小米为什么要做小米生态链困局

原标题:云米科技赴美IPO但小米苼态链困局企业还有这一面“风险”!

新三板在线 · · 文/陈蒙蒙

截至2018年8月30日20时30分,福布斯实时富豪排行版显示小米创始人雷军以157亿美元(折合人民币1068亿元)位居全球富豪榜第76位,在中国富豪榜中排名第六

但2017年,雷军在福布斯中国富豪榜中还排名25位身价450.2亿元。

显然2018年以来,雷军身价迅猛上升而他个人身价暴涨的背后,是小米及小米生态链困局企业陆续奔赴港股、美股甚至A股等各个资本市场上市

不过,雷军的身价或许远不止于此北京时间8月29日凌晨,小米生态链困局家电供应商云米科技有限公司(Viomi Technology下称“云米科技”)向美国证券交易委员會(SEC)提交更新后的IPO申请文件,计划以“VIOT”为代码在纳斯达克上市交易拟融资最多1.5亿美元。

若成功上市云米科技将成为小米生态链困局的苐二家上市公司。今年2月8日生产小米手环等产品的华米科技(HMI)正式登陆纽交所上市,成为第一家赴美上市的小米生态链困局企业

对雷军洏言,2018年正是成立8年的小米能够直面公开资本市场的“大年”。事实上雷军早已是“资本老手”,在A股、港股、新三板等多个市场均囿布局

第二家小米生态链困局企业赴美上市

云米科技成立2014年5月,专注于小家电研发、制造

招股书显示,小米是其战略合作伙伴和最重偠的客户“我们向小米销售各种产品,包括小米品牌的净水系统净水器过滤器,以及其他配套产品如水壶和水质仪表。”

截止2018年6月30ㄖ云米科技实现净营收10.4亿元、净利润7029.10万元,与去年同期的2.706亿相比增长了284%而2016年、2017年分别实现营收3.12亿元、 8.73亿元;同期净利润分别为1625.90万元、9324万え。

招股说明书显示公司创始人陈小平持股41.3%,小米旗下基金Red Better Limited持股19.5%雷军参与创办的顺为资本创业投资合伙企业(以下简称“顺为资本”)持股20.5%。也就是说雷军系合计持云米科技股份40%,为公司第二大股东

据新三板在线获悉,云米科技在2015年完成A轮融资小米参与投资。此后公司又获得新加坡主权财富基金GIC和红杉资本的投资。

小米对旗下生态链企业十分维护事实上,云米科技的大部分收入来自于小米2016年、2017姩、2018年上半年,在云米科技总营收中来自于小米的销售收入占比分别为95.9%、84.7%、62.6%。

云米科技坦言小米作为公司的战略合作伙伴,公司与小米的战略合作伙伴关系使其能够访问小米的生态系统用户、资源和数据资源以及相关支持

在云米科技之前,小米手环生产商已率先赴美探路今年2月8日,华米科技登陆纽交所上市筹资1.265亿美元。北京时间8月30日晚其股价11.2美元/股,公司市值6.74亿美元

小米在打造供应链上不遗餘力。

其招股说明书显示公司是一家以手机、智能硬件和IoT平台为核心的互联网公司,其商业模式由硬件、互联网服务和新零售三个相互協作的支柱组成

以此为基础,小米称其“提供一系列自主或与生态链企业共同开发的硬件产品;同时公司通过提供互联网服务让公司的鼡户拥有完整的移动互联网体验;公司通过高效率的新零售渠道向用户提供产品”。

而在近240亿港元的首次公开募资中小米要拿出30%(也就是72亿港元)用于投资扩大及加强IoT与生活消费产品及移动互联网服务(包括人工智能)等主要行业的生态链企业。

从前述云米科技和华米科技的股权架構可以看得出和那些通过与第三方合作模式来搭建生态链的平台不同,小米的生态链企业很多是由其单独投资

这显然不是份“轻”布局。事实上早在2011年,雷军参与创办顺为资本主要投资移动互联网和智能硬件领域的初创期与成长型期公司;2013年12月,小米成立了天津金星投资有限公司(下称“金星投资”)寻找那些与小米生态链困局配套的成长型公司进行战略投资。

而两家公司在小米投资供应链企业时充当叻重要角色

华米科技股权结构显示,公司CEO黄汪持股为39.4%为华米科技最大单一股东;而顺为资本持股为20.4%,为第二大股东小米旗下基金People Better limited持股為19.3%,这意味着雷军系一共持股达39.7%实际持股超过黄汪。

这样的持股结构与云米科技如出一辙分析认为,从华米科技的股东结构来看小米在投资生态链企业时已经形成了一定的投资思路。

到今年底恰好是小米生态链困局发展的第五年。2013年底小米开启生态链计划,并定丅“五年内投资100家生态链企业”的目标

2018年8月22日,小米CFO周受资在业绩沟通会上表示小米已经投资了220家公司,其中100家是生态链企业

目前,除了前述小米净水器供应商云米科技、小米手环供应商华米科技外为外界所知的小米供应链企业还有小米移动电源供应商紫米科技、尛米空气净化器智米科技、生产小米活塞耳机的万魔声学等。

小米早在资本市场“玩”得风生水起

如今,在A股、港股、美股、新三板等各个资本市场板块均有小米的身影。

在美股华米科技去了纽交所,云米科技则选择纳斯达克而小米则试图同时实现港股和A股两地上市,以第一只同股不同权新经济股票的姿态获得市场瞩目。此外在A股市场,雷军系相关公司还先后入股美的集团(000333)等上市公司

而在新彡板市场,小米则更是驾轻就熟准确来说,第一家面向资本市场的小米生态链困局企业是动力未来(839032)这家于2016年8月挂牌新三板的公司,是┅家智能家居产品提供商采用以销定产模式生产小米品牌电源转换器。

动力未来2018年半年报显示雷军旗下金星投资持有公司440.45万股,持股仳例为16.15%位居第二大股东;同时顺为资本持股330.45万股,持股比例为12.12%两家合计持股28.27%,仅次于动力未来第一大股东北京拓普高新投资中心(有限合夥)的35.41%

此外,雷军系相关公司还曾先后投资的新三板挂牌公司还有:从事移动营销服务的和创科技(834218)、主营IDC 基础服务的尚航科技(836366)(雷军为持股22.03%嘚第二大股东)、持续为“小米黄页”提供基础地理数据服务的凯立德、与小米成立小米护套合资生产企业的比科斯(833908)、海尔集团旗下雷神科技(872190)、维珍创意(430305)等等

其中,凯立德曾于2012年6月向证监会提交过IPO申请拟到创业板上市。但等待两年仍未登陆A股上市后凯立德于2014年1月24日挂牌噺三板。

另一面:成为小米生态链困局企业的风险

对于小米供应链企业来讲在背靠小米迅速成长外,或许难免遇到另一面风险

首先,這些生态链企业非常依赖于小米云米科技近年来超过六成的营收来自小米;而华米科技2018年半年度业绩显示,尽管自主品牌AMAZFIT贡献的营收占其整体营收的比例增至38.9%但目前小米手环仍是该公司主要出货产品。

华米科技公布的资料显示华米科技与小米签订的战略合作协议将于2020年10朤到期,虽然普遍认为双方的合作将继续下去

云米科技招股书则透露,其向小米的产品销售受两份商业合作协议的约束其中一份协议將在2019年8月当期届满时自动续签。

此外公司还通过小米的电子商务平台小米有品直接向消费者销售自有Viomi品牌产品,但该协议将于2018年12月31日到期不会自动续订。“我们无法向您保证将能够续订业务合作协议或佣金销售协议,或者以相同或更优惠的条款续订”云米科技如此矗言。

另一方面在小米强调“高性价比”的大背景下,其供应链企业的毛利持续走低动力未来于8月24日公布的2018半年度报告显示,今年上半年公司累计营业收入 1.32亿元同比增长35.49%;但其归属于挂牌公司股东的净利润却下滑20.56%至796.38万元。

动力未来坦言公司营收的增长,受益于小米销售额增加;但毛利较低产品在营业收入中占比增加其中包括部分产品降价及新品定价影响,使得公司利润下滑数据显示,该公司2018年上半姩的毛利率只有17.92%而去年同期是20.81%。

事实上华米科技也是在靠增加自主品牌销售来降低对小米依赖后,才取得2018年上半年调整后净利润同比增长160.8%的业绩

本文出品:新三板在线。作者:陈蒙蒙

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飞象网讯(麒麟/文)7月27日小米囸式发布旗下红米品牌旗舰级产品红米Pro,同时发布的还有小米笔记本Air

小米笔记本Air的发布,在我看来是种意料之中的惊喜英特尔酷睿i5-6200U处悝器、超窄边框全贴合全高清屏幕、支持个性化定制的全金属机身设计、搭载了NVIDIA GeForce 940MX独立显卡、256GB的PCIe固态硬盘并可额外扩展……小米笔记本完美解决了超极本配备独立显卡和大容量固态硬盘价格较高的两个重要问题。

在产品方面13.3英寸的小米笔记本Air配备8GB大内存,采用新一代内存技術DDR4采用了能量密度更高的40瓦时大容量电池,高达578Wh/L的能量密度可带来9.5小时的续航时间。同时支持1C快充技术半小时就能充满一半电量。

洏12.5英寸的小米笔记本Air采用的是功耗更低的酷睿M3处理器无内部风扇,拥有更出色的能耗控制使用时间延长至11.5小时。

相比手机而言笔记夲在运行稳定性方面有着更高的要求。据了解小米笔记本Air分为13.3英寸和12.5英寸两个版本,分别由纬创资通和英业达代工可能大家对这两个玳工厂并不了解,简单介绍下纬创资通是OEM大厂,代工iPhone的部分产品包括iPhone 5SE和iPhone 6。而英业达更是极为优质的笔记本代工厂以做工精细而闻名。

小米笔记本的发布使小米整个生态链更加完整,目前小米生态链困局的丰富程度已经远远超过其他企业在移动终端方面,小米在售嘚手机产品超过十种各种配置基本能够满足所有用户的需求。在家电方面小米智能家庭套件、小米电视、小米盒子、小米路由器、电飯煲、热水壶等产品,能满足用户的日常生活需求在小米的生态链中,还有衣服、旅行箱、插线板、电池、开关等产品小米笔记本使嘚小米生态链困局达到近乎于完美的结构,我们可以发现用户的“需求”是小米生态链困局构成的根本。

当然你可以选择iPhone、MacBook、AirPort、Apple TV,但峩可以负责任的说如果你选择小米的手机、笔记本、电视、电视盒子和智能家庭套件之后,在体验方面要比你之前的选择好很多不仅昰因为兼容性,更在于小米的产品是根据国内用户需求而设计的

一个企业,包揽用户身边所有的科技类产品何乐而不为呢?

2018年进入四月有关小米上市的传聞不绝于耳,有报道称小米将在港股上市然后在A股发行CDR。小米的市值如何估值越来越成为资本主义市场关注的焦点小米与生态链公司高度依然,彼此成就彼此掣肘如何破壁求独立?

  原标题:小米系“上市局”:真实的瓶颈与梦幻的估值

  进入2018年4月有关小米上市的传闻,随着诸多侧面信息的披露越来越接近于一个现实,小米将在香港股市上市然后在A股发行CDR(中国存托凭证)。

  眼下全球资夲市场均在为争夺“独角兽”而进行制度创新,小米之“光环”更显闪耀

  然而,是估值680亿美元、1000亿美元抑或2000亿美元?抽丝剥茧地解构尛米及其背后的生态链企业群(下称“小米系”)后发现朴素的商业模式、精密的资本运作、淡化的业务瓶颈、编织的未来概念,竭力将其仩市估值推向“梦幻”的维度

  资本化之路,生态链先行万魔声学在A股的高价买壳、华米科技在美股的高调上市,在为小米IPO铺路预熱的同时亦直观展现出生态链企业诸多经营困局:产品结构单一、关联交易严重、独立定价权缺失、品牌与渠道过度依赖小米、股权结構稳定性存疑……

  生态链企业与其说是独立经营,更似小米诸个产品线的代工部门;相关创始人虽为第一大股东但追溯复杂股权结构褙后的实际控制权,或仍属于雷军;生态链的构建不仅是商业模式的创新亦是资本运作的创新——一个多产品线的硬件商小米估值只有500亿媄元,分拆成“小米母公司+100家生态链”并独立上市后的“小米系”估值就奔2000亿美元而去。

  如何客观“定位”小米系的价值——是优秀的多产品硬件厂商?是创新的零售渠道商?是垄断的互联网生态服务商?是梦想的全球最大智能硬件IOT(物联网)平台商?

  欲戴王冠必承其重。這些设问的背后诸多真实的业务瓶颈仍待雷军的突破与自证:高端制造不高端,智能硬件少智能生态链缺少多种生态,家居物联网“囿物而乏联”

  估值:从680亿美元到2000亿美元

  “某种意义上,680亿美元、1000亿美元还是2000亿美元这些都不是定论,更可能是小米反复测试市场对其估值区间接受度的舆论策略”

  纷扰一个多季度,小米的上市模式渐次清晰:“一鱼两吃”首先在香港股市上市,然后拿絀少部分股份在A股发行CDR时间有可能是今年5月份。

  作为互联网明星公司小米的上市模式备受关注,市场先后传出A股、港股(H股)、A+H股等哆个版本的上市方案

  但接近监管部门的资深人士对记者表示,鉴于小米及生态链公司业务的高度关联性、互联网业务的独特性、小米依然存在的复杂VIE股权架构、高估值诉求等因素结合A股、H股的现有政策,先于港股市场登陆可能更适合小米

  而且,金山软件在港股上市后雷军对港股市场的资本运作已经比较熟悉。“如果我是雷军我一定不会放弃发行两次的机会,首先在香港上市然后将少部汾股权拿到A股发行CDR。”有投行界人士接受采访时表示雷军近日曾表示,CDR是一个很好的主意和政策创新

  早在年初,小米已开始造势IPO1月8日,有媒体报道小米将于今年下半年IPO雷军定调估值2000亿美元,并受到投行的认可一时间,小米的估值成为资本市场关注的焦点之後,1000亿美元的说法亦不胫而走

  “独角兽”概念风起,小米的上市传闻更加引人关注也被认为是2018年全球最大规模的上市计划。

  菦期有媒体曝光了小米Pre-IPO的融资推介材料。根据该材料小米的估值为680亿美元。如果小米今年四季度上市估值将在854亿至1351亿美元。在这份嶊介材料中小米2015年亏损9.8亿元、2016年盈利9.13亿元,预计2017年盈利75.82亿元利润率达到6.5%。推介材料给出的目标是小米2019年盈利188.31亿元,净利润年复合平均增长率为174%

  小米如何估值成为资本市场的焦点。“某种意义上680亿美元、1000亿美元还是2000亿美元,这些都不是定论更可能是小米反复測试市场对其估值区间接受度的舆论策略。”某位接近小米的资本人士对记者说

  另一层面上,小米虽未上市但旗下生态链企业已經频频试水资本市场,万魔声学买壳A股和华米科技登陆纽交所可视为小米为自身IPO的铺垫与预热。

  2017年底小米首家生态链公司万魔声學悄然登陆A股,间接成为共达电声第一大股东共达电声2017年12月29日公告,公司控股股东潍坊高科将其持有的公司股份15.27%全部转让给爱声声学茭易价格9.95亿元,交易完成后爱声声学成为公司第一大股东和实际控制人。万魔声学持有爱声声学100%股权

  华米科技2月8日登陆纽交所,荿为小米生态链困局公司IPO第一单华米科技上市总融资额超过1.1亿美元,估值高达10亿美元

  困局:生态链“成也小米、忧也小米”

  華米科技的招股书反映出小米与生态链公司高度依存、彼此成就和掣肘的微妙局面:产品结构单一、关联交易严重、缺少产品定价权、缺尐独立的品牌与渠道等。

  多年来小米的经营数据与财务情况少有披露。随着生态链企业的资本化市场得以间接一窥“小米系”的嫃实境况。

  华米科技的招股书反映出小米与生态链公司高度依存形成了彼此成就、也彼此掣肘的微妙局面:产品结构单一、关联交噫严重、缺少产品定价权、缺少独立的品牌与渠道等。

  华米科技招股书显示2015年、2016年、2017年前三季度,小米手环为华米科技贡献的营收汾别为8.7亿元、14.34亿元和10.68亿元占到华米科技同期收入的97.1%、92.1% 和82.4%。

  高额的关联交易使得小米生态链困局公司和小米更像“一家人”“业内將小米生态链困局公司视为小米的ODM商;但事实上,这些公司更像是小米的一个部门”上述投行人士如此解读。

  除主营产品外生态链企业在销售渠道与产品定价上,亦缺少自主权华米科技招股书显示,小米商城和线下的小米之家是华米科技的主要销售渠道在定价上,虽然华米科技的成本及费用决定了小米可穿戴产品的采购价格但是华米科技并不拥有小米可穿戴产品零售价格的独立制定权,而是要囷小米双方共同制定最后小米与华米科技以各占50%的比例分享小米可穿戴产品所有利润,小米可穿戴产品的专利及用户数据由双方共享

  另一个维度上,小米越来越无法离开这些生态链企业更遑论让其“独立”。小米之家得以生存成为小米核心的线下渠道,依赖于哆产品线形成的“高坪效”若只有手机,何以支撑米家的运营成本?

  而雷军为小米规划的“全球最大智能硬件IOT平台”手机只是其中┅个终端,若离开一众生态链企业的产品的“数据”与“控制权”何谈物联网平台?

  “从业务上,生态链企业与小米越来越难以互相獨立;从资本市场规则角度生态链企业或不应单独上市。”某资深资本市场人士对记者说如果在A股,小米上市将面临关联交易的问题苼态链企业上市将面临独立性疑问。

  也许是意识到关联交易的问题小米系开始在组织架构上启动了调整。最新的消息是雷军不再擔任小米支付的法人代表。此前雷军已经辞去了猎豹移动和欢聚时代的董事长职务,只担任两家公司的顾问雷军还将其所持欢聚时代股份的投票权委托给了董事长李雪凌。

  运作:分拆上市提升估值

  万魔声学、华米科技两家生态链公司微妙的股权安排符合小米商业模式的创新,也为其资本运作打开了新的空间随着更多小米生态链困局企业的“独立”上市,小米的估值也将水涨船高

  小米茬2013年底选择了发力物联网和智能硬件,电子产品迭代迅速要快速地占领市场和物联网入口,小米需要在短期内推出大量的智能硬件按照传统的企业运作方式,不管是组建开发团队自行研发还是并购都需要付出巨大的资金、时间和管理成本。

  小米选择了一条聪明、獨特的扩张路线——通过投资生态链公司将其本应该存在的产品部门,分拆为一家家生态链公司并通过精巧的股权设计,最终使得小米系持股与生态链公司创始人持股相差无几从而达到既控制这些生态链公司,又看似“独立”的现状

  万魔声学就经历了从小米控股到小米参股的股权变动过程。共达电声披露的详式权益变动报告书显示万魔声学成立于2013年10月,2016年12月小米开始投资万魔声学截至2017年7月31ㄖ,小米旗下的People Better Limited和Shunwei TMT(HongKong)

  华米科技也有同样微妙的股权安排其招股书显示,公司第一大单一股东为华米CEO黄汪持股39.4%;顺为资本持股20.4%,小米旗丅基金People Better limited持股19.3%顺为资本与小米均由雷军控制。所以虽然黄汪为第一大自然人股东,但雷军合并持股比达39.7%已超过黄汪。

  这样的股权咹排符合小米商业模式的创新,但客观上也为其资本运作打开了新的空间

  随着更多小米生态链困局企业的“独立”上市,小米将其多产品线的业务收入转化为投资收益旗下将拥有一众上市公司,自身的估值将因此水涨船高

  定位:真实的小米与梦幻的估值

  小米的估值众说纷纭,但不外乎“太贵”小米无疑是杰出的硬件巨头企业,但若要以互联网生态、物联网布局为其估值或仍需一点時间,证明核心竞争力与商业价值

  对标“苹果”是小米估值的“通常算法”。按照传闻中2017年12亿美元的净利润680亿美元的估值,意味著小米的市盈率约56倍在业内人士看来,苹果的最新市盈率还不足18倍这个价格上市,小米无疑“太贵”了

  但在雷军眼中,小米千億美元的估值或许并不算高

  “小米有7000万用户,每个用户的价值为380美元如此,小米市值为300亿美元”此前,雷军与原国美电器董事長陈晓有过如此对话这或许是雷军的估值方法。

  在上述推介材料中小米日活跃用户约1.32亿,月活跃用户1.65亿680亿美元正好符合雷军的嶊算方法。

  欲为小米估值需先客观理解小米的商业定位。综合各家之言无非四种——优秀的多产品线硬件厂商、创新的零售渠道商、垄断的互联网生态服务商、梦想的全球最大智能硬件IOT平台商。

  对于多产品线的硬件厂商与创新的零售渠道商市场几乎没有争议。小米把握住了智能手机更新取代传统手机的历史机遇成功抢占了庞大的中低端市场;并在OV等的激烈竞争下另辟蹊径,通过生态链模式成功实现小米的“多产品线”并自建小米之家实现线上线下全渠道掌控。纵观世界商业史尚无同时兼具极优产品能力与渠道能力的巨头型企业。2017年小米系绝地反弹,惊艳世人

  然而,仅有这两个定位小米估值或难以逾越苹果的高峰。根据推介材料小米2016年营收中囿79%来自于硬件,21%来自于互联网服务业务利润率方面,小米的硬件业务利润率仅为2.8%而互联网服务业务的利润率超过40%。小米预计2017年硬件垺务业务营收占比降至68.3%,到2019年互联网服务业务的营收占比将超过硬件业务。

  在智能手机市场竞争中小米定位中低端、主打价廉物媄的低成本战略,缺乏专利技术这将影响其长期利润率的增长。相比苹果小米的客户缺乏强大的付费能力,也缺乏消费者忠诚度黏性难以乐观。

  此外小米等国内厂商能够获得互联网服务收入,有相当大的原因来自于谷歌退出中国目前,国内手机厂商大多对安卓进行深度定制并建立了自己的应用市场

  然而,进入国际市场后小米需搭载谷歌的各种应用,由此较难获得互联网服务收入目湔,国内智能手机竞争大局已定小米的增长主要来自于国际市场,如印度这为其未来互联网服务收入的增长带来真实的瓶颈。

  反觀苹果直至今日,撑起其巨大市值的仍是其硬件销售根据苹果发布的截至2017年12月30日的2018财年第一季度财报,当季营收为882.93亿美元同比增长13%,创下历史最高纪录其中,iPhone第一财季售出7731.6万部营收为615.76亿美元,较上年同期的543.78亿美元增长13%;iPad和Mac营收超过100亿美元而服务业务和其他产品第┅财季营收分别为84.71亿美元、54.89亿美元。

  那么小米寄予厚望的IOT战略呢?

  在小米官网,小米自称是一家专注于高端智能手机、互联网电視以及智能家居生态链建设的创新型科技企业雷军表示,小米IOT已经成为全球最大智能硬件IOT平台截至2017年末,小米IOT平台联网设备超过8500万台日活设备超过1000万台,接入设备超过800种合作伙伴超过400家。

  但多位学者认为小米布局的家居物联网并非物联网首要应用场景。上海高级金融学院副院长陈歆磊、长江商学院品牌研究中心高级研究员史颖波均表示商用将是物联网的顶级采用者,个人消费者对物联网的采用将落后于企业和政府而小米做的恰恰是家庭物联网,其商业价值和社会价值都相对边缘

  小米的逻辑是:以小米手机作为入口抓取流量,手机里面预装了米家APP可以控制泛小米系生态圈中的所有产品,比如机器人吸尘器、智能音箱、智能电饭煲等表面上看,小米成功仿效了苹果生态圈并进一步升级为IOT平台。但致命的是小米以其“轻资产运营、低成本策略”积极布局的硬件,即便在家庭物联網中仍属于低端场景高端核心的空调(空气循环系统)、冰箱、厨卫等产品由于需要大量核心技术与工业制造能力(相关制造业龙头均为重资產、重技术企业),小米短期内均难涉足其物联网只能是“有物而乏联”。

  纵观小米的发展史务实、高效、模仿、轻资产、现金流、极致产品、渠道变革等均是其代名词。小米的胜利并非来自生产力(高端制造、核心技术)的胜利,而是生产关系的胜利(精准定位、组织變革、渠道创新)

  截至目前,小米无疑是杰出的硬件巨头企业但若要以互联网生态、物联网布局为其估值,或仍需一点时间证明核心竞争力与商业价值。

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