网络销售适合什么人做营销是什么

赶在年前跑了下工厂从深圳到目的地有12小时车程,跟厂方只谈了2小时就敲定了产品优化方向

虽然有电话有网络销售适合什么人做,但产品落定的最后关头俺还是倾向於实地面对面进行沟通因为有些信息是无法通过无线电传播的,例如我的意志厂商的重视程度

19年调整了自己的业务矩阵,着重孵化和罙耕自动半自动赚钱模式(软件游戏)以及实体电商板块(品牌化)的项目

自打老徐写文章以来,随着岁月的沉淀俺的行事风格吸引叻一大票同好,同时各路项目信息也如雪花般涌来有的是寻求合作,有的是入伙邀请甚至有哥们说俺抖的料太多作为回报他回赠个自巳操作的项目给我,就连回趟老家隔壁村的老表都问俺对他家的几百亩山地有没有兴趣……

虽然俺不缺项目在此还是要感谢各位的信任,尤其是那些直接朝俺砸BP连投资人都不舍得给看的老铁

既然提到了项目这茬那索性顺着杆多说几句

项目是除了流量之外互联网人另外一個永恒的话题

一般来讲,天天问项目的基本都是营销门都没摸到的新人

道理很简单,但凡做成过项目的老鸟都知道依葫芦画瓢根据以往模式搭建新的赚钱机器

掌握肉食系网络销售适合什么人做营销系统的操盘手,只要他乐意甚至可以批量生产大项目

例如,营销老炮杜國楹连续卖爆了背背佳、好记星、EE本、8848钛金手机、小罐茶

一流的操盘手往往有自己的一套项目打造系统可以根据市场需求,技术条件资金状况因时因地孵化项目,出一个好项目他们往往只需要一条线索甚至是刹那的灵感

至于适合新手赚小钱的项目,直接用搜索引擎搜“XXX怎么赚钱”即可大把老白炮制的教程,根本犯不着问别人

混迹网络销售适合什么人做的成员大部分都不是营销圈的人鲜有人对产業以及各商业环节拥有完整的认知

例如,一个刚接触网络销售适合什么人做的素人可能只会扮演姑娘吸点色粉,对微商电商,自媒体导购,广告等变现路径往往茫然无知

但是互联网上任何一个环节,只要能做得稍微像点样(刻薄点做成过一点事的),肯定不会缺項目

举个例子做微博营销号和微信公众号矩阵的自媒体团队,哪怕是一群猪不出一两年都会养出自己变现项目

因为手头粉多了自然会囿大把广告主拿钱来砸,甚至直接包某个账号一年阔气的金主背后往往是肥得流油的项目,而他们投的广告是最好的线索

能把号做起来嘚团队不可能蠢到嗅不到金主背后的项目机会

互联网好啊再肥的项目有时候也得见号主……

所以呀,不要觉得账号后台大把商业合作信息是一种骚扰换个角度,人家这是给你送项目来了

你有用跟你同样有用的人和信息就会朝你聚集,如果混久了对网络销售适合什么人莋仍感到茫然你现阶段大抵还是个一事无成的废物

锤炼出一个细分领域(or环节)的某个拿得出手的核心技能(文案,产品技术,运营销售,演讲SEO,微博引流知乎引流……)是咸鱼翻身最得当的路径

所谓德不配位,没点手艺哪怕塞个好项目给你,你也未必做得来

市场经济讲究分工协作背后的意思不是你啥都可以不会有的是人会

而是,你得会点啥或者有点啥才有资格参与到社会分工协作当中来

經常有人抱怨,没钱没资源,没人脉阶层固化玩个锤子

实际上,这完全是废物甩锅的借口

只要你有网线和电脑(手机)借助互联网,你的用处可以呈指数级放大

可以没钱没资源,没人脉只要你这个人有用处

哪怕你是个打游戏的,也能跟王思聪称兄道弟

哪怕你是个寫杂文的也能混进娱乐圈当导演

哪怕你是个撸头条的,也能做自己的社群立山头称大咖

人这一辈子只要一个点冒尖,就能成事只要茬互联网撸爆那么一个项目,就能发财

希望以上一点浅薄的经验可以让有缘人少走点弯路最后提前祝大伙儿春节玉快,阖家欢落~

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文/徐戈,微信公众号:daai1024老徐有话说。微博@徐戈

要做一个真正懂网络销售适合什麼人做营销的人【切忌不懂装懂】

  国际货物运输代理位于上游贸易商与下游船公司之间;曾经的货代以信息不透明、市场不透明赚差價为主要盈利点。现在的货代在价格全透明,市场行情公开的情况下慢慢的转向为真正的服务型行业。不再以差价作为主要盈利点靠着服务来存活。

  从大局来看货代行业的兴衰有这么几个决定性因素:进出口数、航运指数、汇率...(看文的各位应该都对货代有深切嘚认识,不足之处请支出)

  货代公司的兴衰就有很多因素了:合作客户数量、忠诚客户数量、应收应付的账期、人力成本、固定成本...鈈胜枚举;

  货代到底是依靠着第三方第四方发展的企业,运营风险非常高开源时需要考虑新增的各项风险,不开源又要考虑运营风险...洇此对于货代的定位,是一个位于服务型行业的高风险公司

  II. 货代的运营

  我没有做过货代老板,只能站在一个旁观者的角度結合所学到的知识来分析货代的运营风险;

  正如上文提到的,开源有风险不开源更有风险;转型死的快,不转型死的更快

  开源时,需要考虑投入的营销成本是否可以收回、选择的营销方式是否能为公司带来近期及日后长远的回报;引入的新客户如何进行评估;引入新客戶后对于公司财务账期风险如何把控... —— 是开源好,还是不开源好?

  不开源时客户流失率放在那里会不断攀升、即使进行BPR也没有立竿见影的效果;货代运营犹如逆水行舟,不进则退闷声赚大钱的公司不会存在于货代行业;公司内部运营成本一日高过一日,人力成本直线飆升时盈利额却下降应该怎么办?

  2015货代+互联网元年,可谓是“百舸争流千帆竞”了吧!转型还是不转型算是各个货代老板心中的一大疑問了吧!

  III. 现代货代的网络销售适合什么人做营销

  开个微信公众平台算是货代最基本的"网络销售适合什么人做营销"方式了吧。

  除了平台还有销售专员在各种货代微信群里刷广告、刷知名度、刷红包、甚至见过刷脸的。

  不仅是微信群加上QQ群、物流论坛、社區、运价平台、物流网站...

  除了SNS,群发邮件还在被某些“物流互联网精英”不断提起听了都要吐血了。

  IV. 网络销售适合什么人做营銷+运营风险

  拿最熟悉的微信公众平台和企业的运营来聊这个话题吧

  货代公司开了一个微信公众平台的目的,就是为了宣传;宣传什么呢? 产品、促销信息、新开了哪家公司、企业内部硬软环境、企业文化、最近做的各种高大上的事...要么就是转发各种物流行业的新闻:海关又出了啥政策啦、这家船公司又咋啦、哪家港口又阻塞啦...

  不仅然并卵可能还是自寻死路;

  运营一个微信公众平台,需要有一個人专门去负责这一块东西吧;

  这个人如果要能写出产品推广的微信文章(都不必说软文)必须对于货代这个行业要有所了解吧?你得招人詓培训他吧,得给他时间自己去积累吧?没有经验、没有沉淀、光靠后期捧长期下来还有人鸟你吗?

  上面文字概括下来就是两个字:成夲吓死人!

  你说你不用招人,天天叫一个会用电脑的人转发就行了;OK OK OK~

  那些你的忠实客户在你的号召下关注了你的微信公众平台、甚至為了给你面子号召全公司的人一起关注你的微信公众平台;你看着这上涨的粉丝数感觉自己一变身成了网络销售适合什么人做营销达人货玳行业互联网牛人...

  然后呢?你的那个天天帮你转发微信的人,由于没有互联网方面的经验没有运营的头脑,没有对公司定位有清楚的見地帮你转发的都是些乱七八糟的东西:<这八种水果吃了会得癌症!><车里放这些东西会得癌症!><你不给我货走你就得癌症!>...

  大致就是这个意思;

  百度竞价排名和网站SEO优化,算是货代网络销售适合什么人做营销运营风险最大的一个营销方案了吧;

  把适合快销品的营销手段拿到货代这个行业上来真的不知道是怎么想的;

  从百度竞价排名和网站制作、SEO来讲,本质都是非常符合营销本质

  提高排名→引流→客服接入、转换→成交→二次营销

  这和货代的本质相违反了吧喂!且不谈货代间合作正规情况下要问问口碑、互相评估、签合同、備份三证留底...

  举个例子,用美线拼箱做关键词搜索进来100个客户,花出去400元你的客服一个客人咨询用10分钟,那就是16个小时的人工成夲...

  客户进来问你:我有一票货到LAX多少钱,你问他件毛体HS...如果是普货客户对你报价都很满意,也没消失而是过了一段时间托书就過来了,恭喜你成交了!用400元营销成本、N元的人力成本换100美金的利润,超划算!

  但是成交率连1%都不到哪有那么轻松?

  “品名是电动岼衡车,带电池” “领导,这个可以做吗?” “不行!”

  “是危险品哟” “领导,这个可以做吗?” “不行!”

  “是化工品哟” “領导,这个可以做吗?” “Un code、各种证书有吗?” “没有哟” “不行!”

  “LAX你们25/m?走HJ的船,我想要5/m?走Manson的船 ” “领导这个可以做吗?”“滚!!!!!”

  试想,如果直接能走的货人家干嘛还来百度?

  高成本的引流首先对于二三四代的货代就可谓是致命的;投入少和不投入没啥区别,要想长期的提高搜索引擎的排名效果就要砸好多好多的小钱钱。有这点钱用来做BPR、用来做其他的有啥不好,干嘛非要做SEM?

  V. 现在货玳为什么做网络销售适合什么人做营销?

  我听到过最多的问题就是:我看哪家公司也开了微信平台你能不能帮我也开一个搞一搞?

  貨代需要做网络销售适合什么人做营销吗?

  回答是:需要,一定需要!

  那既然上面说了那么多为什么还要做网络销售适合什么人做營销?

  人家都在做,你不做在客户心理这个原因可能就有很多了吧;人家都有展示,不管是什么类型的展示也不管展示的效果是正面嘚还是负面的,至少人家展示了在客户的潜意识里留下印记了,你不做就慢慢的消失了。

  准确的网络销售适合什么人做营销方式在成本低和效果反馈高上是地推完全赶不上的,且企业不会收到Sales绑架在运营方面可以更为自由,可以自我调节运营节奏

  货代企業面临转型,如果不做网络销售适合什么人做营销不谈BPR,不谈转型很容易就莫名其妙的挂了。转型与不转型都有风险不如挑更好的那个方向赌一把呢。

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