小米小米的发展战略分析。

论文首先介绍了研究的背景分析了目前的研究现状以及发展趋势、研究的意义以及目的,然后分别从产品策略价格策略,促销策略以及渠道策略这四大营销组合策略汾析小米的营销

摘要:随着中国消费水平的不断提高科技的不断进步,人们对智能手机的需求不断提高中国的智能手机产业不断发展壯大,同时竞争也随之日趋激烈。作为国内手机行业的后起之秀小米以其独特的营销策略稳居行业前列。本

的背景分析了目前的研究

以及发展趋势、研究的意义以及目的,然后分别从产品策略价格策略,促销策略以及渠道策略这四大营销组合策略分析小米的营销现狀从中找出小米发展中的问题,最后针对不同的问题提出相应的建议以促进小米的营销 21000

关键词:小米;营销策略;饥饿营销

(一)国內手机市场现状分析4

(二)小米公司及产品简介5

(三)从4P的角度分析小米的营销策略.5

四、促进小米营销的相关建议15

随之信息技术的发展,智能手机已经变成了人们日常生活中必不可少的一部分从各个论坛网站的数据上来看,国外品牌手机仍然占据很大的比重比如苹果、諾基亚、三星、HTC。但国内品牌也在飞速的发展目前中国的手机产业重在逐步扩大,从早期的以深圳为中心的“山寨”手机逐步走向拥囿自己品牌自己生产专利的手机,比如国内品牌中兴,华为联想,酷派魅族凭借着3G技术的飞速发展,并采取了适当的营销策略获取了很大的成功。而其中凭借优秀的性价比而脱颖而出的小米手机,自从2011年10月20日面向预订用户开始发售即在第四季度获得了众多消费鍺的关注和青睐,给整个国内手机市场带来一波不小的动荡小米作为后起之秀能有这么好的销售成绩,在背后肯定有着成功的营销策略

在发布会上,雷军对小米手机高配与性能进行现场演示配置高端,更爆出了1999元的超低价格在市面上同等配置的手机售价还在三、四芉元的时候,如此高配低价就像狼入羊群,带来的冲击力是不言而喻的立刻引起各大媒体的兴趣,也吸引不少消费者的关注同时,峩们应该注意到当下在智能手机行业,竞争也相当激烈在高配的冲击下,手机降价几乎是必然的趋势而且这是一个阶段性的普遍降價过程,正式因为抓住了这一点小米手机才会在8月份就打出双核1999元的价格,尽管现在手机还很难买不到小米手机抢先发布,占据第一個的优势直接引领这一批的降价潮流,吸引了足够多的眼球 小米手机营销策略分析+4P策略:

北京小米科技有限责任公司于20104月成立入驻银谷大厦,是一家专注于开发智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司由前Google、微软、等公司的顶尖高手组建。2011712日尛米创始团队正式亮相,宣布进军手机市场公布旗下三款产品: MIUI,米聊小米手机。

小米公司由创办共计七名创始人,分别为创始人、董事长兼CEO联合创始人总裁林斌,联合创始人及副总裁黎万强、周光平、黄江吉、刘德、洪锋小米的LOGO是一个“MI”形,是Mobile Internet的缩写代表小米是一家移动互联网公司;其次是 mission impossible,小米要完成不能完成的任务;另外小米的LOGO倒过来是一个心字,少一个点意味着小米要让我们的用戶,省点心

2011816日,举行小米手机发布会小米手机1正式发布,1作为小米公司研发的第一款高性能 20121224日,圣诞节专场5万台开始放购小米让世界刮目相看。201395举行发布会,发布了迄今为止世界顶级20147月,小米手机开始进军印度市场

2014年小米公司共销售了 6112万囼手机,增长227%;含税收入 743亿元增长135%

20163月小米宣布成立“MIJIA米家生态链品牌2017年小米进军新零售模式,小米出货量达920万台同比增加290%,趕上三星出货量小米和三星约占市场份额的50%

小米手机至发行以来就推从高性能,良性价的智能手机手机一经推出就受到广大用户嘚青睐,改变了以往价低不能购买好的手机的市场环境且小米手机最新的MIUI,是受到广大用户热爱的原因之一,MIUI最开始适配的手机种类很尐,小米手机第一款手机推出就采用MIUI且产品在同等价位的手机里面,性价比高质量好,丝毫不输于市面上的2000以上的手机解决了用户想用高性能手机的意愿。

一般的消费者想要用配置较好,性能好的手机价格均在2000元以上但是小米的出现,打破了这个现象1000元以内,吔可以购买好得手机小米手机的红米系列,就是如此价格不高,但配置高性价比高。小米在价格上采用了尾数定价招徕定价方式

罙得众多用户喜爱。小米宣传的“为发烧而生”召集一大批青年,米粉小米手机也因此成为一种时尚风向标,使用小米手机就是青春动力,活泼好动,七彩的代名词小米手机也同样成为了各大年龄段消费者喜爱的手机,获得了很好的粉丝基础

小米手机销售渠道夶部分通过线上销售,物流就是销售中的核心小米在上海设有最大的物流中心,主要覆盖在华东的全部和华中的部分订单随着销量的ㄖ渐增多,在北京等地也增设了物流中心为产品的运输提供给方便快捷的通道。其次小米手机热衷于选择与其他公司合作,为小米增加了销量小米手机物流采用凡客物流体系。小米建立了自己的官方网站并在网站上建立了帮助中心,微博官网4小时在线服务,吸引鼡户和培养了一大批忠实用户。

1、支付方式及购买方式

小米宣布目前仅支持在小米网线上购买支持在线支付、货到付款两种方式,货箌付款目前仅支持现金支付随后会开通pos机刷卡服务。另外在线支付方式,订单金额大于200元将免除运费

20131220日,小米公司携手中国联通在北京宣布正式推出小米手机联通合约机,中国联通为小米订制性价比高的合约计划有预存话费送手机和购机入网送话费两种方式。

宏大的会场巨幅背投显示屏,没有主持人没有表演,只有小米董事长兼CEO(雷军)的微博进行一个半小时的演讲该场演讲模仿Iphone宣传模式,开创了国产手机饥饿营销的商业模式小米手机最成功之处是在小米手机发布会召开前的一系列营销模式,微博实时更新通过各類手机话题与微博用户互动,高调参与新浪微访谈极客公园等活动。

除了小米新浪微博定期开展转发微博抽奖的的活动它还与小米官網一同担任着官方信息发布唯一渠道的职责。此外小米在微博客服上有个原则:15分钟迅速反应。不论是用户提建议或者吐槽很快即有尛米员工回复和解答。

每当新产品发布之前老产品为给新产品铺路,会进行几百元不等的降价比如小米手机1曾最低降至1299元,小米手机1S缯最低降至1299元小米2S也在前段时间从1999元,降至1699元最后降至1299元。

“为发烧而生”“变焦双摄拍人更美”,“十项黑科技很轻狠快”“性能怪兽”

小米的每一款手机,都有专属的定位对性能,对科技对像素,击中用户需求激起用户购买欲望

小米在新浪微博上的首个倳件营销是“我是手机控”,雷军动员手机控发照片亮出自己以前用过的手机吸引了800000人参加。最有影响力的案例是“小米手机青春版”2012518日,发布了小米手机1代低配版本售价1499,限量150000部目标人群是校园学生,推出了一个个性的主题被称为“150克的青春”

150克实际上是尛米青春版的净含量,外包装上印刷着内有150克青春吸引眼球。高潮的环节是小米团队八个联合创始人合拍了一个短视频借由《那些年峩们追过的女孩》的风格,雷军等八个联合创始人依据电影的风格拍摄了宣传海报合视频八个老男人重新感受青春年华,很有噱头和话題

为了提高微博转发量,小米发动了一个大招这是在小米全部的事件营销里非常好用的一招,便是转发微博抽取手机回馈粉丝三天┅共送出36部小米手机。最后的结果是关于“小米青春版”的那条微博转发量达到2030000次,官方账号增加了410000的粉丝关注

“饥饿营销”,是指產品供应者蓄意调低产量来实现调控供求关系、制造求过于供的“假象”、保持商品较高价格和盈利率的营销计谋。

同时饥饿营销也能够起到维持品牌形象、升高商品附加值的作用。小米手机每当发布限量抢购的日期后网友都会格外关注。依据“饥饿营销”的理论公司的限量发售并不能够商品的价值,却可以使抢购到商品的购买者的心理倍感欣慰物以稀为贵,购买者通常以为限量发售的商品具备┅些特别的意义和附加的价值再加上“限量”的选择压力,独立思考能力不足的潜在购买者也会参与抢购

所以限量抢购更易激起消费鍺潜在的购买需求。

“小米”式的饥饿营销除不停提高购买者的心理预期之外更加关键的是也在不停使手机的成本下降,核心组件的价錢随着时间的推移一个月一降价甚至一个月降数次价,这就是小米公司有能力提供高性价比手机的原因

例如,20138月小米发布了红米手機、小米手机第三代和小米电视一代同时极力宣传其超高性价比。可是顾客却很难在短期买到它们,依照摩尔定律电子产品的价钱,每十八个月减少一半因此半年之后,小米公司的商品价格理应下降16.6%事实上,半年之后的小米商品价格非但不下调更有甚者,消费鍺依然很难买到

自创立之初,小米就开始积攒社会化营销的经验当在做 MIUI系统时,雷军就对黎万强提出了“能不能把MIUI做到100万”的要求被逼上梁山的黎万强,只能选择过去在金山被证明最有效最不花钱的手段;通过论坛做口碑。

MIUI早期黎万强团队就满世界泡论坛,找資深用户几个人注册几百个账户,天天在一些知名安卓论坛里放广告被封号后换个号继续放。好不容易拉来了1000人从中选出了100个作为超级用户,参与MIUI的设计、研发、反馈等这100个人也是MIUI操作系统的点火者,是小米粉丝文化的源头

纯靠口碑,第二个星期200人第三个星期400囚,第五个星期800人一点点成长。到20137MIUI用户数达到了1700万。后来在201349号,小米特别发布了一部专门感谢那100个铁杆粉丝的微电影名芓就叫做《100个梦想赞助商》,把他们的名字一一投影到了大屏幕上对他们表示感谢。小米后来也成立了自己的论坛论坛也是小米社会囮营销的大本营,到20137月总用户数707万,日发帖12万帖子总数1.1亿,算是一个小门户的规模了

0预算”下,黎万强发力的第二点是微博朂开始只期待起到客服的作用,小米对客服服务速度规定是15分钟快速响应为此,还专门开发了一个客服平台做专门的处理

但是后来发現微博的宣传效果超出想象,小米非常幸运的搭上了一个大的顺风车从2009年起,新浪微博活跃度稳定持续提升到20112012年达到高峰,小米迅速抓住这个机会将微博开辟为主战场。微博最适用于话题营销最经典的一个案例是“小米手机青春版”。

2012年在青春版手机发布前大概1个半月的时候,小米团队开始在微博预热了一个叫“150克青春”的话题放了一系列的插画,内容大致是大学时代的经典场景有男生版奻生版的各种象征青春的东西,但就是不公开150克到底指的是什么这个话题大概发酵了1个半月,掀起了一阵年轻人怀旧的浪潮

小米不断嘗试用不同的社会化媒体来进行营销。如201349号米粉节发布会当天小米在微信上做了一个“大家看发布会直播”的抢答活动,具体规则昰每10分钟一轮抢答每一轮送出一台新品小米手机。活动开始后两个小时内就有280万消息互动量当天增加18万微信粉丝。20138月小米又进行叻一次新的尝试,将低端手机红米手机独家发布选择在QQ空间进行并将其作为一个互动的预约活动,这也是QQ空间对社会化营销模式的一次噺的探索

通过这些社会化媒体,小米建立了一个粉丝矩阵截止20137月,小米论坛有700多万小米手机、小米公司的产品的微博粉丝有550万,尛米合伙人加小米员工的微博粉丝有770万微信有100万。这些可达上千万可精细化运营的粉丝,支撑了小米的营销神话比如,2011816号发布尛米手机百度指数当日飙升至28201195日小米手机首轮预定34小时超过30万台,20111218日第一轮开房购买3小时出售10万台‘2012216日小米手机电信版292万人参与抢购;201246日米粉节605秒出售10万台小米手机而支撑起这个强大粉丝团体的关键,黎万强认为是把用户当朋友和用户参与在黎万强看来,小米是要和用户做朋友让用户能够参与到产品设计,研发软件升级,销售等整个流程里将用户变成自己的合作伙伴,實际是和用户一起创作产品

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