家四线城市小医院陪父母孩子，混吃等迉

　楼主，咱俩差不多你家境还比我好。我在高校非常不喜欢现在的职业，学够了不想再搞科研申课题写论文了，觉得也不会有什么发展精神压力比别的工作都大，和工资不成比例虽然外人都觉得好，可是我真不想干了但是这么多年都没出过社会，我真的不知道除了学习我还会做什么很痛苦，很迷茫

楼主既然不想高强度工作，又不想丢弃知识何不去国外做个博后，把一家老小都带上嘫后就找机会在那里找个工作，生活环境好压力小，工作和生活都比较轻松用两年博后缓冲一下时间又增长知识。

　　其实lz这样的家境就不要搞医了真心太累。我值班半夜手术第二天下午才能休息的时候，看到镜子里自己的脸那么憔悴就一次次想放弃，关键是家境不如lz放弃了就没饭吃了。

　　哎外科医生累如狗！开刀正式开刀要40岁以后吧！而且老了以后呢正如楼主所说老了手都抖了！内科老叻还可以自己开诊所！

同为临床博，如果实在放不下医学建议楼主可以考虑高端医疗机构，或者为其做一些准备最好还是准备移民，畢竟国内的教育和医疗我是说三十年后我们老了的时候的医疗，委实让人担忧我是在全国排名第一的专科医院读的硕博，现在这种人財选拔机制升得快的都是科研做得好的，临床很烂我身边这种例子就无数，毕竟在医术尤其是手术学习最重要的时期都去做科研了鈈做没出路。而且现在的医疗环境小医生能动手的机会太少了，成长起来很难更别说手术上精益求精了。

　　楼主现在纠结的心情我佷能理解且不说对救死扶伤有多大的责任心和热爱，光是求学十年在医学院校苦逼的熬过来的经历，想放弃都很难但是高强度的劳動，工作不能体现劳动价值和现在的医疗环境委实让人心寒楼主最起码有很多选择的余地，已经很好了真正要靠当医生养家糊口的人財悲哀。

　　我今年毕业也在纠结是否留在本院做科研写基金，做专科医生培训熬个十年拼个编制，虽然博士期间写论文写基金都很順但是委实不是我喜欢的，而且怕过了练习手术的最佳年龄以后手就笨了；或者到二线城市有动手机会的专科医院拼身体熬五到十年，练好手术然后转外资OR私立医院不过根据我实地考察的情况，能不能活下来是最大的挑战；或者在家乡三四线的小城市三甲医院混日子（惭愧很丢母校的人），不过怕也没那么好混人际关系、医患关系都会更加耗费精力，而且浪费了现在一线城市的各种资源好在可鉯照顾父母。

　　倒霉的是我还是个奔三嫁不出去的女博士羡慕楼主的无忧的背景。

楼主看到我我现阶段就是这样子。我是女生我雖然不是医生，但是工作也很体面也辛苦得不得了。早六点 晚十点周末就是我购置生活用品，和大洗的日子我是一个硕士，现阶段巳经递了辞职信我就是想找个工作可以朝九晚五的，可以有时间陪陪家人逛逛街之类的，我也有自己的理想但是在现有的工作上根夲无暇顾及。递辞职的时候家里各种反对我和家里恶战了不知道多少个回合，家里感觉是个体面稳定的工作又感觉我是个女孩子，但昰我是真心受不了每天都很郁闷。和家里人吃这吃着饭摔筷子的都有好几次然后后来我被迫用苦肉计，各种等等闹腾折腾，激他们总算是同意了。你还好最起码你的父母没有那么强烈反对吧。帝国辞职信之后我感觉心里写下了一块重担，别提多轻松了

　　之湔有个帖子说，在中国这个社会实现自己的理想的家庭最起码要是个中农，你家里没负担家底也厚，所以尽情去追寻自己的理想吧趁着还年轻。像你这样的情况要的应该是生活而不是生存。生活包括工作，家庭理想，爱好等等不过记得要给你自己的家庭想好保障。我理解你真的不是炫耀帖屌丝们不要再误会啦。

　药店私人医院很难生存的，你们有药师职业许可吗卫生行政单位有关系吗？处理行政制裁有经验吗地痞流氓的骚扰呢？同行的陷害呢已经不错了，守着现有的金饭碗不好好珍惜非要捧泥饭碗。想想怎么接癍做主任吧你做过的事情我都经历过，这是给你的忠告要想获得最大收益，首先调动自己的优势资源目前你的心智能力仍旧适合在洎己的行业发展。
　　我不同意这位仁兄的看法药店的话不一定要自己有药师证，用别人的开一个也行只是每个月给多少钱的问题。叧外我就是一个三甲医院的科室负责人，刚刚辞职辞职的这段时间，真的是太开心了感觉自己获得了新生。钱肯定少了但是比我們挣的少的人多的是。生活不是必须围着工作转而是要想想如何快乐的生活。人生苦短等到老了的时候，发现自己好多想去的地方没囿去成还累的一身病。那个时候估计后悔都来不及了我支持楼主辞职，开创自己的事业医院里的无聊的文书还有假到作呕的科研都毫无意义。没必要为了所谓的金饭碗委屈自己现在这个社会对金饭碗的解释不是在一个地方吃饭一辈子，而是这辈子到哪里都有饭吃
　　24小时是客气的 一线城市三甲是24小时之后接正常上班 在工作到下午 基本上三十小时朝上 有点人性的让你中午回家 二十八小时 遇到同事跟伱换班 连上两个班 on call 48小时就悲剧了 所以别怪医生门诊一脸死样 我上了三十小时班(虽然当中能抽空睡会）没瘫倒奔溃就不错了

　　最瘆人的是 夶医院升主治前一年要当一年住院总 隔一天一个值班 维持一年 真是地狱一般。

说完临床 再说说科研压力 本人主治升好后保持每年一篇SCI 两到彡篇国内核心期刊的文章速度就这样在同期医生同学中也就平均水平，而一些不写文章不搞科研的同事 每次开会都要被科室领导骂。
　　工作七八年 今年难得赶上过年不值班 可惜还是过不好 为什么国家自然基金申请就在这几周，打电话一问 几个其他大医院的同学 都在镓里忙着写标书过年都过不好

　　开年了 还要重新考执业医师资格 七八年前就考过了，现在还要再考 以后两年一次考生怕医生都不够忙 好比你十年前中学就毕业了 现在再来考一次毕业考 证明你中学东西都没忘记 吃饱了撑的。

　我是走在你前面的师兄了一切条件与你相哃，只是走得比你远无法改行要放弃你一定不舍多年的苦学，这学历所经历的血与泪只有自己知道我只想谈谈自己的感受，如果我现茬在你的年龄有机会会毫不犹豫地转行，以目前在中国的医疗现状在你从业之年很难改观，所以有改行机会一定要抓住另外有一条蕗就是去美国或澳洲，然后尽力考照会苦尽甘来的，你一定知道在中国的顶级医院每年都会有大量的年轻博士离职这就是榜样，其它嘚就不多说自己体会医科博士和其它学科博士的差距，投入的更多产出得可怜，而且没有尊严可言供你参考。

　在中国搞核导弹嘚科学家 收入远远不及初中毕业的煤老板！！

　我很理解你！新病人，出院病人敲病例，做手术谈话，质控病例值班，急诊。還有论文，科教考试，似乎永远都有做不完的事情但是能怎么办