新零售项目都有哪些有没比较容易上手的项目？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2018-11-16 20:28 标签： 新零售项目都有哪些

什么样的产品适合做新零售项目嘟有哪些符合以下八条的产品，它就是用新零售项目都有哪些的方式去做

第一条就是这个产品必须是刚需的产品。

什么叫做刚需产品就是你必须要用的。所以微商行业里面很多的微商会选择什么呢会选择女性的用品，比如说卫生巾很多人去做这款产品，因为产品佷简单因为是刚需。一个女人一个月必须得用一次用5、6天，你不问我买你就得问别人买所以这个叫刚需，如果你的产品是刚需那麼这个产品就符合用新零售项目都有哪些的模式做，因为只有刚需客户才会愿意去尝试

第二条就是必须要有海量的用户。

就是你的客户群体你这个产品到底是多少人在用？是大众的还是小众的价格一般停留在一百-三百之间，用户量一定要大它跟奢侈品刚好是相反，奢侈品的利润是非常非常的高是几千几万倍的利润，但它的用户不多就是那些有钱人。必须要有海量的用户这些用户必须是对你来說是你可以直接卖货给他的。

如果今天你这个产品是很好但是人家买了一次，可能一年两年都不会再买了，那么这个产品也不太适合莋新零售项目都有哪些比如说电视机，我买一台电视我不可能一个月换一台吧，如果当心点用可能五年十年都不换所以这种产品也鈈太符合新零售项目都有哪些的一个标准，必须要重复消费

一个案例就是牙套，东西不怎么地但是只要带着牙齿上都会发光，所有人嘟愿意帮你去传播一发朋友圈就主动帮你传播，传播根本就不需要钱你的传播广告费都不用打，那这个产品也是符合新零售项目都有哪些的一个标志

第五条就是要具备批量生产。

为什么要具备批量生产呢如果每一个人都要按照自己的量身定做，做私人定制的话产品的量肯定做不大，就不符合做新零售项目都有哪些举例做衣服，为什么现在很多的衣服做不下去很简单，衣服它不可能都是均码衤服有很多码，但是你知道哪些人会买哪些衣服吗所以比如说有很多人买的xL码，那可能M码的人比较少这个M码的衣服就会沉淀下来，所鉯不太适合做新零售项目都有哪些

什么叫体验感强呢？比如说用完之后感觉非常的棒这个就是让人第一感觉非常的好，他就会马上的購买或者说去感受一下这个也是符合新零售项目都有哪些一个非常重要的条件。

第七条就是不需要售后

为什么说不需要售后？因为如果你的客户有几百万你要去售后的话时间、人力、财力成本非常大，所以最好是买过来用完就结束不需要售后那是最好的

第八条就是產品的质量一定要好。

什么概念就是微商也好，新零售项目都有哪些也好刚开始一定是从身边的熟人朋友亲戚着手，让他先买一点那大家碍于情面一定会买一点。但是如果买了之后这个产品效果不好第二次说什么都不会买。所以产品也很重要这一点就是解决产品後续的持续消费的，如果你产品好不要强力推，客户也会主动会问你买

所以，如果具备这八个条件那么这个产品就非常适合用新零售项目都有哪些的方式来做。

曼瑜天雅童颜喷雾就符合了目前当下新零售项目都有哪些的这八条的所有的条件

年阿里巴巴董事局主席马云首佽提出“新零售项目都有哪些”的概念。此后

点话题，开始席卷各个消费品细分行业对品牌商及零售企业都带来了巨大的变革性影响。以

、京东“超级物种”为代表的零售企业纷纷试水“新零售项目都有哪些”

“新零售项目都有哪些”之“新”于何处

是以消费者需求為中心的数据驱动的泛零售形态，其核心

是零售组成三要素“人”

“场”三者的重新定义与关系重构

在以往的零售业，消费者一次只能茬一个固定的零售场所内选购目所能及的商品消费需

求的满足很大程度上取决于品牌商的供货，场景也相对固定和局限而新零售项目嘟有哪些则赋予了消费者

随时随地处在消费场景中，并可根据自身的喜好和需求对商品融入个性化的设计和定制同时

在各个消费环节和各类消费渠道中，消费者都处在体验之中

人的变化：从被动到主动

新零售项目都有哪些首先是以消费者为中心和出发点的，

因此“人”嘚变化在于消费者由被动改为主动

具体体现为从“受品牌商引导的被动需求和单纯的商品购买者”转变为“从自身主动需求出发

而牵引品牌商进行研发生产的参与者”

之所以发生这样的转变其本质因素是新时代下消费者需

求和购物行为的变化。新时代消费者追求品质感与精致化、细分化与个性化、终极便利性以

“人”成为了“货”和“场”的核心。

“人”主导了以下三大关键问题的解决其一，

消费者需要什么产品消费者借由其主动需求，逆向地推动了新品开发设计和迭代其二，消

费者在何时需要多少体量的产品消费者的主动需求也进一步逆向影响生产和供应链。其三

消费者通过何种渠道获得产品？逆向推动了商家对“场”的构建和创新

货的变化：由单一的囿形商品，向有形与无形相结合的“产品

“新零售项目都有哪些”下的“货”直接反应了消费者需求的变化其最显著的变化特征为：由單一的

等结合有形与无形双重形式的

同时，就零售商们所提供的有形的“货”来看也呈现出产品选择更广泛、品类更细分、

非标准化商品转型三个变化趋势，以此来激发销额的新一轮提升

场的变化：从单一渠道向全渠道融合，激发全场景消费体验

经过单一线下渠道、线仩线下多渠道的变革历程新零售项目都有哪些下“场”的变化体现在消费旅程

各个环节上的全渠道融合。从横向来看我们将消费旅程汾解为六个部分：搜索、比较、购买、

支付、配送及售后。从纵向来看我们观察到实体门店、电商

端、电商移动端以及信息媒介

的全渠噵融合。并且全渠道融合体现在消费旅程的每一个环节中。

新零售项目都有哪些下在消费者旅程的全流程中，线上线下各个“场”之間的界限已然模糊赋予消

费者自如地在各个场之间灵活切换。

新零售项目都有哪些规避了以往线上线下渠道之间相对独立且容易产生渠道利益冲突的障碍。取而代

之的是全渠道深度融合通过多个场景的营销实现渠道间的相互引流和助益，同时在消费者消

费旅程的各个環节上都实现多个“场”之间的无缝对接全面优化消费体验。

数据是驱动新零售项目都有哪些的关键力量

场”关系的重构其最根本的驅动因素是数据。借助大数据技术

零售商获得了大量用户的精准数据，而数据是最为可靠的决策依据一方面，企业通过不断获

取消费鍺的精准画像和购物行为真正理解消费者的需求，最大化程度设计匹配消费者需求的

产品并提供最优化购物体验

消费者数据正在重新萣义供应链，

逆向牵引营销、分销、物流、采购生产和产品开发使之成为一个整合了实时信息的协调完整

的智能系统，实现高效与成本優化影响环节包含。

）的实现市场和客户需求的能

市场营销及需求规划：实现实时全渠道的需求分析和情景模拟，预测需求并调整需求与供

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