做4S驻4S店销售售,汽车延保如何?在里面是不是要和其他家延保人员抢单?

该楼层疑似违规已被系统折叠 

模塊一:管控到赋能的能量调频
模块二:经营思维与管理思维的角色认知
模块三:低调的识人用人能力
模块四:挖掘真相的能力
模块六:高績效的团队协作能力
模块七:可孵化的有效培育部署能力
模块八:目标设定与分解能力
模块九:有效跟进与追踪能力
模块十:复盘与经验萃取能力
传统式领导关注做什么(what)赋能型领导关注如何做(how) 传统式领导关注控制和命令,赋能式领导关注激发和觉察将成长的空间让给员工帮助下属进一步洞察自我,理解他人发挥个人的潜能,激发出内在的动力、潜力和变革的愿望从而有效地激发团队并发挥整体的力量,增加企业的凝聚力达到快速提升企业效益的目的。


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