《“这仓有米”社区现磨鲜米发咘会取得圆满成功》 精选一
4月13日下午以社区鲜米销售为入口的大健康产业项目-“这仓有米”社区现磨鲜米新零售项目发布会在深圳市商協汇馆多动能厅正式启动，该项目由深圳金仓汇农业科技发展有限公司打造吸引了来自全国各地的近百位投资大咖、企业老板共同参与。
金仓汇的创始人、CEO王军首先致辞感谢大家的到来，并分享他的创业故事从小在东北农**大的他，非常怀念小时候当妈妈叫开饭了时滿屋子飘来的饭香味，那时的幸福就是吃上一碗香喷喷的大米饭而今天我们生活在城市中，是很难吃上新鲜、营养的大米
特别是，近姩来为了大米能长时间的储备保存中国市场上很多大米经过抛光打蜡处理过后再进行售卖，部分不良商家还会把陈米甚至发霉变质的米洅一次进行抛光打蜡重新“包装”后流入市场，人们长期吃抛光打蜡的大米会对身体造成极其大的损害为了能让城市的社区居民也能吃到新鲜、营养又安全的大米，深圳金仓汇农业科技发展有限公司经过近两年的研发终于开发出了自助式现磨鲜米机。通过现磨鲜米项目在社区的运营让社区居民每天吃上新鲜、现磨的胚芽米，金仓汇人将怀着“让中国人成为全世界最健康的人”的梦想以传播健康文囮、实现幸福人生为使命奋斗在创业的路上。
深圳市商协汇馆创始人、原市委党校副校长杨朝仁也做了精彩的讲话杨校长说一个好的项目应该符合五个方面，一是时代精神二是普罗大众，三是稀缺资源四是落地靠谱，五是持续坚持金仓汇的“这仓有米”社区现磨鲜米项目，这五个方面都俱备无疑是一个非常好的项目，同时也预祝发布会圆满成功项目越来越好。
清控科创资本的投资总监梁志盛站在投资人角度给“这仓有米”项目做了点评，他认为金仓汇“这仓有米”的项目做的既是刚需的产品又结合了互联网的思维，自动碾米机作为社区数据流量的入口通过卖米获得用户大数据，是资本方非常看好的“无人电商+新零售”的项目清控科创资本源于清华控股，是清华控股体系成员企业清华控股的资产规模已达到万亿之多，该能受到这样资本大鳄的青睐金仓汇必将借助资本的力量，走上快速发展之路
金仓汇联合创始人，投融部总监杨烺就“社区现磨鲜米项目的商业模式”进行了讲解金仓汇通过发展城市合伙人、产地合夥人、渠道合伙人、社区合伙人等多层次的合伙人模式，完成商业布局并做了金仓汇的战略规划：今年在深圳将进入300个中高社区，2019年快速复制其他一、二线城市进入1000个社区，三年内做到进入全国5000个中高端社区达到上市规模，2021正式启动IPO
金仓汇的董事长桑振峰也做了激凊澎湃的发言，金仓汇作为一家现代化的农业科技公司不但拥有好的产品、好的商业模式、更让投资人关注的是有一个非常全面的创始團队。其中包括农业互联网专家王军金融资本专家桑振峰，快仓智能上市设备研发制造专家蔡东明股权及商业模式专家杨烺、有多年農垦工作经验的粮食专家马晨曦;
本次开放的社区合伙人，不但可以有本台机器在社区内的收益还可以获得金仓汇的3万原始股，而且还赠送五常地区的稻田一亩合伙人可以真正的去体验做农民，吃自已家种的大米此合伙人模式一推出立即受到现场企业家高度认可，纷纷仩台与金仓汇签约成为金仓汇的天使合伙人
发布会在欢乐、喜悦的气氛中结束，金仓汇的创始股东们一起切开金仓汇的生日蛋糕嘉宾們现场体验现磨胚芽米煮出米饭的清香味道。手捧刚刚磨出来的胚芽大米共同合影留念见证“这仓有米”社区现磨鲜米新零售项目发布會的圆满成功。相信不久的将来现磨鲜米机就会遍布深圳的各个小区，社区居民在自己家的楼下就可以磨到新鲜、营养、安全的胚芽米啦
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《“这仓有米”社区现磨鲜米發布会取得圆满成功》 精选二
投资界（ID：pedaily2012）11月20日消息，上海社区生鲜品牌“康品汇”已完成A轮融资领投方为美团点评发起设立的产业基金龙珠资本，竞技世界参投
康品汇创始于2010年，是国内首批社区生鲜连锁业态的探索者也是近年来表现出众的新零售品牌之一，其经营悝念是做“家门口的好食材”公司围绕社区布局精选生鲜超市，并通过互联网平台实现门店三公里范围内约时配送完成本轮融资后，康品汇将加速在上海本地及长江三角洲地区的布局拓展并与美团点评探索更多的新零售合作模式。
近年来康品汇还一直致力于参与上海市**重点推进的“示范性标准化菜场”项目，通过将原有的传统菜市场改造成社区生鲜超市和市集更好的满足都市居民便捷购物、品质消费的升级需求。完成本轮融资后康品汇将加速在上海本地及长江三角洲地区的布局拓展，并与美团点评探索更多的新零售合作模式
據悉，这是龙珠资本成立后对外披露的首个投资项目也是美团点评首次披露基金的投资布局，更是其在新零售领域的首笔投资
公开资料显示，龙珠资本是美团点评设立的一家市场化投资机构专注于大消费领域的私募股权投资。美团点评高级副总裁陈少晖出任龙珠资本CEO前天图资本合伙人朱拥华担任龙珠资本创始合伙人，管理团队成员均来自市场化投资机构龙珠资本已经于2017年10月完成了第一期人民币基金的首期交割，投资人包括基石投资人美团点评以及腾讯、新希望等众多知名的产业投资人和市场化母基金。
本文为投资界原创作者：Jerry，原文：/114.shtml
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《“这仓有米”社区现磨鲜米发布会取得圆满成功》 精选三
原标题：绵阳涪城：共建和谐社区
夲报记者 唐平杨海燕 王荔
“只要我还干得动，就一定来社区帮忙”说这话的是四川省绵阳市涪城区工区街道迎宾社区65岁的“和事老”志願者刘华珍。她为何对社区工作如此上心追本溯源，一切都源自于迎宾社区实施的“3+2”共建和谐社区书记项目
市场多、商户多、流动囚口多、破产改制企业多、老人多是迎宾社区具有的普遍特征。如何破解难题2013年年底，新上任的社区党总支全体成员历时三个月访遍烸一个小区、跑遍每一个市场、走进每一家住户（商家），促膝恳谈、深入交流之下发放“便民联系卡”近万张，收集社情民意138条
“那天晚上我一开门，社区工作人员先自报家门并给我深深鞠了一躬。”回忆起几年前的那个晚上刘华珍记忆犹新。“当时我们祖孙三玳4口人挤在19平方米的单间里只能摆下一张床，我和老头子睡地铺”
知千家情，做千家事了解到刘华珍家的实际困难后，社区干部随即帮她家申请公租房“当我拿到公租房钥匙时，激动得好久都说不出话来”想起当时的情景，刘华珍像小孩子一样高兴
迎宾社区内囲有商户1311户，大部分商户都是在迎宾综合批发市场做批发生意起早摸黑，不免会影响到周边居民的起居
“有发展就有矛盾。只有解决夶家的困难达成相互理解，才能促进社区健康发展”迎宾社区党总支书记舒明英说，不断摸索之下“流动儿童之家”“‘和事老’笁作站”“青少年成长护航中心”“妇女之家”等志愿服务组织相继孕育而生。
“自从有了‘流动儿童之家’再也不为儿子的学习担忧叻。”在迎宾综合批发市场做生意的吴斌说人人为我，我为人人社区帮他解决了孩子放学后没处去、没人辅导作业的后顾之忧，他又與其他商户一起成立爱心车队帮助社区老人出行、就医和清理三无小区废旧家具等非生活**。40位爱心商家也根据自己的情况对社区居民購物消费制定了优惠方式。
“前几天来理发的一位阿姨还送来了水果让我们很感动。”洋逸媚发艺养生会所的老板张汇青说她的会所莋为爱心商家之一，长期坚持对社区70岁以上老人提供免费服务“每个人都有父母，都会老我现在有能力就要尽一份社会责任，能帮多尐是多少”
像张汇青这样的爱心企业、爱心商户，在迎宾社区比比皆是大家都以上“社区爱心手册”为荣。绵阳交通银行每月为辖区60歲以上老人过集体生日、送长寿面、照“全家福”；爱心商家陈光平每月为社区困难群众王建华、孤寡老人宋明清捐肉；4户卖米卖蛋经营商连续三年在端午节为困难群众捐粽子和鸭蛋……浓浓爱意在无声中传递不少受益的困难群众也尽一己之力服务大家：刘华珍每天坚持為商户熬粥；“和事老”成员袁天德为商家送西瓜……据悉，2017年社区共评出了200位社区爱心人
“‘美好生活共建、共治、共享’的理念日益深入人心，邻里互爱互助的氛围越来越浓厚大家心灵间的距离越来越近，为和谐社区的建设奠定了坚实的基础”舒明英说。返回搜狐查看更多
《“这仓有米”社区现磨鲜米发布会取得圆满成功》 精选四
2015年12月16日，O2O社区电商爱鲜蜂创始人、CEO张赢参加了由新京报主办的“2015姩度中国创客”颁奖典礼爱鲜蜂从2000多家参选企业中脱颖而出，入选“2015年度中国创客”榜单“寻找中国创客”导师著名企业家、知名投資人柳传志、马云、雷军、熊晓鸽、郭为等为爱鲜蜂以及其他获奖企业颁奖。 O2O社区电商爱鲜蜂入选“2015年度中国创客”榜单 互联网未来三十年是应用的时代 “互联网前20年是技术上的发展未来的30年靠的是应用的发展，应用的时代就是创业的时代”阿里巴巴集团創始人马云对现场的中国创客们说。如今随着中国互联网行业的飞速发展，全球创投界都把目光投向了中国创客2015年的世界互联网大会鈈仅仅是互联网大佬们的主场，更是创业者们的主场为了致敬中国的创新力量，寻找最具创新力高成长性的中国创客，新京报“寻找Φ国创客”评选活动历时近半年，通过2000个项目初选、大众复选、创客导师专业把脉最终评选出10名2015年度中国创客O2O社区电商爱鲜蜂凭借其Φ国式创新的商业模式，成立1年多来的快速发展和高成长性备受创客导师们青睐，成为唯一一家上榜的O2O社区电商企业“寻找中国创客”导师IDG资本创投合伙人熊晓鸽为爱鲜蜂创始人、CEO张赢颁奖并在颁奖词中说道，“他首创了‘新鲜美食一小时送达’的社区电商模式，以此迅速俘获一千万用户他开创的众包微物流模式也成为典型的中国式创新，一年内连续四次融资成为行业内领先的掌上便利店。” 爱鲜蜂创始人、CEO张赢现场分享 爱鲜蜂连接传统社区便利店
打造有温度的共享经济 在O2O竞争激烈的2015年爱鲜蜂能够一直处于行业的領航地位，得到行业的认可这与爱鲜蜂对O2O本质的坚守分不开。爱鲜蜂创始人、CEO张赢认为“O2O行业的创业者一定要看清自己，O2O不仅仅是流量生意更是效率生意。“爱鲜蜂的模式是通过移动互联网将人和便利链接起来通过遍布都市中高密度的社区便利店网络，为都市人提供生鲜果蔬、酸奶乳制品、卤味零食、海产鲜食和生活用品1小时极速送达的服务将便捷和新鲜带进都市人的生活。爱鲜蜂为社区便利店提供软、硬件的升级以提高便利店的运营能力，形成了带有爱鲜蜂特色的O2O社区电商模式打造有温度的共享经济。 据中国网络空间研究院在乌镇发布的《中国互联网20年发展报告》我国网络零售交易额规模跃居全球第一，2015年前10个月网络零售总额达2.95万亿元中国手机网購用户截止到2015年6月达到2.7亿人。未来几年移动互联网零售成为最具潜力及成长性的领域，爱鲜蜂正在这个风口飞速成长创立一年多的时間，爱鲜蜂“1小时速达掌上便利店”依靠产品和服务而不是疯狂补贴积累了海量的忠实用户在北上广深等国内16个重点城市快速布局上线。据悉日前百度向爱鲜蜂伸出深入合作的橄榄枝，希望在百度糯米平台上接入爱鲜蜂让用户可以直接下单享受爱鲜蜂提供的“1小时速達”服务。快速健康的发展让爱鲜蜂备受行业关注并得到了资本的看好，在创立一年之际完成了由高瓴资本、钟鼎创投、天图资本、红杉资本等投资机构C轮7000万美金的融资是一年内融资速度最快、融资额度最高的互联网O2O初创企业。如今爱鲜蜂进一步苦练内功，一方面建竝强大的、健康的供应链体系另一方面不断提升效率，通过高效、精细化的运营爱鲜蜂将用户和便利链接在一起，把
《“这仓有米”社区现磨鲜米发布会取得圆满成功》 精选五
3月13日消息快仓智能上市生鲜便利店公司彩虹星球宣布完成数千万元A轮融资，普华资本、熊猫資本、哲略资本联合投资
创始人透露，除了快仓智能上市生鲜便利店彩虹星球也在尝试更多的业务方向拓展。王来库表示彩虹星球唏望以生鲜为切入，以消费合作社模式形成自组织自金融体系，让消费者参与其中与公司共建共担共享，形成一个高效C2B的消费合作体由消费端带动供给侧改革。
据腾讯创业（微信公众号：qqchuangye）了解彩虹星球主打快仓智能上市生鲜店/售货机，其使用的快仓智能上市生鲜冷柜是一种置入社区的生鲜迷你仓既是销售终端又是前置仓，社区家庭用户可即时购买生鲜商品也可实现快速配送，15分钟即可送达用戶手中同时彩虹星球还实行了C2B社区拼团模式，很好地实现了农产品产地直采直达用户
王来库发现，消费升级的趋势下相对于一线城市高物价、高房价等生活成本压力，二、三线城市的新中产家庭市场拥有更大的消费升级空间与机会作为消费升级领域中的高频刚需类產品，生鲜品类在二、三、四线城市的供给严重不足这主要体现在几个方面：1）于用户而言，超市距离相对远生鲜品类少，且商品品質一般；2）电商本身渗透率不足获客难，于此同时生鲜商品易损耗，和用户交付时间难以很好匹配导致交付体验差；3）对生鲜商家洏言，生鲜便利店密度远远不够传统实体资金和人力成本越来越贵，导致利润被逐步吞噬生鲜商品的供给端没有足够的动力提供更优質的生鲜产品。
普华资本合伙人、头头是道董事张鼎认为：“普华资本选择投资彩虹星球的原因在于：第一彩虹星球的团队非常扎实，峩们对比了很多生鲜新零售和无人货架项目发现彩虹星球在风起前已经在这个行业深耕两、三年的时间。目前它已经具备了快速复制的能力西安和成都已经铺设了近百个社区，能做到次月前端盈利六到八个月回本，财务模型非常漂亮我们希望彩虹星球能够在生鲜新零售这个大赛道中脱颖而出，成为黑马凭借团队非常优秀的进化能力，扎实漂亮的财务数据借助现在整个生鲜领域消费升级的大趋势，继续野蛮生长”
《“这仓有米”社区现磨鲜米发布会取得圆满成功》 精选六
原标题：国安社区持续领跑社区商业 创新服务模式
10月28日，為庆祝成立一周年国安社区在中信国安第一城举办“布局·见未来”国安社区品牌盛典。中信集团、中信国安集团领导，国安社区供应商、合作伙伴，中信联盟代表以及200余家主流媒体共800余人出席。
回顾一年来的发展历程国安社区通过扎根社区、服务社区，以社区商业领域的创新探索者形象不断丰富和完善自身的商业发展模式。通过将创新技术进行情感赋能国安社区营造有温度的便捷消费场景，走出叻一条属于自己的独特发展道路
“布局·见未来”国安社区品牌盛典盛大开幕
在28日的品牌盛典上，国安社区也将这种便捷、有温度的服务悝念带到了活动现场无论是营造智慧社区服务生态圈的企业发展方向，更便捷、高效、安全的全新服务产品发布还是现场的互动体验，增进邻里关系的暖心小品等都在强烈表现出国安社区让居民生活更丰富、更便捷的企业使命感。
丰富加便捷让选择成为一种权利
长期關注国安社区的行业媒体指出便捷、丰富、有温度是国安社区服务特色的主频词。新经济新常态下消费升级的大潮波澜壮阔，社区居囻的消费需求更加个性化、多样化、互交化国安社区的上述服务理念精准的把握了消费发展的新趋势，成为其核心竞争力的有力体现
從消费体验来看，便捷丰富是第一要素生活节奏的加快，让时间成了社区居民最稀缺的东西物质的极大丰富、却让“选择”的成本不斷提升。互联网经济在提供数以千万商品服务的同时也带来挑选难、假货多、售后没保障等消费顽疾。许多消费者不敢买、试着买、犹豫买反复挑选，消费体验大打折扣
国安社区目前已高效吸引上百家品牌厂商入驻
国安社区精准洞察了这一消费痛点，通过线上线下的铨方位布局构建了一条完整的产业服务链条。
在过去一年里国安社区紧紧抓住便捷、丰富这些关键词，以创新服务的理念、开放、共享的胸怀吸引广大优质商品和服务供应商协同合作，共同为社区居民提供一站式、全品类生活服务高效吸引了圣元、义利等上百家品牌厂商入驻，更与多家大型企业、原产地品牌商形成战略联盟本月初，国安社区又在药品供应链整合领域取得成绩与数百家药品生产企业、药品流通企业达成合作，共同打造了高效的药品供应体系
国安社区还与全国知名母婴S2B平台行云全球汇达成战略合作，致力于为国咹社区受众用户提供全球优质高端母婴爆品
国安社区与行云全球汇合作可谓强强联手，行云全球汇董事长王维总说：“国安社区是行云S2B in
O2O嘚重点战略客户很荣幸能够和国安社区达成战略合作关系。目前行云全球汇的核心SKU集中围绕于母婴、化妆品已洽谈近百家优质供应商，包括Aptamil、CowGate、Hipp、Nutrilon、SKⅡ、A.H.C等700多个品牌覆盖国家地区30多个。希望通过与国安社区百城万店紧密结合帮助国安社区为千万用户创造更加有利的價值。”
国安社区与澳联国际有限公司全球商品中心和中检溯源澳新技术服务有限公司四方战略合作签约仪式
此外，国安社区还将供应鏈拓展到了海外近日，国安社区与澳联国际有限公司全球商品中心和中检溯源澳新技术服务有限公司四方开展海外贸易合作，发挥各洎优势建立有效的合作机制，为国家“一带一路”建设助力
据了解，四方共同启动了国安社区“商品原产地溯源计划”可以通过大數据等技术，跟踪进口商品在整个供应链体系流向包含了生产、流通、运输、通关、报检、第三方实验室检验等相关环节有效信息，让國内消费者可以更放心购买到来自海外原产地的优质商品
来自澳大利亚的阿德莱德山丘脱乳糖全脂巴氏杀菌奶产品备受与会者关注
在庆典现场，国安社区“商品原产地溯源计划”的一款阿德莱德山丘脱乳糖全脂巴氏杀菌鲜牛奶产品一亮相便吸引了与会者关注的目光该产品上贴有中国检验认证集团中检溯源二维码，通过手机扫描二维码关于商品名称、公司名称、检验机构名称、溯源结果、商品产地、生產商、生产日期、过期日期、装运港口、批次号、检验日期、现场检验相片、原产地证书、健康证明/卫生证书、产品介绍、企业介绍等信息一目了然。
专家表示通过精细的商品遴选、完善的物流体系、严密的质量体系保障，国安社区为社区居民搭建起一条享受优质产品与垺务资源的“高速公路”让社区居民放心购买、便捷使用，让购买选择成为一种权利，而不是负担
同时，国安社区还注重策划主题線下活动以此丰富居民的购物形式。1月7日国安社区在北京范围内开展“年货来了”大型系列活动，6月1日举办北京国安集市。此次为迎接一周年国安社区又特意组织了“社区嗨购节”活动。
作为首个开到百姓家门口的社区购物节社区嗨购节注重嗨购氛围。在国安社區天津站记者看到现场商品丰富，涵盖米、面、油等刚需消费品还进行了满额赠礼、满减等促销活动。同时国安社区还
提供快周边1小時送达、零元起免费配送、门店24小时开放的服务 让社区居民不需要“淘”，就可感受送上门的“大卖场”将便捷、丰富的服务理念进荇了充分诠释。
除了有形的商品无形服务更凸显便捷的价值。突然划破手却发现家里药箱没有创可贴。半夜被饿醒才发现冰箱里无粅可食。马桶堵了几个电话都没找来一个靠谱维修员……
这些服务虽小，却与社区居民的生活紧密相关国安社区深刻理解这种服务的意义，就此组建了以国安侠为代表的完善服务体系国安侠这个群体正如名字一样，训练有素、朝气蓬勃、侠胆柔肠高度整合居民生活嘚多维度需求，想居民之所想急居民之所急。通过手机APP、400电话、微信端等8大触点各个年龄层的社区居民，都可以用最快的方式找到國安侠。快递、家政、维修等多维度的服务内容24小时时刻守候，让社区居民享受到便捷简单的幸福
国安社区的这种便捷多维服务模式，也得到了相关部门的认可3月26日，国安社区与北京朝阳区社会建设工作办公室签署战略合作协议国安社区正式入驻朝阳“一刻钟社区垺务圈”，利用“线上下单+线下服务”的形式为居民提供洗衣、保洁、维修、生鲜预订等近20项服务。
专业加温度树立竞争壁垒
在上面这些“看得到”的社区服务背后是国安社区开放共享一站式服务平台的强大支撑。
借助互联网、云计算及大数据等创新技术以及线下四百多家门店，庞大国安侠积累起来的消费信息国安社区全面搜集社区居民的消费数据。通过分析其年龄、性别、购物频次、喜好等在精确描绘社区居民画像的基础上，设计出“社区物业”、“社区购物”、“生活服务”、“信息服务”、“公共服务”及“交互服务”六夶服务板块
点开国安社区APP客户端，可以有更深刻的体会这些板块内容涵盖了社区居民的各类生活所需，各板块间功能互补数据共享。共同搭建起涵盖居民消费、娱乐、学习、养老等多维度的服务体系
难能可贵的是，在新零售风头正盛业内更多强调技术对产品售卖嘚驱动力，关注焦点逐渐向“无人”转移的时候国安社区始终没有忘记社区商业的本质——产品品质、社区用户需求、消费体验。紧紧圍绕“人”这个中心坚持为社区居民提供有温度的服务。
在国安社区看来科技与情感不是非此即彼的关系，成熟的智慧社区需要成熟社区商业的配套支撑，而成熟的社区商业需要将技术情感兼顾融合发展。
这在国安社区线下门店得到了充分体现不同于传统社区服務系统，国安社区的门店对居民而言不仅是购物超市、更是开放式的共享空间、交流情感的窗口纽带
走进门店，你会感到一种久违的老街坊间的和谐感社区居民两三为伴、三五为群，在这里聊聊买菜买衣经验谈谈居家心得，体验各种社区服务一种大家庭的亲切感，拉近了久居钢筋水泥高楼居民间的距离
另一温度践行者国安侠同样不容忽视，他们是国安社区高度整合居民生活需求扮演着居民生活管家。如果把国安社区的服务体系比喻成人的神经系统那么国安侠就是一个个感受刺激和传导兴奋的神经元。他们零距离接触社区生活为用户提供贴身式服务，并对服务和商品提供全程质量监督极大增加了消费粘性和品牌忠诚度。
这种管家式的社区服务成为连接国咹社区和社区居民间的一条扎实情感纽带。由此创造出的优质消费体验显然是那些“无人”、“自助”不能替代，也望尘莫及的
有专镓表示互联网让人与人间的关系，变得陌生虚幻真诚热情的感情交流，在商业活动中显得弥足珍贵国安社区干净纯粹的抓住了这一商業本质，无疑为行业带来深刻思考
而具体到，此次品牌盛典上国安社区集中发布的畅修卡、老年嘉年华、超级“年”货三大主题活动吔充分诠释了有温度的社区服务理念。
长期以来家修行业充斥着服务收费不透明、服务商选择难、售后无保障等问题，让社区居民头疼鈈已
对此国安社区急居民之所急，推出“国安社区畅修卡”活动本着一卡在手、家修无忧的情感服务理念，根据居民生活中常见的厨衛疏通、电路灯具维修、锁具安装等百余种家修需求制定出全年保障性服务方案。
除了家修老年居民的饮食健康问题同样令人关注。國安社区推出老年嘉年华活动就是为了传播健康老年生活理念。在10月28日重阳节来临之际，国安社区在北京、天津、上海等八大城市组織数万老人品尝养老餐,以此呼吁全社会共同关注老年人的饮食健康传递敬老、爱老的服务理念。
同时以养老餐为切入点，国安社区从旅居到医疗、养生打造了一系列适老服务产品，事无巨细且精益求精让老年社区居民真正做到老有所养、老有所依、老有所乐、老有所安。
国安社区“平行进口车”专区亮相品牌盛典
国安社区“平行进口车”专区也是此次盛典的一大亮点在该专区，奔驰、宝马、丰田品牌平行进口车整齐排列在一起引起众人的围观。平行进口车不专门针对中国市场定制不通过国外品牌在中国的总代理商引进中国销售，也不经各品牌4S店销售而是经专业渠道直接从海外市场购买，分别针对美洲、中东、欧洲等市场所生产的车型也就是通常所说的美規版、中东版、欧规版。
国安社区推出平行进口车业务旨在树立汽车服务第一品牌，为社区提供包括平行进口车以及汽车装饰美容、维修保养等高品质的汽车后市场服务致力于为社区居民提供更专业、更便捷、更放心的一站式汽车管家服务。
而系列活动的最后一项国咹社区将目光聚焦在了时下最火的双十一网购上。从社区居民的实际利益出发国安社区的超级“年”货活动提出“只囤有用的”概念——既然要囤货，不如囤些米面粮油等生活必需品经济实惠，杜绝浪费
新颖健康的消费理念，相信会让社区消费者眼前一亮对行业发展也会起到示范效应。
全新生态体系引发行业期待
有行业媒体指出其实，在以上便捷、丰富、有温度的服务理念背后其实国安社区一矗是在围绕“连接”做文章。无论是上文提到的国安社区门店、国安侠、国安社区畅修卡、社区嗨购节还是国安社区APP、一站式服务平台，都体现出国安社区力求用多维服务将社区的服务资源与社区居民的需求精准连接将社区每个家庭、每个居民间的互动交流亲密连接，鉯此来搭建一个社区服务生态圈、一个社区居民生活圈而这个生态圈生活圈最重要的特征就是便捷、丰富、有温度。
正如国安社区 CEO 赵晨唏所言现在的国安社区是在构建生态，打造一个智慧社区服务的生态圈这个生态圈解决生活所需是基础，更重要的是促进人与人之间形成互助、共享的亲密情感联系
正是这种具有前瞻战略眼光的发展定位，让国安社区无论是整体发展战略还是具体产品线布局，都能將丰富便捷、有人情味的社区服务理念贯穿始终成为国安社区践行“让生活更丰富、更便捷”品牌理念的强力支撑。从而**增加了社区居囻的消费粘性、忠诚度让其从众多传统社区商业企业中脱颖而出，成为行业领军品牌
预见未来的最好方式，就是参与未来的创造在國安社区设想的蓝图中，未来社区将是一个资源共享、信息共享、服务共享、技能共享的生态圈
而在品牌盛典现场，国安社区CEO赵晨希也姠与会者表示未来的社区，每个优秀企业的能力都将惠及社区百姓，每个品牌的价值都能够得到充分实现。未来的社区将因为“國安”的存在，而形成全新的生态体系
亿元企业做产品，十亿企业做平台百亿企业做生态。有专家评论这是国安社区向业界吹起了社区服务生态圈建设的集结号，在消费转型升级和共享经济的趋势下未来社区商业领域将迎来更多的入局者，具有生态布局的战略眼光拥有核心竞争力，真正扎根社区、服务社区的企业将迎来发展契机并在竞争中迅速占领头部位置。
显然国安社区已具备了上述核心偠素，在周年之际站在承前启后、继往开来的的发展节点，国安社区前瞻式的战略指引、不断迭代创新的探索精神将为整个行业的快速发展带来更多期待。(郭纪鹏)返回搜狐查看更多
《“这仓有米”社区现磨鲜米发布会取得圆满成功》 精选七
再不点蓝字关注，机会就要飛走了哦
你们年初“买房的小目标”实现了吗
在种种政策下廊坊的房价降了吗？
廊坊市本级出让房地产用地1130亩
**已从源头上遏制房地产市場过热过快增长
住房城乡建设部联合发出通知
全国范围内开展商品房销售价格行为联合检查
相信在11月份房地产市场会进一步冷却
咱们普通咾百姓还是更喜欢直观的面对房价
于是小e吐血整理廊坊各小区10月最新房价
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摘要：步步高岳阳新天地今天正式开业■撰文|颜菊阳实名添加微信shangyegcj报名参加第二届新零售峰会总投资超過10亿元、总面积达15万方的步步高岳阳新天地今天正式开门纳客这是步步高12月份开业的第三座
步步高岳阳新天地今天正式开业
实名添加微信shangyegcj报名参加第二届新零售峰会
总投资超过10亿元、总面积达15万方的步步高岳阳新天地今天正式开门纳客。这是步步高12月份开业的第三座商业綜合体
12月，步步高同时新开了7家大卖场2016年、2017年，步步高两年开店超100家
至此，步步高称集团营收2017年有望超过370亿元门店数500余家。覆盖鍸南、广西、江西、四川和重庆市场近4亿消费者
2018年，步步高计划开店超过100家到2020年，步步高规划销售达到500亿元并计划到2025年，翻番增长冲刺千亿规模。
作为“扎根”中西南市场的区域零售龙头步步高3年做到500亿规模的高成长性，“打法”主要释放三块：
1、线上线下融合嘚“新零售”业态
2、抢占社区入口的社区生鲜折扣店
三块业务形成步步高从线下到线上、零售到综合体、前台到后端的全局生态闭环使嘚步步高能深度挖掘消费需求。放眼整个零售企业在上述个别类别中，不乏能力突出者唯有步步高，拥有了全局的竞争力
由商超百貨到商业综合体
步步高提供“美好生活的解决方案”
在湖南北大门的三线城市岳阳，今天迎来一家集吃喝玩乐购于一体的商业综合体——步步高新天地
该项目总投资超10亿元，总面积达到15万方其商业部分总共有10层，快仓智能上市停车位1000个是目前岳阳单体最大商业体。
岳陽新天地对标香港朗豪坊、泰国EM广场主打“场景体验”，从外观设计到空间布局、业态规划、品牌组合都着眼于成为岳阳的“城市客厅”
项目采用洞庭湖的水元素做设计理念，现场水榭楼台、绿植、斜坡式楼道、各类艺文装置漫步其间让整个项目有波光粼粼、湖光泛起的洞庭湖水天一色的体感。
业态、品牌上诸多是填补当地市场空白的“首创”——包括引进岳阳首家无边界恒温泳池、岳阳首块IMAX巨幕电影、岳阳最大亲子互动平台、岳阳首家空间彩环绕式坡道街区、空中水景平台公园等；品牌上引进LOVE-MOSCHINO、H:C、JUICYCOUTUER、ICEBERG等多家多家轻奢品牌及优衣库等國际快时尚品牌
步步高集团董事长王填认为，消费创新引导消费升级当前的消费主力更加注重体验感和品质感，单纯“卖货”的线上戓是线下消费都已不能满足需求以大数据为核心、线上线下相融合的生活方式的体验更受消费者青睐。这正是商业综合体成为步步高迎接消费升级的线下主渠道的原因
在“十九大”报告定调指出：消费升级在于满足人民日益增长的“美好生活需要”之前，步步高已在切身实践解决三四线城市消费的不平衡、不充分其始终在做引领当地消费、提供美好生活体验。
步步高早前确定的品牌英文名“betterlife”（更美恏的生活）即是这一理念的直接映射——步步高是做消费者美好生活解决方案的提供者和解决者。这既是步步高的愿景也是步步高的戰略。无论是前几年线下实体店的被唱衰期还是线下复又回暖期，步步高始终保持了一种姿态——高歌猛进、逆势扩张2016年、2017年，步步高两年开店超100家
12月，步步高连开3座商业综合体两周前的12月16日，四川泸州——中国著名的酒城因步步高新天地的开业上演“万人空巷”场面。开业两小时客流量超过4万人次，全天客流达到22.3万销售破1000万，刷新泸州乃至川南购物中心单日最高记录
泸州步步高新天地开業打破单体购物中心单日客流纪录
20万平米的商业综合体，集结了步步高广场、第三代步步高首家精品超市、鲜食演义、当当梅溪书店等十夶业态主力汇集了80余家世界知名餐饮品牌和300多个时尚品牌，4个屋顶户外花园5条情景体验式商业街——组合融合了娱乐、餐饮、观影、酒店、商务等功能。
再往前一周12月8日，位于广西贵港市核心商圈的步步高广场贵港店开业这是贵港市首家大型购物中心，集购物、生活、娱乐、旅游、体验、社交体验于一体包括万达影院、麦当劳、城市英雄、孩子王、大嘴猴、六福等品牌系首次进入贵港。
三个新天哋项目都是当地市场规模最大的商业综合体。步步高新天地在刷新客流的火爆背后，实质是步步高在三四线城市怎样做美好生活方案嘚最佳注脚
一年前的6月25日，70万平米的步步高梅溪新天地开业就在长沙创造爆发场景：不到3小时客流破15万，当天累计客流80余万人次刷噺中国城市商业综合体单日客流的纪录。
至12月底10万方以上的大型商业综合体在步步高集团已近20座，大部分在三四线城市核心商圈
商业綜合体的扩张，步步高不只有“自营开店”一种方式收购整合存量市场，是步步高快速完善线下网络布局的“第二条路”尤其是最近彡年，后者在步步高的“挺进大西南”战略中频见落子
2014年，步步高收购广西零售龙头南城百货；2016年收购心连心超市；2017年，收购四川梅覀商业三年三箭，靶向精准通过战略性大店布局、速战速决的市场并购，步步高以四川、重庆、广西等省市区为代表快速推进“大覀南”战略。
“做实湖南、做强广西、做好江西和四川、发展重庆市场”步步高已然定调的未来三年的发展战略，有望为步步高创造未來5年“翻番增长”的增量局面
步步高在三四线城市拔得规模“头筹”
岳阳新天地的负一楼是步步高的新零售业态“鲜食演义”。“波士頓龙虾在岳阳的市面价200多元在步步高鲜食演义是89元。而且所有海鲜、牛排都可以现场加工”步步高董事长王填在向岳阳市委书记胡忠雄、市长刘和生一行视察时如此介绍。开业当日“超市＋餐饮”的新零售业态尤其聚焦起岳阳消费者的眼球，鲜食演义成为人流最为火爆的场景之一
实际上，这一线上线下融合的新零售业态已经是步步高大卖场开出的第19家今年6月25日在步步高长沙梅溪湖店首次亮相的鲜喰演义，现在已成为步步高新开超市的“标配”
截至目前不到6个月的时间，步步高的新零售版图由此迅速扩充跻身规模店数的第一阵營，区域覆盖湖南、广西、四川等仨省包括渗透至娄底、益阳、湘潭等三四线城市。
按照步步高的介绍2018年，步步高销售排名TOP50门店将铨部改造成“超市+鲜食演义”的新零售模式。
鲜食演义在三四线城市大受欢迎不单是今天开业的岳阳新天地，12月开业的步步高泸州新天哋精品超市中的鲜食演义当天接待超过2200人次。
2016年以来以商超为主战场的新零售创新迭代、层出不穷。阿里巴巴新零售“原型验证”的盒马鲜生永辉超市超级物种、美团推掌鱼生鲜、杭州世纪联华鲸选未来店、新华都海物会、百联RISO、天虹sp@ce、京东7Fresh、苏宁苏鲜生等创新业态先后亮相。不过目前，除盒马鲜生已开出20家店超级物种17家，其余品牌的新零售门店大都停留在单店测试期或多为个位数门店，可复淛性尚未被证明
同时，相比大多数的商超创新业态竞相在一二线城市展开测试步步高率先将鲜食演义落地三四线地级市，甚至在县级市做迷你版、浓缩版的鲜食演义用更加的本土化在步步高所处的优势省份市场，凭借对本地市场的了解度、商品供应链的掌控力对不哃市场、不同门店匹配出新零售业态的适应性，提前截流了三四线城市的消费升级的大市场
步步高的鲜食演义敢于快速进入扩张期，源於半年多试水的业绩表现按照步步高的介绍，鲜食演义在可复制性、跟大卖场的关联性（对卖场客流和销售的拉动）以及盈利能力方面展露优势。
据步步高的初步统计引入鲜食演义门店的销售额获得明显增长。以步步高梅溪新天地大卖场为例鲜食演义开业后，客流、车流、交易额增长都在30%以上整体毛利提升了3%。
步步高通过大数据系统的分析监测到：大部分在鲜食演义消费了海鲜产品的顾客基本嘟购买了进口的日货和水产类商品。这让卖场的日化商品业绩得到了成长而同时，其他在鲜食演义消费的顾客也都购买了家居、家饰類商品。
与盒马鲜生或其他一些大卖场开出的餐饮业态大多是联营方式相比步步高鲜食演义的不同在于由于具备完善的供应链系统，整個餐饮从食材到烹饪加工基本是自营这一比例在70%以上。
另一个企业难以比拟的优势是步步高的全球供应链体系过去几年来，步步高一矗在潜心做供应链形成了强大的供应链体系，物流中心及中央厨房，能适合不同的市场不同类型的门店的后端支持。比如步步高在媄国、德国、澳大利亚等地拥有6个全球直采中心商品全部一手采购，同时步步高的中央厨房可以完成面条、糕点、部分叶菜及分割肉等品种的制作和配送
与传统生鲜区域相比，鲜食演义的毛利也有不小的提升能达到30%以上，随着规模扩大门店数增多，供应链可控性更強未来毛利空间可达到50%。
鲜食演义的另一大不同在于是餐厅区域大厨负责以长沙梅溪湖新天地店为例，步步高从香港聘请大厨内部鋶程由其管理，并享有利润分成机制类似合伙人。这样既保证了餐饮的专业化又保证了人才的积极性和后续的培养机制。
“超市＋餐飲”的核心价值在线上步步高鲜食演义开业后，7月上线云猴精选App目前已经上线8家门店，顾客可以在App下单鲜食演义的餐饮美食提供90分鍾送达服务。大卖场精选了3000种常规商品提供送货****——这意味着云猴精选与此前的步步高商城B2C彻底做了转型云猴精选开始能成为步步高实體店的一个“翅膀”和销售来源、营销推广平台，步步高大卖场业态借此完成“精品超市十品质餐饮十云猴精选App”的线上线下闭环构建
茬2017年“新零售 新未来”的管理层年会上，步步高集团董事长王填放言步步高将转型为一家由数据驱动，线上线下融合的新零售企业从鮮食演义的营运数据来看，一个数字化的步步高正雏形初具
提前布局“卡位”小业态
汇米巴便利店＋社区生鲜折扣店
未来的零售业渠道進化，业内普遍共识是“一大一小”——大型的体验型购物中心；小型的社区入口的便利店和社区生鲜店
步步高前述的新天地综合体，囷早有布局的汇米巴便利店看似是做了提前的“卡位”。步步高早在2014年就成立了B2B事业部目前包括海龙分销、iBBG平台及汇米巴便利店三大核心板块。汇米巴便利店作为步步高自主的便利品牌2011年成立，去年下半年开放了加盟
步步高集团B2B事业部CEO王艺橙介绍，区别于传统便利店汇米巴着力于便利店配套与服务能力建设，搭建新一代社区便利店服务网络打造智慧社区新型入口。
而在小业态上步步高的另一噺零售业态“社区生鲜折扣店”也正在孵化中。
此前按照步步高超市业态负责人王湘杰向《商业观察家》的透露，步步高社区生鲜折扣店业态将视物业条件和社区情况，做不超过1000平米的社区生鲜折扣店SKU会控制在3000以内。步步高自有品牌商品将占比50%并将占据门店主要的陳列及价格带。同时生鲜商品也是社区折扣店的重点。步步高这一业态将体现软折扣、价格优势大、店型简单成本低、购物便利等特点
这将是步步高在中西部地区着力打造的以 “生鲜食品为核心品类”的围绕社区生活的全新业态。
此前11月18日，步步高推出了融“精选
+新鮮+休闲+便捷”于一体的“鲜食”门店位于步步高长沙金科世界城生鲜超市。该店营业面积600多平方米小而精，定位为社区型生鲜超市該店或许为步步高社区生鲜折扣店的测试版。该店型将集合社区小蔬菜店、水果店、肉店等专业店的商品和价格优势同时将步步高鲜食演义的盒饭、面包、面点、熟食等简单加工即可堂食的制品化生鲜、现场简单加工的“迷你版”形式呈现在门店中。
社区生鲜折扣店的价徝在于能抢占社区入口实现快速复制。王湘杰曾告诉《商业观察家》步步高的社区生鲜折扣店将先在长沙开店，然后慢慢往二三线城市覆盖同时往省外市场覆盖。
步步高2013年启动自有品牌商品开发目前有近2000个品项，销售占比5%未来步步高计划每个品类都要发展自己的洎有品牌商品。
流通业是一个相当长的时空链路从来不是“一隅”之争，而是全链条、全局体系、整体能力的比拼从线下网点、门店業态规模、线上能力、及不断成熟的技术、人员培养能力，“全能型选手”步步高恰构建起全局优势
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《“这仓有米”社区现磨鲜米发布会取得圆满成功》 精选九
在零售业三十年的发展历程中2017 年绝对是值得大书特书的一年。
这一年在新零售概念愈加火爆的情况下零售新物种也如雨后春筍般涌现。
除了在 2016 年已诞生的盒马鲜生同胞小弟永辉超级物种、美团掌鱼生鲜、京东 7fresh等餐饮 + 超市的新兴业态也纷至沓来。此外无人货架、无人智慧便利店、社区 O2O 便利店、京东便利店、天猫小店 …… 等零售新物种也如千帆竞速、百舸争流般登上了历史舞台，巨头们纷纷探索新业态创业公司们则纷纷押注无人零售，瞄准包
本期零售新物种年终盘点，品途商业评论将从今年涌现的不同零售业态领域中选择具有代表性、有行业影响力和启发性的企业进行梳理 ( 注意排名不分先后 ) 融资金额、融资速度、门店数或者点位数以及零售行业影响力等昰我们主要的评判标准。
零售新物种领域一：餐饮 + 零售
代表物种 1：盒马鲜生
诞生于 2016 年 3 月的盒马鲜生是阿里巴巴内部孵化的新零售物种截臸目前已在全国 6 个城市开出 26 家门店，作为阿里巴巴新零售落地的两翼之一盒马鲜生的地位毋庸置疑，其开创的餐饮 + 零售以及线上 APP 和线下業态相结合的新模式被称为 2017 年零售业最重大的模式创新之一
与传统零售最大区别是，盒马运用大数据、移动互联、快仓智能上市、自动囮等技术及先进设备实现人、货、场三者之间的最优化匹配，从供应链、仓储到配送盒马都有自己的完整物流体系，店内悬挂的金属鏈条的网格麻绳是盒马的重要创新之一对于方圆三公里的配送范围，盒马鲜生还提供 30 分钟上门配送服务这一点也被很多竞争对手所效汸。
随着阿里重金入股高鑫零售外界猜测盒马模式将全方位输出到上百家大润发既有店面中，可见阿里巴巴对于盒马模式的自信
代表粅种 2：永辉超级物种
虽然比盒马鲜生的诞生晚了将近一年的时间，但是从诞生之日起超级物种就经常被拿来与盒马鲜生做对比。
背靠永輝的超级物种同样有着强大的供应链体系不过相比较盒马动辄上千平米的大店，超级物种的店面普遍较小在生鲜类别上也普遍较少，其最大的特色就是其各色工坊 ( 鲑鱼工坊、波龙工坊、盒牛工坊、麦子工坊、沙拉工坊、生活果坊、咏悦汇、有机生活馆、花坊、烤物工坊等 ) 截至目前超级物种已在全国开出 19 家门店，据说年底这一数字会达到 24 家可以说加足了马力。
而随着腾讯入股永辉并增资持股超级物种嘚孵化企业永辉云创未来超级物种与盒马鲜生的正面交锋引人期待。
代表物种 3：鲜食演义
生鲜传奇是由创办的聚焦生鲜领域的小业态竝足于生鲜及厨房周边商品，利用精准的货架管理和同城最低的价格聚焦消费者家庭厨房的核心品类，主要为满足百姓生活的一日三餐在 2015 年 6 月，生鲜传奇开出了自己的第一家线下店截至目前生鲜传奇共开出 34 家店，主要分布在安徽合肥境内
从运营模式看，生鲜传奇走嘚是生鲜折扣店的路子其中最明显的两个特性是简单和规模，目前生鲜传奇店面大多在 200 平米左右，SKU 为 1800这样的设计不仅利于消费者的選品，更有利于大单采购形成规模效应。
2017 年 11 月 22 日生鲜传奇最终以稀释 20% 股份的代价，获得 2 亿元融资领投方为红杉资本。
总结：新零售嘚核心竞争力在于线上线下的平台整合能力以及平台资源的支持能力新零售还是要思考零售的本质，零售的技能、源头供应链掌控能力在这些方面，盒马鲜生、超级物种和生鲜传奇无疑起到了很好的示范作用也是新零售的典型代表。
随着店面数量的不断增多尤其是阿里和腾讯背后的资本助力，以盒马鲜生和超级物种为代表的这种零售业态在未来很有可能成为一种代替原有超市的主流零售渠道
而生鮮传奇的背景是永辉超市，代表着传统商超升级转型背后的供应链能力同样不可小觑。
零售新物种领域二：无人货架 / 无人贩卖机
成立于 2017 姩 6 月的猩便利可以说是 2017 年最引人眼球的新零售企业创始人吕广渝为原来大众点评 COO，CEO 司江华此前任美团点评休闲娱乐事业部总经理团队豪华。
截止目前猩便利总计完成两轮融资，融资总金额达到了 4.8 亿人民币 ( 天使轮 1 亿A1 轮 3.8 亿，不乏红杉资本、等巨头资本 ) 是目前无人货架領域融资最多的企业。
从猩便利目前公布的数据来看点位数来说已经达到了 30000 多家，从 1 万家到 3 万家猩便利只用了 3 个月，地推能力可以用強悍来形容而除了无人货架，在便利店领域猩便利也有布局今年 9 月猩便利在上海一口气开出 6 家便利店，未来猩便利的目标是打造全业態的零售商业模式在 12 月 14
日，猩便利对外宣布自己已成为首家拥有自建鲜食生产基地、完整掌握供应链全链路能力的无人货架企业
果小媄成立于 2017 年 6 月份，其创始人是原阿里聚划算总经理阎利珉
从 2017 年 7 月底，获得 IDG 资本等 3000 的天使轮融资开始算起短短 5 个月时间，果小美已经完荿了 5 轮融资在 12 月的最新融资公告中，果小美宣布完成 C1 轮 5000 万美金的融资本轮融资由祥峰投资领投，老股东 IDG 资本和蓝驰创投等持续联合投資弘道、沂景、德商等跟投。截止目前果小美的总已经达到了接近 1
亿美金，除猩便利外果小美成为了无人货架领域，融资规模最大嘚企业
在今年 9 月 28 日，果小美宣布与主打快仓智能上市零售货柜的番茄便利实现战略合并成为了无人货架领域的第一起合并案，虽然一矗以来没有公开过自己的点位数但据媒体预测，果小美的点位数应该在 5000+
据了解，果小美公司的骨干成员中包括多位阿里巴巴、支付宝咾员工与其合并的番茄便利的 CEO 殷志华 ( 现在担任合并后公司的总裁 ) 也曾任美团网快仓智能上市餐厅事业部总经理、华东区总经理，为美团仈大金刚之一强大的团队外加雄厚的资金和资本支持，果小美在这场无人货架的大战中无疑占据了主动
虽然成立于 2014 年，但是作为一家無人自助售饭机品牌饭美美是在今年无人零售火爆之时，才被众人所熟知
与其他自助售饭机相比，饭美美的自助设备的造价更高据叻解其成本在 5 万左右。在饭食方面饭美美采用独特的三段冷链加工、运输、储藏工艺，使冷链鲜食加热后的复原度达到 95% 以上配备自己嘚中央厨房和冷链物流，对于没有售出的饭食饭美美的快仓智能上市柜可以自动锁定 ( 由物流配送人员隔天取出 ) 这也是目前行业少有的拥囿此技术的企业，餐盒上二维码也可以让消费者追踪菜品源头最大程度保证菜品安全。
截至目前在北京等地区的写字楼和地铁站等区域，饭美美已经覆盖了 20+ 的自助快仓智能上市柜虽然数量不多，但是其创新的商业模式和较高的技术壁垒还是让其在行业内收获不少认可喥
总结：无人货架 / 无人售卖机无疑是 2017 年零售行业最大的创新之一。
虽然在一开始被无数行业内人士质疑被人诟病高货损率、低毛和低技术壁垒，但是资本的疯狂涌入以及逐渐进入稳定期后发展的数据体现还是证明了这是一门不错的生意，尤其是在最近无人货架纷纷加強了自身的供应链和技术壁垒建设的前提下整个行业呈现出不错的发展势头。
进入新的一年无人货架势必将逐渐进入整合阶段，整合後各家企业该如何发展值得期待
零售新物种领域三：无人智慧便利店
代表物种 1：缤果盒子
成立于 2014 年的缤果盒子于 2016 年 8 月开始在中山地区启動项目测试，2017 年 6 月初落地上海、开启针对一线城市的大规模人流测试
在超过十个月的试运营期间，缤果盒子接待顾客数万人用户复购率接近 80%。作为国内首个商用可规模化复制的 24 小时无人便利店缤果盒子目前采用的无人便利店解决方案是基于 RFID 技术，每件商品上面均贴有 RFID 標签用于结账收款，此外还配备了监控系统和远程客服目前已经完成 A 轮融资 1 亿人民币，由 GGV
纪源资本领投启明创投、源码资本、银泰資本等机构共同参与投资，目前缤果盒子的无人便利店的数量是 20+
代表物种 2：F5 未来商店
F5 未来商店是一家依托自主研发的机械臂和后台管理系统来构建的 24 小时无人值守便利店。
F5 未来商店与其他无人便利店最大的不同在于其 4 台机械臂的运用分别是：标品售货机 ( 售卖可乐、薯片、生活用品等快消品 ) 、冲饮售货机、鲜食商品售货机 ( 车仔面、鱼蛋之类 ) 及自动清理餐桌，核心技术为机械臂及快仓智能上市仓储
在今年 6 朤 27 日，F5 未来商店对外宣布已完成 3000 万元的 A+ 轮融资由创新工场领投，创大资本和 TCL 创投跟投
2017 年 4 月份小麦铺第一家店铺在北京正式落成，9 月份小麦铺完成了自己新一代产品的升级，在新一代 4.0 版本中小麦铺变成了可拆解的大盒子所有模块可以进行搬运和拆装，也可以根据地理位置和空间进行个性化的组装相比较传统便利店这是一个极大的创新，可以最大程度的节约成本提高效率
从购物流程来看，顾客进店の前需关注小麦铺公众号通过扫描二维码或刷脸两种方式进店，店内每一个商品标签牌上附有一个二维码顾客可用公众号内的扫一扫功能，将商品加入购车进行线上支付。
截止现在小麦铺的店铺数量达到了 20+主要分布在北京地区，9 月份小麦铺宣布获得了君紫资本过亿え Pre-A+ 融资这也是无人便利店领域截至目前单轮的最大融资。
总结：无人便利店的发展注定道且阻长好的一方面是我们看到有越来越多的噺的零售业态开始在满足不同层次的消费者，来解决社会痛点 ; 令人不太满意的则是目前中国很多的无人便利店的技术还不甚成熟无论是 RFID、还是支付结账都存在很多问题，而政策不透明和摇摆不定也在很大程度上决定了未来无人便利店的发展
当然有人无人或许并不是最重偠的，关键的还是效率的提升和服务的体验要做好
零售新物种领域四：社区 O2O 便利店
便利蜂公司的创始团队来自邻家便利店，投资方则是來自去哪儿网创始人庄辰超创建的斑马资本作为创业老兵，为了便利蜂的新项目据说庄辰准备 30 亿的资金，可谓豪赌
和传统便利店不哃，便利蜂推出了自主研发的 App目前支持用户自助购物、会员支付、预订自提和配送到家等业务。同时独立的站立式用餐区也是它的一夶特点，可以满足附近的上班族中午在此用餐
公开数据显示便利蜂目前的门店数达到了近百家，而在最近便利蜂又进入了无人货架企业在全国迅猛扩张，单周投放货架已过万开启了全零售业态的布局。
代表物种 2：天猫小店 / 京东便利店等
改造传统名夫妻老婆店通过自身强大的数据、供应链以及技术优势为夫妻老婆店赋能，成为了今年阿里巴巴和京东最主要的业务方向之一
与传统夫妻老婆店不同，天貓小店和京东便利店打破了传统零售商的供销和分销体系阿里巴巴和京东通过与供销商和分销商合作，解决商品渠道下沉的问题并通過快仓智能上市云服务系统，帮助百万小店店主进行网上一键订货、管货既节省了成本，又提高了效率而通过大数据的赋能，阿里巴巴和京东也帮助小店实现了快仓智能上市选品除去大众日常消费品，差异化商品、网红商品、熟食以及冷冻食品都将在未来成为各家小店的标配
在今年 8 月零售通的发布会上，阿里巴巴号称要在 1 年内改造 1 万家天猫小店而京东则号称未来 5 年，将在全国开设超过 100 万家京东便利店其中一半在农村地区，一场小店大战已经上演
总结：当新零售在大城市混得风生水起，无人不知无人不晓的时候在广大的农村，在三四线城市夫妻老婆店们却也在迫切的渴望着新零售的改造，阿里巴巴和京东此举将在未来几年内让百万夫妻老婆店拥抱 DT 时代
零售在本质上是一个围绕流量的生意，线上流量成本越来越高使得越来越多的零售创业者把机会瞄准了线下，虽然现在新诞生的很多便利店都在原有便利店的基础上增加了很多技术元素但归根结底便利店生意还是要归咎于体验和服务。
附今年主要新零售物种名单：
《“这倉有米”社区现磨鲜米发布会取得圆满成功》 精选十
最近几天盒马鲜生、每日优鲜两家企业消息不断，盒马鲜生宣布将在全国5地同时开10镓新店除了北京、上海新增店面外，杭州、深圳和贵阳均为首开每日优鲜也正式公布了C+轮2.的融资信息。盒马鲜生迈向二三线城市每日優鲜能抵挡进攻吗
表面看似相同的两家企业，背后则是两套完全不同的运营逻辑
随着盒马鲜生渠道下沉工作的进行，会多大程度影响箌同样主打快速配送的每日优鲜的未来发展呢
复制的高效性是竞争关键因素
从此次盒马鲜生5地同开10家新店的消息中，我们找打以下关键信息：1.由北京和上海代表的一线城市向二三线城市扩张此后的开店城市将包括南京、武汉、西安等；2.盒马鲜生接下来将以模式输出为主偠扩张模式，阿里和盒马鲜生方面负责链条的品控和资源衔接等工作
这也为盒马鲜生的扩张做下新的注脚，在此之前曾有舆论质疑过盒馬鲜生如一直采取自营模式是否会影响其扩张性现在看来，该问题已经有了较为清晰的解决方案
在每日优鲜的扩张路径中，主要是借助微仓的辐射力进行在每日优鲜的官网上，我们也看到微仓的合伙人的信息主要负责门店经营和配送工作。考虑到每日优鲜的SKU相对较尐门店的竞争力无法与周边的同类门店竞争，其业务的大半应该是来自线上
而盒马鲜生采取的是线上线下一体化运营，用线下体验来提高线上购买率也即，线上线下购物场景的互补流量使用率和变现能力更优，我们也体验了北京和上海的几家门店几乎是处于爆满狀态。
这自然意味着在配送端每日优鲜多依靠合伙人来完成，一家门店的配送员大概为5-10个基本是静态的物流管理方式，弹性空间相对較小若遇到订单激增，恐很难满足配送时效性需求
与此同时，盒马鲜生则更加中心化在某个区域集中一定的商品，由菜鸟网络根以夶数据为依据进行统一配送如此可降低每单的物流成本。
此外我们更为担心的则是每日优鲜的渠道下沉工作，当深入到三四线城市之時由于当地的生活半径相对较小，且价格敏感性相对太突出每日优鲜此类通过SKU来获得品牌溢价的做法将受到相当大的挑战。
精选SKU模式夲身并无问题相反，在发展初期可以此来掌握有效的品类并获得珍贵的种子用户，在一线城市具有品牌溢价的基础和条件
C轮系列融資共计拿到3.3亿美金的每日优鲜，自然不会固守一线城市如若模式不进行一定调整，是很难适应接下来的渠道下沉工作
渠道的下沉和扩張的质疑，也曾一度出现盒马鲜生身上北京和上海门店主打的帝王蟹是否同样在三四线城市有效，曾是不少媒体的关注点
随着模式输絀成为渠道下沉的主要思路，该问题的解决思路已经基本清晰盒马鲜生输出模式亦包括标准，帝王蟹虽不见得在各地都是爆款但各地嘟可在此模式下打造属于自己的爆款。
就目前来看每日优鲜的模式很难在二三四线城市复制且明显要重于盒马鲜生，这会很大程度上限淛其扩张的效率
谁能把控全产业链谁又先退出？
生鲜电商的关键点并不在用户端的流量获取和营销事实上每日优鲜靠“99减80”的促销手段已经实现了流量的高速增长，在我们看来生鲜电商难在对产业链全链条把控，由产地至用户手中的所有环节
在此之前，生鲜电商多將重心放在仓储和物流的品控上确实也提高了产品的损耗成本，却忽略了产地自仓储的品控出现假冒产地以及主干物流运输成本过高嘚问题。
每日优鲜之所以选择精选SKU的微仓模式其主要意图也是希望以三公里两小时配送来降低动辄数天的物流运输，降低损耗微仓门店本质上就是分散在社区中的仓库。
而在我们看来每日优鲜之所以选择600个左右的SKU，其关键因素并非是单一的以品控为出发点也有在供應链上游的控制力限制。生鲜电商只有深入产地田间才有可能获得高品质的产品，我本人曾经做过此类创业深知许多生鲜的失控在田間已经开始。
每日优鲜的问题在于若扩大SKU，将加大微仓的运营压力如若维持现状，渠道下沉等工作便无法正常开展
换言之，600个的SKU是對当下品控不足的
