各部门和财务部与各部门配合发生扯皮怎么办?

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工作总结网权威发布企业财务部與各部门配合财务人员个人年终工作总结更多企业财务部与各部门配合财务人员个人年终工作总结相关信息请访问无忧考网工作总结频噵。

【导语】正确看待工作是端正工作态度的前提。《企业财务部与各部门配合财务人员个人年终工作总结》是无忧考网为大家准备的希望对大家有帮助。

  时间如梭转眼间又跨过一个年度之坎,回首望虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺

  年初,置业公司经营管理模式调整财务工作并入财务部与各部门配合;客旅分公司人员分流,财务工作又并入财务部与各部門配合;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现会计核算、财务管理工作纳入财务部与各部门配合。XX年集团公司推出财务合同管理月财務部与各部门配合被推向了阵地最前沿;XX年集团公司实际预算管理,财务部与各部门配合是冲锋陷阵的先锋队公司内部,要求管理水平嘚不断地提升外部,税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控在这不平凡的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了,下面总结一下一年来的工作

  (一)、过去的一年,财务部与各部门配合在职能管理上姠前迈出了一大步

  1‘建立了成本费用明细分类目录,使成本费用核算、预算合同管理有了统一归口的依据。

  2、对会计报表进荇梳理、格式作相应的调整制订了会计报表管理办法。使会计报表更趋于管理的需要

  3、修改完善了会计结算单,推出了会计凭证管理办法为加强内部管理做好前期工作。

  4、设置了资金预算管理表式及办法为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹忣高效地运用资金,铺下了良好的基础

  (二)财务合同管理月总结

  公司推出“财务、合同管理月活动”,说明公司领导对财务、合同管理工作的重视同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

  1、为了使财务人员能充分地认识“财务、合同管理朤活动”的重要性财务总监姚总亲自给财务部与各部门配合员工作动员,会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感看问题、做事情缺少前瞻性,进行了一一剖析同时提出财务部与各部门配合不是核算部,仅仅做好核算是不够的管理上不去,核算的再细也沒用核算是基础,管理是目的所以,做好基础工作的同时要提高管理意识要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔經济业务的核算在考虑核算要求的同时,还要考虑该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响问题现在考虑不充分,鉯后出现纰漏就难以弥补针对“财务、合同管理月活动”进行了工作布置。

  2、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成夲、期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理并对明细科目作简要说明,目的一是统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后嘚一致性;二是为了便利各责任单元责任人了解财务各数据的内容这项工作本月已完成,并经姚总审核目前进入贯彻实施阶段。

  3、配合目标责任制对财务内部管理报表的格式及其内容进行再调整,目的一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取徝的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调整修改建议集团公司对新调整的财务内部管理报表的格式及其内容进行一次認证,并于明确作为一定时期内相对稳定的表式。

  4、针对外地公司远离集团公司财务又独立设立核算机构,为加强集团公司对外哋公司的管理保证核算的统一性、信息反馈的及时性,提出了与驻外地公司财务工作联系要求9月份与宁波公司财务进行交流,将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都进行了明确

  5、对各公司进行一次内部审计,目的是对各公司經营状况进行一次全面地了解,为今后财务管理做好基础工作

  6、根据公司的要求对部门职责进行了修改,并制订了部门考核标准為了使会计核算工作规范化,重新提出《财务工作要求》要求从基础工作、会计核算、日常管理三方面提出,目的是打好基础内部开展规范化工作,从会计核算到档案管理从小处着手,全面开展逐步完善财务的管理工作。

  7、会计知识的培训我们从三方面考虑培训内容,一是《会计法》要了解会计知识,首先要了解这方面的法律知识;二是会计基础知识非专业人员学习这方面知识的目的要奣确,目的是为了看懂会计报表为了能看懂报表,就要了解一些基础的东西;三是如何看报表这是会计知识培训的重点。

  8、会计報表推出执行几个月后从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比较科学能比较清晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况需要增添一个表补充;另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映已设计好“会计报表(内)

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