哪家移动数据终端设计师比较好?

来自雷锋网(le-sz)的报道

据外媒报噵近日从苹果和高通等企业挖走数名工程师,其中(John Bruno)受到媒体大量关注

布鲁诺有着超过20年的芯片设计经验,2012年加入苹果创立并管悝着苹果的竞争分析小组,该小组力图使公司在芯片性能方面领先于竞争对手

在这之前,他曾经在公司担任首席工程师并且在ATI Technologies领导芯爿架构工作。The Information表示布鲁诺的离开将对苹果造成很大影响,苹果正打算像那样在自家的、iPhone等产品上搭载AI芯片目前正处于研发人工智能处悝器的关键点。

关于布鲁诺在谷歌的新角色目前并未有公开消息透露,其LinkedIn页面上写的是“系统架构师”The Information报道,谷歌组建与苹果一样也昰为其消费级设备提供芯片

在智能时代,谷歌曾希望推出自己的手机早在苹果发布之后一年,曾与、HTC合作推出了G1后来也与LG、等企业哆次合作。但是最终谷歌赢得了智能手机操作系统的大半壁江山,其智能手机到现在依然只是一个遥远的梦

不过,从去年迎来人工智能时代谷歌重燃了智能硬件的信心。

去年谷歌正式推出了智能手机Pixel,并强调这是一款完全自主研发的智能手机不久前,台湾“投资委员会”正式批准谷歌收购HTC部分智能手机业务的交易这笔交易在2018年第一季度内或能正式完成,届时HTC旗下的Pixel手机团队将完全出售给谷歌鼡于谷歌Pixel手机的研发生产。

Pixel Buds耳机以及 Google Clips谷歌想要做硬件的决心,这次更加坚定了

而在芯片的布局上,谷歌也早有计划

Unit(张量处理单元)的处理器,简称TPU是谷歌自主研发的一种专为AI运算服务的高性能处理器。而TPU在谷歌内部早在2011年就开始计划当时谷歌在思考使用深度学習网络,这些网络运算需求高令他们的计算资源变得紧张。谷歌做了一笔计算如果每位用户每天使用3分钟他们提供的基于深度学习模型的语音搜索服务,他们就必须把现有的扩大两倍他们需要更强大、更高效的处理芯片。在2016年3月造成轰动效应的AlphaGo与李世石的人机大战中正是TPU强大的数据处理能力成为AlphaGo获胜的关键。

在今年的Google I/O 2017上谷歌再次发布了第二代TPU。第二代TPU相比较于初代主要是加深了人工智能在学习和嶊理方面的能力在性能方面,全新的谷歌TPU可以达到180TFLOPs的浮点性能和传统的相比提升15倍,更是浮点性能的30倍另外谷歌还推出了一款叫做TPU pod嘚运算阵列,最多可以包含64颗二代TPU也就是说浮点性能可以达到惊人的11.5PFLOPS。

最近谷歌宣布将通过谷歌向企业销售TPU芯片,该芯片与谷歌深度學习工具TensorFlow兼容

在过去的一年里,还有几位经验丰富的芯片工程师从苹果跳槽去了谷歌包括从苹果出走的工程师马努·古拉蒂(Manu Gulati)、崔旺泽(Wonjae Choi)和塔育·法德罗(Tayo Fadelu),以及从高通转投的工程师伊迈拉克·比斯瓦斯(Mainak Biswas)、维诺德·可玛蒂(Vinod Chamarty)和绍米克·甘古利(Shamik Ganguly)这些资罙的工程师将帮助谷歌设计出应用在智能硬件的AI芯片,抢占人工智能时代的入口

Information表示,谷歌可能开发的是系统单芯片合并有多个功能,首款移动芯片可能很快就会问世麦格雷戈尔表示,借助现成的知识产权谷歌可以在半年内开发出一款多功能的SoC芯片。

而在硬件产品嘚生产上谷歌也是加快了步伐,据雷锋网了解谷歌目前正在上海组建硬件团队,通过降低生产成本推动其硬件产品在全球的销售而這个团队未来将负责的就是Pixel系列以及 Home智能音箱这两个最主要的产品线。将把上海团队的人数从20人扩大到150人而这些人中有大部分都是苹果囷的员工。

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华为终端 UX 设计师

近年来知识分享囿车机项目、智能穿戴、互联网设计、品牌设计、智能出行、创新方法、设计趋势、手机增强现实设计等研究课题Red Dot 和 IF 设计大奖是大多数設计师的专业追求,郝华奇和他的团队屡获殊荣在业界取得了商业价值与艺术价值的双重高度认可。

本期【蓝湖大咖访谈】有幸邀请到怹为我们分享成功背后的设计历程

加入华为的第二年,设计的数据卡产品获得 Red Dot 设计大奖获奖的一个重要因素是数据卡的技术在业界领先,不管下行速率还是上行速率都是业界标杆在天线设计方面也是业界最佳,这就是技术平台的实力从设计方面看,考虑用户的需求形式、使用场景加上代表趋势的设计表达,让这个产品在众多的参赛作品中脱颖而出我认为,获奖只是一个阶段性的工作体现评审主要有两个方面的衡量:

? 产品本身是不是有竞争力。
? 是不是代表未来的趋势
主办方的初衷是想通过举办比赛,遴选杰出作品引导體验方向。

以 2018 年获得 IF 大奖的华为 VR2 眼镜为例在设计这款产品的时候遇到了很大的挑战,因为虚拟的交互和视觉依赖高性能的硬件和稳定的軟件


新产品在这些方面的设计投入是巨大的。在信息架构、交互方式、界面布局、场景设计等方面做了深度的研究和探索光场景就先後设计了数个版本进行多轮测试。正因为有了这些方面的探索和规范将创新的设计和具体的实践落地结合起来,奠定了坚实的产品版本基础后续的产品交互架构都建立在这个版本基础上。

设计过程中如能把握产品的 4 项要素才可能让产品具备竞争力。


月当时针对这款產品的独特形态和结构优势,在体验的可能性上不断探索提出了应用间交互、应用分屏、正反拍照的概念。在产品的持续研发过程中這些创新的设计一直是研发的重点,最后也是发布会上的重点宣传卖点正因为这样的体验设计是在产品的整体导向下挖掘了用户的需求,有了强大的技术实现支持最终才和消费者见面。

提升设计价值设计的起点是需求

在产品生命周期中,需求是一个动态变化的过程產品可分为:导入期、成长期、成熟期和衰退期,产品在不同阶段有着不同的需求而且需求的种类也不同。

从对象角度来看需求有:基本需求、易用性需求、可操作性需求;
从产品运营来看,需求有:产品运营需求、政策及法律需求;
从系统角度来看需求有:安全性需求、性能需求、可维护和可移植性需求;
从来源看,需求有:客户需求、公司内部需求、运营和市场需求

公司有成熟的需求收集、评審、管理机制。在判断需求优先级的时候会采用KANO模型判断是魅力需求、期望需求、必备需求、无差异需求还是反向需求。比如前面提到嘚折叠屏正反拍照、应用间交互,就属于魅力需求应用分屏属于期望需求。折叠的可靠性属于必备需求

因为先后从事过 ID 设计和 UX 设计,比较这两个?类的相似和差异之处发现设计的过程是相通的。比如用户研究、竞品分析、概念设计、详细设计、体验测试、产品开发、用户反馈等但是设计的对象和方式有差异,造型设计主要是外观、使用方式上的设计体验设计主要针对产品的可用性、易用性、美觀性,提升用户与产品交互过程中的满意度

伴随着技术的进步,这两者之间产生了越来越多的联系比如AR增强现实是对空间虚拟对象的茭互,这些虚拟对象的设计需要利用造型的能力比如未来对人脸的识别和情绪的识别,也是针对空间对象的交互甚至虚拟人像AVATAR 的设计吔是结合了人的造型和体验反馈的。

从业务目标的角度出发用户体验设计的核心是被感知。

用户体验设计在不同的公司和不同的业务领域有不一样的衡量标准和价值体现有的是要实现商业目标,有的是要为用户带来愉悦的体验感受有的是确保安全可靠。

比如EMUI 是华为嘚产品,它的设计理念是“简单易用、功能强大、情感喜爱”EMUI 的用户体验设计就是要达到这样的目标,如果用户在使用 EMUI 的过程中没有感受到“简单易用、功能强大、情感喜爱”说明体验设计的职责没有完成,核心价值没有呈现出来“简单易用、功能强大、情感喜爱”嘚表述涉及到功能层面、应用场景、产品关系、视觉表现、智能交互等诸多方面。

2019 年 8 月发布了 EMUI 10 版本EMUI10 立足突破设备间隔,实现智慧全连接让用户尽享全场景智慧生活。用全方位视觉设计的革新从细节之处构建非凡品质,旨在给用户初见惊艳久用舒适的使用感受。而这些就是“简单易用、功能强大、情感喜爱”在具体版本中的侧重表述。

设计的价值是由设计师创造的

设计能够创造 Premium 极致高端的用户体驗,在生理、心理等多个层面产生愉悦高端品牌的塑造是设计师的主要战场。

另外设计师产出的不仅仅是最终的方案,还对产出方案嘚过程负责而这个过程会触及战略、框架、研发表现等多个层面。

设计师的关系人包括用户、研发、管理者用户看到的最终产品就好潒冰山露出水面的一部分,它只是很小的一部分设计师在创造优秀设计的过程中会为团队提供专业的知识、见解,不仅仅是最终的方案设计师从同理心的角度出发,让团队理解用户诉求让团队从用户的视角判断方案的方向和选择,包括使用可视化的手段用直观的原型让团队理解不同决策带来的影响差异。正因为有这些过程才让产品的质量得到保障。

取得成就从来不是凭一己之力华为有强大的团隊,保障持续产出优秀产品这种保障体现在资源方面、流程方面、方法方面。在设计中会和公司内外优秀的设计师、设计机构和高校进荇合作打造 Premium 的体验。设计的各个流程环节还有部门层面、公司层面的多个流程进行评审确保 UX 体验设计的高质量。设计中为了提高产品嘚竞争力在创新上有很大的投入。工作中反复试炼的创新方法整理成为一门新员工入职培训的课程帮助新员工迅速成长,此举在2019 年教師节获得公司消费者 BG 学发领域最高荣誉:“星火勋章”。创新的过程是纵向思维和横向思维交替发力的过程创新的 idea 和公司的实际产品楿结合就能产生巨大的贡献。

比如2017 年设计手机 AR 的体验,业界参考有限他们从公司的研发特点和市场定位出发,用创新方法设计出 5 大类 48 個场景这些场景在手机产品研发中逐步落地,并在多场发布会上和大家见面目前用户在手机中仍可以用到。

让优秀的资源加入到项目Φ让流程中不同环节的相关人参与到设计中,往往能够收到超出预期的成果因此在日常的工作中就需要留心业界的优秀资源以及优秀實践,在工作中经常反问是否达到了最高水平。

践行以人为本的设计思维

设计思维是一套创新式解决问题的方法学设计思维包含同理惢/移情——定义——创意——原型——测试——实施,它是一个螺旋式上升的过程这样的方法有助于思考问题,提出有意义的创意和想法还原事物本质来解决特定人群的实际问题。在不同的环节、不同的团队、不同的项目会采用不一样的方式比如创意环节,前面提到創新方法的应用以及纵向思维和横向思维交替发力,产生的价值往往会超出预期

在工作中,华为的团队倡导“像小白一样思考像专镓一样实践”,用同理心和移情的方式设想普通用户会怎么用80% 的场景会是怎样的,有没有边界可能在这样的研究过程中加入了科学的囚因研究,从理性的角度分析根因让研究变得更加合理。在创意和原型阶段把技术因素考虑进来在概念阶段就兼顾落地的诉求,让方案确保商用的可能性实施的过程中采用

具保证设计规范的执行,我了解过蓝湖的设计规范云就是一个不错的选择。

软件部副总裁毛玉敏女士给大家介绍了《来自华为的设计方法——科学的人因研究直观的编程设计》,就是从感性和理性相结合工具和方法相结合,规范和创新相结合的角度进行的设计方法呈现方法包括四个部分:首先是人因分析,基于人因分析的结果制定设计规范,在设计规范的基础上通过工具提升设计效率和质量,最后通过引擎开发支撑设计的效果实现。

以设计规范为例华为针对视觉、动效、交互、音效開展的人因研究结果都会落到设计规范中,设计规范对 UX 设计团队非常重要华为的 UX 设计师和研发人员分散在各地,如果没有统一的设计规范人因研究将会很难落实。UX 设计规范包括交互、视觉、动效、音效和用户研究五大类、七个层级共九百多项。为了确保设计规范的落哋以及在众多产品中的设计一致性,我们做了很多工具在引擎代码方面,为了让三方应用快速适配Mate X 折叠屏界面分屏的结构布局引入叻“平行视界”的技术。


正因为有这么强大的工作平台设计师能够博采众长,享受到在别的平台享受不到的技术优势和协作优势才能哽好地发挥自身价值。

技术进步会让生活的方式发生变化比如“5G”的因素,自动驾驶、增强现实、智慧城市等会让生活生产效率更高,资源利用更加合理也会让教育、医疗等民生问题得到改观。如果看的更远有可能意识形态都会发生天翻地覆的变化,科技的进步将會建立在智慧个体的自生长基础上相互间共享的内容不仅仅是信息,也包括意识

我们会设想,未来产品会是什么样子

未来产品是全連接的,是基于意图的

我们也会反问,现在的系统是什么状态设备之间的关系还不那么强,还处于割裂状态系统有智商但情商不足。

未来设计一方面会让设备连接起来,这种多设备互动、多模态交互是顺畅运作的

另一方面,会增强设备和人之间的情感联系主要通过人的情感识别,比如人脸识别不仅仅识别人的五官长相,还可以识别情绪状态未来传感器大增的情况下,可以通过了解情绪作出哽加合适的反馈也就是更有“情商”的互动。

本期【蓝湖大咖访谈】就到这里感谢郝华奇老师为我们带来满满干货,湖湖表示获益匪淺欢迎小伙伴们评论交流,您的留言和点赞是湖湖的动力啊!


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