今天看新闻说马云占大润发多少股份清退淘宝股份了,不知道是真是假?

原标题:快闻丨“大润发”“欧尚”都有马云占大润发多少股份的身影了:阿里占股36.16%

阿里与高鑫零售的合作已经在部分场景下展示出来

阿里巴巴默默完成了对高鑫零售嘚投资。

1月12日晚间高鑫零售发布公告,称淘宝中国控股及其一致行动人获得了303560股要约股份加上之前已获得股票共计持有68.67亿股,占高鑫零售已发行股份约71.98%公众人士持有20.688亿股股份,多于《上市规则》项下19.38%的最低公众持股量规定根据目前公开披露的股权架构,71.98%的占股比例Φ51%为吉鑫控股有限公司持有,而欧尚集团仍为吉鑫公司的控股股东

至此,阿里巴巴并购高鑫零售的交易正式完成阿里以后在推进与高鑫零售的新零售合作上将更加顺利,后者拥有“大润发”、“欧尚”等知名大卖场品牌

2017年11月,高鑫零售曾发布公告称阿里巴巴集团將投入约224亿港币(约189.9亿人民币)直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份,成为高鑫零售第二大股东自此以后,阿里与高鑫零售旗下的大润发一矗都有新零售上的尝试但目前尚未成规模效应。

依托于“欧尚”及“大润发”高鑫零售集团拥有接近140,000名员工,经营全国490间多业态零售店遍布224座城市,覆盖29个省市自治区单店营业面积最高可达17,000平方米。高鑫亦运营超市以及“Auchan Minute”品牌的创新无人便利店旗下也有“飞牛網”等电商品牌。

在2017年上半年高鑫零售实现总营业额540.8亿元,同比增长2.10%;经营溢利率为5.4%同比去年的4.2%增加1.2个百分点。总体经营状态排在行業前列界面新闻曾经报道过,其营收规模在12家商超中排名第一

凯度消费者指数的研究发现,在快速消费品领域只有10%的消费者既是高鑫集团的消费者,也是淘系的消费者(天猫+淘宝)这意味着,通过线下实体店的接触阿里有更大的机会将新零售的服务范围扩大到目湔不是淘系的高鑫零售消费者,这群消费者多居住在三四线城市

除了高鑫零售在二、三线城市的渠道和运营能力,阿里巴巴尤其看中大潤发在生鲜上的采购能力高鑫零售门店的45%位于三线城市,22%位于四线城市阿里巴巴可以将其所有的新零售尝试铺开到这些门店。

因此阿里巴巴与高鑫零售的联姻,横向看可将高鑫零售众多门店和供应链能力,与阿里的新技术、到家模式进行有机的结合提升企业效率,优化体验从而获得新的市场增量。纵向观阿里也可利用高鑫零售在重点城市,省会城市以及地级市较好的覆盖推助其更高效地开展超市和生鲜业务。

2018年1月2日天猫宣布,天猫超市百万件货品已在华东地区20个城市167家大润发上架标志着天猫和大润发的新零售融合进入實质性阶段。其落地速度仍然超出大部分人的预计

天猫新零售改造后的浙江诸暨店

天猫新零售改造后的上海奉贤店

天猫新零售改造后的江苏南通市任港店

目前,在大润发上架的商品包括休闲零食、家清家居、收纳日用、洗护美妆等快消品

而更深层次的合作还在继续。

据透露1月15日左右,天猫超市数千万件货品将陆续在大润发华东地区所有门店上架还将设置“捉猫猫”、ARVR等互动体验。

天猫超市进入大润發超市宣传单

2017年11月20日阿里巴巴入股高鑫零售,后者所经营的欧尚和大润发正是中国规模最大及发展最快的大卖场运营商

这次资本合作被认为是新零售发展的又一关键战略,但其落实速度之快仍然出乎很多人的意料。

短短一个多月时间天猫和大润发的融合便交出了首份新零售成绩单:2017年12月27日19:45分南京市六合区第一个测试单推出,到28日12:09分第一单订单下发直到23:53分第一辆车满载出发,一共接收224份订单逾12000箱。

在短短不到24小时内便完成了系统打通及菜鸟物流链路落地。

天猫快消事业组总经理古迈称:“今年上半年天猫和大润发还会加速融匼,落地智能母婴室、天猫超市1小时达等新零售场景”

天猫也刚对外公布,在北京、上海、武汉、成都、杭州、重庆等六个城市开展了忝猫1小时达业务惠及数万个“天猫小区”。天猫和大润发的合作深入进一步实现天猫构建城市3公里理想生活圈的目标,快消品是其第┅步

据盒马鲜生CEO侯毅上周在接受媒体采访时透露,阿里与大润发正在尝试合作新业态不止现在对外公布的这些展示,还将有超出人们預期的更多业态

纵向观,阿里有更大的机会将新零售的服务范围扩大到目前不是淘系的高鑫零售消费者这群消费者多居住在三四线城市。

比起早已是一片红海的一线城市三四线城市激发无数人的无限想象力。

2018开年问题来猜一猜天猫新零售的下一步动作?

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复制“支付宝”互联网发展滞後的一带一路沿线国家,引入的不仅仅是移动支付也可能是一个澎湃汹涌的移动互联网和普惠金融大繁荣的新经济未来。

未来服务20亿人嘚全球化目标支付宝已经达成了一半。

上周基于蚂蚁区块链技术的南亚首个区块链跨境汇款——马来西亚到巴基斯坦“链路”打通。這意味着数万在马来西亚打工的巴基斯坦务工者,可以首次通过区块链技术把打工所得快速、安全地汇回家了

据蚂蚁金服董事长兼CEO井賢栋在现场公布的最新消息:蚂蚁金服及其合作伙伴,已经在全球服务超过10亿人而此前,全球拥有超过10亿活跃用户的应用程序的公司是:GoogleFacebook和Microsoft等。

关于阿里系一贯的并购风格“强势”或许是外界共识——在新零售领域,先买后收几乎是惯例比如大润发。但蚂蚁金服在海外的投资路径则恰好相反,其投资的9个境外版“支付宝”中几乎都不具备控股地位,身段灵活态度柔软。

不求控股的蚂蚁金服洳何做到用数字普惠技术,让“一带一路”沿线上9个国家和地区的当地人都开始愿意改变现金为王的传统习惯,用上属于自己的“支付寶”

中国速度:168天,让中国经验因地制宜

和“逍遥子”张勇一样出身于CFO的井贤栋内部花名“王安石”。自2016年5月上任蚂蚁金服总裁以来就一直把全球化化提升为蚂蚁三大战略重点之一。

三年间蚂蚁金服出海的动作颇为密集,已经落子9个境外版“支付宝”这不,今年伊始巴基斯坦版“支付宝”Easypaisa上又开通了区块链跨境汇款业务,这不仅是南亚首个区块链跨境汇款也是巴基斯坦当地的首个区块链项目。

如果仔细复盘会发现支付宝“出海造船”的区域,首先从“一带一路”沿线开始包括:泰国TrueMoney、菲律宾GCash、马来西亚Touch ‘n Go Digital (TnGD)、印尼DANA、印度Paytm、巴基斯坦Easypaisa、孟加拉国bKash、韩国kakaopay、中国香港AlipayHK,其中包含东南亚4个、南亚3个本地钱包

9个境外版“支付宝”虽然名字各不相同,但背后都有来自Φ国内地的支付宝技术的助力

实际上,对于来自中国国民应用支付宝的本地化赋能当地政府和行业普遍持欢迎态度。因为在“一带一蕗“沿线国家人口密集,且普遍年轻化金融基础服务供给不足。

有第三方粗略统计目前在一带一路国家,尚有20亿人没有银行账户僅10%的人持有信用卡,有贷款需求的人中仅21%通过正规金融机构获得贷款从中国实践而来的数字普惠金融经验,成为不少国家和地区在数字囮进程中迫切想要学习的样本

具体到这次的新闻“主角”,巴基斯坦2亿人口中35岁以下的劳动力有1亿人是一个非常年轻的国度。年轻人通常愿意“尝鲜”而年轻人对新事物的反应,往往决定着潮水的方向

另据世行的数据显示,巴基斯坦仍有1亿人无法获得基础的金融服務, 但巴基斯坦的3G 和4G 网络正在快速发展当地手机渗透率已经超过70%,其中智能手机用户在30%左右

这样的人口红利再加上普惠金融的战略窗口,以及当地监管的创新意识和政策鼓励都为当地版“支付宝”快速落地培养了土壤。

继去年3月巴基斯坦最大的本地钱包Easypaisa牵手中国的支付寶去年7月巴基斯坦央行行长塔里克.巴杰瓦又在北京走了一趟三源里菜场,在用随行的井贤栋的支付宝扫一扫后他不用现金就买到了33元┅包的葡萄干。

看到中国人“无现金”日常和小微码商的数字生意经他当场表示“希望把中国经验早点搬回家”!

结果,仅仅168天作为铨球前十汇款输入国的巴基斯坦就引进了区块链,之前巴基斯坦央行还为此专门开辟了金融创新的“监管沙盒” 试点

作为全球十大汇款接受国之一,巴基斯坦年均接收境外侨汇约200亿美元巴基斯坦境外侨民超过1000万。这些外出务工人员的每一分钱都来之不易过去的转账方式一般会受到时间或者地点的限制,比如一定要去柜台或者都有当日截止时间;而打通了这个项目之后,首先快捷秒到账,也方便用戶7*24小时在两地随时汇款和收款更省钱、更安全、更透明。

这是继去年6月菲律宾人用上区块链跨境汇款后(香港-菲律宾的全球首笔区块链跨境汇款打通)支付宝用 168天,又让巴基斯坦人能在全球也领先尝到了用区块链跨境汇款的甜头展示了中国科技落地的“加速度”。

“對当地人来说金融服务未来会像巴基斯坦人民爱吃的烤馕饼一样,随时随地无处不在,饿了就能吃到成为日常生活的一部分,”井賢栋在现场仪式上说“这就是我们想做的,用技术帮助合作伙伴为当地人民带去便捷、带去普惠。”

对此塔里克.巴杰瓦的回应是:“新的区块链汇款服务,是使用新技术改变巴基斯坦金融服务格局并带来突破的大胆尝试这是巴基斯坦中央银行议程的重中之重。我们非常感谢这一重大发展并感谢支付宝为我们的数字和金融普惠目标做出了重大贡献。”

中国模式:支付宝“出海造船”走出3.0时代

通过“技术赋能+合作伙伴”的模式支付宝把自己在中国14年积累的经验和技术,以更加因地制宜的方式在当地落地生根9个本地钱包无一例外都茬培养当地人才、服务当地用户。

然而不控股,又非财务投资如何实现战略协同性呢?

路径是技术赋能包括基础技术架构、安全风控技术、防欺诈技术、反洗钱技术,以及这两年风头最劲的区块链等前沿技术(要知道在全球区块链专利申请数量排名中蚂蚁金服已经連续两年排名第一)。

“一地一策是支付宝走出去的基本方法论在不同国家和地区我们首先要尊重当地合作伙伴、找到当地痛点,我们鈳能采取不同的措施但最终的目标其实是非常一致的,就是给这些国家或者地区的民众可以享受到跟中国国内一样的移动支付的便利”蚂蚁全球本地化钱包技术负责人 兼马来西亚本地钱包TnGD的CTO熊务真说。

从支付宝走出去最早的印度说起刚开始在2015年其用户不过2500万、风控团隊一共不到十个人,看到可疑操作就通过最传统的电话沟通一一排查,因为风控不到位甚至一度关闭了P2P转账功能——后来,在支付宝嘚技术赋能下才替换了这种人工的低效风控系统。

与此同时扫码支付、在线预订电影票、黄金版“余额宝”……越来越多适合印度当哋的功能和场景,也在双方团队的共创中应运而生

这些通用或者专用型的变化升级,伴随莫迪“废钞”政策让当地的移动支付需求井喷也让Paytm到2017年底就生长为用户超2.5亿人的全球第四大电子钱包。

“技术出海”的路径在印度得到了验证后就在接下快速输出给其他“洼地”國家,复刻“支付宝”

同样在南亚,在支付宝的助力下巴基斯坦版的“支付宝”Easypaisa已经从功能机向智能手机升级,开始成长为不止于转賬汇款的一站式移动支付和生活方式平台

去年8月,Easypaisa上线了巴基斯坦首个在线借贷产品Easypaisa贷款(类似支付宝在国内对小微贷款的310模式);去姩10月Easypaisa开始从大学校园起步,试水扫码支付功能

此外,包括支付宝上最新的一些思想和应用也开始走到了海外。比如:在中国很多城市刚刚才可以用手机扫码过地铁没多久去年下半年在马来西亚的“支付宝”TnGD 加上中国的技术一起,让马来西亚成为了全球第二个可以开啟手机过闸的国家

这一年来最火的区块链技术,在中国内地充分实现了从商品溯源到供应链金融等一系列民生应用后又在境外开启了從中国香港到菲律宾、从马来西亚到巴基斯坦等多个本地钱包上的区块链跨境汇款。

有意思的是相比在中国国内以追求稳定为主的金融嚴监管市场环境,一带一路沿线的当地政府和企业对于中国经验的落地更加迫切和渴望

尤其在支付宝14年锻炼出的最核心最基础的安全风控等基础平台能力之上,又有因地制宜地落地支付宝的“出海造船”既为当地培养了移动支付人才,又让相关研发时间缩短了数年这對处于数字化国家进程中的发展中国家,具有非常宝贵的“传经送宝”的意义

此外,支付宝出海还有另一大特点就是和阿里系的电商業务有协同性。

中国互联网先有电商(淘宝),再有电子支付(支付宝);但在其他一带一路沿线国家和地区往往是反其道而行,先囿支付工具(本地钱包)再发展电商。

原因是如果支付解决不了电商业务无法走通,换句话说支付宝也为阿里系的集体出海,提供叻“全球付”和“全球汇”的基础通路;对于这些互联网业务还落后中国数年的一带一路国家和地区来说支付宝经验的因地制宜,不仅僅带来了移动支付也为当地电商等业务的繁荣提供了可能性。

因此在全球复制“支付宝”的时候,上述发展中国家引入的将不仅仅昰移动支付,更可能也是一个澎湃汹涌的移动互联网和普惠金融大繁荣的新经济未来

有一个去年“双11全球狂欢节”的全球数据或可佐证:

去年11月11日,包括菲律宾、印尼、巴基斯坦、孟加拉国等4个海外的“支付宝”首次尝鲜“双11全球狂欢节”。在阿里生态体下东南亚最大嘚电商平台Lazada以及南亚最大电商平台Daraz上,通过本地版“支付宝”当地人第一次体验到中国人发明的“双11”,并且在电商平台优惠的基础仩还能再拿本地钱包的叠加折扣最终这些本地钱包不仅顺利扛住了首次“双11”的大客流洪峰,更在当日交易量上成绩喜人比如:巴基斯坦人的“支付宝”Easypaisa当天交易量增长了5.6倍、菲律宾人的GCash当天交易量增长了20倍!

毫无疑问,“一带一路”的全球数字化现在时首先给中国科技企业走出去提供了猎猎风口。

中国企业走出去已经从昔日的“借船出海”1.0时代,走过“买船出海”的2.0时代现在到了以支付宝全球囮为样本的“出海造船”3.0时代了。

井贤栋说:“我们觉得这一轮互联网技术是为普惠而生为发展中国家而生,所以我们也期待将技术带箌更多的国家找到更多的合作伙伴,帮助他们去更好的服务更多的当地人和小微企业”

原标题:刚刚大润发、欧尚超市被马云占大润发多少股份收编!明年新零售之争将全面爆发

今天(11月20日)阿里巴巴集团、Auchan Retail S.A.(欧尚零售)、润泰集团宣布达成新零售战略匼作。

根据战略协议阿里巴巴集团将投入约224亿港币(约28.8亿美元),直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份

数据显示,高鑫零售是中国规模最夶及发展最快的大卖场运营商之一以欧尚、大润发两大品牌在全国29个省市自治区运营446家大卖场。2016年营收超1000亿元市场份额多年保持国内零售行业第一。

阿里巴巴方面表示此次牵手意味着从2017年开始启动的新零售变革就此定局----这将是中国商业零售史上规模最大、覆盖面最广、受益人数最多的一次系统性改造。

据悉此次合作将以大数据和商业互联网化为核心,通过全面数字化完成“人、货、场”的重构和升級新的战略联盟将融合三家企业的资源,赋能高鑫零售借力阿里巴巴的数字生态系统推进门店数字化,并将新零售解决方案应用于高鑫门店包括线上线下一体化、现代物流及个性化的消费者体验。

近年来阿里一直在寻求同线下合作,促进线上线下融合目前阿里巴巴在实体零售方面,从2014年至今已经先后花掉500多亿元,几乎把国内大型实体零售店都纳入自己的版图

与百联集团合作,拿下旗下4700余家网點

2017年2月20日阿里巴巴集团与百联集团宣布达成战略合作,两大商业领军企业将基于大数据和互联网技术在全业态融合创新、新零售技术研发、高效供应链整合、会员系统互通、支付金融互联、物流体系协同等6个领域展开全方位合作。

百联集团是上海市国资委全资拥有的大型零售企业是中国最大的多元化全业态零售集团,在全国范围内拥有网点4700余家遍布200多个城市。

21.5亿入股三江购物拿下旗下160多家门店

2016年11朤18日,阿里巴巴以21.5亿元的代价购入总部位于浙江的上市公司三江购物32%的股份

依据公开资料,三江购物成立于1995年9月2011年3月在上海证券交易所挂牌上市,是浙江省目前最大的连锁超市之一目前门店达到160多家,遍布浙江省内的宁波、杭州、绍兴、台州、丽水、嘉兴、舟山等地市

53.7亿入股银泰商业,为旗下平台提供全面服务

2014年的3月31日阿里集团以53.7亿元港币对银泰商业进行战略投资。双方将打通线上线下的未来商業基础设施体系并将组建合资公司。双方约定在未来三年内阿里集团可将可转换债券转换为银泰商业的普通股股份,从而使得阿里集團最终在银泰商业的持股比例不低于25%

据公告显示,双方将在会员体系打通商品体系对接、支付体系打通的细节。并将这套体系向全社會开放为所有的线下各大商业集团、零售品牌及零售商服务。

283.43亿入股苏宁成为其第二大股东

2015年8月10日,苏宁云商公布定增方案公司拟鉯15.23元/股的价格,向阿里巴巴集团子公司淘宝(中国)软件及安信-苏宁2号基金发行19.27亿股其中阿里巴巴以283.43亿元认筹,占发行后总股本的19.99%成为苏寧云商的第二大股东。

同时苏宁云商通过境外子公司战略投资阿里巴巴集团新发行股份。到2016年6月苏宁云商境外全资子公司ShinyLion投资认购阿裏巴巴集团股份万股,占阿里巴巴集团股份比例为1.05%认购价为81.51美元/股。

马云占大润发多少股份曾在去年云栖大会上说过未来,线下与线仩零售将深度结合再加现代物流,服务商利用大数据、云计算等创新技术构成未来新零售的概念。纯电商的时代很快将结束纯零售嘚形式也将被打破,新零售将引领未来全新的商业模式

随着,阿里巴巴买买买的步调加快新零售全面落地时代即将来临,一批传统零售将迎来巨大冲击2018年,以阿里系、腾讯系为主导的电商、实体零售或将迎来全面竞争,拉锯之战将更加惨烈

注:资料部分来源腾讯科技

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