原标题：超市六种异常报表反映嘚问题及解决方案
2.下单未到货或到货不足
3.门店补货属性维护错误
1.提高下单水平特别是季节性商品销售暴涨时对销售量的预估
2.跟踪到货情況,对不到货的及时反馈给商行
3.反馈给供应链计划组
2.促销活动发动的负毛利
3. 促销商品未入库，且供应商不能库存补差
5.K转B商品未及时调价
1.按预估量订货、贩售
2门店在促销进价生效期间下单
2.季节性商品处理不及时
3.盘点不实造成虚库存
5 做好促销商品预估量,依预估最下单
3.有效不可订商品无RP标识
5.KR未在14天内退货完毕
6.KR商品信控额度不足
1.门店设置出清区域检查商品是否在出清区域陈列
3.及时向供应商、物流退货
1.商品实物收货单據未确认
4.厂商的补损耗或搭赠未及时输入
1. 门店应及时入库，当天收货当天验收单据入库物流单据不超过24小时处理
4.赠品转卖品及时库存调整
5.重新嚼点，库存更正
1.商品售价和毛利不合理
2.商品过季、或不流行
4.商品陈列位置有问题
6.商品不完整或商品条码不可售卖
7.商品无价格卡或價格卡不正确
6.报损，或与供应商 (商行) 联系换货
经营超市我们一定要通过数据报表分析实况，了解经营现状找出经营差距及不良环节，從而制定相应的整改方案完成经营指标提高运营效益！
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