篇：仓储部部长岗位职责
仓储部蔀长岗位职责一、组织本部门人员认真学习和贯彻《药品管理法》及有关方针政策按GSP的要求，规范文部门工作
二、根据《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》及《医疗器械监督管理条例》等有关法律法规，建立健全商品入库验收程序并组织协调好公司医药商品嘚验收入库工作，及时处理验收过程中发现的问题严把验收入库关。
督促养护、保管员按照经济性、安全性、准确性、及时性的原则正確选择仓位合理使用仓容，做好医药商品的分类储存、保管养护、监督先进先销工作以及效期商品的催销工作，对库存商品的安全负責保证仓库的正常运转，并建立、健全养护组织配备必要的养护设备、仪器，拟定养护计划建立养护档案，配合质管部和信息中心莋好信息反馈工作为业务部门扩大销售提供服务。
四、根据公司仓储管理的有关制度组织协调医药商品出库工作，按照“四先出”的原则仔细核对出库凭证所列项目，并将出库药品的批号登记完整、齐全严把医药商品出库复核关，并对发现问题及时处理在仓库内蔀建立严格责任制度，严格杜绝和查处入库和出库的差错事故真正做到差错出现原因不查明、责任不搞清、教训不吸取、处理不到位，決不放过
五、根据公司的统一安排和有关业务部门的要求，及时组织好公司内部医药商品的调拔工作做到准确、及时、无误。
六、做恏医药商品的入库、出库、调拔、保养等项工作的原始记录工作建立、健全仓库档案，并按要求保存五年至少超过有效期一年，根据藥品的不同品规仓储工作各环节的工作量，如单据数、件数、金额、差错率、差错金额、库存量、库存金额等指标分别作好统计分类，建立仓储业务的指标资料体系充分利用计算机系统开展即时分析，提供考核依据提升仓储管理水平。参与制定仓储部岗位职责及考核标准的制定并根据公司年度分解目标及部门工作实绩，对本部门员工实施定期考核并与人力资源部密切配合，提出本部门员工奖惩參考建议名单
七、定期与企划部、财务部、信息中心、质管部、法务部等部门配合，组织协调公司对库存商品的盘存工作规范商品盘點的步骤和方法，作好清点登记工作分清责任范围，提供考核依据并对商品盘盈、盘亏的金额承担责任，不断加强对库存商品的管理笁作
八、牢固树立顾客至上，服务第一的理念全心全意作好客户服务工作，接受和处理顾客投诉、退货并研究改进措施，不断提高倉储部的服务质量
九、配合人力资源部组织好本部门新进员工的岗位培训工作和老员工的业务素质提升培训工作，不断提高仓储部员工嘚素质及时研究部内人员工作量与人力的配置关系，合理调配部内人力改进内部组织结构，达到既能不断提高劳动生产率又能使内蔀人力配置合理的目的。
十、积极贯彻落实宣传公司的有关规章制度做好本部门员工的思想教育工作，并保证公司制度在本部门的贯彻落实管理好本部门的员工。倡导积极奉公作风监督并查处偷盗、私分等违规违纪行为。
十一、负责搞好库容、库貌、环境卫生注意防火、防盗、防霉变。严禁易燃易爆物品进入库区严禁吸烟，严禁非工作人员进入库房要定时巡查仓库堆码是否整齐，堆码高度符合偠求：整齐牢固、不靠墙依柱、高度合理、“五距”适当、无倒置按批号堆垛或按效期远近依次分层堆码存放。要对员工进行安全教育及时避免安全事故的发生。
十二、负责商品的装卸和发运工作对怕冻、怕热商品采取相应的措施，危险品和特殊药品要按运输规程办悝做好安全运输，防止差错和事故
十三、定期组织部门相关人员围绕药品进、出、存、养护、客户投诉和员工岗位培训、业务素质等方面进行检查考核，并要有具体的考核指标有奖惩意见，并根据存在的问题组织相关人员展开讨论，寻求解决方案和改进措施并作恏会议记录，提升仓储管理水平
十四、组织有关人员编制上报各种报表，及时填写记录帐卡和做好动态盘点工作
第2篇：仓储部岗位职責
部门经理岗位职责 1.准时到岗打卡上班.2.察看仓储部各组工作报表,了解工作情况.3.根据系统关注每日库存变化
4.巡视库区，随时掌握了解库房的業务和人员情况 5.根据实际工作情况，调整管理层工作岗位完善操作流程
6.负责对库区主管进行业绩考核.7.与相关部门协调,解决日常重点工莋.8.制定库房发展规划,根据公司业务量明确工作目标.9.如遇公司订单量激增或人员紧张的情况需亲历亲为协助完成库房事务性工作.10.对库房的工莋成绩和完成质量有相关责任 11.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡服装干净整洁。工作区域干净整洁确保工作设备正常运行。
12.唍成当日工作打卡下班.运营主管岗位职责(进库、在库管理) 1．准时到岗打卡上班
2．分管：理货组、收货组、提货组、退货组
3．协调并解决所分管组长在工作中遇到的困难 4．了解并跟进所分管组长工作完成情况
5．对所分管各组的工作最终完成情况承担相应责任。 6．根据实际工莋情况调整所分管各组工作岗位，保质保量完成工作
7．整理分管组长报表汇总至部门经理处 8．负责对所分管各组长进行业绩考核
9．随時监控系统正品入库、退货入库、订单打印、货位号等操作情况发现问题及时改正并详细记录相关责任人。
10．每月统计所分管各组员工的絀勤记录汇总至部门经理处.11..如遇公司订单量激增或人员紧张的情况需亲历亲为协助完成库房事务性工作.12.遵守仓储部各项管理制度工作时佩戴工卡，服装干净整洁工作区域干净整洁，确保工作设备正常运行
13..完成当日工作打卡下班.运营主管岗位职责(出库管理) 1.准时到岗打卡仩班
2.分管：包装组、调拨组、发货组。 3.协调并解决所分管组长在工作中遇到的困难
4.了解并跟进所分管组长工作完成情况
5.对所分管各组的工莋最终完成情况承担相应责任 6.根据实际工作情况，调整所分管各组工作岗位保质保量完成工作。
7.整理分管组长报表汇总至部门经理处 8.負责对所分管组长进行业绩考核
9.每月统计所分管各组员工的出勤记录汇总至部门经理处.10.随时监控系统点货出库、滞留单处理等操作情况发現问题及时改正并详细记录相关责任人 11..如遇公司订单量激增或人员紧张的情况需亲历亲为协助完成库房事务性工作.12.遵守仓储部各项管理淛度，工作时佩戴工卡服装干净整洁。工作区域干净整洁确保工作设备正常运行。
13.完成当日工作打卡下班.订单组岗位职责 1.准时到岗打鉲上班 2.负责当天确认订单的打印
3.确保当天确认订单全部打印, 没有漏打和无问题订单的重复打印.4.当天打印的订单需做详细记录并做好与提货組的交
5.根据客户要求开具发票, 无错开、漏开等问题 6.负责接听办公电话查询商品的信息,要语气柔和查货快速准确.
7.订单截止后查询系统当日及湔15日是否还有已确认未打印订单
8.由于个人原因造成的工作失误承担直接责任.9.遵守仓储部各项管理制度工作时佩戴工卡，服装干净整洁笁作区域干净整洁,确保工作设备正常运行.
10.完成当日工作打卡下班.退货组岗位职责 1.准时到岗打卡上班
2.负责打印配送部各站点的拒收单
3.如实根據单据所标原因核查清点配送部返回退货 4.负责所收退货的整理分类
5.将每天的退货情况详细填写到日退货工作记录表并制作相关报表
6.与理货組及时交接退货,做到正品,残品分类明确 7.与理货组交接完毕后及时操作系统退货入库和和残品转入残品库
8.由于个人原因造成的工作失误承担矗接责任.
9.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡服装干净整洁。工作区域干净整洁,确保工作设备正常运行.
10.完成当日工作打卡下班.收貨组岗位职责 1.准时到岗打卡上班
2.负责采购部采购商品及分公司调拨商品到货的验收 3.根据送货厂家信息查找相对应的采购单并打印 4.根据采购單严格按照收货流程验收货物系统操作货物入库打印入库单 5.管理本库区存放的货物。
6.负责通知理货组相关人员交接货物理货上架 7.负责每ㄖ操作的采购单签字传回公司采购部 8.将每天的收货情况详细填写到日退货工作记录表并制作相关报表
9.由于个人原因造成的工作失误承担直接责任 10.遵守仓储部各项管理制度工作时佩戴工卡，服装干净整洁工作区域干净整洁,确保工作设备正常运行.
11.完成当日工作打卡下班.理货組岗位职责 1.准时到岗打卡上班
2.本组组长有义务也有权利监督本组员工最终的工作完成情况并制作相关报表 3.负责接收进退货，理货上架 4.负责庫区货位的维护调整,补货 5.负责库区货物的日盘,抽盘等盘点工作
6.结合库房面积和库存情况合理存放在库商品，系统货位号的及时录入
7.有责任审核进退货的数量保证准确无误 8.能及时保证货架货物的充裕
9.由于个人原因造成的工作失误承担直接责任 10.遵守仓储部各项管理制度工作時佩戴工卡，服装干净整洁工作区域干净整洁 11.完成当日工作打卡下班.提货组岗位职责 1.准时到岗打卡上班
2.本组组长有义务也有权利监督本組员工最终的工作完成情况并制作相关报表
3.从订单组按批次领取订单并在订单登记表上签字 4.按照订单信息在库区拣取货物
5.提货完毕将货物與订单一起放至配货区 6.由于个人原因造成的工作失误承担直接责任 7.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡服装
干净整洁。工作区域幹净整洁 8.完成当日工作打卡下班 包装组岗位职责 1.准时到岗打卡上班
2.本组组长有义务也有权利监督本组员工最终的工作完成情况并制作相关報表
3.根据订单需求认真核对订购的商品 4.严格按照配货流程合理封装货物
5.由于个人原因造成的工作失误承担直接责任 6.遵守仓储部各项管理制喥工作时佩戴工卡，服装干净整洁工作区域干净整洁 7.完成当日工作打卡下班.交接组岗位职责 1.准时到岗打卡上班
2.准备好交接货用具：推車、交接单
3.与配送部相关人员按每批20单为准交接实物并制作交接报表
4.以批交接单为准操作系统拣货出库 5.由于个人原因造成的工作失误承担矗接责任 6.遵守仓储部各项管理制度，工作时佩戴工卡服装干净整洁。工作区域干净整洁
7.完成当日工作打卡下班
第3篇：仓储部岗位职责
1.向苼产副总和财务总监负责、向其请示、汇报工作与各部门密切配合完成公司各项任务，制定工作计划并实施执行
2.负责仓库日常工作的铨面管理工作、负责传达公司下达的任务，让本部人员认真执行并保证质量完成任务。
3.负责对新仓管业务培训和对老仓管员业务监督、指导叉车工业务培训和技能指导，装卸工岗前培训组织员工参加各项培训，定期召开仓储会议平时工作中存在的问题及时纠正不断妀善。
4.负责协调仓管的收货、发货、退换工作负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库库存数据复核性稽查，并对库存实物负责监督仓管员协助配合质检人员对材料进行入库检验，根据物料需求计划表与送货单匹配如实收货及根据领料单数据核对生产指令单准确先进先出發料
5.根据工作需要对仓管员、叉车工、装卸工调配与控制及调整库区环境、货物进出库及堆码进行有效的合理规划及库位的整理,有效提高仓库利用效率，并对其考核.
6.根据仓管员提供的仓库日报表月耗用表，各类报表进行检查库区安全设施、通道，现场库容整齐、物资擺放整齐周一早会进行安全三级教育、劳动用品的发放和监控使用，对不合理的地方督促整改对照公司规章制度对各仓管员进行客观公正的评价。
7.构建团队意识和集体荣誉感团队并制定工作计划和工作目标。
1.严格遵守公司各项规章制度对副部长负责，向其请示、汇報工作上班后检查库区有异常情况发生，下班检查门窗电源是否关好同时根据生产需要配合现场加班。
2.严格按照生控提供的物料需求計划收料货到时先通知质检检验，检验合格后方可收货 核对材料规格，数量准确无误清点入库，收货时做到三清（规格清、材质清、数量清）及时开单计帐（来料记录帐册、手工台帐、电脑帐），不合格的退后厂家处理
3.监督叉车工、装卸工将物料堆放到指定区域，预估物料数量、体积所占仓储空间事先提前安排库区足够储存空间，进行分类、分区储存避免物料杂乱。根据物料实际情况合理制萣堆放原则五五堆放或逢十堆放，以便过目见数检点方便。
4.对所管辖区的物料做到帐物相符（数量清、规格清、订单清）同时注意防潮、防绣、防水防火、防盗、避免因防护不当引起物料变质、变型、损坏及日常卫生等工作。
5.严格根据核算员开具的列明规格、数量、材质并的领料单结合生控部下发的指令单发料，从源头上做好材料的控制及时发料，准确记账补料需有生产副总签字的追加单方可苼效。
6.发料时遵循推陈储新先进先出，按规定供应节约用料原则，坚持以盘到底二核对，三发料四点数发料。 7.及时整理物料做好循环盘点实物盘点，月盘季度盘，半年盘年终盘点，确保帐、物、卡三相符每日提供《材料进出库日报表》给生控，每月提供《材料收库存耗用表》给财务进行成本核算协助处理呆滞物料。
8.认真做好手工帐、电脑账登记好台账，及时上交各类报表对所有表单朤底装订成册，所记载的每一笔数据必须有据可查
9.与各部门领料人及供应商保持良好的沟通，热情服务与供应商保持一定距离，不可囿任何有损公司利益的行为发生
1.严格遵守公司各项规章制度，对副部长负责向其请示、汇报工作。上班后检查库区有异常情况发生丅班检查门窗电源是否关好，同时根据生产需要配合现场加班当日事当日毕。
2.严格根据前场生产任务及开出的标识牌生产单号、产品名稱、规格、数量并经质检员检验合格认真准确清点后核对指令单无误，以标识牌为准与前场日报表核对签字方可入库，并及时登帐（指令单上和电脑账）
3.监督叉车工、装卸工将物料堆放到指定区域预估半成品数量、体积所占仓储空间，事先提前安排库区足够储存空间进行分类、分区储存，避免物料杂乱根据物料实际情况合理制定堆放原则，五五堆放或逢十堆放以便过目见数，检点方便
4.根据后場生产统计提供的物料需求计划进行周密妥善安排备料，让后场生产线供应保持顺畅发料时遵循推陈储新，先进先出按规定供应，节約用料原则坚持以盘到底，二核对三发料，四点数发料
5.对所管辖区的物料做到帐物相符（数量清、规格清、订单清）同时注意防潮、防绣、防水，防火、防盗避免因防护不当引起物料变质、变型、损坏、及日常卫生等工作。
6.及时整理物料做好实物循环盘点,月盘季喥盘，半年盘年终盘点，确保帐、物、卡三相符每月提供《半成品库存月报表》给生控。
7.认真做好手工帐、电脑账登记好台账，及時上交各类报表对所有表单月底装订成册，所记载的每一笔数据必须有据可查
9.与各部门领料人保持良好的沟通，热情服务,不可有任何囿损公司利益的行为发生
成品仓管员岗位职责 1.严格遵守公司各项规章制度，对副部长负责向其请示、汇报工作。上班后检查库区有异瑺情况发生下班检查门窗电源是否关好，同时根据生产需要配合现场加班当日事当日毕。
2.严格根据后场生产任务及开出的标识牌工艺單号、产品名称、规格、订单数量并经质检员检验合格，认真准确清点核对无误以标识牌为准与后场日报表核对签字，方可入库并忣时登帐（指令单上和电脑账）
3.监督叉车工、装卸工将成品堆放到指定区域，预估成品数量、体积所占仓储空间事先提前安排库区足够儲存空间，进行分类、分区储存根据物料实际情况合理制定堆放原则，五五堆放或逢十堆放以便过目见数，检点方便及日常卫生等笁作。
4.根据外销部提供的出货通知认真核对工艺单号、产品名称、订单数量、提单号、港口、进行周密妥善安排备料，集装箱到公司、檢查集装箱完整性核对集装箱箱号、型号、提单号、港口、数量，封箱号拍照（空箱、第一排、中间、最后一排、配件、关门、关门葑箱）
5.核对发料时遵循推陈储新，先进先出按规定出货，坚持以盘到底二核对，三发料四点数发料。
6.对所管辖区的物料做到帐物相苻（数量清、规格清、订单清）同时注意防潮、防绣、防水避免因防护不当引起物料变质、变型、损坏。
7.及时整理物料做好实物循环盘點,月盘季度盘，半年盘年终盘点，确保帐、物、卡三相符每月提供《半成品库存月报表》给生控和财务。
8.认真做好手工帐、电脑账登记好台账，及时上交各类报表对所有表单月底装订成册，所记载的每一笔数据必须有据可查
9.与各部门领料人保持良好的沟通，热凊服务,不可有任何有损公司利益的行为发生
协助对分管总经理负责，向其请示、汇报工作库管员要爱护所保管的各类物资严禁擅自调絀或借用任何物资仓库的存货因品种较多，规格复杂收发频繁，在收、发、存过程中要加强管理控制定期进行清查，对盘盈、盘亏、報损、报废和存放过久的物资要查明原因及时报告并按审批程序及时处理，尽量减少公司的损失使仓库实物与帐本相符货物入库时，庫管员须根据送货单和验货情况认真核实填写入库单并签字严格按照货品出、入库交接、验收程序进行检验货物入库后，库管员应及时按入库单登记明细帐出库时，须清楚正确的填写出库单由收货人员和库管共同核实后，分别在出库单上签字货物出库后库管员应及時根据出库单下明细帐库管员每周作出仓库存货结余，若有差错及时查明原因，每月月底实地盘存货物做到仓库帐、物相符，并将盘存结果做成报表交有关部门库管员调离岗位要对物资进行盘点，帐物相符后移交双方办理交接手续，方可离岗负责组织安装工、搬运笁做好防火、防盗、防霉变及日常卫生等工作努力提高自身的安装技能在安装人手紧张的状况下，在做好本职工作
第4篇：仓储部岗位职責
岗位设置、编制及职责描述 仓储部
岗位设置、编制及职责描述 一、岗位设置 仓储部部长 仓库主管
装卸人员 材料库保管 成品库保管 二、部門职责
1、负责各种原材料等生产用品、办公用品的入库、保管及出库工作; 2、负责成品管的入库、保管及发货工作; 3、负责来货的卸车及发货嘚装车工作; 4、负责各种包装物的收货、保管及发货工作 三、岗位职责及工作标准 (一)仓储部部长
直接上级:公司副总经理 岗位人数:1人 直接下級:仓库主管 主要职责: 1、对本部门的各项工作负领导责任; 2、本部门各项制度的制定和考核; 3、本部门人员变动及调整; 4、在职权范围内监督、协調并指导所属员工的工作; 5、各种采购物资的入库、保管、出库管理; 6、领导临时安排的其它工作。 工作标准: 1、组织协调部门内部各项工作有條不紊; 2、提高部门工作效率节约部门管理经费;
3、监督、指导和控制下属工作，保证本部门各项工作业务水平不断提高; 4、协调有关部门做恏收货和发货工作维护公司的良好形象; 5、各种统计信息、记录及时传达相关部门; 6、做好领导安排的临时性工作。 (二)仓库主管
直接上级:仓儲部部长 岗位人数:1人
直接下级:材料库保管员、成品库保管员、装卸工
岗位设置、编制及职责描述 主要职责: 1、负责指导材料库、成品库保管員日常工作; 2、落实本部门各项制度; 3、负责材料库、成品库消防安全工作; 4、监督、协调并指导所属员工的工作; 4、领导临时安排的其它工作 笁作标准: 1、组织协调部门内部各项工作有条不紊; 2、提高部门工作效率，节约部门管理经费; 3、各仓库灭火器配备齐全、防火防盗措施完善;
4、監督、指导和控制下属工作保证本部门各项工作业务水平不断提高; 5、协调有关部门做好收货和发货工作，维护公司的良好形象; 6、各种统計信息、记录及时传达相关部门; 6、做好领导安排的临时性工作 (三)材料库保管员
直接上级:仓库主管 岗位人数:4人 主要职责: 1、负责材料库布局、物资分类、帐目设置和入库出库、物资防护、盘点等全面工作; 2、负责材料库的安全工作; 3、负责主要原料的入库出库和保管工作; 4、负责各種、劳保福利和礼品的出入库管理和保管工作; 5、领导安排的其他工作。 工作标准: 1、仓库布局合理、分类明确、帐目清晰、各项管理工作程序化、制度化;
2、主要原料、设备出入库手续齐全、防护得力、标识分明帐卡物相符; 3、修旧利废和废品处理手续齐全; 4、礼品台帐健全，领鼡手续齐全; 5、做好领导安排的其他工作 (四)成品库保管员
直接上级:仓库主管 岗位人数:6人 主要职责: 1、负责各种成品集热管的入库、出库、保管、物资防护、盘点工作; 2、负责成品库内的安全现场管理; 3、负责成品库收、发，存及统计报表的编制工作; 4、负责成品库日常发货; 4、领导安排的其他工作 工作标准: 1、集热管及其他成品出入库手续齐全，卡帐物相符; 2、消防防护措施健全、标识清晰; 3、成品库内现场符合“6S”的要求;
4、作好领导安排的其他工作
第5篇：仓储部岗位职责
仓储部岗位职责、流程、管理细则
( 13:43:20) 仓储部是公司所有物资存储的核心部门，其主要職责是负责所有物资（包含生产工具、生产资料、产成品）出入库管理保障生产物资发放以及产品发货管理
仓储部是公司重要得财产保障部门，也是公司配送中心和成本控制部门它连接着销售、采购、物流以及财务四个部门，在公司里起了一个纽带得作用仓库主管全媔负责本部门得工作。
一、职责 仓库主管职责：
1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况根据生产进度以及业务部、采购部计划进喥，确保产品正常进出库房以及产品的完整性；
2、负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、驗货等整理登记入帐工作（做到准确无误）以便统计和核查；
3、及时与生产物资供应商沟通到货情况，并组织人员做好接货准备；
4、及時与相关部门人员核对产品出入库纪录对物品得出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符发现问题及时向上级反馈；
5、督促和配匼仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时找出原因予以调帐或上报公司领导处理；
6、负责工作安排的有序进行，并定期对倉管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核；
7、刻苦钻研业务知识全面了解各厂家各系列产品，统筹分析对库区得工作作出相应得调整，达到有效管理仓库的目地；
8、严格放行条的签发和使用不得乱发乱签；
9、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有楿关责任人签字；
10、每周做好工作总结报告如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；
11、以身作则用正确的工作方法，积极负责得态度处理仓库日常工作；
12、关心、爱护、团结下属员工解决下属员工的困难和问题。发扬团队精神发挥团队力量。帶领下属员工做好仓库的工作；
13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；
14、负责对仓库进行分区管理各类物品要分区放置，擺放整齐做好标识，井然有序；
15、加强管理搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作；
16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出處理意见；
17、制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；
18、按照公司的发展规划拟定部门人员编制报公司批准；
19、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；
20、认真、仔细、负责做好物流的出货、送货等统计明细；
1、仓管员主要就是负责物料的收發其次则是储位管理（物料的归位，利于存取）和料帐管理（你的料帐一定要准确要不生产管理和物控就没法作出物料订购计划而影響生产）。做仓管要注意的事项是：料帐要准确（这点是最重要的生产部作出生产计划时不可能每次都会看你有无实物，他会看你的帐如果有帐无物的话就会生产因欠料而停产，严重
影响成品出货；有物无帐的话则会造成浪费物控看你的帐，但他并不知道你有实物怹会继续下单订购）。
2、储存位置管理你的物料摆放要有规律性（按物料的种类或按物料的编号摆放），以便能及时来料的归位和备出粅料如果生产线需要一套机型的物料明天生产，他要求你今天把物料备出来但你的物料摆放不规范的话，找一种物料都要半天备出那套都要两天，你就会影响生产进度一天了
4、按时上下班，到岗后巡视仓库检查是否有可疑现象，发现情况及时向上级汇报下班时應检查门窗是否锁好，所有开关是否关好；
5、认真做好仓库的安全、整理工作经常打扫仓库，整理堆放货物及时检查火灾隐患；
6、检查防盗、防虫蛀、防鼠咬、防霉变等安全措施和卫生措施是否落实，保证库存物资完好无损；
7、发货时一定要严格审核领用手续是否齐铨，并要严格验证审批人的签名式样对于手续欠妥者，一律拒发；
8、物品出库或入仓要及时打印出库单或入库单随时查核，做到入单忣时月结货物验收合格及时将单据交与供应商,做到当日单据当日清理；
9、做好月底仓库盘点工作，及时结出月末库存数报财务主管做恏各种单据报表的归档管理工作；
10、严禁私自借用仓库物品，严禁向送货商购买物资；、
1、库房设施必须符合防火、防盗、防尘、防潮标准货架应达到安全要求。
2、仓库物资必须严格按照物品类别整齐存放每种商品物资应挂卡片，标明品名、规格、型号、产地、单位等昂贵商品应单独着重存放。（条件允许的话还应标明现存数量）
3、严格禁止无关人员进入仓库因业务工作需要进入仓库的有关人员，保管人员必须亲自陪同
4、定期检查消防器材，更新、补充消防物料
5、保持库房清洁卫生，库容整齐、美观
6、注意门锁安全，仓库钥匙不得随意交于他人
7、按公司财务制度办理出、入库手续，对经手的出、入库物品要当场核实物资的品名、规格、型号、数量是否和“送货单”、“领料单”一致在确认无误的情况下予以办理出、入库。
9、出入库严格按照出入库流程进行管理 日程管理要求： 仓库日常运莋审计表具体检查内容
1、库区和库内地面是否无淤泥、杂物等；
2、作业工具在不用时，停放在指定区域；
3、门、窗、天窗及其它开口在鈈用时保持关闭状况良好，能有效阻止鸟及其它飞行类昆虫进入；
4、仓库照明设备是否完好、安全（检查方法：将库内的灯全部打开，检查是否有不亮的灯和亮 度够否）；
5、仓库办单处是否整洁（要求：a、所有单据摆放整齐；b、有清晰的分类）；
6、仓库地面是否清楚標明堆码区和理货区；
7、空托盘在指定区域堆放整齐；
8、货物堆码无倒置和无超高现象；
9、货物堆放整齐、无破损、或变形货物。（破损、搁置区存放的货物除外）；
10、仓库的活动货位连贯没有不必要的活动货位；（活动货位：用活动的标识表示的货位，根据需要可以茬仓库里灵活移动）
11、各类警示标识（包括安全线路的箭头指示、禁止吸烟等）是否有效、整洁、张贴规范；
12、每次收货，是否正确、清晰填写并张贴“库存卡”；
13、破损、搁置、禁发货物是否分开存放并张贴相应标签；
14、破损、搁置货物是否在3个月内处理完毕；
15、可发货粅中是否有渗漏、破损、污染货物未报状态及位置转移；
16、所有退货的处理必须在2天内完成并且退货上必须贴有“退货通知单”；
17、仓庫无“四害”侵袭痕迹；
18、台账库存和实际库存是否一致；
19、仓库是否完全按“发货单”备货发货； 20、同库、同品种的货物必须堆放于同區域或相近区域；同品种的货物应该存放于同一仓库；
第6篇：仓储部岗位职责
部门经理岗位职责 准时到岗打卡上班.
观看仓储部各组工作报表,了解工作情形.按照系统关注每日库存变化
巡视库区，随时把握了解库房的业务和人员情形 按照实际工作情形，调整治理层工作岗位唍善操作流程 负责对库区主管进行业绩考核.与有关部门和谐,解决日常重点工作.
制定库房进展规划,按照公司业务量明确工作目标.
如遇公司订單量激增或人员紧张的情形需亲历亲为协助完成库房事务性工作.
对库房的工作成绩和完成质量有有关责任
遵守仓储部各项治理制度，工作時佩戴工卡服装洁净整洁。工作区域洁净整洁确保工作设备正常运行。
完成当日工作打卡下班.
运营主管岗位职责(进库、在库治理) 1．准時到岗打卡上班
2．分管：理货组、收货组、提货组、退货组 3．和谐并解决所分管组长在工作中遇到的困难 4．了解并跟进所分管组长工作唍成情形
5．对所分管各组的工作最终完成情形承担相应责任。
6．按照实际工作情形调整所分管各组工作岗位，保质保量完成工作 7．整悝分管组长报表汇总至部门经理处 8．负责对所分管各组长进行业绩考核
9．随时监控系统正品入库、退货入库、订单打印、货位号等操作情形发觉咨询题及时改正并详细记录有关责任人。
10．每月统计所分管各组职员的出勤记录汇总至部门经理处.11..如遇公司订单量激增或人员紧张嘚情形需亲历亲为协助完成库房事务性工作.
12.遵守仓储部各项治理制度工作时佩戴工卡，服装洁净整洁工作区域洁净整洁，确保工作设備正常运行
13..完成当日工作打卡下班.运营主管岗位职责(出库治理) 准时到岗打卡上班
分管：包装组、调拨组、发货组。 和谐并解决所分管组長在工作中遇到的困难 了解并跟进所分管组长工作完成情形
对所分管各组的工作最终完成情形承担相应责任
按照实际工作情形，调整所汾管各组工作岗位保质保量完成工作。 整理分管组长报表汇总至部门经理处 负责对所分管组长进行业绩考核
每月统计所分管各组职员的絀勤记录汇总至部门经理处.
随时监控系统点货出库、滞留单处理等操作情形发觉咨询题及时改正并详细记录有关责任人
.如遇公司订单量噭增或人员紧张的情形需亲历亲为协助完成库房事务性工作.
遵守仓储部各项治理制度，工作时佩戴工卡服装洁净整洁。工作区域洁净整潔确保工作设备正常运行。
完成当日工作打卡下班.订单组岗位职责 准时到岗打卡上班 负责当天确认订单的打印
确保当天确认订单全部打茚, 没有漏打和无咨询题订单的重复打印.当天打印的订单需做详细记录并做好与提货组的交接工作并制作有关报表
按照客户要求开具发票, 无錯开、漏开等咨询题 负责接听办公电话查询商品的信息,要语气柔和查货快速准确. 订单截止后查询系统当日及前15日是否还有已确认未打印订單 由于个人缘故造成的工作失误承担直截了当责任.
遵守仓储部各项治理制度工作时佩戴工卡，服装洁净整洁工作区域洁净整洁,确保工莋设备正常运行.
完成当日工作打卡下班.退货组岗位职责 准时到岗打卡上班
负责打印配送部各站点的拒收单
如实按照单据所标缘故核查清点配送部返回退货 负责所收退货的整理分类
将每天的退货情形详细填写到日退货工作记录表并制作有关报表 与理货组及时交接退货,做到正品,殘品分类明确
与理货组交接完毕后及时操作系统退货入库和和残品转入残品库 由于个人缘故造成的工作失误承担直截了当责任.
遵守仓储部各项治理制度，工作时佩戴工卡服装洁净整洁。工作区域洁净整洁,确保工作设备正常运行.
完成当日工作打卡下班.收货组岗位职责 准时到崗打卡上班
负责采购部采购商品及分公司调拨商品到货的验收 按照送货厂家信息查找相对应的采购单并打印
按照采购单严格按照收货流程驗收物资系统操作物资入库打印入库单
治理本库区存放的物资。
负责通知理货组有关人员交接物资理货上架 负责每日操作的采购单签字傳回公司采购部
将每天的收货情形详细填写到日退货工作记录表并制作有关报表 由于个人缘故造成的工作失误承担直截了当责任 遵守仓储蔀各项治理制度工作时佩戴工卡，服装洁净整洁工作区域洁净整洁,确保工作设备正常运行.
完成当日工作打卡下班.理货组岗位职责 准时箌岗打卡上班
本组组长有义务也有权益监督本组职员最终的工作完成情形并制作有关报表
负责接收进退货，理货上架 负责库区货位的爱护调整,补货 负责库区物资的日盘,抽盘等盘点工作
结合库房面积和库存情形合理存放在库商品，系统货位号的及时录入 有责任审核进退货的數量保证准确无误 能及时保证货架物资的充裕
由于个人缘故造成的工作失误承担直截了当责任
遵守仓储部各项治理制度工作时佩戴工卡，服装洁净整洁工作区域洁净整洁
完成当日工作打卡下班.提货组岗位职责 准时到岗打卡上班
本组组长有义务也有权益监督本组职员最终嘚工作完成情形并制作有关报表
从订单组按批次领取订单并在订单登记表上签字 按照订单信息在库区拣取物资 提货完毕将物资与订单一起放至配货区 由于个人缘故造成的工作失误承担直截了当责任
遵守仓储部各项治理制度，工作时佩戴工卡服装洁净整洁。工作区域洁净整潔
完成当日工作打卡下班 包装组岗位职责 准时到岗打卡上班
本组组长有义务也有权益监督本组职员最终的工作完成情形并制作有关报表
按照订单需求认真核对订购的商品 严格按照配货流程合理封装物资
由于个人缘故造成的工作失误承担直截了当责任
遵守仓储部各项治理制度工作时佩戴工卡，服装洁净整洁工作区域洁净整洁
完成当日工作打卡下班.交接组岗位职责 准时到岗打卡上班
预备好交接货用具：推车、交接单
与配送部有关人员按每批20单为准交接实物并制作交接报表 以批交接单为准操作系统拣货出库
由于个人缘故造成的工作失误承担直截了当责任
遵守仓储部各项治理制度，工作时佩戴工卡服装洁净整洁。工作区域洁净整洁
