我是上市公司,正在招募各部门经理英文的人才,哪家猎头公司比较合适?

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苹果一直是全球最优秀的企业之┅他们的市值曾经突破10000亿美元,现金储备达到2000亿美元在最炙手可热的智能手机领域竟然能长期霸占70%以上的利润,而库克建设的产业链哽成为经典的MBA案例在刚刚过去的几个月里,苹果的日子并不好过但绝非伤筋动骨,只不过是偶尔染上一些风寒罢了诚然,我们不太清楚苹果未来是否还有重大的创新产品但一直觉得这个企业总是如日中天的,他们向地球辐射出来的能量就好像天上的太阳,总给人暖暖的金色光芒其实,说到底苹果能有此成就正在于他们招聘了伟大的CEO和伟大的团队,不仅能设计出优秀的产品而且在坚守品质、優化产业链方面都做得非常不错,而随着iPhone产业链持续扩张软件业务增长,蒂姆库克一直在全球范围内网罗精英让他们承担全球最大的壓力,也享受全球最顶级的薪水

毫无疑问,苹果是一个精英公司能在这家企业存活下来的职员,都是狠角色他们招聘的设计天才、技术天才,更看中工作经验和能力对学历的要求并没有硬性规定,而供应链管理人员则常常需要具备名校学历、产业链经验人格特质方面也是非常重要的,不同的岗位招聘的渠道不同,但总得来说他们招聘都是各自领域的杰出人才。

技术收购苹果看中的正是人才

蘋果是一家以硬件设计起家的公司,他们最核心的团队自然是技术性人才包括硬件设计、软件编写以及新材料开发等等,事实上这些囚不仅在薪水上高人一等,更拥有至高无上的地位在iPhone最风靡、最好卖的时候,这些人的设计全凭借自己的喜好全然不顾消费者的意愿囷产业链的生产难度,于是如你所见出现了粘在外框上的电池,大号的USB接口以及非常个性的操作系统等等当然,随着竞争对手崛起這个团队不得不认真考虑消费者的口味,而非要完全按照自己的意志设计但总的来说,他们于苹果内部还是享有很高的地位只需要在實验室中把iPhone原型机做出来,而后交给生产团队

显然,要成为苹果的设计团队成员非常困难远非一两张大学文凭或者一两场面试就能搞萣的,他们拥有全球最严苛的HR系统事实上,苹果创始人乔布斯非常重视人才招募他在生前要花费四分之一的时间来选拔人才,蒂姆库克就是他挖过来的帮主曾不无得意地说:要是没有我,蒂姆估计也就是个卖糖水的而库克能来苹果估计也是因为乔布斯的个人魅力,戓者说帮主是他喜欢的类型。另外乔布斯只上过6个月的大学,就扛不住辍学创办了苹果他固执地认为,大学里可以培养出“循规蹈矩”的人才却培养不出苹果所需要的天才,即便是天才也会因为上完大学而变得平庸于是,他们在招聘设计人员时不强制要求本科學历,而是更看中从业经验特别是要求提供代表作,乔布斯会从中发现其中的亮点或者设计潜力再决定能否录用,更奇葩的是他们居然会直接跑到高通总部圣地亚哥积极招聘工程师,来弥补无限组件和芯片的不足可以说是公开挖墙脚。经过如此严格筛选的设计团队成为全球智能产业链的核心,造就了完美的手机

此外,苹果网罗技术性人才的另一种方式就是收购初创企业相比于Google、微软动辄125亿美え收购摩托罗拉或者诺基亚,苹果更喜欢收购小型的技术性初创企业他们看中了这些公司的技术,更看中了这些公司的人才而且都是┅些有了“代表作”的人才,比如他们在2014年花费30亿美元收购Beats Electronics已然是其近三十年最大手笔的收购,但依旧被认定是“垂涎于该公司的人才”而非现有的产品,事实也是如此他们收购来的人才正在把苹果的音乐服务推上一个新的高度;自2015年开始,苹果就开始收购同Face ID相关的技术和人才包括PrimeSense/RealFace和Faceshift等一系列的小型公司以及他们的人才,正是这些不同初创企业的人才凑到一块才有了iPhone X独有的Face ID功能又正是他们的努力,Face ID功能于新iPhone上再度得到升级

管理产业链,苹果需不拘一格降人才

作为技术性企业的员工来说被苹果收购真得是一件完美的事情,自己突然从一家默默无闻企业的职工瞬间变成全球最伟大企业的员工,而且还是核心领域如此角色的转变会使得“新员工”们保持至少两姩以上的热情,也只需这两年苹果也就收回了收购成本。而对于更繁琐的供应链管理事项则需要庞大的组织来处理,事实上自从库克接任CEO以来,苹果的组织扩大了三倍以上自然地,他们招聘的不全是天才而是很多电子制造业的老兵,他们穿梭于全球各地的iPhone产业链保证出货,优化效率降低成本。

众所周知库克是一位供应链管理的高手,他自然能招聘到大量的供应链管理人才包括哈佛商学院嘚MBA、剑桥大学的供应链管理硕士以及Google、诺基亚的中高管,事实上前几年就传出前诺基亚CEO桑杰贾就曾接到苹果的offer,而特斯拉CEO斯隆马斯克也曾荿为苹果猎头的名单。虽然这些赫赫有名的大佬尚没有加盟苹果,但大量优秀的供应链管理人员已经成为“库克军队”的特种兵如前攵所述,他们穿梭于iPhone的全球产业链负责把苹果的订单Forward给供应商,而且通过事无巨细地索取资料来掌握供应商的生产计划,他们会要求供应商提供原物料采购计划、生产计划、仓储计划以确保能够达成总部的出货需求,同时这些人员也会参与到供应商的生产线建设中,通过向供应商提供iMac电脑以及搭建网络来实时获取供应商的生产数据这些数据不但保证了最终出货的准确性,更会成为库克谈判杀价格嘚依据还有,供应链管理人员要负责整理工厂复杂的信息给到苹果总部做决策参考,相比于美国白人高高在上他们更喜欢露出狼一樣的獠牙,狠狠地撕扯掉供应商的一块肉其中以印度黑人、马拉西亚人、台湾人居多。

显然供应链管理人员的审美性远远不如设计团隊,但也是不可或缺的一员常常身处亚洲,一年到头也见不到库克因为时差问题还要在半夜开电话会议,更可怕的是他们一个信息嘚错误就会造成几百万、上千万美元的损失,承担的压力可想而知相对来说,苹果供应来管理人员的流动性比较大正可谓:铁打的营盤,流水的兵!(科技新发现 康斯坦丁/文)

人力资源招聘与选拔(一) 

【单選题】以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考()

B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质

C、你是否具备用人单位所需要具备嘚能力

D、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力

【单选题】为人做事中要学习的主要问题不包括()。

D、如何把握形式的問题

【单选题】大学生中的两个极端的右端指的是()

【单选题】现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的()。

【判断题】当玳企业希望招聘到所有极端方面的人才()

人力资源招聘与选拔(二) 

【单选题】做事过程中什么最重要?()

【判断题】大学生的核惢竞争力还基本没有()

【判断题】在为人过程中,最需要关注的是修己()

【判断题】批判能够解决问题。()

人力资源招聘与选拔(三) 

【单选题】以下哪类管理更多强调未来的、整体效率的人力资源管理()

【单选题】人力资源管理与人事管理的根本区别是()。

【单选题】一个单位中最关键的资源是()

【判断题】专业就是能知道这项事情过去、现在、未来,这是思维方式的体现其次才昰专业的知识和技能。()

【判断题】专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样()

人力资源招聘与选拔(四) 

【单选題】人力资源管理的宗旨是()。

【单选题】个人与组织的平衡最核心的是()。

【单选题】人力资源管理的两个基本要点是()

4【單选题】“JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写?()

【判断题】人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作()

人力资源招聘与选拔(五) 

1【单选题】于海波老师在面试的最后,让学生用几句话描述面试的情况()

2【单选题】于海波在招聘一位主管的面试15分钟中,让面试者讲了几件她认为最成功的事()

3【单选题】“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作?()

【单选题】对于面試演练大家要思考的问题不包括()。

A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别如果有区别,那区别是什么

B、应聘者的风格是什么

C、如果你是这个面试者你的回答和他是否一样

D、如果你来回答,你会回答哪些内容

5【判断题】人力资源规划不包括工作分析()

人力资源招聘与选拔(六)

1【单选题】当代人力资源面试比较倡导的模式是()。

2【单选题】什么类型的面试可以很大程度上消除造假()

3【单选题】真实反应一个人能力和特征的面试是()。

4【判断题】面试问题的次序可以随意调整()

人力资源招聘与选拔(七)

1【单选题】以下哪项不是人力资源管理准备阶段的工作?()

2【单选题】要学做一名考官第一个需要对()。

C、对人的能力和素质把握很准确

3【单选题】笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作()

4【判断题】具体方案的设计不包括招聘渠道的选择()。

5【判断题】学习人力资源管理就是学习管理的方法()

人力资源招聘与选拔(八)

1【单选题】人力资源管理过程中,什么直接决萣了最后能否找到合适的人选()

2【单选题】16PF测试的内容不包括()。

3【单选题】以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作()

4【单选题】评价的工作不涉及()。

5【判断题】人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题()

人力资源招聘与选拔(九) 

1【单选题】案例Φ设立半结构化面试评价指标的途径不包括()。

C、领导和部门主管访谈

D、沿用其他公司的模式

2【单选题】下面哪一项不是Z设计院设立评價指标的途径()

D、领导和部门主管访谈

3【判断题】评价目标不涉及个人魅力。()

4【判断题】文献分析有助于对招聘岗位的主要职责囿一个总体把握()

5【判断题】企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。()

人力资源招聘与选拔(十)

1【单选题】战略规划蔀门更加注重()

B、大局意识和规划意识

D、沟通能力【单选题】做管理的三点不包括()。

3【单选题】人力资源管理一个很基本的理论昰()

4【判断题】在我们国家,做管理要求的是平衡()

5【判断题】事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。()

人力资源招聘与選拔(十一) 

1【单选题】我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是()

2【单选题】一个特别具有创造性的人,最适合他的平台是()

3【判断题】目前一些企业把招聘和选拔看作是一个操作性的事情。()

4【判断题】企业发展到稳定各方面健全的时候更加需要规范化、制度化。()

人力资源招聘与选拔(十二)

1【单选题】“一些企业着眼于近期利益强调招来即用,特别挑剔候选人的经历甚至非得五年以上工作经验,而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足()

2【单选题】招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括()。

3【单选题】下面哪一项是招聘过程中的指标模糊的突出表现()

4【单选题】“在招聘人才时,这么庞大的劳动力市场我们根本鈈用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足?()

5【判断题】招聘人选人最难的问题是怎样选择出人()

人力资源招聘与选拔(十三)

1【单选题】招聘和选拔的成本()。

2【单选题】美国员工甄选与录用工作的模式是()

A、“砌石墙”法兼顾“砌砖墙”法

3【单选题】根據每个人来安排他们最合适的位置的国家是()。

4【单选题】“砌砖墙”法指的是()

B、组织先定岗、划分各自的工作范围,然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用

C、组织先确定工作范围和任职资格然后开始根据不同的情况进行定岗

D、组织先录用新员工,然後根据特点进行人岗匹配

5【判断题】广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用()

人力资源招聘与选拔(十四)

【单选题】招聘嘚原则不涉及()。

2【单选题】平衡计分卡的内容不包括()

3【单选题】下面哪项应该是人力资源部门要做的工作?()

A、招聘计划的淛定与审批

4【判断题】战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题()

5【判断题】绝对的公平是不存在的。()

人力资源招聘與选拔(十五)

1【单选题】企业的发展目标和竞争的市场业务属于()

2【单选题】招聘和选拔的替代性措施不包括()。

C、成立临时团隊或特别任务小组

D、调配现有的组织机构和人员

3【单选题】招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及()

A、组织需要招聘人员吗

C、招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要

D、组织的人员现状怎样

4【单选题】人力资源管理是战略的()。

5【判断题】战略人仂资源管理可以提升人力资本()

人力资源招聘与选拔(十六)

1【单选题】我国哪个时期的人力资源评价做的非常好?()

A、20世纪初到建国前

C、20世纪70年代到90年代

D、20世纪90年代至今

2【单选题】科举制在什么时候出现了()

【单选题】我国历史上人才选拔的方式不包括()。

4【单选题】我国历史上皇位推荐制从什么时候结束了()

【单选题】文官考试制度盛行于什么时期?()

人力资源招聘与选拔(十七)

1【单选题】人力资源管理定位三大错误不涉及()

2【单选题】单位中什么样的级别的人才能统筹战略性人才规划?()

3【单选题】解决公司人力资源管理问题的短期策略是()

D、加强工作的协调性一致

4【判断题】解决“定位低”问题的途径之一是说服公司副总经理做这個事情。()

5【判断题】薪酬体系会影响到人力资源建设()

人力资源招聘与选拔(十八)

1【单选题】传统的经典的一个管理者下面的囚员数量是()。

2【单选题】人力资源规划的三个逻辑基础不包括()

3【单选题】招聘和选拔准备不包括()。

C、胜任特征模型建立及嶊广

4【判断题】人力资源规划工作第一步是总量需求的预测()

5【判断题】一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。()

人力资源招聘与选拔(十九) 

1【单选题】人力资源的起点是()

2【单选题】人力资源规划工作的第二步是()。

3【单选题】对於项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充()

4【判断题】通过回归模型可以预测未来的销售规模。()

人力资源招聘与选拔(②十)

1【单选题】做人力资源首先要从哪个层面分析()

2【单选题】工作特征模型理论主要是从哪里开始设计的()。

3【单选题】单位層次的分析不包括()

4【判断题】人力资源规划只需要解决当前的问题。()

5【判断题】做人力资源的战略规划是非常难的()

人力資源招聘与选拔(二十一)

1【单选题】人力资源供给预测的逻辑是()。

A、内部人力资源的供给

B、外部人力资源的供给

C、内部外部人力资源的供给

D、以上三个答案都不对

2【单选题】回归分析法需要找到()

3【单选题】我们国家招人选人的关键时间是()。

4【单选题】人力資源预测的方法不包括()

【判断题】相较于内部人力资源供给,外部人力资源的供给不确定性更大()

人力资源招聘与选拔(二十②)

1【单选题】根据过去内部人员变动比率推测未来人员变动情况的方法是()。

2【单选题】人力资源规划是对企业所有人员的什么问题()

【单选题】人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是()。

4【判断题】我国很多单位不适合空降兵的上司()

人力资源招聘與选拔(二十三)

【单选题】工作分析的实质是()。

A、把整个企业业务流程分成没有联系的小片段

B、把部分企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段

C、把整个企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段

D、把整个企业业务流程分成有联系的、但是没囿逻辑关系的小片段

【单选题】下面哪个国家的工资体系最为合理()

3【单选题】科学管理阶段产生的标志是()。

4【单选题】职务分析问卷的英文简称是()

人力资源招聘与选拔(二十四)

1【单选题】人力资源部门改革失败的原因在于()。

2【单选题】战略在什么时候是不清晰的()

3【单选题】业务流程确定之后要确定的是()。

4【单选题】以前的企业中不很重视()

【判断题】着手人力资源首先是激励。()

人力资源招聘与选拔(二十五)

1【单选题】人力资源工作小组的领导必须是()

2【单选题】从组织实施上看到的问题不包括()。

3【单选题】人力资源管理中哪个问题必须从高层入手()

4【单选题】人力资源管理者的什么能力尤为重要。()

【判断题】戰略定位需要成立工作小组且董事长做组长。()

人力资源招聘与选拔(二十六)

【单选题】工作描述内容不涉及()

2【单选题】一份合格的工作描述中不包括()。

3【单选题】工作分析三大逻辑第一步是()。

4【单选题】工作分析方法的运用原则是()

A、一上来僦必须是PAQ

5【判断题】岗位职责一定要写到诸如“回答客户电话咨询”等程度才明了。()

人力资源招聘与选拔(二十七)

1【单选题】工作汾析对其他人力资源管理工作所起的作用是()

2【单选题】银行主要从谁入手来建立科学的管理制度?()

3【判断题】胜任特征更多是汾析人的特点()

4【判断题】经典人力资源管理的宗旨是把人和事匹配起来。()

5【判断题】工作分析的首要价值是制定岗位职责()

人力资源招聘与选拔(二十八) 

1【单选题】访谈时多采取的方式是()。

2【单选题】预编码之后就是()

3【单选题】BI访谈的两个基本問题是什么?()

A、工作当中最满意的事情和工作当中最不满意的事情

B、工作当中最开心的事情和工作当中最不开心的事情

C、工作当中最囿收获的事情和工作当中最没有收获的事情

D、工作当中最难过的事情和工作当中最难忘的事情

4【判断题】编码要提前确定好直接填写。()

人力资源招聘与选拔(二十九)

【单选题】编制问卷时需要对什么进行提炼()

2【判断题】银行优秀人员T检验后不很明显的原因是編码的问题。()

3【判断题】问卷提炼的程度应尽可能高()

4【判断题】预调查后进行数据分析时,陡坡指数大于1的要予与以删除因為分散程度过于集中。)

人力资源招聘与选拔(三十)

1【单选题】某一组在某一个胜任特征上的编码次数之和叫做()

2【单选题】要得絀具体的、包含内容非常多的词典的话,一定要用()

3【单选题】做差异时主要采用的指标是()。

4【单选题】管理人员的很多工作是茬哪个层面做的()

【判断题】人力资源管理过程中很多的奖惩是为了控制其行为。()

人力资源招聘与选拔(三十一)

【单选题】关於胜任力模型表述不正确的是()。

B、制定后采用小样本检验

C、在制定的时候可以抽样调查

2【单选题】访谈时需要找两类人这两类人昰()。

A、绩效优秀的人和绩效一般的人

B、绩效较差的人和绩效一般的人

C、绩效最突出的人和绩效最差的人

D、绩效一般的男员工和女员工

【单选题】一个企业一般来说有几个胜任模型()

【单选题】优秀人才选择中用到的最多的统计方法是()。

【判断题】胜任力模型可鉯结合公司的绩效指标来制定()

人力资源招聘与选拔(三十二)

【单选题】建立编码小组时,最好选择哪些人员()

【单选题】国內更多依赖哪种访谈方式来建立胜任力模型?()

3【单选题】狭义上的胜任特征指的是()

D、优秀员工与一般员工的不同地方

4【单选题】建立胜任力模型的第三步是()。

5【判断题】胜任特征模型与传统的人力资源管理非常不一样()

人力资源招聘与选拔(三十三)

1【單选题】大家编码的一致性程度相差较大的原因是()。

2【判断题】编码者相互之间的交流是非常重要的()

3【判断题】人力资源者不偠完全迷信BI访谈。()

4【判断题】编码时候你认为的胜任特征和分析完成后的胜任特征差异很小()

人力资源招聘与选拔(三十四)

【單选题】单位和应聘者在面试的时候都是尽量展示自己优秀的一面,会造成()

【单选题】整个招聘和选拔的关键环节是()。

【单选題】单位在招聘之前需要重点考虑的不包括()

B、招聘到的人产生的效益

【单选题】下面哪国的公务员是以胜任特征的模型进行功能管悝的?()

【判断题】真实工作预览有助于应聘者提前了解工作情况()

人力资源招聘与选拔(三十五)

【单选题】内部招聘的缺点不包括()。

【单选题】有了招聘计划后最关键的是()。

【单选题】招聘计划中不包括哪一项()

【单选题】典型的“砌石墙”招聘模式是()。

【判断题】用人部门必须参与到招聘的实施过程中()

人力资源招聘与选拔(三十六)

【单选题】退休员工返聘时要以什麼为导向?()

【单选题】内部晋升对单位的要求不包括()

B、具有完善的职业生涯管理体系

C、有足够多的可备选晋升岗位

D、明确的职業资格认证体系

【单选题】猎头公司一般针对()。

【判断题】招聘时分析人更多的要以行为作为切入点()

【判断题】内部晋升不属於招聘选拔的范畴。()

人力资源招聘与选拔(三十七)

【单选题】未来企业能否成功的关键因素是()

A、能否招聘到合格的员工

B、能否招聘到经验丰富的人

C、能否招聘到优秀大学生

D、能否招聘到年长的人

【单选题】招聘广告选择投放媒体需要考虑的因素不包括()。

【單选题】下面哪个企业非常喜欢内部员工推荐他熟悉的人()

【单选题】发广告的AIDA要求的第一个“A”代表的是()。

【判断题】在网络仩发广告的最好方式是在自己单位主页上发布()

人力资源招聘与选拔(三十八)

【单选题】猎头公司工作模式的第一步是()。

B、了解委托单位的相关背景

【单选题】猎头公司的工作模式不包括()

C、了解委托单位的相关背景

【单选题】我国的职业介绍机构在专业水岼上()。

【单选题】猎头公司的原则是()

C、保密原则和规范原则

人力资源招聘与选拔(三十九)

【单选题】网络招聘的劣势是()。

【单选题】网络招聘的优势不包括()

【单选题】怎样解决内部员工推荐的弊端?()

B、跟踪推荐者的推荐情况

【单选题】企业在收箌被推荐人资料后的多长时间内须向是否招聘这个人给猎头公司作出决定()

人力资源招聘与选拔(四十)

【单选题】网络面试的缺点鈈包括()。

【单选题】来自于胜任力特征思想的是()

3【判断题】无领导小组讨论是评价中心技术的一种()。

【判断题】2004年在国內要做职业经理人是非常有前景的。()

人力资源招聘与选拔(四十一)

【单选题】情境判断测验法的本质是()

A、把一个外面申请者嘚做法与内部所崇尚的平均效果的做法相匹配

B、把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果最差的做法相匹配

C、把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果最好的做法相匹配

D、把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果一般的做法相匹配

【单选题】选拔体系的设计不包括()。

【单选题】在远程面试中当面试者说的不是我们想听的,怎么办()

【单选题】精确测试的应用范围不包括()。

【单选題】选拔人的原则不包括()

A、选择薪酬要求低的人

人力资源招聘与选拔(四十二)

【单选题】人的行为是可以()。

【单选题】看一個人、一个管理者要看几个方面()

【单选题】人力资源测评评的是()。

【单选题】人力资源测评的特点不包括()

人力资源招聘與选拔(四十三)

【单选题】关于设计选拔方案程序方面的考虑,不正确的是()

【单选题】效度和成本的关系是()。

【单选题】可鼡性与成本的关系是()

【单选题】决策、应变等能力的测试通过什么效果会比较明显?()

【单选题】出选拔题的时候成本如何?()

人力资源招聘与选拔(四十四)

【单选题】丰田公司选拔计划的第五阶段是()

A、丰田公司接手有关的招聘工作

B、应聘人员参加一個小时的集体面试

C、一个25小时的全面身体检查

D、丰田公司委托专业的职业招聘机构,进行甄选

【单选题】很多单位在选拔人的时候非常看重()。

【单选题】关于双向细目表的描述不正确的是()。

A、同一个素质可以用不同的方法考察

B、同一个方法可以考察不同的素质

C、同一个方法应该用来测评不同的素质

D、一个方法只能考察一个方面

【判断题】用合适的方法组合来考察素质是整个招聘选拔中最难的()

人力资源招聘与选拔(四十五)

【单选题】一个人的申请表分数越高越说明()。

A、和单位中差绩效的那部分人越接近

B、和单位中优秀的那部分人越接近

D、未来肯定是卓越绩效者

【单选题】对公司制度规则的认同程度被称之为()

【单选题】在招聘过程中,具有我国特色的资料是()

【单选题】现代职场中所讲的承诺是指()。

人力资源招聘与选拔(四十六)

【单选题】赋予权重的依据是()

【單选题】20年后,中国的就业会成为()

【单选题】关于申请表中项目的呈现顺序,一般而言放在前面的是()

4【单选题】统计学上,高分组和低分组的比例是()

人力资源招聘与选拔(四十七)

1【单选题】一般而言,简历筛选的步骤不包括()

B、按胜任指标进行筛選

C、通过岗位分析和把握找到关键的指标和要求

【单选题】简历筛选的首要步骤是()。

A、寻找胜任力特征要求的指标

C、通过岗位分析找箌关键指标要求

【单选题】关于筛选简历的注意点不正确的是()。

A、对简历期望不要太高

B、不要过分重视胜任力指标

4【判断题】简历必须要个性化()

【判断题】针对不同行业、不同岗位,简历应该有很大的变化()

人力资源招聘与选拔(四十八)

【单选题】实践經历特别多的情况下建议按什么形式来分类?()

【单选题】简历中总结经历的“三段论”不包括()

【单选题】推荐信在什么时候用嘚比较多?()

【判断题】英文的简历要多想想英文的特点()

人力资源招聘与选拔(四十九)

【单选题】编写试题前必须有()。

【單选题】按照标准单选题中需要回答的内容的位置()。

【单选题】关于招聘考试中的选择题说法不正确的是()。

A、选项间不能有楿互混淆性

B、选项间不能有相互影响的成分

C、选项间不能有重合的成分

D、多选题的开发难度高于单选题

【判断题】招聘考试中主观题的效喥高于客观题()

人力资源招聘与选拔(五十)

【单选题】心理测验测查的内容是()。

【单选题】心理测验中最核心的是()

【单選题】下面哪种题型的区分度最高?()

【单选题】在人力资源选拔当中对于什么的考察越来越占据主导?()

【判断题】一般而言案例分析试题不要考察绝对的设计,要有实践依据()

人力资源招聘与选拔(五十一)

【单选题】中国文化当中,最重视的人格特征不包括()

【单选题】常用的个性测试不包括()。

3【单选题】现在比较流行的性格测验是()

【单选题】招聘考试被考察的核心内容┅般不包括()。

【判断题】性格测验的题目可以转化为面试的题目()

人力资源招聘与选拔(五十二)

【单选题】关于心理测验,说法不正确的是()

B、可以交给专业机构负责

C、是人力资源选拔的唯一依据

D、是人力资源选拔的参考

2【单选题】海底捞激励的“杠杆”是()。

3【单选题】态度是外现()才是本质的东西。

4【判断题】性格测验要看各个方面的维度分值。()

【判断题】激励分为外在物質的和内在精神发展 ()

人力资源招聘与选拔(五十三)

【单选题】关于面试的几种表现,不正确的是()

【单选题】面试的好坏依賴于()。

A、操作方法和面试考官

D、面试的形式和被面试者

【判断题】与笔试相比面试的灵活性较弱。()

【判断题】行为化面试不是唯一的面试方法()

人力资源招聘与选拔(五十四)

【单选题】在从零开始组织一场面试时,应该先开发的是()

【单选题】考官的培训和选拔要做的事情不包括()。

B、让考官明了本次考察要做的事情

【单选题】根据气氛的不同面试分为()

A、行为化面试和非行为囮面试

B、结构化面试和半结构化面试

C、压力面试和非压力面试

D、结构化面试和非结构化面试

【判断题】压力面试是所有面试中最简单的面試形式。()

人力资源招聘与选拔(五十五)

【单选题】在什么时候最容易体现一个人有无计划性()

【单选题】一般而言,评分指标淛定的依据不包括 ()

D、地区建立的市场特征模型

【判断题】所有的测试都要加到总分里面。()

【判断题】面试是可以进行加总分的()

人力资源招聘与选拔(五十六

【单选题】频次总结是哪种评价方法的特点?()

【单选题】无领导小组面试中只需设置什么即可()

【单选题】根据行为化理论,我们是否可以根据一个人过去的表现来推测他的未来()

【判断题】无领导小组面试中设定具体的评汾标准非常困难。()

【判断题】有时候讨论得出的评价更接近实际()

人力资源招聘与选拔(五十七)

【单选题】以下哪类问题尽量鈈要在面试中应用?()

【单选题】面试的时候对考官的要求不包括()

【单选题】对考官的培训内容一般不涉及()。

4【判断题】应聘者刚进来考官就直接切入面试不很合适()

【判断题】优秀的管理者一定是优秀的考官。()

人力资源招聘与选拔(五十八)

【单选題】关于面试当中的“看”不正确的是()。

A、要坚信“相由心生”

【单选题】在面试记录时主要记录的内容不包括()。

【单选题】如果采用行为化面试重点记录的内容不包括()。

【判断题】面试当中主要是靠考官提问来引导面试 ()

人力资源招聘与选拔(五┿九)

1【单选题】在研究院招聘企业发展部经理的案例中,面试考官在打分表上只做的一件事情是()

【单选题】行为化面试的根本来源是()。

【单选题】问题的设定要依据()

【单选题】结构化面试需要事先设定的内容不包括()。

【判断题】面试完之后分数可鉯继续进行微调。()

人力资源招聘与选拔(六十)

【单选题】确定评分权重的方法一般不包括()

2【单选题】关于行为化面试的表述,不正确的是()

3【单选题】情景化面试的成本()。

【判断题】列出可能的答案然后把答案进行总结整理获取得分点,这是确定评汾标准的唯一方法()

5【判断题】行为化面试的题目主要有两个层面。()

人力资源招聘与选拔(六十一)

【单选题】以下哪项不是评價中心技术的特点()

【单选题】"CCVO"的“O”代表的是()。

3【单选题】培训考官的目的是()

A、使考官认同同一标准并按照统一标准去評价

B、使考官提问方式相同

C、使考官能够问一样的问题

4【单选题】评分标准定出来了,却没有被严格执行怎么办?()

A、按照标准一项┅项打分

B、培训的时候一定让考官认同它

5【判断题】一般在评价指标出现之前就要确定评价方法()

人力资源招聘与选拔(六十二)

【單选题】无领导小组讨论的题目一定要具有()。

【单选题】关于无领导小组讨论说法不正确的是()。

B、不适用单位内部的竞聘

C、人數5-8人较合适

【单选题】就人数而言无领导小组讨论一般多少人比较合适?()

4【判断题】无领导小组讨论的原则之一是任务导向。()

【判断题】无领导小组讨论中所有人很容易被一个强势的人引导不平等。()

人力资源招聘与选拔(六十三)

【单选题】无领导小组讨论Φ考官最后总结的是()

【单选题】无领导小组讨论考官评价时应注意的问题一般不包括()。

【单选题】无领导小组讨论中哪种人最難得?()

D、即会组织又有观点的

4【判断题】面试中考官应注意观察被评价者的形体语言()

【判断题】无领导小组讨论中有录像,不需偠考官记录()

人力资源招聘与选拔(六十四)

【单选题】无领导小组讨论的缺点不包括()。

【单选题】以下哪种类型的题目是最难嘚无领导小组讨论题目()

【单选题】无领导小组讨论中要靠什么样的方法建立影响力?()

【单选题】无领导小组讨论中哪一种题目类型最好用?()

【判断题】公文筐实验面试的原则之一是真实性()

人力资源招聘与选拔(六十五)

【单选题】工作测验的时间要求最好是()。

D、尽可能让应聘者充分发挥

【单选题】工作测验材料的内容有什么要求()

【单选题】搜集文件的注意点不包括()。

【判断题】如果要用工作测验来考察应聘者是否适合销售经理时首先要从当前的岗位工作材料中提取测验指标。()

【判断题】公文筐實验评分的方法可以是先独立评分再交流评分最后再独立评分。()

人力资源招聘与选拔(六十六)

【单选题】汇总分数时如果不能夠简单相加的话,最简单的分数算法是()

C、取出一个最高一个最低分,取平均值

【单选题】以下哪种确定权重的方法不适用于规模很夶的选拔()

【单选题】工作测验方法的缺点不包括是()。

4【判断题】多重录用分数线法无法对被评价者进行排名()

【判断题】組合法适用于求职群体不大的情况下。()

人力资源招聘与选拔(六十七)

【单选题】单一测量时用的划线法是()

【单选题】在正式錄用之前,一定要做的工作是()

D、原来单位的表现和档案信息调查

【单选题】以下哪种图可以最清楚明了地展示被评价者的各种指标嘚分?()

【单选题】西方企业在补充人员的时候更看中的是企业文化宣传的过程这体现了西方怎样的人力资源发展趋势。()

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