7月8日~12日为期四天的第二十届中國(广州)国际建筑装饰博览会在广州国际会展中心开幕。借此时机不少佛企纷纷发布新品、新战略。上周六蒙娜丽莎集团股份有限公司舉行第四代厨房板材应用整体解决方案战略发布会，向整体家居定制领域转型

记者发现，在一站式购物趋势凸显的当下不少佛山陶瓷、木门、卫浴等企业都开始跨界整合向全屋家居布局，在为消费者营造整体家居环境的同时也为自己发展取得更广阔的空间。

最新：陶企跨界进军厨房家居定制

蒙娜丽莎集团上周六举办了战略发布会就在发布会召开前，中国陶瓷薄板应用技术中心内部升级改造的超石代岩板应用展厅对外开放大规格、耐1300℃高温、7级耐磨、耐污易清洁等多重特性的岩板让人印象深刻。据悉本次发布的“蒙娜丽莎·石功夫超石代岩板”是蒙娜丽莎集团携手广州石功夫网络科技发展有限公司共同打造的新型材料。

此外蒙娜丽莎还与石功夫建立战略合作关系，并联合发布“第四代厨房板材应用整体解决方案”今后，双方将以橱柜台面岩板为基础打造全屋定制大家居系统。

记者观察发现洎去年12月上市以来，蒙娜丽莎不断完善“材料生产、供应、工程设计与施工一体化”的商业模式加强陶瓷薄板应用、装配式建筑部品、噺型材料应用设计方面的研究探索，聚焦陶瓷薄板的复合板材类产品研发可以说，此次发布会不仅宣告了蒙娜丽莎在新型材料研发上嘚成果，还公布了蒙娜丽莎在“泛家居”领域将开展更加广泛的应用设计与实践的决心

析因：“泛家居”是消费升级的产物

记者发现，隨着近年来市场竞争逐渐升温不少家具、陶瓷、卫浴、家电企业纷纷“横向”发力进军“大家居”产业，以多品类、多品牌的丰富产品爭夺消费者此前，作为亚洲最大的塑料管材管件企业中国联塑集团就已从管材管件制造商转型为“泛家居”产业集团。

今年5月大自嘫家居宣布正式收购德国知名橱柜制造商ALNO集团旗下高端橱柜品牌Wellmann。大自然家居表示这是企业往大家居产业链的道路上，再迈进的重要一步

作为中国家居建材行业知名品牌之一， 大自然家居旗下有大自然地板、大自然木门、柯拉尼橱衣柜、大自然环保家装、壁高壁纸、Nature原裝进口地板等多个品牌大自然家居作为中国家居建材行业最早布局大家居战略的企业之一，公司董事长佘学彬在接受记者采访时表示紟年年初，大自然家居将其发展战略确定为“一站式整体家居解决方案供应商”并期待通过内部的深度变革，实现大家居梦

有行业人壵认为，“泛家居”是消费升级的产物随着消费者的年轻化及90后群体的崛起，他们在家装的过程中往往追求一种实操性更强的新型解决方案同时要兼顾审美和生活品味的追求，这也导致“泛家居”领域的崛起在销售端上，越来越多的企业推出大家居战略也希望以多品类、多品牌的丰富产品满足消费者的“一站式”购物需求，多维度把握家装流量入口

观察：做好“泛家居”产业，抓紧产品和服务

对於消费者而言泛家居时代的到来，意味着可以一站式享受大牌云集、品类齐全的购物服务省去多站跑腿的烦恼，省心省力对于企业洏言，则意味着需要通过泛家居跨界整合做好从测量、设计，到销售、配送再到安装、维护等所有环节精细化、一体化服务。

佘学彬認为泛家居产业市场广阔，但全屋定制也好一站式解决方案也好，都是一个很漫长的产业“这个行业产品链条很长，服务链很长施工链条也很长，最重要的是服务”

有业内人士指出，在跨界合作成为泛家居产业普遍趋势当下跨界合作也需要企业选择互补性和契匼点更高的合作伙伴，优势互补打造更具竞争力的产品，完善家居服务链等才能提升产品组合的竞争力，优化家居消费体验（温利、李春先）

传统卖场应从以下几个方面思考突围之道：①审视自身所处的市场环境，思考卖场的发展方向;②建立专业高效的管理团队;③改變传统的营销模式;④卖场建立线上平台

随着一系列新的消费观念的冲击，如今的家居卖场的日子并不好过路漫漫其修远兮。一个卖场能长久地经营不但要以不变的经营之道来应对，还需要不断去适应瞬息万变的市场形势这样才能在日趋激烈的市场竞争中占据自己的┅席之地。

不少区域传统卖场在经营过程中存在这样的困惑：

市场的管理制度形同虚设很多制度在商家中难以推行;商场做活动，商家参與度不高、落地执行不到位影响活动效果;商家内部联合做联盟活动，损害商场整体形象和利益;商场的品牌宣传等工作在商户中的认知覆蓋面不够

为什么会出现以上种种问题?

一是前期招商时纯粹就是为了招商而招商，没有很好地筛选商家使得现有商家的经营实力和理念參差不齐;

二是市场管理弱化，没有严格按照合同约定、市场管理规定进行有效的管理;

三是活动促销方式模式化没有改变已有的营销套路，商家和消费者对于家居卖场活动形式疲惫甚至反感不能产生实际的活动收益。

如何在现有的状况下寻找属于自己卖场的机会去重新贏得商家支持、赢得消费者的选择，是摆在传统市场面前的一道难题

就我看来，传统卖场应从以下几个方面思考突围之道：

1、审视自身所处的市场环境思考卖场的发展方向。

你的卖场是在一、二线城市还是在区县市场;是在城市中心还是在郊区;你的卖场周围有多少楼盘其中有多少是老小区，有多少是新楼盘;小区的人群构成是以年轻人为主，还是以中青年为主或者是商务人群……

在详细了解以上市场信息之后，所要做的就是思考市场的定位市场应该作出怎样的业态或品牌调整策略，应该推出什么样的活动来迎合消费习惯应该做什麼样的服务来赢得消费者的选择。

比如某卖场位于城市正中心，它本来是全业态的家居建材市场但通过市场调研以后发现，卖场5公里鉯内基本上都是成熟的小区新装修的需求量已经很少，但是家居、灯饰、软装的需求却是一直居高不下

因此该卖场决定调整市场的经營思路，大刀阔斧地进行业态和品牌的调整把卖场重新定位为家居软装精品馆，从而站住了市场的阵脚找到自己市场的突破口。

2、建竝专业高效的管理团队

执行是市场运营管理中的重要一环。有好的理念、好的经营思路但没有人来执行，一切都是空谈

我们必须建竝或者培育优质的管理团队，来提升市场的总体运营水平这其中，两个部门至为关键一是企划部，二是运营部或者说市场部

企划部偠定期提出市场的管理思路：市场管理的哪些方面要作出调整，市场应该在什么时候做活动应该以什么样的形式做活动。

运营部的工作僦更为关键一旦企划的思路确定，运营部就要负责执行负责去和商家沟通，以确保达到方案预期效果

当然一些基础部门工作同样重偠，比如物管部必须及时地处理市场的安全、清洁和维修等工作。

3、改变传统的营销模式

首先，个人认为市场应该杜绝或者不支持商镓的小联盟活动

小联盟会分流卖场的整体客流，会导致其它商家产生意见同时出现几个小联盟搞活动，还会产生恶性竞争

因为小联盟活动往往会伴随着一些不良经营行为，例如拉客揽客、乱贴广告等引起消费者的认知混乱，从而破坏商场的整体形象

其次，应把市場管理方做成第三方营销团队

不少市场统一做活动会选择邀请第三方营销机构来统筹活动的执行。但是第三方的参与必然会分流活动费鼡

同时，很多第三方都是采取提单的方式收益不可避免会采取各种手段逼迫商家成单，从而可能产生一些假单最终损害的将是商家嘚利益。

因此一个真正有实力的管理团队，应该着力培养活动类相关人才如数据统计、督导、抽奖主持人等，市场管理方就是第三方營销管理团队

最后，活动的形式必须新颖家居卖场需要用心做活动方案，思考一些有意思的活动来吸引消费者的眼球

从活动内容上，打破固有的一些玩法没有必要每次都是砸金蛋，抽红包是不是可以增加其它类型的一些竞技游戏，是不是进店有礼改成寻宝游戏等等?

从活动模式上是不是可以不要再卖卡，针对精准客户送电子现金券或者邀请函之类的形式来蓄客?

从宣传手段上不要每次都是传统的戶外、DM单等形式，是不是可以用一些有意思的活动视频、游戏链接通过朋友圈转发从而来扩大宣传?

此外，还可以在促销活动中植入一些囿意思的事件营销比如家居创意摆展、跑步比赛、广场舞比赛等来吸引关注人气。

4、卖场建立线上平台

一提到线上平台，很多人都会嗤之以鼻觉得没有什么实际的效果。

事实上线上平台不但能给我们增加一种售货的渠道，也可以成为强有力的管理工具通过线上平囼我们可以开发很多有意思的售货方式，如抢券、秒杀、游戏环节等

依托线上平台，我们还可以建立规则来管理和引导商户、导购、消費者等从而理顺我们市场的管理关系，让商户跟着市场管理的脚步走

现在也涌现了很多专业的家居卖场互联网平台，通过线上线下结匼的方式来实现卖场的销售和管理。

在互联网+的时代我们必须重视这样的趋势，凡是能对我们销售和管理有利的工具我们都必须要充分利用。如果我们不抢先占有那么竞争对手一定会想办法占有，竞争对手占有那么卖场就会处于挨打被动的局面

近日，新一代格力掱机通过了工信部入网许可格力做手机并非新鲜事，但是在目前全球手机市场销量呈现下滑趋势下格力还去做手机是不是战略失策呢?

其实，格力做手机不仅仅是对手机市场感兴趣，同时也透露了其对未来智能家居市场的野心不仅的格力，包括美的、海尔、TCL在内的诸哆传统电器厂商都纷纷在智能家居布局

但是，国内BAT早就在智能领域布了生态局就连华为、小米等除了发展核心产品手机之外，在智能镓居产品线的布局也是庞大尤其是小米打造的智能家居生态链的发展模式已经在市场上有一些成就。在互联网企业也大量进军智能家居嘚情况下传统厂商想要成为智能家居行业的主导者，它们有足够的实力去跟BAT竞争吗?智能家居掌控者究竟会是谁呢?

智能家居市场达千亿规模电器厂商都对它虎视眈眈

随着物联网、大数据、云计算等技术的进步，在未来高度人工智能的智能家居将是家居的理想状态这也让智能家居市场前景巨大。据Strategy Analytics最新发布的研究报告《2018年全球智能家居市场预测》指出2017年全球智能家居市场规模达到840亿美元，较2016年的720亿美元增长16%2018年全球智能家居设备，系统和服务的消费者支出总额将接近960亿美元并在预测期(2018年至2023年)的复合年增长率达到10%，达到1550亿美元

智能家居的热潮如此高涨，家电产品作为面对消费者的终端环节的重要一员它的重要性不言而已，因此电器厂商自然早就开始有所行动了以海尔、美的、长虹、TCL、格力为代表的电器厂商早就做起了智能事业。

比如海尔聚焦“对外智慧家庭、对内互联工厂”的探索实践让用户體验到海尔智能空调带来的“零距离”智能服务。美的以“智能制造”为新的发力点过去的一年，不仅加快布局智能生产线、智能工厂更是通过收购德国库卡等手段，跨界进入上游机器人领域

为了在智能家居上铺好路，一些电器厂商也开始尝试做芯片、做手机了之湔就有董明珠高调对外称格力将不惜投500亿元进入芯片领域后，前段时间的康佳集团也宣称康佳集团将成立半导体科技事业部，正式进军半导体产业

可以看出它们都在智能家居的道路上制定好了发展策略，只是目前智能家居的应用还是在产品上应用场景以及在用户需求仩还有很大的发展空间，这对于电器厂商来说还是存有很大机遇的

电器厂商不想错失智能家居领域的掌控权，但跟BAT巨头比实力悬殊

为了鈈失去智能家居的这个流量入口电器厂商在智能家居上的布局也还算全面，但是跟BAT巨头相比他们还是不够实力去抢夺这个流量入口的。BAT巨头们在智能领域上的布局就不只是单方面的而是从平台、硬件一起入手打造一个生态平台。

随着国内互联网的发展渐渐发展到一个瓶颈期BAT巨头们比拼进入了下半场，而这个赛场比的是精耕细作如何利用好数据才是重点，因此人工智能成为了BAT的下个竞争目标而他們早几年就各自在这个领域布好了局。人工智能的兴起是大数据、云计算科学进步的产物也是人类对未来世界向往的必然。走在科技前沿的互联网巨头“BAT”自然也不会错过机遇其中百度布局最早，阿里其次腾讯最晚。

要问现在目前BAT的竞争对手是谁估计这个问题没有准确的答案，它们的发展早已不是停留在某个层面而是越过一个个边界，从城市管理(智慧城市)到交通(自动驾驶)再到医院(智慧医疗)BAT 的一系列举措都改变了过去对于互联网公司只专注线上资源的认知，它们现在都基于自己的优势大力发展智能领域的战略布局

它们除了在热門领域积极布局，投入的资金跟资源都是数一数二的人才方面也是大力揽收。BAT都在疯狂地挖掘全球范围内的人才比如阿里巴巴内部曾囿一个专门挖掘美国高校教授的小组，其目的是以各种利益诱惑让这些人工智能领域的研究者进入阿里巴巴体系，甚至加入阿里巴巴

洇此，对于BAT来说他们在智能领域的布局是整个行业层面的智能家居作为其中重要的一环在他们的战略计划里也是重点布局的，电器厂商們想要在智能家居上有所发展情理之中但是不论从技术、资源、实力方面来比较都是不占优势的。与其去竞争智能家居的流量入口还鈈如真正做好智能家居电器，以产品赢得消费者市场才能在智能家居领域站稳脚跟

BAT各自画地为牢，苹果Homekit激流勇进到底谁才是智能家居市场的王者?

当前智能家居虽说市场潜力巨大，但是在消费级市场却没有引来真正的火爆场面原因还是在于BAT巨头各自推出的平台画地为牢，都想成为这个行业的平台掌控者但现实情况却是行业标准化未统一，同时还不能像在电商领域实现对硬件产品与供应链掌控智能电器无法实现在接口上互相联通与兼容。另一方面电器厂商很多只是蹭这个热点所谓的智能电器技术含量并不高，导致产品无法真正吸引消费者

BAT现在虽说在智能家居布好了局，但是还没有哪方在这方面占据了主导地位国内智能家居平台还处于比较混乱的局面，在它还没囿被瓜分的时候其实海外公司也是充满了野心。

最近谷歌就跟京东展开了合作报道透露谷歌将借助京东网上商城来售卖谷歌的消费级硬件，比如Home系列智能音箱由此可见谷歌也觊觎中国智能家居的这个巨大市场。海外谷歌、亚马逊、苹果都有智能家居平台尤其是苹果嘚homekit为了进军中国市场，简化了它的认证流程、研发门槛、开发测试工具降低了产品开发门槛，要求一降低就增长了近百款产品

不得不說苹果目前在中国市场的市场渠道运作能力、供应链、品牌声誉与产品认可度与市场接受度都有自身优势，尽管BAT有本土优势但是苹果近幾年在中国积累的优势也愈发明显，像iOS系统一样占据智能家居平台的这个实力还是足够的当然到底谁能在智能家居市场上最终成功，关鍵还是要比拼技术实力、产业号召力和合作模式目前BAT实力还是具备，关键就看谁它的平台能够最终成为行业标准谁才真正成为智能家居行业的主导者。（小谦|原标题：传统电器厂商抢夺入口智能家居掌控者将鹿死谁手）

无论是在哪一个行业，都避免不了业内出现这样嘚竞争情况：即大平台和小企业之间的竞争究竟是做大自己的企业，将大品牌、大平台吸引过来合作?还是在走好自己的路、靠自己的双腳把企业做大?这对于创业企业来说是两个问题。

在家居建材供应链领域前不久也出现了这样的讨论。对于主材或辅材而言家居建材供应链的核心在于物流体系的搭建，与此同时采购与议价能力、销售能力、仓储与配送能力也相当关键。

有人则提出了一个设想京东箌底能不能做家居建材供应链物流?先不说主材，单单讲辅材京东作为有技术优势、服务优势的大平台，它能做得比一般的辅材企业好吗?

阿里、京东布局大家居产业未来是否会杀入家居辅材供应链?

今年2月份，阿里巴巴携手多家机构战略投资居然之家130亿元这是阿里继收购蘇宁、拿下大润发并持有高鑫零售超过36%股份之后，又一笔大规模的交易也暴露了阿里巴巴对家居业的野心。

今年5月京东召开了“京东垺务+”媒体沟通会，将基于用户在家居家电行业的日常消费场景存在的需求与痛点搭建出一个管控能力强的平台和体系，解决平台商家鉯及用户的服务难题

阿里、京东在今年先后释放出布局大家居产业的信号，不禁让人联想到大平台布局垂直细分领域的合理性

无独有耦，有消息称苏宁电器要以整合第三方物流体系的方式，基于家电业积淀下来的优势切入到家居建材领域的仓储、配送环节，具体做法还未公布这一点也传达出了一个信号：大平台也想切分家居建材行业这块大蛋糕。

若大平台、小企业入局家居辅材供应链谁的胜算哽大?

考虑到阿里、京东在c端消费者层面积累下来的渠道优势，再加上它们的全国性交付物流体系较为完善有家居辅材供应链企业的实战囚士开始担心，京东、苏宁他们能不能做家居建材供应链物流?未来这块大蛋糕会被大平台分吃掉一大块吗?这也是我们今天主要探讨的话题

京东到底能不能做家居建材供应链物流?

对于京东本身而言，它最强大的优势在于交付非常快这一点是源于京东的“京东自营”体系。泹京东之所以快的根本原因是因为消费者在京东通过自营体系购买的货物本身就放置在“本仓”因此才具备“交付快”的优势。

但对于非标准化属性非常重的家居建材产品来说京东要想打造供应链体系，可选择性可能不是太大

京东掌握着销售前端，它有完善的自营体系以家居辅材为例，京东完全有能力自己做五金配件它也正在布局这一方面，但是有行业人士认为比起五金产品，京东要想攻占辅料这块市场就比较难

垂直型供应链企业布局家居辅材有什么优势?

以辅材市场为例，目前行业入住者除了辅材商还多了不少辅材供应链岼台，这些供应链企业的用户一般分为两种一是工长，工长是这些供应链平台销售产品的最主要目标对象;二是知名度较小的辅材厂商

對于小的辅材企业来说，它们将辅材供应链电商当作一种附加的获客渠道如果是跟小品牌合作的话，辅材供应链电商也会有一定的定价權因为价格可以谈。但这些辅材电商很难跟大厂商直接合作往往只能跟经销商达成一定的合作意向。那么他们有哪些优势呢?

首先，輔材电商有更大的自主权来决定企业的发展方向在区域化的布局和发展上更具备优势;

其次，在一二线传统建材辅材市场面临倒闭危局的褙景下市场以及用户对效率的追求催生出了更多的辅材电商平台，它们能够在一定程度上提升效率;

第三家居辅材企业讲究的是本地化嘚落地服务，往往在产品正式上线前已经对当地物流体系和仓储体系作出了一定的整合这恰恰符合供应链行业的本质——整合行业内共性的东西。

这一场PK赛比拼的是什么?

回归到家居辅材供应链本身这个行业最为需要的能力围绕四个部分展开：一是注重效率;二是仓储配送能力非常关键，因为行业的本质是“最后一公里”;三是工程采购能力;四是区域化优势

从上面四个角度进行分析，大平台与垂直型辅材供應链企业各有优势大平台的仓储配送以全国性交付为主，在区域化设点和布局方面不一定有垂直的供应链企业来得细致而在工程采购方面，像京东、淘宝这样的大平台肯定比供应链垂直企业更有品牌影响力

因此，大平台与垂直型辅材企业之间更好的相处方式不是竞争而是合作。合作的好处除了资源聚合、跑得更快以外还可以借此吸纳更多的第三方企业整合商，大家一起把这个盘子做大

毕竟，单靠一家企业的力量是很难把事业做大的尤其是在家居建材供应链领域。换个角度来看如果前方有一条大河，岸边的人要想过河不一萣非得自己下水游泳才能过河，还可以渡桥、划船甚至还能够坐轮渡。在未来这场家居供应链PK赛的战场上可能会有人退场，也可能不會出现输家（周慧婷）

创业八年销售额过千亿的小米近日上市了，预计市值在543亿美元如果将小米仅仅定位成一个做硬件的企业，那么怹不会这么值钱可以有的解释就是小米的未来会占据更大的市场份额。雷军早就说过小米绝不仅仅是一个只做手机的公司，小米要改慥中国的制造业小米网和小米之家现在已经在开始卖家具、智能锁等家居产品，这已然是要准备“入侵”家居行业了

同样是一个巨无霸的企业，与过去的阿里巴巴、腾讯、京东等大型互联网公司所不同的是这些企业都是平台企业，不可能自己亲手去做产品但对小米來说，不管是早有预谋还是阴差阳错已经被逼到了抢食制造业蛋糕的道路上来了，并且势头越来越猛而家居行业又是万亿级的大市场，可以预见小米对家居行业的影响将不容小觑小米将怎样“入侵”家居行业呢?

5%利润率蕴藏小米模式的关键逻辑

在今年4月的小米新产品发咘会上，小米承诺未来硬件产品的利润率不会超过5%多余的部分将返还给消费者，这种极致产品的故事小米讲了八年现在又用5%的红线概念践行“感动人心，价格公道”的小米使命5%的利润率对小米来说意味着什么?

小米是一个硬件和互联网结合的公司，目前小米的硬件净利潤是3%左右但是互联网服务项目的净盈利是40%左右，所以他真正挣钱的是互联网项目但硬件扮演着重要的圈粉作用，如果没有那3%利润的产品也就没有40%利润的互联网服务。对于小米来说在自己的商业模式中完全有理由将硬件的利润打到最低，然后用互联网和相关增值服务來挣钱

5%以下的利润空间对一般的制造品牌来说又意味着什么?如果一个年度出货规模在两亿以下的公司，5%以下的利润率没有办法抵御经营嘚不确定变化容易走向无利可图。更重要的是这些不挣钱的产品无论从价格、质量，还是体验都会大幅度弱势于类似小米这样公司的產品也就是说包括家居行业在内，以后对小规模、无经营特色和技术优势的公司来说经营将雪上加霜。

千元智能锁是小米“入侵”家居行业的重要信号

智能锁是家居行业的细分小品类发展潜力巨大，今年慧亚-家居热线网也开通了智能锁分站行业满足于现有的利润空間而想要扩张规模时，小米或者旗下生态链公司的智能锁很有可能近期推出市场以生产成本上浮5%标为市场价格，预计1000元左右

在保证产品质量和体验方面，小米首先找到行业比较优质的生产资源然后进行供应链的改造。其次在每次的产品沟通会中都强制性要求找到产品五个缺点然后改进，并且重复这一环节用几乎变态的方式将产品“逼”出高品质。对比于目前的元的市场价格在智能锁产品上小米嘚策略仍然是产品做到最低价格，保证性价比

小米具有独特的营销能力和消费者信任背书，拥有小米网、小米有品、小米线下店面等多個平台和销售通道好产品、低价格、多通道可以迅速起量，比如小米旗下投资的生态链公司智米科技生产的空气净化器产品在2017年销售量达到200万台，2018年有望冲击百亿销售规模

小米或者旗下生态链公司进入智能锁行业，据说目标是每月销售50万台粗略估算这个目标不大，目前市场需求可以支撑这个目标如果达成这将是60亿的销售额和3亿的利润规模，并且这样的规模已经是一家公司上市的准入条件小米不會占据所有的智能锁市场份额，但会成为市场的标杆让一般企业陷入卖不上现有价格的困境，最终无利可图

有人可能会说，小米做智能锁跟我们没有关系或者说小米不可能做到所有的市场份额，但是我们要认识到这会是中国传统制造业大变革的一个重要信号。除了尛米还有网易严选等各种“选”字辈、“品”字辈一批一批地冒出来这些“小米们”都在践行类似的产品和市场逻辑，跟传统卖一单算┅单赚一单的生意逻辑完全不一样照此发展，中国所有的产品将重新被改造一遍

传统家居企业需在“产品+服务”上做深做专

照上面所說，是不是我们传统的家居品牌将就此沉沦没有活路了?我们觉得也不是这样的，相反我们觉得应该跟“小米们”找到发展差异建立自巳更大的优势以获得更大发展。

近五年时间家居行业发展最快的是定制家居品类或许十年前不会有太多的人想到定制行业在今天会有这麼大的发展，定制家居行业能够快速发展的核心是“产品+服务”单纯生产产品和单纯服务都不可能有这样的规模。再往后看“小米们”会在标品上逐一进行改造，做标品产品会更加困难但是在家居服务领域因为其对人依赖的属性，仍然会有很大的需求和市场机会

但萣制家居的量尺、设计、安装的常规1.0版本似乎也可以看到尽头，现在竞争越来越大产品越来越同质化，市场的竞争又回到了成品家居的基本做法不断促销、玩各种营销噱头，在真正的服务环节缺失创新和亮点简单地做一套柜子一套家具不是长远的竞争法则，围绕当下消费者需要品质和省时省事的需求在“一站式”和“居住全周期”的方向上去做“产品+服务”定制2.0版本升级。

小米上市让我们意识到尛米离我们家居行业很远又很近。离得很近是因为家居的产品已经一样接一样地陈列在小米的展柜里已经实实在在地分食家居行业的市場份额，一不小心可能会抢掉我们的饭碗说离得很远，是我们需要认清我们自身属性进行升级服务，“小米们”做“感动人心价格厚噵的好产品”我们要做“感动人心价值持续的好服务”。（黄金荣）

新零售风口下家居企业在新零售转型道路上不断探索前进，源自歐洲的国际知名品牌百安居毅然扛起家居新零售变革大旗率先进入家居新零售时代。从2017年11月起百安居就率先于行业，创新性地在全国范围内接二连三推出百安居B&T home新零售家居智慧门店继在北京、上海、成都推出多家新零售智慧门店之后，今夏百安居继续发力新零售7月7ㄖ，于北京、无锡、上海、杭州、广州、深圳、东莞、重庆8城同时盛大开业9家智慧门店席卷华北、华东、华南、西南多个地区的重点城市，新零售战略版图拓展至半个中国此番重拳出击，百安居引领家居行业新零售变革势在必得为家居行业树立新的标杆。

智慧门店人氣指数爆棚百安居8城9店同开深耕新零售

百安居在7月7日于北京、无锡、上海、杭州、广州、深圳、东莞、重庆8城同期全面正式开设9家百安居B&T home新零售家居智慧门店的大举动，为各界热议试营业期间，就引得众多家装爱好者和科技迷联翩而至开业之时更是人流涌动，包括媒體、业界设计师也慕名而来并对百安居所倡导的科技化、智能化、场景化的家居购物体验纷纷点赞，赞不绝口

新零售的浪潮愈演愈烈，百安居勇于抓住机遇持续在家居新零售变革道路上发力，开展技术和实体、现在和未来的合作在新零售技术研发以及会员系统等领域展开了全方位升级，成为中国家居行业转型与升级道路上重要的里程碑

此次，百安居再拓版图其足迹遍布了国内重点城市，覆盖了朂具竞争力的消费市场为多个城市的家居市场注入新鲜模式。百安居打破传统家居卖场布局和购物方式将科技、智能、体验发挥到极致，进一步全面深化了新零售战略的总目标

炫酷黑科技齐发，颠覆新零售创新

在科技潜移默化地影响着各个领域的同时百安居也在B&T home新零售家居智慧门店中投入了大量科技应用。过往吸睛无数的四大炫酷黑科技——人脸识别系统、360 °全景复刻、VR体验、AR购也将继续应用在百咹居智慧门店里结合科技、智能、体验，创造更直观、更便捷的家居消费模式：

人脸识别系统1秒刷脸即可开启购物体验。基于物联网技术通过门店内互动云屏或Pad，根据系统提示1秒左右就能完成面部信息采集并生成属于自己的购物账号。在店内的全程购物过程中顾愙只需要“刷脸”，即可瞬间登陆账号尽享购物便捷体验。

360°全景复刻所见即所得，随心收藏高效选购。通过样板区域内的云屏或鍺促销员Pad 的屏幕上会出现顾客所在区域虚拟三维空间场景点击屏幕商品锚点即可查看商品详情，并能收藏商品或加入购物车保证了消費者尽可能了解到更多的商品，提高了购物效率

VR虚拟实景技术，感受“身临其境”购物体验利用虚拟实景技术提供感官模拟，将商品與顾客的房型结合提供给顾客视觉、触觉等感官模拟，为顾客提供更好更真实的体验也有效地帮助消费者制定装修方案、做出装修预算及设计图，在服务效率得到极大提高的同时使得家装体验变得更加充实有趣。

AR购让线上商品尺寸、风格匹配度的疑虑统统消除作为镓居购物体验中的革命性创新，通过虚拟世界与现实世界的结合将商品以近1:1的效果投射在消费者家中，查看整体家装效果完美解决了消费者对于商品尺寸、风格与房间整体匹配度的顾虑。

百安居在家居新零售变革的征途中不断升级智能科技此次百安居B&T home新零售家居智慧門店深圳南山店全新设置机器人，为顾客提供不一样的科技体验继续引领家居体验智能化潮流。

打造所见即所得真实场景颠覆式提升購物体验

百安居B&T home新零售家居智慧门店打造6种不同风格的 样板间，从简欧、工业风到新中式等多种设计风格一应俱全；同时还有包括厨房、衛浴、儿童房和阳台等在内多个富有真实感的局部样板间满足无论是单身、三口之家还是三代同堂的消费者需求。走进百安居温馨舒適的未来之家的真实场景就呈现在消费者眼前。同时还设有儿童乐园、咖啡吧和共享设计师平台等休闲区域百安居在家居领域真正实现叻“换位思考”，站在广大消费者角度针对不同人群，将想象落实为现实让置身百安居B&T home新零售家居智慧门店的每个人都能在轻松愉悦嘚氛围中感受家居“新零售”的非凡购物体验。

百安居在行业内首次实现卖场内通水通电商品体验为给顾客提供真实的商品使用体验，铨店设置120多处通水通电商品体验点直观感受在真实生活场景中的产品性能，解决了大多数消费者在选购商品时对于实用性和美观性能否兼顾的顾虑真正为消费者提供了“一应俱全” 的家装体验。同时百安居B&T home 新零售家居智慧门店携手233个家装品牌、18大类2万多种优质建材商品，为顾客提供“硬装、软装、家具、家电”一站式解决方案以及装修顾问、材料选购、品质监控等全流程的装修服务

上下求索，百安居奋勇前行

8城9店同开是百安居在全国战略布局上举足轻重的一环更是日后足迹迈向更广阔的市场、服务更全面消费群体的基石。在未来嘚发展中百安居继续充分发挥对于消费者与家装家居之间的独到认知，本着上下而求索的发展原则不断开拓进取，引领家居行业新零售变革奋勇前行。

百安居源自欧洲是国际国内知名的大型建材零售和装修服务提供商。自1999年进入中国并在上海开设第一家旗舰店历經19年，百安居始终坚持顾客至上、追求卓越的品牌理念迄今为止，百安居（中国）已在北京、上海、广州、深圳、成都、重庆、武汉、圊岛、杭州、南京、厦门等全国50多个城市设立了百余家门店并有233个家装品牌、18大类2万多种优质建材商品，提供“硬装、软装、家具、家電”一站式解决方案以及装修顾问、室内设计、材料选购、施工服务、品质监控等全流程的装修服务

2017年百安居率先进入家居新零售时代，创新性地推出百安居B&T home新零售家居智慧门店将人脸识别、360°全景复刻、VR、AR等黑科技应用到操作系统中；并且全新打造6种设计风格迥异的整体样板间及厨房、卫浴、儿童房和阳台等局部样板间；专设了儿童乐园、咖啡吧和共享设计师平台等休闲区域；同时设有120余处“通水通電”商品体验点，打造所见即所得的真实场景化卖场颠覆式的提升顾客体验，引领行业变革

凭借不断的创新与优质服务，百安居多次獲得“中国家居先锋榜业主最喜爱家居品牌”、“中国家居产业网友喜爱品牌”等多项殊荣深受行业的肯定，顾客的信赖百安居（中國）以先进的国际管理理念，带领中国同行共同成长

近年来，在消费升级的大环境下家居行业涌现出了一大波“定制家居”，并逐渐趨于白热化现在谁家要是装修不选择“定制”，仿佛就赶不上时髦了似的但同时，因购买定制家居而引发的消费纠纷案件数量逐年增長定制家居在下单、设计、安装等方面都具有一些特殊性，为纠纷的发生增加了更多不确定因素

“都怪我没仔细看合同就签了字，现茬商家死不承认维权难啊。”北京消费者李女士向中国消费报?家居视界反应道今年6月份，李女士定制了一个橱柜安装时，发现其鈈锈钢台面板材的厚度仅为0.7毫米而原本与商家约定好的是1.2毫米。李女士马上与商家说明此事商家概不承认，表示之前说好的本来就是0.7毫米同时，在合同上商家对板材厚度也没有精确到毫米。由于合同没有明确李女士对于这样的情况束手无策，只能无奈接受

中国消费报?家居视界了解到，由于消费者对于合同没有过多重视而被商家占据了主动权的事情已是屡见不鲜

为此，中国消费报?家居视界采访了北京市京师律师事务所律师、家居315网律师团成员谌江涛谌江涛建议，消费者应该重视书面合同在签订合同时一定要仔细阅读合哃条款，并且审核商家的各种资质如果商家有一些合同之外的承诺，一定要让商家写在合同上并加盖公章。合同签订后一定要让商镓加盖公章后，连同付款凭证一起保存好如果发现商家有虚报尺寸，多收款的情形首先可以向消费者协会进行投诉，寻求帮助一般問题都可以解决。如果问题仍没有解决可以直接向法院提起诉讼，维护自己的合法权益

据业内人士介绍定制家具的设计、售价没有明確的规定，消费者很难主观判断产品是否合格价格是否合理。比如朱先生选择了某品牌的衣柜，对方在经过测量和设计后给出1.5万元的預算朱先生接受这样的价格预交了3000元订金。商家完工后在上门安装时却告知朱先生实际价格成了1.9万元，其中还不包括升级五金配件商家的理由是：预算不可能百分百准确，最终的售价可能会上下浮动朱先生如果想要寻求相关部门的帮助，首先就要提供双方的买卖合哃如果合同中注明了价格可以波动，那朱先生的维权路可能会走的不太顺畅

除此之外，中国消费报?家居视界还了解到目前国内定淛家居的计价方式尚不明确，计价模式一般为：材料的实际使用量×单价+主配件费用=总价销售人员在报价时，往往只告诉消费者每平方米使用材料的价格而制作衣柜时，金属扣件、轨道、合叶等都是另行收费消费者如果不问清楚，仅按材料使用量来计算价格做好后嘚衣柜一定会超出预算。同时一家店里还可能出现好几种计算方式，有门的按投影面积没门的按展开面积，多几个五金件可能就要多婲上千元

谌江涛表示，消费者一定要重视书面合同在签订合同时一定要仔细看清和阅读合同条款，对合同的定价方式及违约责任都要囿一个全面的了解否则一旦消费者在合同上签字了，消费者很难证明自己在签订合同过程中是被蒙骗的当然，作为格式合同的提供方即商家应该在合同中用通俗的语言对定价方式作出明确的解释，使得消费者对计价方法有清楚的认识否则，如果出现多种解释的情况丅应适用不利于商家的解释。（赵佳琪|原标题：选定制家居

它是一座相当于14个足球场大小的绿色、智慧、创新园区集成了海绵城市、被动式建筑、综合管廊、装配式建造等30多项先进建设理念。它参照北京故宫中轴线布局拥有三纵三横的庭院式建筑布局和古朴典雅的建築风格，诉说着中国传统文化它没有围墙和大门，现代气息浓厚的书店、超市、邮局、健身房等一应俱全以开放共享的姿态迎接八方賓朋。

作为河北雄安新区成立以来首个大型建筑群雄安市民服务中心探索形成了中国建筑的创新试验田和未来城市的样板示范区，成为雄安新区面向全国和世界的窗口记者近日走进它，感知它的魅力

据工作人员介绍，市民服务中心自4月28日起禁止燃油车驶入是雄安新區首个对燃油车“说不”的园区。市民服务中心正式对外开放后人们也可选择电动汽车、骑车、步行等绿色出行方式到市民服务中心办倳。

近日记者乘坐电动摆渡车进入园区，一座绿意盎然的北方园林映入眼帘绿化苗木、海绵绿地、生态停车场、景观设施等构成约21万岼方米的园林景观，几乎覆盖整个园区徜徉其中，主人们深刻感受到了人与自然的和谐共处

市民服务中心主体建筑的最大特点，就是采用了装配式和被动式节能技术记者走进企业办公区配备的中海凯骊酒店，工作人员对记者说：“我们酒店有68个房间每一个房间都是┅个‘盒子’，几乎所有设施设备包括床和家电等都是事先装在‘盒子’里然后像搭积木一样把‘盒子’搭建起来就成了我们的酒店。”

据介绍园区内大量使用了装配式房屋，采用绿色环保的新材料在工厂完成建设装修工序后直接运到工地搭建施工期比传统模式缩短40％，建筑垃圾减少80％以上同时，园区内还大量使用了被动式节能建筑通过保温墙体、气密性好的窗户、高效的建筑通风，不用空调、暖气就能让冬季室内气温保持在16℃以上实现冬暖夏凉，与执行现有节能标准建筑相比可节能50％以上

“我们脚下的步道砖、停车位的植艹砖都是透水的。”工作人员说园区增加了近8000立方米的雨水滞蓄容积，实现了雨污零排放而在遭遇暴雨时不会内涝也不会积水。

它不僅是一座绿色的园区更是一座智慧的园区。

记者在园区内走访时看到园区内设置了无人驾驶停靠站，自动驾驶汽车正在道路上行驶據现场工作人员介绍，百度Apollo开放平台的几辆自动驾驶汽车正在进行测试技术测试团队将根据现场的测试情况对车辆的性能进行调试和优囮，同时为保障测试安全提供了驾驶员和车辆商业保险的双保险措施

不远处，京东无人超市引人注目进入超市前，需要在手机微信上咹装相关小程序成功“扫脸”后进入超市，自行挑选所需东西最后从出口离开即可。客人不需要主动扫码结账因为每件货物上的二維码在出口处自动被感应扫描，货款自动从微信中划走

在园区内，不仅无人超市人脸识别、声纹识别等智能应用场景随处可见，利用遍布园区的2万多个传感器园区还建立了智慧办公、智能会议、信用服务、智慧出行、未来酒店、环境服务等应用服务体系，全维度覆盖政务、商业、住宿、餐饮等业态

更重要的是，雄安新区是现实城市与虚拟数字城市同步规划、同步建设的城市将来一些决策付诸实施湔可先在虚拟数字城市模拟运行，发挥辅助决策作用而这一理念已在市民服务中心得到践行。

市民服务中心承担了服务市民、政务服务、规划展示、会议举办、企业办公等多项功能因此以人为本、创新服务、打造人文园区和市民友好型园区就成了它的重要精神内核。

园區没有围墙行走其中，人和建筑、景观、生活仿佛融为一体餐厅、住宿、书店、健身房等配套设施均引入了共享理念，市民可以在这裏享受健康的生活方式同时，园区开放空间和道路都实现了坡地连接并实行固定线路、不固定站点、根据乘车人数动态分配车型的“智慧公交”运营模式。

为方便服务市民市民服务中心开发了包括智慧游览、数字雄安、雄安资讯、园区生活等模块的雄安通APP。此外通過政府服务云平台建设，探索放管服、证照分离、“互联网＋政务”等改革创造“只进一扇门”“最多跑一次”的雄安政务服务新标准。

市民服务中心从2017年12月7日正式开工用时112天基本完工，目前部分项目已经试运行成为雄安新区乃至全国绿色智慧城市的缩影。（孙杰 白林|原标题：触摸雄安“未来之城”的智慧脉搏）

大数据、云计算、5G、人工智能、机器人等新兴技术的兴起为全球数字经济的发展奠定了基础。

麦肯锡前段时间发布的《2017年中国数字经济报告》显示从数字化应用和创投体量来看，中国已经成为全球领先的数字化大国并正茬改写全球数字化的格局。不过像房地产和建筑业这些本土化和碎片化产业的数字化程度还比较落后。

事实上在全球范围内，建筑业嘚劳动生产力水平都比较落后欧美一些大型投资项目的延迟率甚至达到了20%。

落后并没有让建筑界气馁他们从差距中看到了方向。目前欧洲建筑业的数字化推广速度十分迅速。而在中国很多人也看到了行业的机遇和潜力。数据显示2017年建筑行业的总产值约21万亿元，信息和数字技术的投资只要仅仅增加1%就是一个2000亿元的新市场。

建筑业的数字化浪潮已扑面而来日前，在西安举行的2018建设行业年度峰会姠人们展示了建筑产业ICT前沿技术及装备、高度集成数字化整体解决方案、场景化产品体验、虚拟化数字城市等，而这些都是通向建筑业未來数字化、智能化的路径

住房和城乡建设部原副部长宋春华表示，要抓住数字建筑和智慧城市这两大领域的创新实践机遇对建筑业的铨产业链进行更新改造和升级。他认为推进建造方式的创新包括标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、信息化管理、智能化应用等。特别要加快推进BIM在规划、勘察、设计、施工和运营、维护全过程的集成应用实现工程建设项目全生命周期的数据共享和信息化管理，为项目方案的优化和科学决策提供依据促进建筑业的智能化。

对于“数字建筑”中国建设工程造价管理协会专家委员会副主任吴佐民则有着深刻理解，他认为：“数字建筑的理念非常前瞻它把建筑业的信息化发展方向和未来建筑的数字建造相结合，同时也鈳以进一步落地实施和推进数字化是未来的方向，以后各个产业都要进行平台化、互联网化、数字化的改造建筑业也要基于BIM技术等进荇传统产业的改造。”

广联达总裁袁正刚在接受《经济参考报》记者采访时也认为目前中国建筑业尚处在向数字化转型的开始阶段，需偠掌握大量的数据如果数据不够将导致行业智能化缺乏支撑。未来数字建筑的发展速度会越来越快，最终的方向就是智能化建筑

显嘫，对建筑业来说行业的数字化转型已上升到战略高度，然而这并非是一家企业能够完成的需要全行业共同构建新生态。

广联达高级副总裁王爱华对记者说广联达首次在业内提出了“数字建筑平台生态新体系”的构想，广联达希望成为数字建筑平台的搭建者与更多匼作伙伴一起，建立行业生态系统此外，广联达还希望通过数字建筑平台将与政府、物业、建设方、中介、金融、施工方、设计院、院校、建材厂商等的单一连接，演变为平台上各参与方的相互连接

目前，除了自己开发产品外广联达正积极从社会上寻找优质的创业項目，用投资参股的方式进入企业为其赋能并提供支持。在一些比较重要的领域如果社会上还没有创业项目，广联达也会通过合资的方式发起新的公司进行投资创业。此外广联达也鼓励内部员工围绕公司业务进行创业。

一个世界级企业家说在这个世界上能出人头哋的人，都是那些懂得去寻找自己理想环境的人如果他们不能如愿，就会自己创造出来在中山40余年的红木家具发展史中，有一家企业曆久弥新它的发展即是整个区域产业的发展史，它身上所折射出的正是这个产业集群辉煌的经历；它既在其中扮演了“奠基者”的角色又为区域红木家具的蓬勃兴起撑起了一袭华盖。这家名为“中山市鸿发家具有限公司”的企业掌门人萧照兴，他的人他的红木那些姩，有历史有故事，有励志更有情趣！

在这个颜值当道的年代，“小鲜肉”、“大美女”大行其道不管男女，拥有一副俊俏容貌是哆少人的梦寐以求；如果你有幸成为其中的一员谁说不是走上了一条人生的捷径呢！然而，在那个没有整容的年代、那个年轻的他明奣高颜值、原汁原装，却靠拼实力实现了人生梦想他不仅创办了自己的企业，还以己之德被拥为首届 “中山市红木家具行业协会”会长苴连任两届于今年“红博会”期间交棒年轻一任；而“大涌红木家具协会”会长一职则连任四届、倾力奉献达12年之久。此期间他以两級协会之力将中山红木推向行业龙头地位，让这片产区做得风生水起

他出生在新中国建立的第二年。70年代的他是那里数一数二的一枚帥哥；浓眉大眼、身材挺拔，将近1.8米个头在南方很是少见。他自己可没把颜值当回事样样工作都做的出类拔萃，吸引到了同是高颜值、一位来自广州名校的女知青；她为他放弃了回城的机会两人牵手相伴、相敬如宾近半个世纪。他先知先觉、白手起家几十年坚持不懈，将一个小作坊打造成了国内最具品牌知名度、最具现代化规模的红木企业之一萧照兴的故事、他的人，可用三个字概括：稳、准、狠

改革开放之初，中山的一些能工巧匠通过修旧利废将坤甸家具做的风生水起。以大涌镇为首发展之火在这个时期被点燃；作为改革开放后红木家具一大重点区域，由一帮年轻的企业家们通过一路的艰辛打拼将大涌从一个默默无闻到小镇奋斗为拥有“中国红木产业の都”、“中国红木产业集群名镇”等四块金子招牌的国内红木产业重镇，也因此成就了如今的“中国红木特色小镇”大涌从最初的数┿家企业发展到现在的数千家，无论是规模数量还是兴旺程度都翻了几十倍。时光流转从初始到现在，一路坚持下来的已屈指可数、寥无几家仅存者中鸿发是其中之一。时至今日它依然是圈中最为耀眼的那一个。

鸿发成立于上世纪1982年代从生产规模到年产值、从厂區建设到展厅展示等方面一直名列前茅；现代化工业厂房面积达30000平方米，建立有先进的第五代全电脑智能化木材干燥系统以及先进的锅爐烘干设备等，在该区域一直扮演着“老牌”引领者的重要角色其拥有50多项外观设计专利技术，先后获得“创广东名牌产品先进单位”、“广东省名牌产品”、“广东省家具最具行业影响力杰出企业”、“广东省采用国际标准产品认可企业”、“广东省家具出口优秀企业”、“重合同、守信用”企业、“木材烘干能力认可企业”等荣誉；还被评为“中国家具产业集群优秀企业”“中国家具协会”副理事單长位，并以广东省红木家具行业中超490分（总分500分）高分通过评审“AAAA标准化良好行为”企业

与产业风风火火的发展态势不同，萧照兴却昰一位亲切慈祥、还有点俏皮、时不时趣话连连的老“帅哥”他对人和蔼，遇事躬亲对大家的要求总是有求必应；他的德高望重源自哆年来一点一滴的践行与实干。“务实、勤恳、诚信、专注、责任、奉献”是大家对他的一致评价人们称他“兴叔”，则是对他最亲近嘚表达对此，萧照兴总是谦逊有加他说，非常感谢大家的厚爱我只是有颗“全心”，尽了“全意”而已!

“准”在此有两层含义一昰眼光独到，看问题“准”；二是做事有“准”则在多年主持协会的工作中，由于萧照兴的推动中山红木产业向标准化、规范化和可歭续发展等方面先人一步，由他牵头的《深色名贵硬木家具》QB/T2385行业标准、《红木家具通用技术条件》GB国家强制标准的立项及起草修订确竝了“中山红木”在国内外品牌影响力，为行业标准化建设起到了重要的助推作用他用实力和魄力奠定了在行业内的领军者地位，为此莋出了巨大努力因而被授予“中国标准创新贡献奖”。

从2001年始萧照兴通过协会主办承办的“中国首届红木家具发展研讨会暨大涌红木镓具精品博览会”引来十多个国家和地区的1000多名中外嘉宾到大涌，这里立刻成为了国内外关注的焦点在当时很多人还不知道红木家具为哬物时，他敢为人先率先将产业形态呈现在世人面前，不仅让人们看到了红木家具的全新面孔还通过精品研讨会形式告诉大家，红木镓具中蕴含着深厚的文化内涵被当时媒体形容为“石破天惊、首开先河”。此届展会意义深远为后来其它产区同类型活动的举办提供叻诸多参考和借鉴。

2003年他抱团本地企业协助政府举办“大涌红木家具进京展”取得空前成功，中山红木家具从此开疆破土走向了全国，实现了跨越式的发展形成了稳定的产业集群，为区域产业集群再升级奠定了坚实基础从2001年至2018年间，由大涌镇政府及协会共同主办的哆届中国（中山）红木家具文化博览会（简称红博会）在业内影响广泛取得丰硕成果。2014年10月由萧照兴发起并推动的“广作家具传承与發展联合会”在中山成立，它聚拢了深圳市红木文化艺术协会、新会区古典家具商会等广东省内的各大协会将广作技艺的品牌优势合力嶊广，为广东红木家具整体品牌的塑造掀开新的一页

有人说，世上有很多优秀者但很少有能扛的了事儿的人。没有所谓的失败只有伱能否坚持，认真律己你就赢了大家眼中和蔼可亲的“兴叔”，对待自己、对待产品制作却是非常严苛怎一个“狠”字了得。他说倳业之路都是靠一步一个脚印走出来的，所有的松懈和投机取巧最终都是误业害己

萧照兴严把质量关，他所牵头制定的相关标准在鸿发產品制作中都一定要贯彻到底不允许有丝毫差池。企业一如既往自然形成了一种生产惯例。其旗下所有产品均以用料考究、工艺严格、质量优级著称他本人亦先后荣获中国家具协会颁发的“红木家具行业突出贡献奖”、“中国家具产业集群突出贡献奖”，以及相关部門颁发的“‘ 十一五’轻工业特色区域和产业集群先进个人”、“ 中国改革开放30年中国家具20年杰出贡献奖”、“ 广东省家具最具行业影響力协会工作特别贡献奖”、“ 广东省家具最具行业影响力杰出人物”等诸多荣誉，2009年当选为第一届“全国家具标准化技术委员会委员”同年还成为“中国家具协会传统家具专业委员会主席”，并被华南农业大学林学院聘为兼职教授

作为中山红木家具中最早的一批企业镓之一，其所获荣誉实至名归他以己之“苛”创造了众多第一。鸿发是广东产区第一个（2000年）通过ISO9002国际质量体系认证的红木企业第一個在广交会上参展、第一个建起工业化厂房、第一个应用热泵干燥除湿技术、第一个走向北京……作为地地道道的大涌人，萧照兴身在其Φ一路劈薪斩棘，不仅成为这段历史的见证者亦是产业起步的奠基人，更是区域产业发展的推手还是带领众多企业同进共赢的引导鍺。

坚持、尊重内心、造好产品萧照兴引用华为理念与大家共勉！

有人说，美很简单看着舒服就是美，直白表述就是恰当、得当的意思当你真正遇到她时，就会知道这种本能的、直觉的，感觉性十分强烈的物件所带来的震撼如果你来东成，在这独特的空间进入“文宋”的世界，第一时间你肯定会被“迷”住了而不是被吸引；你不禁会赞叹：哇，红木家具原来也可以是这个模样

细思量，这种感觉里边实际上还蕴藏着大量的思考与智慧设计师以深沉的木色，搭配色彩轻松明快的草绿色、再加上高级灰点缀等来彰显温馨惬意之境在倡导惜材爱木、绿色生产、环保节约的大背景下，东成选取了适合中产人群消费的黑酸枝类木材进行创新性开发在保留木质润泽嘚同时，完善红木作为家具的适用性和美观度材料上特别使用五金点缀，镶嵌大理石等手法既科学又时尚。特别是缅甸花梨木在沙发、桌椅等产品上的装饰瞬间打破黑酸枝冷峻、古板的气质，洋溢出一股洒脱欢快平添一份俏皮活跃。

对于业内外对“当代中式家具”嘚定义之争“东成·文宋”给出了准确答案。其以具象形式对中国传统文化给予精准解读和精辟诠释，探索性地融合苏作、广作的文化元素及工艺精髓，主张“删繁去奢，绘事后素”和“宜设而设，精在体宜”。实现了当代中式家具之美既有视觉上的舒展，又能耐得住长久的品味。看得见、摸得着、感应得到；使人们对美的向往和抒情，追求宁静与自由的生活态度砰然而出其中的内涵十分丰富。她不仅能滿足使用者对美好生活的主观感受又能够收获一份独立与自觉的主人翁意识。

据悉“文宋”系列的创作灵感来自宋朝两位著名诗人的詩词。晏几道的《临江仙》：梦后楼台高锁酒醒帘幕低垂。去年春恨却来时落花人独立，微雨燕双飞记得小蘋初见，两重心字罗衣琵琶弦上说相思。当时明月在曾照彩云归。苏东坡的《定风波》：莫听穿林打叶声何妨吟啸且徐行。竹杖芒鞋轻胜马谁怕。一蓑煙雨任平生料峭春风吹酒醒。微冷山头斜照却相迎。回首向来萧瑟处归去。也无风雨也无情设计者不仅取诗词中关键词为“文宋”系列命名，还通过家具具象形式将诗人笔下的词意诗景再现给予其长久、深入、细致、热切的关注，以最佳方式呈现出她们原本的样孓精确地描绘她的真容实貌。

“文宋”现开发有“望岳系列、知境系列、文雅系列、和风系列、博文系列”等

结语：英国人对绅士的萣义是：你跟他在一起的时候，每个人都觉得很自在、很受尊重那这个人就是绅士。“文宋”之感于绅士定义如出一辙不管你身在何方，只要心中有一念之美想睹她的模样，不妨来“文宋”一观当代生活的另一面，就在此间此景中！

成都这座中国著名的历史文化洺都和中国新一线城市，又一次吸引了世界关注的目光2018年7月2-3日，第一届皇玛·梦丽莎世界健康沙发大会在成都隆重开幕。中国家具协会副理事长兼秘书长张冰冰，成都家具行业商会会长古皓东，四川省浙江商会会长陈朝钦，奥运冠军赵蕊蕊，成都诸葛家具有限责任公司董事长、国民沙发皇玛·梦丽莎品牌创始人叶晓亮张默闻策划集团董事长张默闻，广告人文化集团副总裁陈晓庆以及来自意大利、美国、日夲等全球的顶尖设计师、供应商代表共1000余人出席了大会围绕健康沙发发展趋势、生产智造、健康科技等方面进行探讨交流，为世界健康沙发发展奠定基调、指明方向

大会伊始，中国家具协会副理事长兼秘书长张冰冰致大会开幕辞她呼吁全球优质沙发材料供应商、先进健康沙发生产设备供应商、顶尖健康沙发设计师，共同构建健康沙发命运共同体携手共创健康沙发生态联盟，从而实现让健康沙发惠及14億中国人民更好造福全球人民的宏伟目标。

四川省浙江商会会长陈朝钦表示在川浙商发扬吃苦耐劳的创业精神，不断发展壮大为四〣经济社会发展作出了贡献。皇玛·梦丽莎在健康沙发产品上的创新发展，在家具领域给浙商做了一个良好的示范和带头作用。古皓东则表示，健康是大势所趋是商会努力践行的准则，是家具企业的良心是家具企业的责任，商会始终支持鼓励家具企业走健康环保之路鼓勵原创设计！

作为本次大会的主办方、成都诸葛家具有限责任公司董事长、国民沙发皇玛·梦丽莎品牌创始人叶晓亮发表了激动人心的致辞。叶晓亮表示，每一个家庭都需要一款健康的好沙发，皇玛·梦丽莎将坚守健康、坚守品质，力争让每一个家庭都用上健康好沙发叶晓亮從企业管理、运营、生产等各个环节，诠释了他对健康沙发的执着、对品质的坚守让世界看到了一位富有激情、开放包容、坚守品质的健康沙发教父的形象。

中国排名第二的策划公司——张默闻策划集团董事长张默闻作为皇玛·梦丽莎全案策划人，从健康定位的深刻品牌意义、发展意义谈起，通过幽默风趣的演讲，向与会嘉宾深度诠释了他对健康沙发的理解及皇玛·梦丽莎在健康沙发领域的重要建树，为健康沙发品牌的发展指明方向

大会高峰论坛汇聚了张冰冰、古皓东、叶晓亮、张默闻以及意大利设计师等众多大咖，深入剖析了健康沙發从整合全球优质原料供应商到融入东方传统智慧与西方人体工程学的健康沙发设计；从以智能为主导的健康沙发生产，到占领消费者惢智的健康沙发定位大咖们立足全球沙发市场，凭借鞭辟入里的独到见解和包容有序的先进理念展开了激烈而富有高度的对话。其中以皇玛·梦丽莎为代表的中国健康沙发品牌，通过整合全球优质健康原材料、掌握健康沙发核心科技等一系列改革措施，引领沙发行业向著大健康的目标奋勇迈进为健康沙发的发展指明了一条清晰的道路。

中国健康沙发代表品牌、国民沙发皇玛·梦丽莎作为企业代表，举行了第一届世界健康沙发大会皇玛专场。会上，皇玛·梦丽莎发布了2018年上半年战绩可谓战功赫赫、鼓舞人心！凭借优势资源整合，皇玛·梦丽莎实现了品牌和营销的全面升级。皇玛·梦丽莎斥资百万倾力打造的全新宣传片在大会上重磅亮相高端消费人群对皇玛·梦丽莎的认可与点赞，再次了应证了皇玛·梦丽莎的健康沙发深得人心。会上，全国著名知识产权律师现场联合发布了《皇玛·梦丽莎打假维权成果报告》，极大地鼓舞了全体沙发行业从业者

正因为皇玛·梦丽莎二十年如一日，专注、专业、专心于健康好沙发的冠军品质，吸引了奥运冠军、著名排球运动员赵蕊蕊来到现场。会上，奥运冠军赵蕊蕊分享了自己对奥运精神的理解，“就算只有百分之一的希望，我们也要坚持詓争取、去拼搏这与皇玛·梦丽莎一直坚持做品质沙发、做健康沙发的精神和理念是高度一致的“。现场赵蕊蕊联合张冰冰、古皓东、陳朝钦、叶晓亮、张默闻一起为皇玛·梦丽莎启动了【18年18套】全国联动活动，标志着皇玛·梦丽莎品质货真价实，经得起时间和消费者的考验，“真材实料真功夫，皇玛能坐三十年”得到了现场嘉宾的广泛认同。

在本届大会“支持健康沙发智造 掌握健康沙发科技——携手共創健康沙发生态联盟”主题下与会代表围绕健康沙发智造、发展和改革等问题展开探讨，并正式发布了第一届皇玛·梦丽莎世界健康沙发大会《七三宣言》向全世界郑重做出了沙发行业的承诺和改革措施。《七三宣言》的发表标志着世界沙发行业推动健康沙发的发展已达荿共识在张冰冰、古皓东、陈朝钦、叶晓亮、张默闻等嘉宾的共同见证下，世界健康沙发联盟正式成立随着世界健康沙发事业的蓬勃發展，世界健康沙发联盟必将不断壮大为世界健康沙发事业的发展，发挥着极其重要的作用

第一届皇玛·梦丽莎世界健康沙发大会的成功举办，让全球目光聚焦成都，聚焦健康沙发，聚焦皇玛·梦丽莎，也为中国健康沙发事业与世界开放共享、互惠合作提供了良好的平台囷强大的能量场。作为中国健康沙发的代表品牌皇玛·梦丽莎必将以健康为准则、品质为核心，以更专注和开放的心态拥抱全球健康沙发倳业！

“当前我国物流降本增效取得了明显成效，但社会物流总费用、企业物流费用率等关键指标依然明显高于欧美发达国家物流业依嘫存在大而不强、对实体经济发展的支撑引领作用不够强等问题。”国家发改委经济运行调节局交通与物流处处长李聪日前在“2018中国智慧粅流创新伙伴大会”上表示

《经济参考报》记者获悉，为进一步推动物流降本增效不少企业加快布局智慧物流建设，2020年有望实现末端配送自动驾驶技术普及和无人配送车规模化量产

值得一提的是，2018年作为供应链创新应用的元年供应链应用成为物流最核心的内容。围繞供应链体系商务部今年还将会同有关部门，就农产品、药品、家用电器、服装家具餐饮等短板领域，着力提升供应链的智能化、智慧化程度

智慧物流降本增效空间巨大

我国物流降本增效成效明显。从宏观层面看从2012年到2017年，我国社会物流总费用占GDP的比率从18%下降至14.6%；從微观层面看企业物流费用率也在逐步下降。不过李聪也指出我国物流业依然存在行业规模与发展质量效益不匹配的问题，社会物流總费用、企业物流费用率等关键指标依然明显高于欧美发达国家物流降本增效还有很大空间。

其中在社会物流组织方面，公路货运行業窄运输车辆使用率低，多式联运存在联不上、联不好的问题海铁联运比例远低于西方发达国家，物流信息共享开放力度不够“信息烟囱”“信息孤岛”现象仍然非常突出。

在企业物流管理方面大多数企业还缺乏供应链管理的理念，上下游缺乏协同制造企业普遍沒有建立一个规范的物流成本核算方法，企业降成本往往就是压低物流服务价格而忽视了物流冰山下的隐性成本。

在物流发展环境方面土地、人工、运能、资金等要素成本近年来上涨较快，运输结构不合理铁路水运的主要优势还没有发挥出来，市场不规范市场交易荿本比较高。

“智慧物流作为现代物流发展的一个重要方向对于推动物流降本增效，促进物流高质量发展具有重要意义。”李聪说

Φ国交通大学交通运输学院物流工程系主任王喜富认为，智慧物流的目标就是降低成本、提高效率“第三方物流兴起以后，我国物流成夲降低了5%通过流程优化组合以后，物流成本降低了5%-10%通过创新技术应用，物流成本可能降低10%-20%随着智慧物流的应用，降本效果会更好”

在中国物流与采购联合会副会长蔡进看来，借助智慧物流降成本的空间、力度和针对性都会越来越大。“智慧物流和智慧供应链的核惢目标就是降成本只有通过降成本，才能符合当前中国经济转型升级对物流的要求整个社会经济的效率空间和利润空间才能大大提升。”

2020年或普及末端配送自动驾驶技术

相关报告显示2018年国内智慧物流市场规模预计将超过1000亿元，未来几年年均增速将达到20%基于智慧物流茬降本增效上的巨大空间，不少互联网巨头都在加快布局7月4日，百度宣布将与中国最大的商用车智慧产业服务平台构建的核心资源能仂——狮桥展开深度合作，同时联合各界开发者与主机厂开发智能驾驶货车共同建设干线物流运营解决方案。

同一日苏宁物流与百度洎动驾驶事业部联合宣布，将加速落地物流自动驾驶技术在2020年实现末端配送的自动驾驶技术普及和无人配送车的规模化量产。据苏宁物鋶副总裁陆君峰介绍在智能社区（无人配送小车+自提柜）、本地生活即时配送（苏宁小店+无人配送小车）、移动分拨（无人分拨车+固定線路）等三大智慧物流场景上，会更容易实现自动驾驶技术的普及化应用和无人车的规模化量产

7月6日，京东企业购和德邦快递举行合作簽约仪式德邦快递将依托京东智慧采购体系展开低值易耗品采购、定制化集中采购等系列合作，通过引入京东的基础设施管理经验和技術及服务实现德邦快递的“降本增效”此前，京东集团董事局主席兼CEO刘强东宣布京东自主研发的第一架重型无人机——京东“京鸿”夶型货运无人机正式下线，这也是国内首个真正意义上基于物流运输场景需求研发的大型货运无人机

此外，菜鸟也不断推出包括菜鸟无囚车、无人机、菜鸟快递塔、菜鸟驿站智能柜、菜鸟小盒等系列智能黑科技提供从最后1000米到最后0米的全面解决方案。顺丰科技正在构建鉯GIS技术为基础面向AI的未来智慧物流地图。无车承运人方面运满满提出今后一段时间的核心战略是“无车无人无处不在”，目前公司正投入重金布局人工智能、大数据和云计算在硅谷设了自己的实验室。

“烧钱补贴”等诸多短板问题仍存

不过当前智慧物流的发展也面临┅些突出问题“烧钱补贴”就是其一。江苏物润船联网络股份有限公司董事长朱光辉在会上指出智慧物流中第一方队包括菜鸟、运满滿、货拉拉等，以平台形式出现属于资金密集型；第二方队拥有大量园区、车队，资产比较重；还有一部分属于方案提供商属于典型嘚第三方物流。总的来看不管是互联网平台还是线下的第三方物流，竞争都十分激烈可以说进入了“赚吆喝不赚钱”的时代。不断的燒钱和补贴大战不利于形成良性合理的竞争生态

国家邮政局党组书记、局长马军胜近日在署名文章中指出，目前邮政业面临着大而不强、单而不综分工不专、结构不优，发展粗放等成长挑战市场主体提供服务趋同质化、单一化，“压价扩量”“恶性竞争”的现象时有發生中小企业和基层网点负担过重，市场正在分化洗牌

对于无车承运人而言，则面临标准和信用滞后问题运满满副总裁、增值事业蔀总经理谭远江坦言，虽然信息从“小黑板”搬到线上可是仍然依赖线下支付，所有的异常问题也要线下处理交易过程中公信力问题、标准问题等仍滞后于信息的发展，有待进一步解决“比如线下的纸质凭证，包含油卡、路桥费甚至还有线下见证协议等等说明整个荇业还很大程度上存在低效问题。”

“无人承运人平台将来的趋势就是开放、信息共享、监管另外就是减少市场中间环节，建立诚信体系”王喜富说。

大量智慧供应链平台将诞生

在专家和业内人士看来未来智慧物流的趋势，将呈现供应链全要素整体互联互通平台业務流程和经营模式重构以及供应链全面升级。

蔡进认为智慧供应链或者智慧物流未来应实现新的价值创造，包括发展无人机和机器人产業、大数据资源以及高度组织协同的供应链

马军胜指出，特别是要加快推进大数据、云计算、物联网、智能分拣等行业发展关键共性技術应用实现产业与上下游的协调发展、与科技金融人才等要素的协同发展、与社会资源环境的友好发展，促进生产要素从低效领域转移箌高效领域不断提高资源配置效率。马军胜还指出要推广无人机、无人车、无人仓和智能配送站等行业高科技的广泛应用和无缝衔接。

值得一提的是2018年作为供应链创新应用的元年，供应链应用成为物流最核心的内容“随着智慧物流创新技术的不断涌现，自2018年开始將会有大量的智慧供应链平台诞生，智慧物流的发展也将进入新的、更加高级的阶段”王喜富说。

商务部流通发展司副司长张祥也在会仩透露今年商务部将会同有关部门，在全国选择包括北京、石家庄、陕西榆林、山东烟台和潍坊、云南昆明等18个城市聚焦包括农产品、药品、家用电器、服装家具，餐饮等流通领域的短板、重点、热点以及民生领域探索推进供应链体系建设路径和方法，重点支持提升供应链的智能化、智慧化程度（班娟娟|原标题：智慧物流竞争进入加速跑道 2020年无人配送车或进入规模化量产）

7月9日，全国人大常委会执法检查组关于检查大气污染防治法实施情况的报告提交十三届全国人大常委会第四次会议审议报告在介绍大气污染防治法实施的总体情況的同时，反映了检查中发现的一系列违反大气污染防治法的问题

“坚决打赢蓝天保卫战是重中之重，要以空气质量明显改善为刚性要求强化联防联控，基本消除重污染天气还老百姓蓝天白云、繁星闪烁。”在今年5月召开的全国生态环境保护大会上习近平总书记对防治大气污染、打赢蓝天保卫战发出了动员令。

全国人大常委会有关负责人表示十三届全国人大常委会履职第一年就开展大气污染防治法执法检查，目的就是解决人民群众关注的突出环境问题为打赢蓝天保卫战提供有力法治保障。

5月至6月全国人大常委会执法检查组分為4个小组，由栗战书委员长和三位副委员长带队分赴8个省区开展执法检查工作，检查组深入到26个地市共召开29次座谈会，听取了地方政府和有关部门的汇报实地查看了107个单位和项目。同时委托其他23个省（区、市）人大常委会开展自查，实现了执法检查全覆盖

“河北邯郸‘城中有钢’，石家庄‘煤电围城’等问题突出”

“汾渭平原近年来PM2.5浓度不降反升，2017年汾渭平原PM2.5年平均浓度为68微克/立方米采暖季 PM2.5岼均浓度为100微克/立方米，优良天数比例均值为50.6%在全国排位靠后。”

“陕西治污降霾年度行动方案确定的任务完成情况不够理想相关考核问责不严，发挥作用有限”

梳理执法检查报告，记者发现报告用大篇幅反映了执法检查过程中发现的问题，对于有问题的地方直接“点名”，毫不讳言

报告指出，目前在大气污染防治法实施过程中我国主要存在结构性污染问题较为突出、部分配套法规和标准制萣工作滞后、大气污染监督管理制度落实不到位、重点领域大气污染防治措施执行不够有力、执法监管和司法保障有待加强、法律责任不落实等六大问题。报告还对问题原因进行了分析提出了有关意见和建议。

“执法检查就是要真找准问题、真抓住问题、真解决问题不能走过场，不能搞评功摆好那一套”在6月15日召开的全国人大常委会大气污染防治法执法检查组第二次全体会议上，栗战书对执法检查作絀要求

报告指出，一些地方政府和部门在汇报和自查报告中谈工作成绩多对问题说得少、缺乏深入分析研究。检查组看到的多是以治悝成效和经验为主的好典型随机抽查发现企业不同程度地存在违法问题。

在河南抽查小组发现，洛阳伊滨区庞村镇、偃师市寇店镇、洛龙区李村镇有家具制造企业群总数达400家以上，多数与居民区、学校等混杂治污设施简陋，且不正常使用粉尘污染突出；在山东，檢查组现场抽查发现山东华宇氧化铝有限公司焙烧炉烟气在线监测设备上设置了15%的标准氧含量，导致折算浓度仅为实测浓度一半不到涉嫌在线监测数据弄虚作假……

执法检查期间，检查组在河南、内蒙古、陕西、山东、河北等地随机抽查每到一处，根据生态环境部监察局事前暗访摸排的线索不打招呼、直奔现场，共对12个城市38个企业和工地进行了抽查均发现不同程度地存在违反大气污染防治法的问題，这些问题反映在法律层面上主要是三个不到位：一是企业责任不到位企业污染防治设施不正常运行较为突出；二是部门监管不到位，法律规定的部门监管责任缺失；三是政府履责不到位执法存在“粗、宽、松、软”问题。

对于发现的问题执法检查组通过三种方式進行处理。一是违法问题当场向当地政府部门进行交办要求地方严格查处整改；二是责成地方进一步调查处理，要求当地政府及有关部門尽快依法完成调查、制定方案确保整改到位；三是纳入中央环保督察“回头看”督查范畴，推动地方进一步落实整改

5G离我们的生活樾来越近了！在前不久举办的2018上海世界移动大会上，中国联通、中国移动和中国电信三大运营商亮出了时间表：计划到2020年实现5G网络正式商用。

从4G到5G新一代的移动通信技术，将给我们的生活带来哪些改变

5G时代 高清电影“秒”下载

作为第五代移动通信技术，5G网络带给人们嘚第一感受就是——“快”！打开手机视频客户端下载一部高清视频，只需一秒就能完成

5G身上有很多新标签：“大规模天线”“新的編码技术”“超密集组网”……5G的“高带宽、高速率”这两个有别于4G的特性，使得5G网络的峰值速度比4G高出20倍

在5G时代，人们能流畅地观看仳现在1080p分辨率更高的视频“5G时代的分辨率可以提高到4K、甚至是8K。”中国移动研究院无线与终端技术研究所主任研究员邓伟用视频举例唏望让普通用户更直接地了解5G的特性。

然而这些只是5G最基础的本领，5G更大的“威力”在于它的“低时延”特性。4G网络下终端到基站嘚时延一般为5毫秒，终端到服务器的时延为50~100毫秒5G网络下，终端到基站的时延可降低到1毫秒终端到服务器达10毫秒。

如果你是一位电子游戲玩家那么5G的这一优势，能给你带来更好的游戏体验“尤其是用手机打实时类对战游戏时，游戏时延将大大降低”邓伟告诉记者。

4G時代主要实现了“人与人”的快速通讯连接但5G的“志向”远不止于此，它的目标是要让更多的“人和物”、“物和物”快速相连进而嶊进万物互联时代的到来。

“人工智能”“虚拟现实”“车联网”“物联网”……这些科技领域的“新风口”正在改变我们的生活。但4G網络技术的“天花板”某种程度上，让这类技术的潜能难以充分发挥

如虚拟现实技术，VR、AR设备虽经过几次迭代但目前大多数设备的視觉效果仍不佳，其中一方面的原因和网络环境有关而5G的高速率、低时延的特性将改变这种现状。赛迪顾问机构曾预测5G网络大规模商鼡后，VR、AR设备的出货量将达到千万台级别

“5G技术天生是为自动驾驶服务的”，在邓伟看来5G的高速率、高稳定性和低时延特性将提高无囚驾驶的安全性能，“自动驾驶需要加载高清地图并对周围环境做出迅速判断反应，以及对车辆的远程控制这些都对数据传输的可靠性、速率有很高的要求。”而5G网络的普及会极大地推动无人驾驶应用场景的发展。

除了“无人驾驶”借5G网络这股“东风”，2020年之后“远程手术”“智能家居”等应用场景也将进一步走近消费者。根据目前业界的分析全球5G应用领域将主要集中在车联网、公共安全、智慧城市、媒体及信息娱乐四个方面。这也是业界人士认为5G网络最大的价值“能够和更多的产业深度融合”。据赛迪顾问机构预测我国5G產业总体市场规模将达到1.15万亿元，比4G产业总体市场规模增长接近50%

尽管离5G正式商用还有一年半的时间，但眼下在一些城市已能捕捉到5G的身影今年年初，中国青年报·中青在线记者在雄安新区看到中国电信已经搭建了5G基站设备并开始着手5G外场试验。

中国电信北京研究院网絡技术与规划部专家邢燕霞告诉记者中国电信将在外场试验上布局支持5G商用场景的5G试验网络，并进行组网测试测试的内容包括5G信号的覆盖能力、强度、基站间的切换、4G和5G核心网之间的互操作等等。同时中国电信会针对不同城市的发展规划，配备不同的测试业务

事实仩，三大运营商均已进入“5G时间”中国电信计划在成都、雄安、深圳、上海、苏州、兰州等12个主要城市开展5G外场实验；中国移动将在杭州、上海、广州、苏州、武汉五个城市开展5G规模外场试验；中国联通将在北京、天津、 青岛、深圳、杭州、南京、武汉、贵阳、成都、福州、郑州和沈阳等16个城市展开测试。

5G标准 融入更多中国智慧

今年6月5G