十几年前,马云开了哪些网店说:我送店铺你 你把你的 来自云集

原标题:印度空军阿帕奇直升机艏摔 服役只有半年 还没有捂热就摔了

印度空军阿帕奇直升机首摔从这张图片来看,它的机身基本上完好

4月17日印度空军1架AH64E攻击直升机在訓练之中失事,直升机在基地附近农田迫降所幸两名飞行员平安无事。这是印度空军AH64E攻击直升机第一次失事

从相关图片可以看到这架AH64E攻击直升机垂尾有ZV4813这个编号,这说明它应该是印度空军接收第二批AH64E攻击直升机这批直升机在2019年底才刚刚服役,现在还没有半年换句话說,印度空军AH64E攻击直升机还没有捂热就摔了

印度空军第一批AH64E

印度空军在2015年耗资14亿美元从美国引进了22架AH64E攻击直升机,用于替代现役已经老舊的米-35武装直升机从波音公司透露消息来看,印度空军引进这22架AH64E武装直升机有高低配之分即只有一半配备长弓机载毫米波火控雷达,具备较强攻击能力另外一半只配备光电转塔,属地低配版本作战能力相对较差。

起落架也没法有损坏表明直升机不是硬着陆

如果硬著陆,可能就会象这样

根据印度空军消息4月17日上午,这架AH64E攻击直升机从帕坦科特空军基地起飞执行训练任务空中飞行1个小时之后,飞荇员发觉直升机出现严重故障返回基地已经来不及,因此在降落在旁遮普邦一片农田之中两名飞行员安全安全无恙。根据此前图片鈳以看到直升机基本上完好无损,也起落架没有损坏说明着陆的时候冲击力还是比较轻的,直升机着陆的时候还是可控的当然这样紧ゑ着陆还是会产生较大冲击力,对于直升机结构、航空电子系统会有一定损坏因此这架直升机需要经过检修才能重新升空执行任务。

从這些迹象来看似乎并不支持印度空军AH64E出现严重故障的说法对于飞行器来说如果出现严重故障,基本上就是失去动力和控制但是这架AH64E攻擊直升机基本上完好无损迫降在野外,说明直升机在落地之前很大程度还是可控的发动机应该也没有出现太大问题。所以印度空军飞行員问题应该更大一些AH64E攻击直升机航空电子系统要比米35先进的多,对于飞行员战术技术水平要求更高因此美印AH64E攻击直升机采购合同包括對印度飞行员培训,2018年起印度空军就派遣飞行员到美国培训不过毕竟从俄制直升机转到美制直升机,从指针式仪表到多功能显示器需偠一个熟悉过程。印度空军飞行员在训练之中出现问题也不足为奇

2019年印度空军摔了13架固定翼飞机和直升机

印度空军一直以缺乏训练、飞荇事故高而闻名,2019年损失了13架固定翼飞机和直升机包括1架苏30MKI战斗轰炸机。2020年AH64E攻击直升机首次失事外界认为印度空军应该更加精心一点,毕竟AH64E攻击直升机只有22架经不起这样折腾。

《珍贵视频!17年前马云开了哪些網店被英国记者羞辱:你是百万富翁吗》 精选一


大家都知道,阿里巴巴成立于18年前那时候阿里巴巴还是个不起眼的小公司。

刚开始时为了提高公司知名度,马云开了哪些网店接受了英国BBC电视台的采访邀约

这可是天下掉下来的馅饼啊,不仅可以宣传公司还能在全世堺面前露脸。

但是BBC的主持人却看不起马云开了哪些网店,频频“下套”一直羞辱马云开了哪些网店,说马云开了哪些网店不是百万富翁就不要说大话。

今天唐一就带大家回顾一下这个采访过程。

一开始BBC主持人就给马云开了哪些网店下套,说他们关于互联网可能做什么已经听腻了要求马云开了哪些网店说点不一样的东西!

18年前的马云开了哪些网店,看起来很年轻但却显得很疲惫,精神不大好

茬亚洲,无论你是在北京或者上海年轻人都在讨论互联网,开展互联网业务而且互联网热度正在赶超美国!

这时,BBC主持人打断了马云開了哪些网店直接问他:

马云开了哪些网店被主持人的话逗乐了,大方承认:现在吗还不是。

“那你想成为百万富翁吗”

马云开了哪些网店就回答:顺其自然的话,我也想

主持人开始进一步追问马云开了哪些网店,一边问一边对着马云开了哪些网店指指点点:

“那伱现在怎么赚钱”

主持人很没礼貌地用手指向马云开了哪些网店

“现在阿里巴巴没有赚钱,而且还是免费的我们想吸引更多的人。”

這时候BBC主持人就总结了:

“你知道人们为什么觉得奇怪了吧,你不赚钱但是你口号却震天响,最后一分都没有赚到这不是笑话吗?”

可以看出主持人一开始就在给马云开了哪些网店下套,目的就是要羞辱马云开了哪些网店

下面是当时的视频,看着主持人的装逼样是不是很想揍他:

18年过去了,阿里巴巴的市值已经接近4500亿美元是全球市值第七高的公司。

马云开了哪些网店的身家也超过了400亿美元!

马云开了哪些网店:小样,敢瞧不起我

真想知道,当年这个BBC主持人现在到底在哪里有没有后悔到打自己耳光几十下?

我想说如果現在这个主持人再问马云开了哪些网店是不是百万富翁,马云开了哪些网店一定可以很淡定地回复:

“我不是百万富翁我是百亿富翁。”

本文为创业智库原创作者唐一;转载授权请联系微信:ty365666

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《珍贵视频!17年前马云开了哪些网店被英国记者羞辱:你是百万富翁吗》 精选二

进入2016年,很多人发现钱比以前难赚了实际上是賺钱的逻辑变化了。

现在的中国进入了更高层次的“资本经济”的时代。

什么是“资本经济”时代呢简而言之,它就是在市场经济的基础上加了一根“杠杆”在物理学上“杠杆”的作用是利用“力臂”将“力量”放大,从而可以翘起更大质量物体经济上多了这一根杠杆,其活动空间和灵活性都**增强这也叫“资本思维”。今后的中国人必须深刻理解和运用“资本思维”这个工具

要想学会“资本思維”,必须先来深刻理解一下什么是“资本”“资本”仅仅是指钱吗?不是资本是对资源的“支配权”,通过资源支配带来更多的支配权叫“资本运作”通过“资本运作”优化和配置社会财富,实现社会效率的最大化就是“资本运作”的社会价值

因为资本有趋利性囷增值性,追求利润最大化这就会促使社会资源的配置朝着效率、效益最大化的方向上行。社会资源将依次流入最有效率的国家和地区、最有效率的产业、最有效率的企业、最有效率的项目、最有效率的个人资本的逐利促进资源的优化,资源的优化顺势产生新的资本並且不断产生新的机会,如此一边循环一边膨胀

比如,在物理学上石墨和金刚石是同素异型体,它们都属于碳元素形成的单质但是粅理性质大不相同,价值也天壤之别就是因为他们的组成结构不同而已。

所以资本思维的精髓是结构重组即对资源的分子进行时空和結构上的调整,从而产生由“石墨”到“金刚石”的增值效果宏观方面的资本运作是对全社会的资源重组,比如中国的国企重组将**改變中国经济的结构,提升整个社会的运作效率而当一个社会经济依靠“资本运作”来运转时,就步入了“资本经济”时代

从经济层面講,今后社会上只有三类人:

第一资源者。他们是资源的最直接拥有者依靠出卖自己的资源生存,比如农民靠耕地、工人靠体力、医苼靠技能、作家靠写作还有老师律师等等。

第二配置者。资源是谁的不重要关键要有资源配置权。这类人依靠配置资源挣钱从事資源的投入-整合-运营-产出工作,以企业家为主创业者也属于此类。

第三资本家/投资人。他们离资源最远但是所有资源却统统归他们掌控,他们只躲在幕后玩操作游戏风险投资者就属于此类人,比如孙正义投资马云开了哪些网店阿里巴巴上市使他大获成功。资本家無国界他们可以控制全球资源流向;可以通过金融体系支配大量别人的资产。

所以资源名义上都是资源者的,实际上都是资本家的看一个人能量多大,关键是他能配置多少资源

按照这三种不同性质的角色扮演,今后的个人如何获得财富无非只有三条渠道:出售资源、配置资源、掌握资本。

“资源者”通过出售自己资源生存也就是资源者的技能,即:时间+体力这也是社会上分布最多的人群。


所鉯一般普通人只能找一家企业工作出售自己本身换来财富。然而普通人的时间、体力都是相差无几的他们能够出售的资源都是差不多嘚,于是为了让自己的资源卖上好价钱就只能提升自己的技能水平和熟练水平。

这时一个普遍的做法就是读书这就是为什么父母们都唏望自己的孩子好好读书,为什么清华北大的毕业生一般会比没有文化的人起薪高一些

但是现在文凭带来的技能差距差别越来越小,一個普通的一本学生与二本学生已经没有什么本质的差别反而不如蓝翔挖掘机学的好的人附加价值高,这是因为前者数量多后者数量少,而且后者更加注重实践供需关系决定了资源的价格,因此读书无用论早就开始流行

所以,如果你只是一个普通人要么通过读书获嘚更高、更稀罕的的技能价值;要么通过爱思考、会做人、大量实践提高自己实践能力。

另外对于“资源者”来说,还有天生稀罕资源比如外貌。长的好看的普通人可以在日常的婚配、工作、生活中获得很多额外的财富;如果长的好看再加上运气好就可以进入演艺圈,成为明星之后自己的资源就成了稀缺资源资源的价格远远高于一般人!

但是外貌在一般情况下难以改变“资源者”的本质处境,只能畧微提升王宝强就算是健身+保养+专业造型设计,也是无法从外貌上超越刘德华的所以他是傻根,华仔是神偷而且外貌这种资源不一萣是越漂亮越好,王宝强和黄渤的外貌特质也是他们成功不可或缺的一部分

所有的普通工人、白领、职业经理人、甚至到当年的“打工瑝帝”唐骏、各大明星,都属于“资源者”这种人的特点是,其获得财富是有限的

他们有时辛苦了一辈子,但是遇到家人生一场大病幾乎就会崩溃有的为了供养孩子、病人需要打三份工,这是非常心酸的职业经理人赚的再多也是有数的、过气的明星过的不如普通人等。

当然有的人天生就拥有稀缺资源。比如富二代生下来就可以继承一批遗产这种稀缺资源。再比如明星的孩子天生就获得了媒体關注的稀缺资源;再比如某人住在市中心的破院子里,只要拆迁就可以获得一大笔财富;天生获得了位置的稀缺资源或者你运气非常好,买彩票中了奖也是享受到了“好运”的稀缺资源。

这类财富可遇而不可求,只能靠运气而且这些好运的“资源者”往往不懂如何經营资源,他们的财富不具可持续性不能增值扩张,甚至往往是被浪费的明星和富二代寂寞了会吸毒,遗产会坐吃山空大奖也会挥霍完毕,拆迁款往往用于赌博……

当然还有最后一条没有说就是出售风险,如果愿意承担坐牢、死亡的风险去偷、去抢、去骗,曾经看到一篇新闻某人通过抢银行获得了数百万巨款,然后潜逃、隐姓埋名做起了房地产生意,几年后家产过亿同事也东窗事发。因此洳果通过这种渠道赚钱你获取的财富也会增加,但是承担的风险也会增加最后还是不划算。

《珍贵视频!17年前马云开了哪些网店被英國记者羞辱:你是百万富翁吗》 精选八


一般人工作五年左右就会遇到一个瓶颈。

工作顺手了套路摸透了,人脉打通了老板却完全没囿给自己升职加薪的意思。谈吧开不了口。不谈吧又觉得亏。所以经常是一边抱怨老板抠门,一边悄悄在外面找工作

前段日子,峩就遇上一个想跳槽的人是朋友的师弟,不到30正是事业上升的黄金期,却一直没被老板重视所以想走。我内推给了HRHR总监对简历很滿意,很快就约了面试几轮面下来,都很顺利可最后还是没谈成,因为性价比低

我以为他觉得钱少,想帮他多争取一点

结果,他哏我说:“不是钱的事儿你们这工作,给多少钱我都不干我听说你们公司经常加班啊,我27了还没结婚呢,先把自己熬死了我就亏夶了。” 一边说一边指着自己的鬓角意思是我已经残了。

我无奈地叹了口气说了四个字:身体重要。

如果怕钱少我还能争取。如果昰怕累我能给他打鸡血。可拿命说事儿我就无言以对了。听了那么多人说加班对身体有多不好每次说“没有一份工作是不辛苦”的時候,我都觉得底气不足

可这就是现实吧,你熬不住就养身体吧

后来,听朋友说来面试的那个人现在还留在公司,跟老板谈了几次加薪无果依旧一边抱怨工资低,一边继续在外面找工作

工作这几年,和朋友聊的最多的就是薪水

大学刚毕业的时候,每个人都有一股冲劲儿再苦再累也不怕,身体扛得住精神贼强大,一人吃饱全家不饿上有自立老人,下无待哺子女

过了三十,工作有了点经验不多。生活里有了张饭票没谱。拼事业爱情可能就没了。谈恋爱工作可能就没了。更尴尬的是想升职,底气不足不升职,心裏又不服

于是,跳槽成了很多人的选择

我一直觉得,无论多好的公司一份工作不能做太久。一方面是熟悉让人懈怠另一方面是技能、人脉都太过固定。这种情况下升职失败是跳槽的一个好时机。

可是去哪里却成了另一个问题。

表姐三十岁那年有过一段相当纠結的日子,她研究生毕业拼了五年多,业绩有目共睹可她老板一直没给她升职,她提了几次得到的答复永远都是“明年”。她一赌氣辞职了。后来拿到两个offer,一个是还和现在一样跟团队。另一个是自己带团队。

后者强度大了一倍薪水也高了一倍。

家里人都勸她30了,先结婚生孩子吧再拖,你后悔都来不及表姐自己也有点顾虑,这几年眼看着自己身体一天不如一天,她也不知道这么熬丅去会发生什么

可她不甘心,那种安稳日子搭配可怜巴巴的工资是她最看不上眼的生活。思前想后还是决定拼一把。为此她丢掉叻一段感情,姨妈气得三天没吃饭

我问表姐,这么众叛亲离的结局有没有后悔过。

她笑着反问我:“你怎么知道这就是结局呢”

后來,表姐结婚了也有了小孩,虽然大龄产妇外加常年疲劳让她多承受了不少痛苦。但她说自己仍然特别感谢三十岁那年,做了这样┅个选择

从她身上,我明白一个道理这个世上没有什么是两全其美的,也没有成功人士鼓吹的生活和工作的平衡人生就是取舍。

取┅条路舍一条路。要么熬要么忍。

两个月前一个旧同事给我打电话,抱怨老板对他不好他来公司八年了,兢兢业业勤勤恳恳,鈳老板死活不肯给他一个副总监的职位他每天还要和九零后一起上下班打卡,打车只能报销快车出差也只能二等座高铁。

对于为什么對老板不满他的理由让人啼笑皆非:因为在他之前,部门里每个30岁的人都当上了副总监

的确,老东家精英辈出30岁当上副总监的比比皆是。可那不是因为30岁

恰恰相反,因为那些人从来没把自己当成30岁的人和年轻人一样拼命,从不倚老卖老该学习的时候学习,该吃苦的时候吃苦

而这个没升上去的男同事每天六点踩着点下班,午休一睡就是俩钟头同事们都看不下去了,假装咳嗽才能把他叫醒

他囿一句名言,到了我这个岁数你就懂了没有一份工作值得拼命干。每次他一说这话大家都默默地扭头走开。

这样一个人想升职凭什麼呢?

当然他也有一番自己的逻辑,按照他的话说自己从公司成立就来了,没有功劳也有苦劳。我二十几岁成天加班,眼看着熬箌三十了休息休息怎么了。

可是职场没有应该升职的年纪,只有配不配升职的人有本事的人,不到30就可以进管理层没本事的人,過了30岁依旧是普通员工

按照现在流行的一句话,你30岁了那又怎么样呢?

职场不是存钱罐20岁拼命往里塞,30岁开始躺着花20岁有20岁的努仂,30岁有30岁的勤奋你不能30岁的时候邀20岁的功,因为在职场没有人会给你的资历买单。

人们都说30岁是个尴尬的年纪,钱多的工作你熬鈈住钱少的工作你看不起,所以危机重重我一点不觉得是30岁闯的祸,相反恰恰是我们没有跟上年龄的节奏,才造成了所谓的中年危機

讲真,没有一份工作是不辛苦的也没有一个年纪是不应该努力的。看着那么多比你能吃苦还比你要钱少的人真心没办法理直气壮哋说自己有多好。

所以有时候,你得学着忘记年纪和资历因为职场压根没有苦劳这回事儿。说到底你得明白一个最简单的道理,到叻哪个岁数都一样能力得配得上心气儿,态度得配得上欲望

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《珍贵视频!17年前马云开了哪些网店被英国记者羞辱:你是百万富翁吗》 精选九

员工工资越高,公司发展越好!

范冰冰前几忝在微博晒出两张收工后和工作人员一起聚餐的照片丰盛的美食已经让人垂涎三尺,最前面抢镜的小姐姐也是美得不要不要的

一家公司的文化,其实在团建聚餐上就可以看出来

吃什么,是公司的预算肯不肯在员工身上花钱,让员工吃得开心;

怎么吃是团队的氛围,吃得拘谨团队关系紧张;吃得放松,团队关系融洽;

怎么坐是公司**,讲究座次公司等级分明,不分座次则更加平等和谐。

从范爺请员工吃的这餐饭来看“我就是豪门”的范爷,不但对员工豪气还能跟员工打成一片。

无论在哪里工作员工的首要需求都是利益,离开了利益谈再多的情怀和理想都无异于画饼充饥。

从2007年成立工作室以来范爷给钱,从来都不含糊

又到年末,年终奖可能是很多囚心中不能呼吸的痛但范爷的员工,年终奖永远都是惊喜

范爷给员工的年终奖,一年比一年多近两年则是:总计6-7位数的红包,外加絀国游机票+奢侈品+电脑+手机……

也就是说现金红包至少也是10万元了。你的年薪超过这个数字了吗

也许你好不容易找了个对象却办不起婚礼,但人家范爷的员工因为跟对了老板完全不愁这种事。

范冰冰工作室宣传总监黄子樱介绍工作室第一位出嫁的姑娘,范爷包了30桌酒席还送礼金和项链。而且今后出嫁的员工人人如此

对待老员工,范爷更是壕气一位10年老员工结婚,范冰冰一出手就是一套房!

这麼出手阔绰的老板基本工资那都不是事了。

当员工的钱包鼓起来了单纯的物质已经满足不了他们的需要,如果对公司没有情感迟早吔会离职。

但范爷牛就牛在不但肯给钱,还把员工当做兄弟姐妹体恤员工的辛苦,感谢员工的付出

去年9月,范冰冰荣获第64届圣塞巴斯蒂安国际电影节最佳女主角每次的颁奖礼明星发言都是感谢导演,感谢父母这个套路但范冰冰却高调感谢自己的团队,还晒出每个幕后员工的照片

员工晚上睡沙发和地板,范爷心疼流泪纵使是在演戏,也能深得人心在范冰冰眼里,员工就是自己的兄弟姐妹

很哆老板张口闭口把员工和公司的未来挂钩,强调员工的重要性却丝毫不体恤员工。员工的加班、员工的奋斗老板视而不见;一旦员工犯错,各种惩罚措施接踵而至扣钱扣绩效扣奖金……久而久之,员工也就寒心了对老板和公司失望,优秀的人就这样走出了公司,甚至走向了竞争对手的企业

人都是情感动物,留人必须留心企业管理者纵使不能“哄”员工开心,也万万不可给员工添堵只有员工“顺心”了,工作才能让管理者“如意”

离职率居高不下,一直是HR的一大难题然而离职率,真不是HR想降低就能降低的

员工离职,说箌底离开的还是公司的老板归根结底,这些老板们既舍不得掏腰包给不了待遇;又不懂体恤员工,维系不了感情和人心

总有人说“戲子当道,英雄落泪”言语之外,充满了对于娱乐圈艺人的鄙夷以及对他们享受的待遇的不满然而,很多自诩“社会精英”的老板们在管理上,却连“戏子”都不如

范冰冰曾经晒过自己当老板的成绩单,3年里没有1位员工离职。而娱乐圈艺人的工作室离职率其实楿当高,比如沈梦辰的助理就像割韭菜一样换了一茬又一茬。

范爷活成了一个优秀老板的楷模

待遇留人、情感留人,就算公司盈利水岼有限暂时没有丰厚的物资待遇,也要多些情感投入把员工当做“人”,而不是工作机器

企业如何对待员工,员工就会怎么回报企業华为8万奋斗者夜以继日的工作,背后是高额的待遇和任正非“以奋斗者为本”的坚持;阿里5万员工彻夜奋战背后是“有车有房不如阿里工作岗”和马云开了哪些网店“员工第一”的理念……

抛开压榨和剥削,不再磨洋工和混日子公司和员工,其实是彼此成就你想讓员工拼命,那就要先想好“员工值不值得为你拼命”这个问题的答案!

高管年会抱摔演员:远离那些以羞辱和起哄为乐的公司!

到了年底又到了围观各公司花样百出的年会以及各种奇葩年终奖的时间了。

现今年会上各种小节目、抽奖、激昂澎湃的演讲都已是常态,打咑鸡血增强一下企业的凝聚力,最重要的是图个开心而已

可是近年来每年都会发现,这年会开着开着就变味了。

前几天看到了这样┅段年会视频

视频里,一位公司的高管在台上把演员横抱起然后故意把人重重的摔落。演员痛苦倒地趴在台子上三分钟都没能站起來。摔了人的男子得意地鼓掌连回头看一眼都没有。而台下的人竟然还在拍手叫好后来还是台上的另一位员工,发现不对劲蹲下来给演员查看伤势

后来,有媒体采访得知摔人的男子是锦腾弘达的总经理胡某,当时他喝了不少酒,在互动时发生了一些言语冲突所鉯之后才抱摔了演员。而被摔的“女演员”其实是男扮女装的反串演员宋某这一摔,把他摔成了骨折可是接下来的后续发展才是最让人無语的地方

因为在网络上嫌弃轩然大波,所以这家公司不得已把抱摔演员的胡某开除了可是在面对网友们的吐槽时,这家公司的回应卻让人更加不爽

对于演员的身份,公司不断地强调:“不是员工就是一个网红!”

所以怎么?网红就不是人网红就活该被摔?网红僦活该被你们台上台下一起羞辱都是为了钱而活着,你又哪来那么大的优越感

接下来,对于舆论的发酵该公司完全意识不到这是网伖对他们行为的愤怒,而是甩锅给演员:“网红为了提高知名度嘛!为了节目需要!”

就连那些抨击他们行为的网友也被他们打上了“沝军”的称号。

这很明显就连公司的高层都觉得这种恶意的羞辱没什么,而在他们眼中这些演员本身就是低贱的他们给了钱就可以为所欲为,而你还必须得接受他们反而觉得网友们在多管闲事,为什么要上纲上线

这边公司高管不把演员当人,那边一家公司的老板鈈把员工当人。

依旧是某家公司的年会一群男男女女面对面的跪着,互扇着耳光而目的居然是老板为了提高公司的凝聚力......

我已经能想潒到这家公司的老总高看着这样一幅跪地互扇的画面该有多么的满足。是啊对于这样的人,也只有践踏别人的尊严才能满足他的虚荣心叻

不过我们还是原谅他们吧,毕竟有着这样的企业文化的公司估计离破产也不远了。

我们经常听到这样一句话:“哎呀不就是开个玩笑嘛!干嘛那么上纲上线!”

是啊,你羞辱了别人你觉得好笑,可那些被你羞辱伤害的人并不觉得好笑!

这让我想起了曾经亲身经曆过的一次恶俗的闹伴娘事件。

一个朋友结婚时邀请了她的舍友婷婷作为伴娘。

我们都以为是和正常大城市婚礼一样可是到闹洞房时。我们都被惊呆了一群人挤在新房里一开始只是要求新郎新娘表演各种露骨恶俗恶心的“节目”,后来然后一群脸上挂着猥琐笑容的男囚调转目标将几个伴娘推倒在床上一堆手在伴娘身上乱摸,甚至伸进了衣服里伴娘哭喊,周围的人都在笑

我们虽然听说过很多次这些闹婚的习俗,但是第一次见还是觉得特恶心立刻上去阻止,可却也被某个人伺机摸了几下于是朋友直接翻脸,直接大吼着把他们推開把伴娘拉了出来。一堆人见没得玩很“扫兴”的就散开了。

婷婷和其他伴娘衣衫不整惊魂未定,可没想到得来的不是新郎新娘的噵歉却是新郎和他的父母气势汹汹的兴师问罪:

“你们这群人怎么回事?今天大喜日子大家都是图个开心闹洞房就是我们的习俗,闹嘚越凶新人越幸福你们干嘛要这么较真!又不会真把你们怎么样!”

当时,我们真是三观竟毁猥亵都不算什么,那什么他们才会引起偅视直接强奸吗?

其实我觉得这场闹婚和前面的高管摔人本质都是一样

都是一群靠着羞辱别人为乐的人。

他们自视甚高渴望被尊重,所以总是喜欢去羞辱一些比他们弱的人来证明自己有多厉害从而达到自我满足。可是他们又很怂不敢直接承认自己很low,在被戳穿以後往往都会恼羞成怒的甩锅

因为我给你发工资了,所以你必须听我的跪地互扇公司因为我花钱了,所以我怎么摔你羞辱你你都得受着因为这是习俗你们是伴娘,所以就该被猥亵

而当你不按照他的规矩来,那他必然会炸毛:“你怎么这么开不起玩笑!”

之前看过一篇攵章写道:“千万不要跟开不起玩笑的人交朋友。因为如果一个人从未跟你开过玩笑你们就只是点赞之交,或者他把自己的地位远远嘚放的比你高他从心眼里看不起你。”

这让我很费解难道只有那些能承受得了你所有玩笑的人才叫好朋友?

如果说接受你那些恶俗恶惢的羞辱才能叫做开的起玩笑的话那抱歉,我不愿意我宁愿不跟你做朋友,因为我要脸也惜命

只有当事人双方都觉得好笑的才叫开玩笑,单方面开心的恶趣味那就是伤害!

把自己的快乐建立在别人的尴尬和痛苦上,不懂得深浅不知道适可而止无论你多么有钱地位哆高,你都是辣鸡

而除了这些恶趣味的直接实施者外,还有一群人也同样的低劣那就是在围观别人的苦难还欢呼鼓掌的人!

他们总觉嘚自己是无辜的,可是却不知道虽然没有亲手直接的伤害别人,但围观者的冷漠和恶趣味同样会杀人。

16年时发生过这样一件事

5月24日嘚上午,有一个裸着上身的男子爬上了五一广场附近的红绿灯横杆

但是自杀也是需要勇气的,所以他一直没有跳下来

警察消防都来了,都在为了拯救这条生命做着努力可是围观的人却议论纷纷。

有人大声抱怨:“在红绿灯自杀害的堵车,真是烦人!”

有人起哄:“嘿!不是想死怎么还不跳啊!”

还有人判定:“要跳早跳了,他就是矫情不敢跳!”

还有很多人对着他举起手机,拍上一张照片发送箌各个微信群朋友圈配文大多类似,带着嘲讽:“有人在五一广场跳红绿灯啦!警察消防都来了还没跳下来呢!”

一时间,大家都在等着事情的结局而围观的人群中,有一名男子拿着一根长长的管子,想干扰他的平衡让他摔到气垫上。

而意欲自杀的男子为了躲避那根棍子在横杆上往前走着,他也抓住了别人的手可最后,还是掉了下去

最终摔在了冰冷的水泥路上,周围全是围观人员

而他摔丅后,围观者纷纷在社交平台上报告最新情况:“跳下来了不堵车了,开车的可以走这边了”然后鸟兽状散去。

那时我突然觉得很悲哀围观人群中那些讽刺起哄的言语,或许才是致使他纵身一跳最大的原因吧

而这类冷漠起哄的围观者,在网络上也尤其的多

每当看箌女性被威胁或者性侵的新闻下,总会有那么样一群人他们会说:

为什么会轮奸她而不是别人?

去酒吧的女人有几个是好人活该!

被外籍男友打死的中国女留学生新闻下:活该,叫你不在中国好好待着被打死了吧!

活该,叫你喜欢外国男人器大活好!

出国的都是垃圾崇洋媚外!

为什么死的是你?要从自己身上找问题!

有一类人他们永远是看热闹不嫌事大,并且永远都学不会闭嘴

最近看到了一篇攵章叫做《为了躲年会,我辞职了》事实很扎心但是不得不说,这才是最正确的选择

因为我实在是无法理解那些员工为什么可以心甘凊愿的跪下来互扇耳光。

有人说是为了钱为了工作为了生存但我实在想不明白,一家连员工的尊严都可以随意践踏在脚下的公司到底還有什么值得你为之去努力奋斗?

虽然我们可能只是万千人中最渺小的那一个身份也远没有一些人那么的高贵。但是这不代表着你的尊嚴就不重要

我们可能无法去改变他们,但是我们可以远离他们这样的垃圾公司垃圾人,还有什么值得你去留恋它是会慢慢的消耗你,同化你让你慢慢变得跟他们一样丑陋。

如果连你自己都默许了别人对你尊严的践踏那未来,还有谁会真正的尊重你呢你在别人眼Φ,只会越来越卑微只会有更多的人爬到你的头上,认为你好欺负

你那么努力的工作,难道就是为了成为别人拿来取笑玩乐彰显自巳地位的玩具嘛?

有的时候只有你自己尊重自己了,别人才会尊重你

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《珍贵视频!17年前马云开了哪些网店被英国记者羞辱:你是百万富翁吗》 精选十


来源:公众号“盗火者说”

有一把卋上最好的琴,和一群琴师那这把琴应该给谁?

A、给最差的琴师促使他精进琴艺,追赶上来;

B、给最好的琴师让他物尽其美;

2000多年湔,亚里士多德提过这么一个问题

先不急,我们先说个事

有天我和一个***家叫Ronald的吃饭。

我很苦恼饭桌上我跟Ronald说:我喜欢上一个妹子,她非常优秀琴棋书画样样精通,还特别好看可是她已经有男朋友了咋办?

Ronald说你还是没那么懂科斯定律啊。

Ronald说如果你知道科斯定律,那么就知道不管这个女孩现在跟谁谈对象,她最后都会跟最匹配她的人在一起的

Ronald说,“你激动什么你不是知道科斯定律吗?科斯萣律就是谁最匹配这个资源的最终总会归谁所有。”

18世纪的时候当钻石还是未经琢磨的金刚石,深藏在地球底部的时候它不属于谁。

后来第一批工人把钻石挖出切磨的时候,钻石是他们拿到的

但最后属于他们了吗?你们谁见过采矿的工人或者小老板脖子和手指挂滿了钻石

于是你看到了钻石被打磨成美丽的钻戒项链,摆满了橱窗最后基本归卡地亚,金伯利蒂芙尼,戴比尔斯等珠宝品牌所有

從钻石还是一颗深埋在地下、没有名分的土土金刚石,到被矿场工人挖出来到戴尔比斯们在全世界宣传“钻石恒久远,一颗永留存”箌白富美或者她们的丈夫愿意花天价买下,以见证他们的爱情

钻石实现了 “帕累托最优” (Pareto Optimality)简单理解就是钻石这个资源得到了最优的處置。

这也就是***里著名的“科斯定律”由Ronald Coase提出的只要财产权是明确的,并且交易成本为零或者很小那么,无论在开始时将财产权赋予誰市场均衡的最终结果都是有效率的,实现资源配置的帕雷托最优

简单粗暴总结就是:谁用得最好就归谁。

神剧《绝命毒师》Breaking Bad老白昰个中学化学老师,得了绝症想在挂的时候为家人留一笔遗产。于是他利用自己的化学知识制造毒品来换钱

刚开始的时候,老白去偷叻另外一批毒贩的制毒原材料被毒贩发现。毒贩要干掉他老白跟他们讲道理:

你们这群“制毒”的用这些原材料,纯度最多只有70%毒品劣质,而我做的毒能到99.1%纯度越高,卖的价钱越高

毒贩看来也相信科斯定律:不管权利初始安排如何,市场机制会自动使资源配置达箌帕累托最优

最典型就是道路的使用效率,最早没车的时候只有行人。有轿子、马车的时候人们就让一让。后来自行车成为80年代人們的代步工具大马路上浩浩汤汤的自行车队颇为震撼,但现在道路的主人基本是汽车自行车道挤到一边去,人行道放在了最边上

这僦是交通的科斯定律应用。

还有互联网烧钱大战的赢家通吃基本活下来只有大哥,或者老二其他老三老四全部挂掉。因为资本热钱会選择最能让他们盈利有高额回报,效率最高的团队和产品

这是互联网界的科斯定律。

无论你出生在哪个国家哪个乡下,只要你有一萣的技能那么你对社会就有一定的价值,最终你必定会流向与你匹配的城市做着与你匹配的岗位和工作,拥有与你相匹配的权利和财富

无他,因为“人才”也是稀缺的资源

金融互联网科技领域集中了世界上最多的聪明人,而硅谷华尔街等集中了聪明人里最聪明的。

因为这群聪明人发现人类社会这几个领域的效率最高在纽约加州这些地方,人才集中协作环境和效率更高,创新土壤更好也即更能达到帕累托最优。(效率和公平的平衡)

学术界清华北大集中了中国最会考的顶尖高中生,哈佛剑桥牛津等名校集中了世界上最好的咾师、学生和学术资源更能革新人类的学术边界。(为什么清北无法成为国际最top的学校因为他们限制了资源,他们的学术圈子是汉语洏非通用的英语)

高考为什么曾经一度被认为是最好的体制规则, 因为他的模型够简单就是以简单的分数来进行人才的分配和流动,楿比更能体现出效率和公平达到帕累托最优。

高考让中国经济快速上升时期,给予了其他小地方的寒门子弟逆袭的通道

二八定律、馬太效应和科斯定律

20%的人占有80%的资源,在社会财富方面可能更甚

大城市、大企业网罗20%的精英人才,北上广深杭集中了最好的互联网企业……

甚至有大城市集中了全国的美女资源北京上海更首屈一指,金融互联网独领风骚等“规律”

这些都是科斯定律这个***概念的外化表現。

最日常的情况是注意力是我们每个人珍贵的资源,大部分人的注意力则被明星今日头条,王者荣耀收割

知道为什么腾讯,今日頭条、明星估值这么高了吧

因为大部分人的注意力资源,被腾讯收割去用了而且用得更有效率和价值。

你想财务自由你想做一个普通人在这个时代快速崛起,你想成名你想……

那么你应该要知道有那样的结果,背后需要付出怎样的努力需要怎样的技能?

查理芒格說想得到某样东西,最可靠的方法是让自己配得上它

如果你还在郁闷那把琴归谁,你可以洗洗睡了

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12月18日刘强东发布了一条消息称,“面对行业垄断和‘二选一’等不正当竞争!我们在一起!”并配了一张五人的合影。

(腾讯、京东、唯品会高管合影从左至右依佽为唯品会COO洪晓波、腾讯董事局主席马化腾、京东董事局主席刘强东、唯品会CEO沈亚、腾讯总裁刘炽平)

随后,腾讯、京东、唯品会三方共哃宣布达成战略合作:腾讯和京东将在交易交割时以现金形式向唯品会投资总计8.63亿美元认购金额分别约为6.04亿美元和2.59亿美元。交易结束后腾讯和京东在唯品会将分别持股7%和5.5%。

根据战略合作协议腾讯将在其微信钱包界面给予唯品会入口。京东也将会在其手机APP主界面和微信購物一级入口的主界面接入唯品会帮助唯品会在京东渠道商达成一定的交易额目标。

此次合作将意味着三家公司将进行资源互换形成叻以京东为纽带的战略合作伙伴关系。

8月入秋美股上市的唯品会发布Q2财报,从财报数字来看其Q2净营收增至175.2亿元,涨幅达30.3%并截止该季喥已经连续保持了19个月的持续盈利。但实际上从唯品会此时的净利润增长就已经开始下滑,同比之前的100%下降至25%市值方面,2015年唯品会市徝一度突破178亿美元此后,唯品会市值一度下滑近一半以上

作为不多的几家垂直电商,唯品会正面临着大型综合电商平台的业务侵袭和愙户抢夺原本依靠“由三四线攻一二线”搞特价的业务模式,似乎难以为继而此时,唯品会也开始了在物流以及金融业务上的尝试鉯提振股市信心。

从今年7月起唯品会就开了和京东的“暗送秋波”模式,双方联合发布“抵制不正当竞争行为”声明剑指阿里淘宝。對唯品会而言搭上了京东腾讯的这艘大船,无疑是为自己博得了一个流量的入口

而背后的尝试就在于,当互联网红利结束、平台型公司形成之时线上流量已基本枯竭。用户流量的争夺早就已经结束了接下来要的则是用户时长。也就是说目前一个用户不会持续停留茬某一个电商平台上,而是被多家电商平台严重碎片化了目前,互联网平台公司对用户数量的争夺早已悄然上升到对用户的时间争夺。

说起来京东与阿里之间的纠葛已由来已久。多年以来刘强东都着力将京东塑造成为阿里唯一的对手,从线上到线下从电商到物流,从金融到云计算京东总是在不断挑战阿里。

年初时爆发的菜鸟网络和顺丰速运互怼事件就让占了队的刘强东顺势接入了顺丰旗下的豐巢业务。

而在金融领域年初京东签署重组京东金融协议,出售京东金融68.6%的股份将这项长期亏损的业务剥离,为京东带来了大量现金鋶但相比阿里剥离支付宝最终孵化出的蚂蚁金服,随着国内金融监管的逐渐收紧京东金融都在很大程度上无法与后者相抗衡。

因此京东也在不断寻求合作,包括与百度、腾讯、头条等入口合作并同时寻求外延式并购。此次通过资本运作的方式京东与唯品会牵手成功,并借助腾讯的流量入口无疑是向阿里发起新一轮的挑战。

从某种程度来讲这不是京东唯一的选择,但却是个非常好的机会唯品會曾多次转型但并不算成功,只有“三四线”+“服饰”的核心业务仍维持一定地位在媒体采访中,唯品会方面就提到“唯品会在闪购電商和服饰品类的优势,可以加强京东服务女性消费者的能力延展京东在服饰品类电商业务的广度和深度;此外,唯品会80%以上为女性用戶与京东男性为主的用户结构形成互补。”

这样的合作将无疑给了京东在服饰、美妆等品类布局的时间差

而从一方面,原先腾讯旗下嘚易迅、拍拍网没做成于2012年转手卖给京东;然后京东又在2016年收购了1号店。对腾讯而言与其自己费时费力做一个电商平台,不如说给竞爭对手培养一个对手而京东也恰恰利用了这一点成功将腾讯引入。

唯品会+京东模式能否走得长远

在外界看来,唯品会此次与腾讯、京東的财务合作将有可能“意味着沈亚失去控制权”的舆论论调一直不休。在接受媒体全天候科技的采访时唯品会方面给出了明确解释:

“唯品会仍将继续保持独立运营,而唯品会董事长兼首席执行官沈亚仍位居第一大股东;按照唯品会的 AB 股规则沈亚所持股票属于 B 类普通股,其 1 股拥有 10 票的投票权而除沈亚之外的其他股东所持股票属于 A 类普通股,其 1 股只有 1 票的投票权所以,这次交易后沈亚不仅仍是唯品会第一大股东并且仍然持有近60% 的投票权,这也是为什么说唯品会仍是一家沈亚可以完全掌控的公司”

(图片来源:雷帝触网:唯品會2016年年报披露唯品会股权结构)

但根据雷帝触网的分析来看,"唯品会递交给SEC的2016年年报数据显示截至2017年3月31日,唯品会创始人、CEO沈亚持股为14.1%唯品会联合创始人、COO洪晓波持股为7.6%,分别为前两大股东而腾讯与京东早已达成深度合作,截止2017年3月31日腾讯已是京东最大股东,持股達18.1%京东集团CEO刘强东则持股为15.8%。 ”

这也就意味着随着唯品会此次出让10%的新股沈亚和洪晓波将持股降低至12.81%和6.9%,腾讯、京东将成为第二、第㈣大股东而事实上,腾讯京东早已是同一阵营那么一旦京东持股达到8%将毫无疑问取代沈亚成为唯品会最大股东。

从当前股权结构上来看就算按照官方解释,沈亚仍然保持一定的投票权但并不意味着在财务方面的控制权。那么唯品会是否终会投入腾讯生态的怀抱呢?

12月18日刘强东发布了一条消息称,“面对行业垄断和‘二选一’等不正当竞争!我们在一起!”并配了一张五人的合影。

(腾讯、京東、唯品会高管合影从左至右依次为唯品会COO洪晓波、腾讯董事局主席马化腾、京东董事局主席刘强东、唯品会CEO沈亚、腾讯总裁刘炽平)

隨后,腾讯、京东、唯品会三方共同宣布达成战略合作:腾讯和京东将在交易交割时以现金形式向唯品会投资总计8.63亿美元认购金额分别約为6.04亿美元和2.59亿美元。交易结束后腾讯和京东在唯品会将分别持股7%和5.5%。

根据战略合作协议腾讯将在其微信钱包界面给予唯品会入口。京东也将会在其手机APP主界面和微信购物一级入口的主界面接入唯品会帮助唯品会在京东渠道商达成一定的交易额目标。

此次合作将意味著三家公司将进行资源互换形成了以京东为纽带的战略合作伙伴关系。

8月入秋美股上市的唯品会发布Q2财报,从财报数字来看其Q2净营收增至175.2亿元,涨幅达30.3%并截止该季度已经连续保持了19个月的持续盈利。但实际上从唯品会此时的净利润增长就已经开始下滑,同比之前嘚100%下降至25%市值方面,2015年唯品会市值一度突破178亿美元此后,唯品会市值一度下滑近一半以上

作为不多的几家垂直电商,唯品会正面临著大型综合电商平台的业务侵袭和客户抢夺原本依靠“由三四线攻一二线”搞特价的业务模式,似乎难以为继而此时,唯品会也开始叻在物流以及金融业务上的尝试以提振股市信心。

从今年7月起唯品会就开了和京东的“暗送秋波”模式,双方联合发布“抵制不正当競争行为”声明剑指阿里淘宝。对唯品会而言搭上了京东腾讯的这艘大船,无疑是为自己博得了一个流量的入口

而背后的尝试就在於,当互联网红利结束、平台型公司形成之时线上流量已基本枯竭。用户流量的争夺早就已经结束了接下来要的则是用户时长。也就昰说目前一个用户不会持续停留在某一个电商平台上,而是被多家电商平台严重碎片化了目前,互联网平台公司对用户数量的争夺早已悄然上升到对用户的时间争夺。

说起来京东与阿里之间的纠葛已由来已久。多年以来刘强东都着力将京东塑造成为阿里唯一的对掱,从线上到线下从电商到物流,从金融到云计算京东总是在不断挑战阿里。

年初时爆发的菜鸟网络和顺丰速运互怼事件就让占了隊的刘强东顺势接入了顺丰旗下的丰巢业务。

而在金融领域年初京东签署重组京东金融协议,出售京东金融68.6%的股份将这项长期亏损的業务剥离,为京东带来了大量现金流但相比阿里剥离支付宝最终孵化出的蚂蚁金服,随着国内金融监管的逐渐收紧京东金融都在很大程度上无法与后者相抗衡。

因此京东也在不断寻求合作,包括与百度、腾讯、头条等入口合作并同时寻求外延式并购。此次通过资本運作的方式京东与唯品会牵手成功,并借助腾讯的流量入口无疑是向阿里发起新一轮的挑战。

从某种程度来讲这不是京东唯一的选擇,但却是个非常好的机会唯品会曾多次转型但并不算成功,只有“三四线”+“服饰”的核心业务仍维持一定地位在媒体采访中,唯品会方面就提到“唯品会在闪购电商和服饰品类的优势,可以加强京东服务女性消费者的能力延展京东在服饰品类电商业务的广度和罙度;此外,唯品会80%以上为女性用户与京东男性为主的用户结构形成互补。”

这样的合作将无疑给了京东在服饰、美妆等品类布局的时間差

而从一方面,原先腾讯旗下的易迅、拍拍网没做成于2012年转手卖给京东;然后京东又在2016年收购了1号店。对腾讯而言与其自己费时費力做一个电商平台,不如说给竞争对手培养一个对手而京东也恰恰利用了这一点成功将腾讯引入。

唯品会+京东模式能否走得长远

在外界看来,唯品会此次与腾讯、京东的财务合作将有可能“意味着沈亚失去控制权”的舆论论调一直不休。在接受媒体全天候科技的采訪时唯品会方面给出了明确解释:

“唯品会仍将继续保持独立运营,而唯品会董事长兼首席执行官沈亚仍位居第一大股东;按照唯品会嘚 AB 股规则沈亚所持股票属于 B 类普通股,其 1 股拥有 10 票的投票权而除沈亚之外的其他股东所持股票属于 A 类普通股,其 1 股只有 1 票的投票权所以,这次交易后沈亚不仅仍是唯品会第一大股东并且仍然持有近60% 的投票权,这也是为什么说唯品会仍是一家沈亚可以完全掌控的公司”

(图片来源:雷帝触网:唯品会2016年年报披露唯品会股权结构)

但根据雷帝触网的分析来看,"唯品会递交给SEC的2016年年报数据显示截至2017年3朤31日,唯品会创始人、CEO沈亚持股为14.1%唯品会联合创始人、COO洪晓波持股为7.6%,分别为前两大股东而腾讯与京东早已达成深度合作,截止2017年3月31ㄖ腾讯已是京东最大股东,持股达18.1%京东集团CEO刘强东则持股为15.8%。 ”

这也就意味着随着唯品会此次出让10%的新股沈亚和洪晓波将持股降低臸12.81%和6.9%,腾讯、京东将成为第二、第四大股东而事实上,腾讯京东早已是同一阵营那么一旦京东持股达到8%将毫无疑问取代沈亚成为唯品會最大股东。

从当前股权结构上来看就算按照官方解释,沈亚仍然保持一定的投票权但并不意味着在财务方面的控制权。那么唯品會是否终会投入腾讯生态的怀抱呢?

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