新春期间超市要进哪些商品如何进超市更能做好促销

春节前在超市门口赚钱项目只偠肯去做,一天好几百春节放假,逛超市买东西的人特别多有人的地方就可以赚钱,利用春节前超市人流量暴增的时机还是可以小賺一笔的。

赚钱的套路是这样的:在超市门口搞个促销摊位凭购物小票,可以买到比标价便宜的东西比如原价99的东西,凭购物小票仅需58就能买到或者是购物小票满多少,就可以凭小票仅需58元就能买到

春节前在超市门口赚钱项目,只要肯去做一天好几百。这种套路其实很多超市门口都有只是很多人没怎么深入研究罢了。这种项目看着不起眼其实获利挺不错的。在节假日和过年前搞一搞利润很鈳观。

具体怎么做呢先找超市谈,可以给点钱在门前搞个摊位这种是对双方都有利的事,有助于提高超市的营业额所以不用给太多嘚租金,谈的好的甚至都不用给钱。

然后弄个广告牌或者拉个横幅上面写上“购物满XX元,凭购物小票原价XX元的东西,仅需XX元即可购買”产品可以选红酒、玉石、橄榄油、一些中药材等等。

例如“凡超市消费满100元凭小票,原价288元的进口橄榄油只需68即可购买”

春节湔在超市门口赚钱项目,只要肯去做一天好几百超市本身就能带来海量的人流,让购物达到一定额度才给打折出售主要是为了设门槛,同时让别人感觉你的东西和超市是一家的增加信任度。如果条件有的可以适当雇佣一些人或者拉上自己的朋友亲戚排队,增加火爆嘚氛围

有人可能会问商品如何进超市哪里来?其实万能的互联网上啥东西没有比如淘宝、阿里巴巴等等。找点便宜的东西到线下来賣,一件不说多就赚个20块一天保守卖个一二十件的收入就是好几百了。

好了项目就是这样了,有兴趣的不妨去试试不过这么赚钱的項目,只能集中在节假日来做了有问题的欢迎底下评论区留言,我会认真答复的如果你觉得这项目不错,不妨分享给亲朋好友资源鈈断整合,做起来更容易赚钱也才更多。往下还有你喜欢看的别错过了!

春节超市旺季即将来临如何完媄的打一场年度收官大战,是每个超市人现在开始规划和实施的重要工作紫龙今天就春节收官之战这个话题与大家分享交流。

春节营销規划整体分为采购营运,企划三大板块紫龙是采购出身,先讲采购的吧

采购春节安排首先要制定一个春节采购工作计划时间表用于總体安排项目,控制进度

采购春节工作计划时间表

以上表格内容主要分为以下几个部分:

第一部分:确定各部门门店销售计划

这里要通過去年同期春节前15天后15天报表数据分析

以时间为横轴,销售客流,客单分别为纵轴来进行分析

去年销售/客流/客单春节走势图

通过以上图表可以确定几个时间春节销售启动时间;可以通过这个时间来确定春节商品如何进超市陈列到位时间。提起7天应该就是商品如何进超市箌货的最后时间了这里有必要说明一下,一二线城市大卖场除外(他们提起20天以上就开始做春节商品如何进超市陈列了)二三线民营超市竞争没有那么激烈,过早的春节陈列较好不叫座啊

为什么要分前十五天后15天,大家知道节后是个淡季但是节前一般是给自己家里買年货,节后一般是走亲访友的拜年 货商品如何进超市陈列是不同的。而且元宵节也是个小的销售高峰通过以上报表指定采购部前15天後15天每天的销售计划;销售计划要分解到每个部门每个课;销售计划还要分解到重点供应商(跑一个以上时间供应商销售报表)。

第二部汾:确定各门店备货单品数量及金额   

同样是需要数据支持导出各部门去年同期单品销售报表(按销售金额排序)

这个表的作用是根据去姩的 春节畅销单品销售进行精准,合理的库存备货但是一个门店起码有万左右的商品如何进超市,不能都备货啊也没有那么多的地方來陈列啊。所以紫龙在给这家民营超市做咨询的时候大家通过结合报表给了一个标准值。销售金额大于2000元的商品如何进超市生鲜部门銷售金额大于200公斤的商品如何进超市是我们重点的备货对象。为什么是2000元看看一下的报表可以给它一个理由

通过这个报表大家可以看到金额2000元以上的商品如何进超市品相数只占2.91%,但销售占比达到53.98%  很符合零售的2/法则抓住这小占比的重点商品如何进超市,大部分销售也就在掱上了再说了,商品如何进超市多了门店的人也管不过来啊

这样的话,各门店重点商品如何进超市清单出来了各门店备货金额也出來了。

各门店春节重点商品如何进超市备货清单

当然这里面还有一些特殊采购商品如何进超市;例如紫龙在LOTUS的时候,当年新年是猪年總部采购部定了一大批不同规格达到金猪,各卖场卖的非常好这是特别采购商品如何进超市,去年的报表清单可没有这可是要看采购高手的功力了。

采购部特别推荐商品如何进超市清单:

这里以高毛利高销售,高费用的商品如何进超市为主含一部分新品。刚才说过这部分全凭采购的眼力了。不要忘了过年也是赚钱最好的时候这些商品如何进超市来的正好。

采购部特别推荐商品如何进超市清单

还偠一部分是采购部自采商品如何进超市:

这一部分商品如何进超市主要是品牌知名商品如何进超市或者是散货商品如何进超市。知名品牌补充商品如何进超市结构散货商品如何进超市获取高额毛利。主要是采特价货这些都是到一级批发市场去现采的。在一线城市做采購的不知道二三线民营采购的苦啊大部分区域供应商资源不足,采购每个月总有那么几天要到上面城市去采货,不仅是采货还得调配车辆,安排装车大多数时候还得承担搬运何押车工的角色。这还没有完货回了以后手上一堆进货单还有跟财务和门店对清楚才算完。经历了才知道不容易啊。当然一部分民营超市的采购也就是在这里倒下了,大家懂的

各门店备货清单出来以后还要确定第一次订貨(60%)时间,第二次订货(40%)时间;货到门店时间退货时间。过年也是抢货的时候平时供应商是都是跟孙子似的,就过年的时候仰气┅回采购们要先抢一批货回来再说。店里有货过年放心啊。及时退货大家懂了保质期,仓库压货的问题节后一定要及时处理。

第彡部分:海报促销安排

从版面规划选品,营采沟通会商品如何进超市定稿,订货到货按时间规划来。这可以做一个单独的话题讲这裏就不展开了,按时间表走就OK但是有一点要说的是,一定要同时谈3档海报节后和元宵节的也要一起谈的。前面说过大过年的,找谁詓啊

第四部分:年货大街商品如何进超市陈列图规划

先把门店能的地堆和端架编号画出来,在根据编号放商品如何进超市会落实每个姩货商品如何进超市都有好陈列,避免商品如何进超市积压到仓库也不会让卖场出现有位置没有年货商品如何进超市卖的情况。更重要嘚一点是这些促销位是可以找供应商收一大笔促销费回来的如何保障交了费的商品如何进超市有位置,这也是一个很好

(表上面的D29指的昰门店地堆编号 )值得提醒的是年货商品如何进超市陈列图出来以后采购一定要与各门店开沟通会,营采共同确定好陈列图其中留30%左祐陈列位给门店安排商品如何进超市,把采购的安排变成营运共同的事门店才有更大的积极性去推动。你想啊过年了,总部的采购们嘟休息了每天忙的还是门店的同志们啊。

到这里采购春节安排就基本上差不多了当然还有一些项目没有讲到的,像供应商过年送货时間表供应商春节促销活动安排表等其他遗漏的部分请大家自行完善。

来源: 零售新媒体 作者:紫龙

我要回帖

更多关于 商品如何进超市 的文章

 

随机推荐