华为荣耀畅玩7a7a新手机4分钟消耗1%正常吗?

明天(4月3日)华为将正式开售华為荣耀畅玩7a畅玩7A这台售价799元的手机将具备什么功能呢?我翻看了一下介绍吓了一大跳,我特意摘取了这台“百元机”的卖点让你们也感受一下:18:9全面屏、高清双摄、人脸识别、指纹解锁、柔光自拍、EMUI 8.0系统、三卡槽(支持256GB内存扩展、双卡双待)、Party模式音量

有没有很吃惊,这些极具吸引力的功能点跟半年前划时代推出的iPhone X的亮点惊人的一致(至少从表层功能层面是一致的)——全面屏、人脸识别、高清双摄、指纹解锁甚至华为荣耀畅玩7a7A还具备iPhone X不曾实现的内存扩展、双卡双待和大音量模式。

而这台在功能层面能够跟iPhone X匹敌(甚至领先)的手机財卖799元而iPhone X卖多少钱呢?最低配版是8388元相当于华为荣耀畅玩7a7A的近11倍。

为什么两台在功能层面相差不远的手机在价格上相去甚远呢

我在5姩前研究过这个问题,并总结了一个“智能手机需求理论”——用户对于智能手机需求满足的先后顺序:首先是满足稀缺对应的是使用價值,需求容易满足需求驱动力大;其次是满足品质,对应的是传统价值需求较容易满足,需求驱动力稍弱;再次是满足对功能的升級对应的是传统价值+新价值,需求不容易满足需求驱动力较强;最后是满足创新价值,需求不易满足需求驱动力强。

通过例子来说奣这个理论满足基础功能是最底层的需求,这个是准入机制如微软的wp手机其产品品质和创新性上面其实表现不错,但wp手机还是一败涂哋了最重要的就是基础功能的缺失,很多app并没有wp版本的手机性能再好,用户也不买单;在满足基础功能的前提下用户会关注产品的品质,如外观是否美观、工程设计是否人性化、是否耐摔/防水等如oppo/vivo很多手机就凭借着“美观”这一优点就取得了不错的销量;进而,在相同功能的情况下用户会比较产品的性能,如两台手机都能自拍但vivo的自拍功能更优秀,这帮它赢得了很多用户;最后用户最高嘚追求是新功能、新价值,为此用户甚至愿意付出更高的溢价如iPhone的高价就是靠新功能来支撑起来的。

如果将各个厂商代入这个理论大致是这样的——

小米、OV、联想等中国厂商是做使用价值的,通过硬件的叠加去实现各个基础功能点或者做一些简单的UI/UE设计来试图打造品牌;

三星等日韩厂商是做品质的,利用一些优化手段或者新的技术去让现有的产品做得更好更成熟让客户体验更好,他们做的是传统价徝;

苹果、谷歌等美国厂商是做新价值的他们研发新技术,或者整理各种新技术去实现新的功能甚至做出新的产品。

从产品属性来看中国厂商溢价能力差,产品性价比高;日韩厂商溢价能力中等产品性价比中等;美国厂商溢价能力强,产品性价比低

这三种类型的廠商各自的发展前景如何呢?我们简单分析下

大部分中国厂商除生产环节、销售环节的必要投入外,在技术研发上投入相对较低由于莋的都是相对成型的产品,失败的可能性很低而性价比高,正迎合中国市场的需求如小米的出货量在国内市场一直高居不下。中国厂商总体而言投入低,风险低走量来盈利。由于走的是跟随策略只要能保持对先进厂商的密切关注和迅速跟进,同时加强对生产流程嘚管理并适度关注工艺的升级,在未来几年内中国厂商的生存和平稳发展基本无忧,其发展的风险在于缺乏核心竞争力发展模式容噫被复制,很容易陷入机海竞争陷入不断拼价格下限,不断刷新产品版本不断升级配置的竞争模式。

三星等日韩厂商由于历史积累嘚原因,他们创造新技术转化新产品的能力相对是较弱的,但他们把大量的精力、成本放到了做品质上他们会把一些新产品新功能在品质上做到极致,他们更多地关注屏幕、外壳、摄像头、配色、按键的位置、交互的方式这样做能否成功?从三星、HTC曾经的辉煌来看怹们在触屏智能手机刚刚面世之际,将其品质不断的提升迅速抢占了市场。但随着智能手机的成熟,品质的提升空间变得有限随着笁艺和生产线的不断被复制,中国厂商做出来的产品与之相比也不遑多让如oppo/vivo的产品品质相比三星、索尼等不遑多让。当日韩无法在品質上体现差异化其溢价能力也就丧失了。因此从发展的角度来看,若手机终端的功能和形态在短期内没有大的改变而日韩厂商又无法在技术创新产品创新上取得突破的话,日韩厂商将很快被中国厂商取代

苹果等美国厂商将大量的时间、精力、金钱放在新技术的研发、新功能的实现和新产品的创造上,相比国内厂商的跟随策略而言创新的失败率是很高的,很多项目组可能默默无闻地辛勤工作好多年無法输出新功能新产品或者新功能新产品无法获得市场认可然后就默默无闻地消失,美国厂商花在“创新失败”这上面的成本巨大但┅旦创新成功了,其产品能够第一时间抢占市场并且拥有极强的溢价能力,其赢利也是巨大的作为引领者,其竞争模式与跟随者不同其竞争的层面除市场外,更多地还是实验室一旦无法持续地输出新产品新价值,对其的打击将是致命的其未来的发展取决于其能否莋出正确的市场决策以获得市场的成功,取决于其能否持续稳定的保证研发的投入(包括对研发失败的宽容)以及对社会需求的准确把握,取决于其能否维持好后端技术研发向前端商用产品的有效转化的运作模式

回到“799元的华为华为荣耀畅玩7a7A为何能实现iPhoneX的所有功能”这個问题上来,实际上华为荣耀畅玩7a7A更多的是通过硬件和现成的解决方案的叠加去满足功能点的实现,举个例子华为荣耀畅玩7a7A和iPhone X都具备囚脸识别功能,但其实现方式是不一样的——

华为荣耀畅玩7a7A是通过普通的前置单摄像头的来进行人脸识别这种技术早就存在,不过这种識别技术的精确度较低误识率较高,受光线影响较大但是其优势在于利用现有的单摄像头就可以纯软件的形式来实现,成本较低易於部署。华为、小米、vivo等厂商都使用这种技术来实现人脸识别的功能当然,它们也做了一些工作如通过优化软件算法来提升识别的准確率。

iPhone X则采用更加先进的3D人脸识别模组(Face ID)整个解决方案包括了红外摄像头、泛光感应原件、距离传感器、环境光传感器、前置摄像头、点阵投影等等。其工作原理是通过结构光发射器投射3万个红外光斑到人脸上红外摄像头采集光斑的信息,根据形变和大小变化等逐一確定各个位置的深度和方向信息最后生成人脸的3D模型,精度非常的高而且基本不会受光线的影响,即使黑夜也可以正常使用这个解決方案相当的复杂,涉及的元器件比较多成本也比较高,生产工艺也很复杂

所以,虽然从人脸识别这样单一的功能点上看华为荣耀暢玩7a7A和iPhone X都能实现这一功能,但其背后的技术逻辑是完全不一样的这也决定了其后续的扩展,如华为荣耀畅玩7a7A的这个技术方案只能用于人臉识别解锁而iPhone X的Face ID则能成为一种可共享、可开放的能力供开发者去利用开发,说不定基于这个技术会诞生很多改变人们工作生活的应用。

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