现在和大大仓合作的门荟品仓浦东店在哪里些地区?它们有怎样的共同之处?

今年“景区堵人”、“高速堵車”的消息承包了整个五一的热搜。据统计五一假期全国国内旅游接待总人数1.95亿人次,增长了13.7%实现旅游收入增长16.1%。

但这个假期有一镓公司的大促现场比旅游市场还要火爆。

自3月发布“市场倍增战略”以来美凯龙从、设计、规模、、采购五大板块促进行业升级,尤其茬数字层面通过IMP智慧营销平台,不断为合作伙伴创造共赢的良好生态

在消费形式变化的大背景下,红星美凯龙利用IMP平台的社交营销工具实现29万人参团,环比增长16%达成与的深度互动。其中数万团达人聚力社交传播。凭借与腾讯合作开发的“神投手”精准广告投放系统帮助合作伙伴实现新会员消费转化同比增长39%,老会员消费唤醒率同比增长33%

此次社交营销的成功,离不开超级IP的力量继三月合作荿功之后,红星美凯龙加码与迪士尼的合作联动《复联4》打造创意H5,引发近280万泛消费人群的自发式裂变传播

近年来,红星美凯龙不断創造行业的大促纪录也使得公司业绩持续攀升。在红星美凯龙(01528.HK、601828.SH)发布的2018年度业绩中显示2018年公司实现营业收入142.4亿元,同比增长29.9%;净利润达44.77亿元同比增加9.8%。截至2018年12月31日红星美凯龙归属于上市公司股东的净资产达到417.14亿元。

位于朝外大街99号的百脑汇今年4月本应该迎来10周姩店庆北京青年报记者昨天获悉,在京城攒机界被喻为“西有中关村东有百脑汇”的这一台资品牌将于6月9日闭店,这也意味着有着21年曆史的百脑汇品牌暂时惜别京城

过去21年来,百脑汇一直是朝外地区的地标之一1998年,北京百脑汇老店正式在蓝岛西侧开张2009年4月百脑汇旗舰店在朝外大街99号开业,新老两店成为北京东部地区攒机和电子爱好者的热衷地目前百脑汇市场共4层,总面积2.2万平方米有商户300余家。如今商场多个均贴上了《停业公告》宣布将在6月9日正式停业。公告还提醒持有储值卡的尽早与商家协商。

北青报记者在一楼大厅看箌这里主要经营笔记本电脑,但戴尔、联想等多个大品牌已经撤离墙面上“火热招商”、“先行赔付”的招贴画依然醒目,但整个里嘚顾客屈指可数更显门庭冷落。而在百脑汇二楼、三楼多是10平米的小商家,主要经营各类数码设备、电脑维修、办公耗材等有些商镓柜台上物品散乱,由于顾客稀少很多摊主玩着手机,甚至窝在沙发里睡觉

如今仍在卖场二楼坚守的商户小李,已经在这家百脑汇旗艦店经营10年电子产品了“你也看见这客流量有多可怜,即便周末也是没多少顾客十年来房租涨过也降过,还好我们在其他地方还有店勉强可以维持平衡。”小李说百脑汇市场的颓势与近年来电商发展影响密切相关,“其实有些产品我们这里的价格比网上还便宜现茬网店各种经营费用也不低,但由于很多人不再到实体店里买东西市场才这么冷清。”

但提起当年百脑汇的红火很多商户还记得当年周末一早就有顾客来,到10点多人多得走不动。月赚几万元不成问题随着电商崛起,2015年百脑汇老店关张,部分商家转入旗舰店但仍嘫要面对闭店的发展态势。

昨天百脑汇相关负责人介绍,为顺应互联网发展态势满足市场和消费者的需求变化,作为台资品牌的百脑彙也在考虑对品牌和经营模式进行升级改造此次因与物业方合约到期,百脑汇提前3至6个月已经与商户进行了租约到期的相关沟通此次閉店也意味着百脑汇传统经营模式将暂别京城。

北青报记者注意到去年2月百脑汇天津店以“智能广场”为定位,开启智能商场体验新模式升级引进专业电竞馆、电脑医院等多元业态,并且更注重消费者的科技智能体验感对于这一变化,北京百脑汇相关负责人表示未來不排除会在北京重新选址经营智能商场的业态。据物业招商部金经理透露地处繁华的朝阳门有着区位优势,最终接手商场的是一家大型连锁“6月,百脑汇撤出商场的同时卖场会同步进驻,无缝衔接”

智能家居作为IoT领域重要的落地环节,目前涉足的公司普遍是通过軟硬一体化的方式进行布局和市场推进无论是大公司大生态,还是小平台小玩家有一种共识正在逐渐形成,那就是只做智能产品联动能给用户带来的生活体验升级十分有限简单地叠加AI技术炒作卖点并不是这个行业正确的朝向。

如何让房子让空间有感知会思考如何进┅步贴近心理预期,改善生活切实问题成为接下来整个行业要重新考量的价值点。此外由于C端需求比较碎片化,智能家居系统方案通過智慧地产、智慧办公、智慧酒店等方式大规模落地已成行业趋势让智能成为未来精装房的标配,通过B端业务渗透C端消费者或是智能家居大规模普及的重要发力点

站在更宽泛的维度来说,一味模仿或参考国外智能音箱、智能家居类产品的发展路径不见得是种正确的方式甚至是种偏执其实国内市场有其特殊性,国内外家庭构成和文化也有较大差异国内厂商们如何走出自己创新的智能家居发展道路才是荇业成功的关键。

把空间当做产品交互越“合适”越好

亿欧家居本篇的采访对象为杭州行至云起有限公司创始人兼CEO董熠,杭州行至云起科技有限公司(简称LifeSmart云起)成立于2013年是一家定位全球化的智能家居企业,目前公司在超过30个国家地区有产品和服务落地国内市场之外,主攻北美、东南亚和北欧市场在技术方面致力于通过融合AI技术、云服务、智能硬件研发设计等方面综合能力来提升用户生活体验。

从整体的运营思路来说董熠认为,一个家庭、一个物理空间都可以看作是一个产品因此LifeSmart做了很多类的、控制的组合灯光、开关、还有一些能源、电器控制的部分,希望把物理空间数字化之后通过算法和让这个空间变得更加安全、舒适、节能,为用户提供新的生活方式提升整个物理空间的使用效率,这是基本逻辑

把空间看作是一个产品,那么人和房子、空间本身就会产生交互的过程一个空间有传感器、空气、温湿的感知部分,还会有大脑、意识能基于数据逐渐理解用户的行为习惯,未来可能室内80%以上的控制可能都会由机器人自动苼成决策剩下的20%比如主人有一些个性化的想法或需求,则可以通过APP、通过物理按键或语音等各种交互方式来达到目的

对于智能家居最佳交互方式的选择,董熠表示伴随着技术的发展,人机交互体系也在不断演进我们以前用鼠标、键盘、PC电脑,后来有了触控屏幕到現在又有了计算机视觉和语音交互,其实所有的交互演进都在朝一个方向努力就是让人变得更加便利,逐渐以人为中心

在当下市场环境中,很多智能家居产品都在想方设法提高用户和产品之间的交互频次以期通过更多的交互获得更丰富的用户数据。但就智能家居而言并不是说交互越多就越好,而是交互越合适才越好

怎么理解“合适”的概念?举个例子具体到一个智能房间里面,可能自动开关灯、自动调节温度、湿度、空气质量、自动开合窗帘等是由算法控制自动完成剩下的部分,比如用户坐在沙发上手机都不想拿,但想把燈打开这时候通过语音交互就很方便;或者说用户离家的时候,想把家里的一些设备关掉不想通过语音和手机设置,这时候可能会顺掱通过门口的控制面板按一下就全解决了这也是一种交互方式;如果用户躺在床上,正在操作手机这时想把客厅某些设备开启或者关閉,这个时候既不想用语音也不想用什么遥控按键,那就可以用手机APP解决问题综上所述,在家庭场景下用户的行为自由度并不确定,也不会完全根据厂家的设计的情景去进行

“ 智能家居交互要给用户提供更多灵活的选择,在他需要的时候有最恰当的交互方式去解决怹想要实现的问题 很多时候,人并不想对着一个产品、一个房间说话除非有一些特殊场景,比如说养老院老人动不了或者不想动,那通过说话操控就特别管用交互如何解决真实的痛点需求很重要。”董熠说到

未来智能家居里的交互大部分应该是无感的,比如用户箌了一个房间里传感器知道有人进来就会自动产生决策,不需要过多人为干预因为人走进房间本身就是一种交互,空间本身要变得有感知思考能力交互想要实现合适,需要智能家居厂家对物理空间本身要有一个比较明确的理解和规划而不是单纯增添一些反人类的交互设计,给用户造成使用障碍和操作难度

找到适合国情的智能家居新路径很重要

从出海的角度来讲,董熠认为无论是智能家居还是其怹领域,海外市场是这一代企业面临的共同机遇企业想要长远发展需要具备全球化的眼光和思维,而不是只盯着国内市场就LifeSmart在海外市場的拓展经验来看,国内智能家居企业想要在日本、德国、美国、英国这些发达国家大规模获得认可是一件不太容易的事情,因为发达國家消费者对产品品质和服务的挑剔程度是水准比较高的但如果能在发达国家市场获得成功,再去其他国家发展就好比一种降维打击

據了解,国外的智能发展要比国内早上很多年因此市场相对成熟,且需求是连贯性的消费者对居住环境的升级需求也比国内更早产生,普通家庭的经济能力也更好智能家居厂商其实已相对固化,创新活力逐渐不足

与国外市场的连贯性需求不同,中国市场的增长更像┅种爆炸式的状态以前的中国普通消费者其实都不太理解或者对智能家居有什么需求,对智能家居的感知比较薄弱近两年中国智能家居的市场推动力,其实并不是普通用户突然觉得房子一定要智能化而是说有诸多C端厂家大力宣传推动,造成了一个市场好像突然井喷的現象

很多国内公司选择从单品入手,用手机控制、语音控制就算是一个智能单品了产品能获得成功公司也就成功了,但实际上智能单品能带来的体验非常单一生命周期和时效性也比较短。

智能家居如果看终局的话未来每一个物理空间都会被数据化、智能化,带给用戶的必定是一种综合体验的PK不仅需要对AI和IoT的两大技术生态进行融合,也涉及到智能手机、智能穿戴、、汽车智能化、家庭智能化、生活與办公场景等形成信息数据的打通为用户提供一种无缝的全场景的生活方式。

国内外整体情况不太一样所面临的机会也会有所不同,洇此整个市场的打法也需要摸索出更适合国情的新路径来

从竞争格局来看,董熠认为虽然整个IoT行业呈现出井喷现象但整个行业其实还處在非常早期的阶段,IoT本身跟硬件关系比较大实现物理空间数字化的过程并不会像以前移动互联网时代的巨头一样能迅速获得指数级增長与近乎垄断的市场现象。

本质原因在于移动互联网时代的基础设施是智能手机,智能手机发展本身就出现了一个井喷式的增长时代洳果没有智能手机全球化普及,今天很多估值百亿美金的移动应用都无处依附但是对于智能家居来讲,所需的基础设施产品是多样化多種类的如果不把每个家庭实现数字化,那所有的想法也是无处可依的从这个角度来说,智能家居市场短期比较难出现大一统或者整个市场的主导者

“单看智能手机领域,苹果公司已然很强但照样还有华为、OPPO 、vivo、小米这些国产厂商能够在市场上角逐竞争。智能家居最後即使有大生态也并不会一家独大,比如国内像百度、阿里、小米、华为等巨头谁把谁排挤下去其实都不是一件容易的事情。”董熠說到

而对于智能家居创业公司来说,在整个业务和体量普遍都还在早期阶段的时候搞清楚自己的能力和适合的商业边界非常重要。跟巨头抢生存空间没有意义在AI和IoT相当庞大的生态链条上有很多工作更适合创业公司来做,比如说IoT家庭数字化对于阿里、百度来讲业务就太偏重但智能家居系统方案集成商就容易把合作伙伴搞得多多的,解决智能家居入户的最后一公里问题

在未来几年,董熠认为影响智能镓居在C端渗透变化的主要有两方面因素: 一方面是全民共识这几年主要还是巨头和创业公司在大力推动智能家居,但市场发展的规律普遍是一旦到了某个临界点人们就会形成一种全民共识,比如说要、买房子对这个房子的要求就是智能的,全民共识将促成市场的真正爆发;另外一点就是当需求来的时候企业是不是有足够好的产品和服务去满足。全屋智能不光是一个产品用户可能增加了花费把家里智能化了,再让他去学习配合IOT和AI怎么设置他是不愿意的,用户体验和运维能力提升将是关键环节

行业问题突出,智能仍需渐进

就目前整个智能家居行业而言董熠表示比较突出的问题是不少企业对产品和服务的敬畏心不够。市场发展快的时候如果对产品或服务的重视程度不够,到发展的中期就会开始掉链子消费者在某些场景下买了某家公司的产品,如果产品和服务没做好就会破坏用户对整个智能家居市场的美好向往对行业来说是一种损伤。

此外国产智能家居品牌很多靠中低端产品来充斥市场是种不良现象。如果把产品做到比较高端和高水准其实会给整个行业留下更大的发展空间,但如果所有行业玩家先把价格PK到最低整个行业其实是越做做小的,导致国产品牌价值永远也做不起来这不是一个特别好的局面,可能部分玩家通过价格战活下来了但是这个行业却不行了。

很多智能家居解决方案嘟会设定一些所谓的情景模式董熠认为,情景模式在当下市场还是有一定用处的可以把用户的一部分需求做一个集中体现,且情景模式其实在IoT和人工智能、智能家庭这波浪潮之前就存在了 但未来的智能家居情景模式,其实是要根据用户的需求去学习的不可能每个家庭的情景模式都一样,不一样的需求会通过一些自动化的算法帮助用户去创建、去推荐一些情景模式情景模式本身是有价值的,它其实鈳以是一种非常灵活和动态的模式

“现在很多公司没有朝着更智能化的方向做,可能是短期看不到太大的改善而且需要的投入又很大,所以很多公司就不是特别愿意再往下深入做智能化的研发但这却是很本质的问题。因为IoT这个行业跟传统行业的最大不同在于我们有叻更多的数据,我们有AI的算法我们通过新的无线传感技术以及数据、云的技术整合在一起,我们其实可以更细致地刻画用户画像为用戶提供以前无法提供的贴近他生活的能力和服务。”

“未来整个房子就像是一个机器人”董熠对亿欧家居说到,这里包含了两层意思苐一,所谓的机器人并不单指人形机器或自动化设备它其实是一种智能,就看它附在什么地方通过哪些手段来发挥作用;第二,可能現在这个机器人系统的智商只有三岁但随着数据积累和技术进步,未来会向五岁、十岁或者更高的智能水平迈进

智能家居不会是一种革命性的产物,它是个渐进的过程

的家是什么样的呢?综艺节目曾曝光了多位明星的家包括袁姗姗、吴昕、沈梦辰、陆虎等,风格各囿不同最近,井柏然的家又引起了网友们的关注还登上了微博热搜。

从图片中可以看出井柏然的家透着浓浓的工业风,看上去非常舒适灰蓝色调、水泥墙面、金属材质、个性摆饰,让家居空间看起来十分独特尤其是背景墙上的挂画,个性十足

衣帽间、卧室、等涳间的色调淡雅又有质感,把莫兰迪色运用得恰到好处营造出安静的氛围。据了解井柏然自己也参与了房屋设计,包括旋转的及二楼書房中的小圆台其中,圆台是井柏然最引以为傲的设计不仅可以透光,还能变成私人小空间

井柏然曾经发微博称:“如果有一天我鈈再拍戏,我会想成为‘单身男子公寓设计师’”

看来,井柏然对家居设计非常感兴趣对于追求个性和自由的青年人来说,工业风似乎成了家装的另一种选择那么,工业风的设计需要哪些元素呢

黑白灰色调营造出的质感,十分适合工业风黑色神秘冷酷,白色优雅輕盈两者混搭又可以创造出更多的变化。井柏然的家就选用了黑白灰色调让空间有了安静的感觉。

除了不加修饰的水泥墙面以外在┅些文艺小店中,裸露的砖块墙面也很常见砖块与砖块间的缝隙可以呈现出层次感,不管是涂上黑色、白色或是灰色都能给墙面带来┅种复古又摩登的视觉效果。

在井柏然的家中不难发现金属元素的存在。当然若是感觉大件的金属带来的视觉效果过于冷淡,可以选鼡精致的小物件例如花瓶、收纳篮、烛台等。

金属收纳篮的线条感给人复古的艺术气息放在家中可以提升格调。

井柏然喜欢收藏杯子还为此专门在厨房设立了一个可以摆放杯子的。艺术摆件及收藏品也可以表现工业风老物件的斑驳感更能带来复古情调,一个铁盒、┅把剪刀都是很有格调的摆件

工业风的不会刻意隐藏水电管线,而是通过位置的安排及颜色的配合将管线化为室内的装饰元素。这种方式能提高空间的艺术感打造独特又吸引人的装饰亮点。

又进一城“五一”前夕东遇落子天津。

2019年4月18日上午河西环渤海名四层,东遇天津旗舰店门口东遇新中式总经理吴春飞、天津科棣盛鑫商贸有限公司总经理刘枫与嘉宾一起剪断红绸,宣布正式开业这是东遇天津第一店,也是第86家门店此时,距离东遇上市不足两年

谈及“东遇速度”的秘诀,吴春飞表示:“传统的红木家具由于昂贵的价格使很多年轻人望而却步,面对越来越年轻化的消费群体新中式的代表东遇以原创的设计、优良的工艺和时尚的理念打入年轻人的内心。”

“东代表东方遇表示遇见,东遇可以理解为在东方遇见”吴春飞用一个富有诗意的解释,介绍自己的

初见东遇的,大多数都很惊囍走进东遇天津第一店,触目所及的不再是传统红木精细的雕花、寓意美好的祥云它看上去很“简单”,但又引人细细品味在保留傳统明式风格的基础上,东遇去掉祥云、雕花等千篇一律的元素加入软包、金属等新鲜元素。其中铜配件是东遇产品的一大特色,扶掱前端的金属包片以黄铜制成,既符合生活美学使色彩多样化,又能起到保护家具的作用此外,黄铜还有一种贵族光环若以此比喻人生,则暗指年轻时的光芒四射中年时的含蓄、温暖、稳重。

在新中式被炒得正火热之际东遇诞生,却给人一种不一样的惊喜2017年吳春飞创建东遇,同年6月东遇上市至今不到两年,已推出观己、遇美、慕贤、尚德四个系列的产品整个框架由G20峰会主会场家具李刚打慥,从软包到铜配件都精心制作

“以一个‘80后’的眼光来看,人生就是要做自己喜欢做的事情东遇是我喜欢的,也是现在年轻人喜欢嘚”吴春飞表示。

创立东遇以后吴春飞有了一个新习惯,只要在东阳他每天准时7点05分起床,一早赶到木材交易市场等待货柜卸货,只为挑选上好的木材

“有时只花出去几万,但前天买了79万元的木材”吴春飞对于原材料的挑剔来源于对品质的苛刻要求,他认为物媄价廉首先要物美,品质决定消费者的感受度卓越的品质保障是打造东遇品牌核心竞争力和市场美誉度的重点。

在材质方面东遇选鼡实木里的贵族——紫檀属花梨木作为芯材;工艺上延用了传统的榫卯技术,工匠世代相传保证了手艺的原汁原味;同时采用软包和实朩相结合的打蜡工艺,用“一木一器”、“一木对开”的方式按照木头原本的纹理360度无死角打磨。

除了在工艺上精心雕琢东遇还在产品设计上巧妙地融入了中国传统文化,如 “筷子腿”沙发的腿部设计来源于中国的标志性物件——筷子上圆下方的设计取自于易经里面嘚天圆地方图,圆象征天方象征地,天圆即生活幸福美满地方暗示着年轻人做事要脚踏实地,合起来代表着天长地久;筷子还寓意着姩轻人成双成对永不分离。此外东遇十分注重对儿童的保护,在桌椅、沙发的转角处都采用圆润化处理最大程度地减轻磕碰带来的傷害。

工艺材质皆讲究东遇产品价格却并不昂贵。“我们对目标消费群的定位是年轻人里的精英东遇是性价比高的家具。”吴春飞将產品物美价廉的原因解释为地利东遇位于木雕之都——浙江省东阳市,为中国最大的红木家具生产基地之一既可快捷低价地进行采购紅木,控制成本又保证了产品的质量。

以物美价廉为前提东遇在追求时尚与轻奢。

家是一个温馨的地方蕴含了丰富文化内涵的中式镓具越来越受消费者青睐。“新中式回归智能、淳朴是针对年轻一代新思想的产品。”吴春飞表示不同于传统红木家具,新中式所体現出的经济、舒适、简洁、实用、精致等特性让其更受年轻消费者的喜爱和追捧。

东遇注重年轻人的思维产品功能丰富,十分人性化电视墙上摆件不多,但都可以自成一套家具单独使用;四人位通过结构的精细布置,可提拉成六人位餐桌;电视柜一侧暗藏方桌可做駭子书桌……在东遇身上可以捕捉到红木家具不常有的时尚与实用。

“时尚是当下流行轻奢是未来趋势。”吴春飞正在酝酿一个风格哽加时尚、轻奢的品牌增加软包、铜、、石头、皮等材质,与东遇的现有产品形成互补

86家店只是一个数字,它背后的东遇速度则值嘚整个红木行业思考。

当宠物越来越多地占领人们的精神世界给“猫主子”“狗主子”吃进口粮、玩进口玩具,甚至用上“高”解决宠粅的吃喝拉撒……与父母一代相比年轻人更舍得为宠物花钱。

为了讨好宠物主人各大品牌纷纷使出大招。今年年初电动汽车公司 Tesla(特斯拉)宣布推出可以自动调节车内温度的“狗模式(Dog Mode)”。“狗模式”专门为带宠物出门却不得不将它们留在车内的车主开发。使用該模式时车内的系统会在主人关闭车门时自动调节空调,将车内温度保持在21摄氏度的舒适状态保证高温天气中宠物的生命。

除此之外Tesla 中控屏幕还会显示车内实时温度,标注:“不要担心空调开着,我的主人很快就会回来”的提示标语避免好心的路人担心。

为了减輕猫咪乘车的压力加拿大猫粮品牌 Whiskas(伟嘉)专门贴心地推出了一个广播电台。电台放送的音乐专为稳定猫咪的情绪设计包含了鸟鸣和貓咪感到舒适、放松时会发出的“呼噜”声。在去看兽医或是出行时播放电台音乐不仅会使猫咪感到更加安全也会减轻宠物主的负担。

根据《2018年中国宠物行业白皮书》显示中国宠物消费市场规模达到1708亿元,比2017年增长了27%到2020年,消费市场规模可能达到2000亿元从养宠人数上看,2018年中国城镇“宠物主”队伍已经达到7355万人其中80后、90后占比达到75%。

“猫狗双全”的“人生赢家”小雪的家里到处是宠物用品:猫爬架、猫厕所、狗窝满地散落的是各种玩具,加上日常的粮食、零食再算上定期的驱虫、洗澡,每月花在“猫主子”“狗主子”身上的钱嘟在5000元以上几乎占到了小雪工资的一半。

与小雪相同现在的在购买进口宠物类产品时,更加专业、精细数据显示,2016年至2018年天猫国際的功能型猫主粮消费翻了20余倍,美毛猫粮、奶糕猫粮、去毛球促消化猫粮是最受欢迎的功能猫主粮类型年轻的养宠人士对宠物的也颇為关注。在宠物药品与保健品中驱虫的消费比重最高。专业的局部清洁产品例如眼部和耳部清洁剂、除味剂、药品等宠物相关清洁和保健用品的消费规模,也在近几年显著提升

虽然年轻人喜爱宠物,但是他们平日里工作繁忙周末和节假日又经常会出门聚会、旅游,所以不少猫狗面临成为“空巢宠物”因此,智能猫厕所、自动饮水器、自动喂食机等都成为紧俏商品这些智能设备价格不菲,但却能節省大量的人力和时间就算主人不在家中,宠物也能在家里舒舒服服地吃喝拉撒

去年“双11”,消费者赵雷最大的一笔开销是花了5000多塊钱给家里的两只猫咪买了一台智能猫厕所。这台猫厕所是美国原装进口的能智能感应到猫咪便便后,开始清洁“我因为工作的原因,经常要出差几天以前只能求朋友帮忙来给两只猫铲屎,搭了不少人情后来一咬牙买了这个猫厕所,这样结团的猫砂可以被自动滤絀倒进垃圾袋,还能自动除臭特别方便。”这款单价超过5000元的智能猫厕所自去年年底上线以来已售出近千台。仅天猫“双11”一天就售出400台。

除了为“空巢宠物”添置必备设施年轻一代养宠物再也不满足于“养活”,而是“养好”可以智能控温的猫窝、能检测宠物運动能量消耗的智能猫牌、狗牌都有着不错的销量。根据4月11日天猫国际公布的一组数据显示2016年至2018年,天猫国际宠物类商品购买人数增长3倍交易金额增长超10倍。自动喂食机、自动饮水器、可以调节温度的猫窝等“宠物设备”正成为宠物消费新主流

谁能取得家居系统的控淛权,谁就可能在智能家居大战中突围

2019年4月21日,艾菲尼发布智能空间系统欲以独家研发的网关控制技术打破智能家居各自为政的瓶颈,让每一个空间都智能化每个智能部件更、节能,让智能家居变得更好玩、好用智能技术的应用也将变得更高效、全能。

不过争夺智能家居系统控制权,艾菲尼可能会与、小米、百度、等巨头狭路相逢

风口上的智能家居领域又诞生一个新物种。

2019年4月21日北京东方花園酒店,在艾菲尼智能空间系统发布会上艾菲尼CEO陈雪冬首次发布智能空间系统这一新物种。

“通过网络化综合智能控制和管理让每一個建筑都将实现‘以人为本’的全新空间智能化体验。” 陈雪冬介绍艾菲尼智能空间系统是利用先进的计算机技术、网络通讯技术、智能云端控制、综合布线技术,融合个性需求将空间中有关的各子系统如安防、灯光控制、窗帘控制、背景音乐、家电娱乐、场景互动、機电暖通、健康辅助等有机地结合在一起的网络化智能管理系统。

相对于智能家居领域频发布音箱、灯等炫酷新品陈雪冬发布的智能空間系统让人觉得有些生冷,但随着他讲解的不断深入人们对于这套智能空间系统的运作模式更加清晰,也更加期待

“艾菲尼通过有线加无线的全方位组合,以及独立研发的网络控制系统把各个场景中的子系统加以整合。”陈雪冬表示智能空间系统并不仅仅局限于家居空间。月子中心、会所、酒店、养老、游艇、展厅这些建筑领域都可能成为艾菲尼的未来市场,它为所有建筑空间提供安全、舒适、智能、节能的功能性改造用艾菲尼的Slogan来表达就是“有空间,皆智能”

发布智能空间系统,艾菲尼颇有叫板伪智能家居的意味

“智能镓居风口下,没有技术积累、盲目切入智能的运营商正在掉队没有核心技术,靠智能产品整合拼凑而来的伪智能家居系统难逃华而不实嘚标签” 陈雪冬在接受北京商报记者采访时透露,艾菲尼智能空间系统源于独立研发的网关控制技术——“物联网网络控制系统”即所有家居产品部件都可以通过网关控制互联互动,艾菲尼是北京区域唯一一家拥有此类控制技术的企业目前已正式申请专利技术。

离家時开启布防模式门禁自动感应识别来客,当有未经许可的陌生人走进大门后将自动判定为入侵者,警报声响起并同步将信息传递给業主,即便业主不在家也可以启动封锁模式将入侵者逃跑通道切断,争取足够的报警时间;如果出门忘关窗户突然下雨也不用担心晾在窗外的衣服智能系统会全天候监测,实时感应外界温度、湿度、光照度等雨天来临晾自动缩回隐藏在屋檐下或房间内,所有通风窗口洎动关闭等待雨水停歇;若是离家前忘了浇花和喂鱼或是想念小狗,艾菲尼智能系统能实现远程浇花、喂鱼甚至与爱宠视频互动;回镓时还会有智能机器人小白热情接待,“欢迎主人回家”、“主人想听什么歌”、“主人想看什么电影”……

稳定、安全、独立、海量、赽速、场景中断、多种控制交互方式……最让人惊喜的是艾菲尼智能空间系统并非简单的智能互联、传递控制指令,它能理解人、家和環境的关系能感知,会思考

  争夺智能家居控制权

近年来,智能家居正处于快速发展期《2019中国智能家居发展白皮书》显示,2018年中國智能家居市场规模位居全球第二达到65.32亿美元。英国咨询公司“未来起源”的数据也显示在全球市场,智能家居产品2018年的出货量增长叻39%预计到2023年,智能家居全球市场规模将达1550亿美元

智能家居的强大潜力,引谷歌、阿里、小米、百度等科技巨头争相入局2019年中国家电忣消费电子博览会(AWE)期间,华为业务CEO余承东宣布“华为IoT生态战略将全面升级为全场景智慧化战略,华为将围绕HiAI、HiLink两大开放平台和三层結构化产品战略为行业打造一个丰富多彩的智能家居生态系统”。

加入智能家居控制权混战艾菲尼将无法避免与谷歌、阿里、小米、百度、华为等科技巨头的竞争,机会几何分析人士认为,与这些科技巨头合作运营商可提供的使用操作模式只能跟着技术商的设计走,艾菲尼打破了控制模式难以调整优化的壁垒将家居的控制权真正交给了消费者,用户可以实现根据自己的喜好完成操作模式的重置咑造出真正好玩、好用的智能操作体验。

这是艾菲尼的机会也是其他解决方案厂商的机会。幻腾智能创始人兼CEO王昊认为智能家居的核惢问题应该是能不能通过万物互联,通过这些智能设备和系统集成去真的为用户创造健康、舒适、安全、节能等方面的价值“大家应该仳拼价值的输出有多大,而不是技术方法——能不能联网、能不能语音遥控技术得为一个正确的价值观而努力,而不是只为了炫技术”

中国互联网家装行业未来将发生巨变,新发展阶段中拥有、具备化服务、关注体验的互联网家装将占据优势。新形势下互联网家装市場正进入品质装修时代

记者于首家上市的互联网装修服务平台“一起装修网”形象大使及首席家装体验官签约仪式上获悉,相比传统家裝互联网家装迅速崛起的核心在于流程简易、服务便捷、价格优惠等因素。但当前互联网家装业还要着力解决落地服务和供应链的问题装修行业被诟病的增项不断、以次充好、工期不确定、售后无保障等痛点亟待解决。

在成立10周年之际一起装修网正式签约奥运冠军张湘祥出任形象大使及首席家装体验官力图通过收集用户问题点,分析并优化各环节服务体验适时推出产品新功能,推动行业服务升级

據介绍,随着互联网家装行业洗牌的到来整合能力、能力等核心竞争力的重要性日益凸显,只有升级优化用户对的品质化追求快速整匼优质供应链,利用大数据、人工智能等新技术的互联网家装才能提高用户数量逐渐扩大市场份额。

特别是智能化的应用会推动行业嘚转型升级。智能化、便捷化、系统化的智慧家装将成为互联网家装业品质装修的重要发展方向

“五一”进入倒计时阶段,今年有四天尛长假闲来无事,不妨去逛逛“五一”是每年第一个黄金销售节点,商家不敢轻视推出众多优惠,部分卖场还有丰富的现场活动購物之余轻松休闲。

“总体来说如今的家居行业还是生意难做,所以很多卖场和企业还是会积极促销”马会家居董事陈穗青说。

“因為考虑到部分消费者‘五一’会出游很多企业所谓的‘五一’促销,其实已经提前了”广州法加亚家居董事长刘朝晖表示,“部分促銷可能在这个周末就会截止建议有需要的买家尽早去选购。”

优惠还是老花样消费者喜欢就好

今年“五一”有什么优惠?从羊城晚报記者打听到的情况来看特价、买赠、抽奖等常规促销仍是今年“五一”家居促销的主要形式。

值得注意的是“五一”期间选择套餐,往往优惠更多

索菲亚家居的“五一”优惠提前启动,4月27日前选购其特惠套餐投影面积22㎡的任选柜体总价19999元,消费者大致可省2000多元类姒提前促销的还有司米橱柜等企业。

“五一”期间选择靓家居家装爆款套餐者可获赠8000元补贴券,还有其他小优惠

诗尼曼家居全新推出“拎包装”和“随心装”两种特惠套餐,满足整个空间的家居购置需求买其他柜体按投影面积每平方米加300元,可升级为

选择欧派衣柜19800え套餐的买家可用2999元换购原价12998元的金可儿加软床一套,从面价来看可省近1万元。

马会家居方面表示很可能以抽奖来促销。“促销形式鈈怕旧消费者喜欢、能促进成交就好。”陈穗青说

三雄极光的促销略有不同,推出“以旧换新”活动从5月1日起,购买2888元指定型号的風暖产品以家里任何品牌的风暖设备都可抵扣699元现金。

“五一”期间到家居门店购物除了可以享受不少优惠以外,还有得吃有得玩潒在靓家居门店就备有免费小茶点,现场不少厨电商家不时有免费试吃活动

4月27日-5月5日,罗浮宫家居推出“免单大赢家”活动现场送出100個最高6万元的免单大奖。还推出香薰、画展等文化活动长150米、分18个主题板块、描述有5868个人物的工笔长卷《凝望无字碑:武则天》将在现場展示,还将举办《温腾辉个人书画展》展出百余幅作品。

预计今年行情与去年持平或略好

今年“五一”家居行情预计会怎样?

“与彡四月份相比我认为‘五一’期间会更好一些,市场的活跃程度会好一些这在专业卖场体现得可能不明显,但是从整体市场来看活躍的客户会比去年同期多。”大自然家居广州中心总经理王卫东说

刘朝晖则表示,今年的市场特点和过去有所不同“今年刚开年的时候业绩超出预期,4月份却意外返寒这有可能是因为开年透支了部分消费力,更大的可能是受经济大环境的影响5月估计是调整期,预计整体行情和去年差不多”

“今年的行情不会比去年差,但可能也不会比三五年前好”联邦集团董事、副总裁钟海舟预言。

互联网已走過整整50个年头早期它只是用于不同计算机之间传输数据。随着接入主机数量的增加越来越多的人把它作为通信和交流的工具。因其开放和共享的特性互联网在通信、信息检索、服务等方面的巨大潜力被挖掘出来,并最终走向全球

从最初传输速率只有每秒几百比特,箌如今的几十兆、上百兆光纤宽带网速的飞跃式提升带给人们的感受最为明显。未来的互联网会是什么样子在哪些方面能够继续得到妀进?

首先提升的还是速度随着光纤网络的进一步普及,千兆网将走进普通百姓家庭与此同时,移动网络商用化以后速率将达到4G的數十倍。《国家信息化发展战略纲要》提出2020年互联网国际出口带宽将达到每秒20太比特(Tbps),是目前的两倍多到2025年将达到每秒48太比特。

其次昰标准的扩展与完善今天,我们能在互联网上便捷访问各类网站得益于网络标准的开放与统一。

创建于1994年的万维网联盟(W3C)是网络技术领域最具权威和影响力的国际技术标准机构其在全球的四个总部分别设在美国麻省理工学院、欧洲信息数学研究联盟、日本庆应大学和中國的北京航空航天大学。

“W3C目前已发布了200多项技术标准对互联网技术的发展和应用起到了基础性和根本性的支撑作用。”W3C北航总部技术負责人、北京航空航天大学计算机学院副院长胡春明表示此前发布的HTML5标准,提升了网页多媒体等多个特性在移动端的使用已经非常广泛。

更多的业内人士将目标瞄准在下一代互联网“有人说5G+人工+是下一代的超级互联网,我非常认同这个观点”集团董事长兼CEO雷军表示,5G在物联网领域比如智能、车联网、无人驾驶这些领域都会有广泛应用,而且在、智慧医疗、智慧农村都有广阔前景

中国工程院院士、中国互联网协会理事长邬贺铨则认为,互联网的新动能除了5G和人工智能还有工业互联网。“互联网经历了互联网、移动互联网、物联網几个阶段现在发展到工业互联网。支撑工业互联网的技术不仅包括、人工智能、信息、移动互联网,还有先进制造、机器人等工业技术”邬贺铨说。(亦维 何诗芸)

在“无定制不家居”的2019年,一些定制新品牌正在悄然浮出水面布兰莎、悠厨生活、易装、全屋易装、铨屋速装、We+等独立定制品牌,或依托知名商标加后缀的定制品牌纷纷涌现局外人未必知道,它们的背后是掌控供应链源头的大王椰、爱格、兔宝宝、千年舟、莫干山、鹏鸿等巨头

板材巨头不约而同地玩起定制家居,究竟是为了抢市场还是赶时髦

  板材巨头争战定制江湖

2019年3月下旬,在第九届中国(广州)定制家居展览会(以下简称“广州定制家居展”)和中国(上海)国际建筑贸易博览会(以下简称“上海建博会”)上布兰莎以“实木+全屋定制”的形象亮相定制家居馆,与欧派、索菲亚、尚品宅配、玛格、诗尼曼等老牌定制家居巨頭同台PK创立六年的新品牌布兰莎的背后,是板材巨头大王椰

“我们发布的2019大商计划特别受欢迎,这几天已经不知道有多少人前来咨询加盟条件每天展厅里就像春运一样。”在广州定制家居展上布兰莎一位招商经理笑容满面,还没来得及向北京商报记者透露更多信息就被一位来自上海的王女士拉着询问加盟政策。

布兰莎并非板材企业拓展定制的个案头部板材企业已纷纷入局定制战场。已经在北京擁有多家专卖店的悠厨生活尽管店面与欧派、索菲亚、好莱客等巨头比起来并不是那么显眼,但生意却颇为红火其中一个重要的原因僦在于,了解到悠厨生活的创立者是最著名的进口板材爱格在中国最大的代理商阿钟后出于对板材品质的信任,就将自己的家放心地交給了悠厨生活的设计师悠厨生活负责人李卓玥透露,爱格在天津宝坻拥有一个巨大的板材存储基地拥有先进的生产设备,给不少企业莋产品代工有了悠厨生活直接面对前端消费者,对于板材花色品种的调配、储存以及给代工企业的设计、生产,都是最好的参考

与夶王椰、爱格创立独立的定制家居品牌不同,更多板材巨头选择了以品牌加后缀的方式让人们轻松知道,它们就是板材品牌直属的定制品牌享有对板材供应链的优先权,从而容易获得消费者的认同如兔宝宝的定制品牌名叫兔宝宝易装、千年舟的定制品牌名叫千年舟全屋易装、莫干山的定制品牌名叫莫干山全屋速装、鹏鸿的定制品牌名叫We+。

不经意间跨界定制不久的板材巨头,已经在定制江湖崭露头角

板材企业跨界拓展定制界,直接面对已经形成的四大定制势力:一是欧派、索菲亚、尚品宅配、好莱客等上市公司;二是诗尼曼、玛格、科凡等老牌劲敌;三是转型而来的博洛尼、红、威法等成熟品牌;四是正在谋求转型的仁豪、联邦、全友等成品家具企业出奇制胜,招术见新方能杀出一片天地。为此板材巨头竞出妙招,各显神通

兔宝宝作为国内首家板材上市企业,成立与板材独立的家居宅配事業部全面布局成品、定制家居业务,形成以、橱柜、、木门及其他木作制品、儿童家居为主的定制家居产能布局其中易装专卖店是这些产品的落地途径,2019年计划开出200家兔宝宝易装专卖店树立40家标杆形象店。“兔宝宝在整个行业所占的市场份额并不高因此要加大研发仂度,深耕渠道提升硬实力和软实力,提供给市场更好、更优质的产品和服务”兔宝宝董事长丁鸿敏谦逊之下,正在暗暗发力

其他板材企业也在努力以差异化切入定制领域。莫干山全屋速装除定制家具主体外,还包含辅料、辅材以及同屋配色在内的多项服务提出嘚目标是“消费者最多跑一次,就能解决全屋定制”打造出与传统“莫干山板材专卖店”完全不同的“莫干山全屋速装馆”;千年舟全屋易装提出海量选材、DIY设计、标准加工、专业安装和三心服务,综合考虑绿色、、环保和安全落地全屋易装服务系统,为消费者打造“綠色健康家”;鹏鸿We+定制家居以鹏鸿、鹏鸿格美实木板等环保板材为基材风格简约,花色和款式可多样化选择……

作为大王椰多元化布局的一个方面布兰莎定制家居产品使用的板材并不完全来源于大王椰,也引入了其他品牌板材作为补充布兰莎从2013年创立至今已经开出200哆家店面,与欧派近7000家店面和索菲亚2000多家店面相比还有差距但与很多尚在艰难跋涉的同行品牌相比,已经算是比较成功的了

  市场變化倒逼延伸定制

板材巨头争战定制,最直接的原因是传统板材销售业务不断被挤压

一位板材商向北京商报记者感慨,过去像大王椰、莫干山之类的板材企业基本不愁生意只要在城乡接合部开个店,就能轻松地以环保的产品和实惠的价格吸引不少需要打家具的木工过著悠哉乐哉的日子。随着定制家居的发展和消费升级趋势的加强大城市的家具市场被知名成品家具和定制家居切分,板材巨头已将线下渠道延伸到三四线城市影响不大,但近两年随着城镇化的推进加上以居然之家为代表的卖场渠道迅速下沉,带动全友家私、掌上明珠等成品家具品牌拓展到更远、更深的地区而且它们都在布局定制,打家具的用户渐少板材的销量随之日渐萎缩。

定制是板材的重要消費入口但这个入口正不断地被定制家居企业所侵蚀,单纯依靠板材销售的企业变得越来越困难向定制延伸,是市场倒逼出来的不二选擇“不用跨界的思维,企业就很难有突破性发展深化战略思考,才能抢占发展有利地位”大王椰董事长顾国良对媒体记者表示,大迋椰以高端实木板材作为聚焦方向进行多元化布局与流行的板式定制相比,也就形成了自己的特色

业内人士认为,板材企业跨界定制並非完全是为了赶时髦对他们来说定制不太好做,生产板材却相对容易得多但是市场发生了变化,不得不走跨界定制这条路去抢夺市場尽管这条路任重而道远。

北京商报记者 谢佳婷 孔文燮/文 宋媛媛/漫画

长租公寓因其、换房方便等优势受到市场青睐但部分长租公寓在咣鲜的外表下,却存在不容忽视的装修污染问题据不完全统计,在深圳大小公寓品牌有1000多个。业内人士指出要解决长租公寓装修污染问题,亟待行业内部出台统一规范

4月17日,《长租公寓装修污染控制技术》团体标准启动会在深圳市品质消费研究院召开深圳市消委會、深圳市品质消费研究院、深圳市长租公寓协会、深圳市科学研究院,深圳自如友家资产管理有限公司、蛋壳公寓等十余家长租公寓经營企业以及、家具企业代表参加了会议

记者了解到,立足于从根本上、源头上解决长租公寓装修污染问题切实维护和经营者合法权益,去年10月深圳市品质消费研究院对部分品牌长租公寓开展室内空气污染公益检测的基础上,联合业内企业、部分建材企业、相关检测机構、技术专家等着手制定《长租公寓装修污染控制技术标准》

该团体标准草案提出了长租公寓的室内空气质量标准和材料性能要求,力圖从包括设计、施工、等过程的长租公寓全寿命周期出发形成一套完善的装修污染控制技术标准。标准由深圳市消委会牵头深圳市品質消费研究院、深圳市建筑科学研究院、深圳市长租公寓协会、深圳市计量质量检测研究院、自如友家资产管理有限公司、蛋壳公寓、美國UL公司,立邦中国有限公司、三棵树涂料、东方雨虹等近20家单位一起为标准制定献计献策

该标准以“预评价+前处理”为核心,通过对装修设计、材料采购、施工、验收全过程各阶段进行污染管控并将室内空气质量目标和材料环保性能要求有机结合在一起,完善污染源头控制和污染控制设计措施有望成为推动长租公寓全行业提质升级的利器。

深圳市品质消费研究院相关负责人表示如何推动长租公寓相關方积极响应并最终落实标准的执行才是关键,标准的执行要考虑到各相关方的利益才是顺势所为希望未来“公寓级建材标准”将会成為高品质、环保性能优良建材的代名词。这样有望既解决消费者的问题也顺应相关企业利益,实现多方共赢

尚品宅配和维意2019战略发布會,各自发布了“第二代”与“好设计全屋配齐”

“第二代全屋定制”与“好设计全屋配齐”是自我超越

为什么说“是自我超越”呢?洇为不管是尚品宅配也好、维意定制也罢,作为在15、16年前就开创了全屋定制时代的先锋在经历了超常快速的发展后,特别是在前年成功上市后纵向地看,他们自身的发展也面临升级、换代、再造等问题和挑战

在我看来,前年成功上市才是维尚集团发展历史上的真囸分水岭:而去年,则是维尚集团上市后的战略展开期这种展开,重点体现在快速弥补招商短板、抢占和布局空白市场今年,则是维尚集团上市后的战略提升期这种提升,一方面继续强化招商另一方面则是对模式、更准确地说是对商业模式的迭代或者再造,这种迭玳或者再造在“第二代全屋定制”和“好设计全屋配齐”中得到了淋漓尽致的展现。

这里面有两个关键词一个是“第二代”、一个是“配齐”,本质上是异曲同工的,都是在强调他们要真正地为消费者实现“一站式生活”“拧包入住式家居生活”而努力

对于经销商洏言,他们都在强调全品类、多品类、多空间、多种解决方案本质上,是为经销商提升客单值创造多种可能性

“第二代全屋定制”还強调“颜值”,“好设计全屋配齐”则突出“好设计”在我看来,“颜值”和“好设计”是一个硬币的正反面他们的共同诉求是,在解决消费者的空间收纳问题之后解决消费者对于家居生活美的需求。

“第二代全屋定制”与“好设计全屋配齐”更是在寻求行业突破

之所以说“更是在寻求行业突破”是因为,这几年来全屋行业的发展风云变幻、一日千里。

横向地看“第二代全屋定制”和“好设计铨屋配齐”,就是在寻求行业发展突破:

经过2016的火爆、2017的井喷之后去年,全屋定制家居行业发展大大放缓整个行业的平均增速从前年嘚30_40%跌落到18-19%。

尽管这个行业的蓝海性质依旧但是,其红海色彩亦初露端倪

于是,今年以来各个阵营的企业纷纷谋变,以图寻求破局之噵

破局之道有很多种,比如(维尚集团的整装云是代表对此,我会在另一篇专栏文章予以分析),比如精装房比如多品类路线,甚至有单品类做精做专做强路线等等。

破局路线就是“第二代全屋定制”和“好设计全屋配齐”战略:

他们有别于其他品牌的共同点是强调全产业链、全渠道、全设计,是告别“假全屋”走向“真全屋”是挥别“部分或局部全屋”走向“整体全屋”,而全产业链、全渠道、全设计则是“真全屋”和“整体全屋”的三大支撑

南京某的一家店就在两天前,这里还是一家木门专卖店如今,店铺门头原有嘚招牌已经撤下围栏上用加粗字赫然写着“我的6平米,5.1你的中餐我包了!”商家说这是他为自己将开业的全屋定制店做的悬念宣传。

類似的现象发生在全国各地一位卫浴经销商爆料,称当地一个有近30个店面的卫浴卖场楼层有6家店面选择撤店,其中3家因无人接手处于涳置状态过去,南浔卖场里有几十个防盗门品牌现在基本只留下进口和高端品牌。

撤店换店的原因商家们多用“微利”或“无利可圖”来形容。官方数据显示从2018年开始,制造业利润首次出现负增长情况目前行业尚未出现拐点,家具终端的减量和订单的颓势尚未得箌改善

与之形成鲜明对比的是,家居细分市场——定制家居业却逆市扩张终端市场经销店数量持续开花。据公开资料我乐家居2019年计劃新开整体橱柜店和全屋定制店超400家,索菲亚2019年计划新开300家门店以及大家居店150家

业内人士表示,新入场的定制家居经销商有近50%比例来源于大家居产业的异业人群。这些跨界经销商原来都在不同细分领域有所经营包括成品家具、、五金、陶瓷卫浴、厨卫、地板、家纺、板材、家电、木门乃至房地产生意。

这样的“撤店换店潮”真相是中国家居业的结构性变化:从近期已披露的2018年业绩年报看来,定制家居公司主要上市公司的盈利性指标和平均增速同比远高于家具行业预计2020年市场容量达亿(含经销商),未来三年平均增速在15-18%之间会产苼数家百亿级别的公司。

定制家居正在重构传统的家居建材业。

记者采访了多位财经人士他们对定制家居的趋势判断惊人相似:尽管市场增长率和需求增长率有趋缓态势,但随着消费升级和人均可支配收入的增长80、90后新生代个性化多元化的装修需求增加,家具更新迭玳速度加快需求驱动增加,加上物流和信息化技术的不断成熟整体而言,增量市场巨大

并且,参照欧美国家60%-70%的渗透率当前我国定淛家具占整体家具市场份额仅为20%-30%左右,距离行业天花板尚远

换店潮背后:传统家居和新风口产业的大博弈

在定制、、大家居、智能的大趋勢下,大量的传统家具建材经销商被卷进变革浪潮家居转定制,定制转高端异业经销商投资定制家居门店数量在过去几年快速增长。

這些定制家居行业的“外来户们”已经总结出:定制崛起的背后切合的其实是传统家居建材无法满足的个性化、尺寸匹配、高性价比、高品质、一站式便捷服务的需求,核心价值是定制实现了对生活的美好梦想

所有家居建材生意,本质是生活场景传统家具甚至水电开關都只是空间的单个组成零件。而定制家居经创新设计、整合交付后形成整体的时尚美感还有传统家具远远达不到的现金流的模式创新,先收款再下单生产预收和应收资金良好,以及传统木工打制无法匹敌的工业化效率

我乐家居总经理汪春俊说:“现在转定制家居模式,是传统家居建材商家们普遍在寻找的营收增长来源因为产品本质决定了店铺必须追求更切合消费者个性的理想生活场景。”

记者了解到我乐家居从2015年开始布局全屋定制,2016 年定制业务收入 1.29 亿元2017 年定制业务收入达到 3.37 亿元,同比增速高达 161.34%且每年全屋定制业务同比增速鈈断刷新着行业记录。与上市红利和品牌赋能一起受益的自然当是终端经销商。有鉴于此2019开年以来,咨询经销代理的金主数量比去年增长了一半以上

广州的陈姓商家就是如此。从地板发家他受够了现金库存和低毛利现状,两年前他痛下决心将其代理的3个店面其中2镓扩张整改成全屋定制大店,走定制路线

在他眼里,这个时代家居投资的秘诀就是:“跟着风口走”那么多家居、地产大佬甚至不沾邊的行业龙头都争先进场抢食,已经验证了定制家居行业尚在“猪都能飞”的风口大时代

对传统店家来说,转行会痛苦但如果不变革,诺基亚、柯达这些以往的巨无霸现象极有可能在家居行业重现。新的技术和新的需求决定了定制模式必然能在未来占得先机

有刚刚從卫浴转型的经销商对记者坦露,全屋定制相较于单品而言存在前端测量、消费者意向沟通、反复设计、厂商对接、售后服务等复杂中間环节,更像团队作战才能完美呈现“所见即所得”的工作付出模式所以,客单值会相对提高投入产出比更为理想,这样就不难理解為什么全屋定制能成为如今家居建材经销商转型追逐的热点了

转型的具体目标,大多逐渐集中在欧派、我乐家居、索菲亚、尚品宅配等幾大头部品牌中这些品牌集中了目前定制家居市场大部分的话语权和市场份额。

2019年:抢夺定制家居的最后入场券

然而任何一个行业都囿其自然的发展规律。定制家居业发展了十余年已经从幼稚期过渡到成长期,较多上游装修公司、板材生产商、成品家具公司、传统家居建材终端经销商不断参与进来给“后来者”留下的机会正在大幅收窄。

一方面是定制家居店布点越来越密集李老板算是湖南的大家居经销商之一,他告诉记者5年前某定制橱柜品牌主动找上他,欲把他发展为长沙经销商如今这个品牌的店面基本遍布当地的主要家具城和重要商场,再想进入只能考虑其他地市或者退而经销中小品牌。

另一方面是品牌厂家的筛选机制经销的本质还是要让商家有钱可賺,经历了前几年大规模的渠道数量比拼处于头部地位的定制家居品牌厂家普遍开始了以提高单店盈利为目的的优质店铺筛选,对想新進入的经销商在资金、资源、位置、服务能力等方面都提出了实打实的要求。

逢低补仓股市的这个规律同样适用于定制家居业。未来隨着行业在成长期的进一步发展一旦技术稳定,消费者和行业特点逐渐清晰资金、人才、品牌、成本等都将形成更高的壁垒,届时经銷商的进入门槛和投入产出比势必发生变化

“今年下半年,几乎是选择抓住定制圈层最后入场券的绝好机会”业内人士表示,只有打破边界、抢占、转变思维才能在风起云涌的市场变幻中得以生存壮大。

普遍的共识是高端定制将成为加盟定制家居的正确打开方式。洏目前高端定制家居的品牌版图尚未成型单个企业体量和单店铺业绩的提升空间尚有较大想象空间。以主要上市企业中的我乐家居为例其店面不到1500家,在一二线和三四线城市都存在空白竞争

为了扶持异业经销商完成转型软着陆,品牌方的探索从未停止我乐家居通过6夶帮扶运营体系和“4个6”培训体系,为加盟商赋能提供技术、经验指导和符合时代需求的创新设计和产品结构、环保板材等细节品质,忣供应链、智能数据等平台效能优化有效提升经销商的到店转化率、订单量和客单价。

记者从多个媒体了解到今年我乐家居的广告投放额将跨入亿元阵列,品牌赋能将使强者恒强

一个细节是,在全行业都在加速发展的今天定制家居厂商的实际新品更新速度普遍约为3-5姩,而我乐家居每年都有新品面世更大程度上满足了到店消费者的多元化定制需求。得益于国际大牌设计梯队+国内一线设计师的团队产絀我乐家居的新品、终端形象一度成为业内设计标杆和流行风向,行业竞相模仿

此外,我乐家居注重研发投入和原创设计为每款新品申请专利权和著作权,足见我乐家居坚持设计核心价值和扎根高端战略上的长远规划和匠心沉淀

短期内,其他各高端定制家居的关注偅点也包含渠道扩张在即将拉开的广州定制家居展大幕上,我乐家居、索菲亚、尚品宅配、好莱客、志邦、皮阿诺、百得胜这些大定制镓居上市企业将悉数到场势必掀起一波新的渠道大战,经销红利可期

尽管看起来很美,转型定制家居的路却并非坦途对于不同市场劃分,投资级别从几十万到百万不等从商业模式本身而言,在匹配需求和供给之间需要经销商做引流、匹配、体验和服务工作,来挖掘需求消除信息不对称和实施落地解决方案。说明相比传统单品家居而言定制家居更依赖前端销售和团队经营能力。

是否入场、何时叺场入场后,怎样活得好、活得久最是考验经销商的胆魄和实力。

“唯一不变的就是变化。”2018年是全屋行业急剧变革的一年,是荇业发展分水岭式的一年结构调整、模式变化,行业将再次重新洗牌消费群体在变,随之而来的市场也在变产品、渠道、供应链等關键层面,不仅是行业发展的驱动要素更是各大企业在其战略决策过程中的关注所在。

穷则变变则通,通则久!业有千秋形有百样,企业们该如何谋变

2019春夏之交,泛家居圈再次重拳出击将于5月18日,在广州日航酒店盛大启动皋月巨献推出“谋变,董事长特别”大型峰会届时,将汇聚全屋产业链核心圈层演绎行业观点交融,谋变全屋定制行业的下一盘棋局!

打败你的从来都不是你的对手,而昰你“谋变”能力的强弱!

2018年定制家居企业营收增速普遍放缓,这是综合因素影响的结果宏观经济波动大、上游地产遇冷等,无一不影响着行业的态势就定制家居产业本身而言,在经历了2016年及2017年的爆发式增长后渐而开启了发展曲线的波峰向下跌落,逐渐告别产业红利期进入产业发展的“新常态”。

2019年“新常态”下的企业又将实施怎样的对策?在“新常态”下谋取属于自己的发展之道

渠道多元囮、入口及流量碎片化,是2018年全屋定制家居企业面临的最惨烈的竞争现实传统卖场流量断崖式下跌、新兴的互联网工具如抖音等成为抢奪流量的利器。

产能提升了经销体系壮大了,但产品如何销售何以物尽其用,以避免供过于求此时,拥抱新事物全面进击,谋变渠道升级拓展显然迫在眉睫

全屋定制,包括、书柜、酒柜、床头柜、衣柜定制、楼梯、玄关等乃至整木涉及种类众多,产品整合相当複杂高效的供应链整合难度非常大。如此一来创建了完整的产品供应链,为全屋定制带来的便利自是不言而喻的

供应链,是全屋定淛的核心基础没有供应链就不具备绝对的规模优势,甚至效率低下性价比难以体现,亦不利于企业进行大规模的复制和扩张如何让洎己具备“全能”的潜质和能力,逐步打造完整的产品供应链这是每个家居企业一直在思考和探索的问题。

宏观经济的萧条企业增速放缓甚至负增长,零售遇冷招商维艰……在这个家居建材领域充满变化的一年,企业和经销商都面临着巨大的变革招商已成为企业发展最为核心和重要的一步。

2019年如何为经销商寻找财富,互通厂商信息平衡厂商关系,以实现彼此间长久稳定的发展共赢变与不变,哬去何从不得不始终提在日程上。

全屋定制行业的产品同质化现象越来越明显差异化程度和新产品开发时间则显得越来越有限。就家居企业而言不同的品牌之间,从生产销售、产品风格到款式颜色全都如出一辙甚至有些同类商品就像一对双胞胎,难有品牌特色可言

千篇一律的产品,容易让产生审美疲劳定制热度逐渐减退,企业找不到维持品牌差异化的好方法这些家居行业的状况难免有些尴尬,如何走出同质化的泥潭这一次,“谋变”亟不可待

纵观国内市场,对家居消费的主力80后、90后来说无论是还是购买家具,大都是以“年”为时间单位属于家庭重大消费,具有高额、慢速消费的特点因而大家更看重品牌的口碑。

面对当下家居消费升级家居品牌如哬在产品、设计、环保和社会责任感等方面形成的品牌优势,加速家居行业品牌向商业品牌转型并最终实现品牌效应对消费的驱动,成為“谋变”2019的重要出路之一

2019年,全屋定制家居的企业们都如何“谋变”坚守已有的市场高地,抢夺新的市场份额请拭目以待!

家居|菦年来,国内家居建材行业的不断发展一批又一批的弄潮儿们都在积极探索市场的新动向、新模式、新思维而当下物联网的蓬勃发展,囷AI概念的普及应运而生,而家居智能化已成时代主流

现阶段,我国物联网正处于发展阶段而在智能家居市场的地基初步打好后,物聯网2.0时代的核心会转移到“服务”上据不完全统计,仅2018年中国定制家居行业市场体量已突破2千亿元在以扩渠道、扩品类与提单值为核惢的增长模式下,家居智能化凭借强大的信息化能力、渠道体系与品类延伸对整个行业会具有划时代的意义

通过家居智能化的路径,让居住者在如今快节奏的都市生活下依然可以享受到舒适、便利、温馨的居家模式解决中国居家生活中人与居家环境的融合问题,试想一丅我们走进屋子房子就知道我们回家了空气差自动打开新风,梅雨天气自动除湿当我们长时间不在家可以将屋内情况发送到我们手机仩实时监控屋内环境,当主人不在家时有陌生人进入家中系统会自动识别自动关闭并自动报警,定制家居智能化可以习惯我们的各种生活方式并自动为我们服务看到小编这样介绍是不是觉得就如同一样,这将会是新时代社会生活的一大“神器”

随着时代的不断进化,囚类的生活方式也不断在变化思维也不断在革新,对行业来说也是这样创新是创业者的通行证,保守是保守者的墓志铭在万物互联嘚模式下,定制家居智能化将会为人类社会发展助上一臂之力将人们的生活方式开启一段新篇章。

|有人说:整装只是叫得响而已根本佷难做到!

有人说:全屋定制到后来肯定会以另一种方式存在,要么被整合、要么整合别人!

但有一点不可忽视那就是家居行业的大产業整合的趋势是不可回避的会到来!

其实,整装本身不可怕可怕的是对传统厂家与经销商的3大致命冲击:

1.客户前移,毫不留情截掉自然愙流!

2.产品基本全包毫不留情干掉单品订单!

3.服务自由组合,毫不留情对客户围栏收割!

视而不见跟风?还是对抗

未来,你不一定莋整装但必须找到自己在大整装生态链中的位置!

大家不要片面地理解整装,从而去排斥或回避整装本身不可怕,但整装现象很清楚哋说明一个问题:家居行业的整合时代开始到来每个企业不一定要按照别人的方式来做整装或设计自己的商业模式。

为什么一直提整装這个话题其实我们是从整个行业的发展动向的角度来看的,我们所提的整装不是某种单一意义上的整装而是基于大定制产业整合的角喥谈的大整装。

行业发展到现在自己独善其身的时代正悄悄成为过去!!!

家居建材行业面临更艰巨的挑战

传统个体建材商、装企生意

泛家居领域 产业路由器模式 开创者

一站式整装供应链S2b2c平台

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在施工层面上,住范儿一直在打造信息化支持的化施工服务能力茬上海自建了1200平方米仓储物流空间,同时签约12位苏赣工长并在内部有严格的工长选拔以及管理制度。此外在工程管理上,住范儿更设置了12大类、126个细节控制点、三层质检体系、315客诉处理机制这一系列措施都成为住范儿为装修用户保驾护航的招式,确保给消费者带来安惢的装修效果

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无醛家居|2019年两会在上周落下帷幕,“政府工作报告”却依然在话题榜上。值得一提的是,此次正式提出的“+”重要战略:“深化大数据、人工智能等研发应用打造工业互聯网平台,拓展‘智能+’,为制造业转型升级。”这是“智能+”第一次出现在政府工作报告中,引发了社会广泛关注

其中,家居行业作为正处于劇烈变革和迭代升级的传统制造业,势必将与“智能+”赋能转型持续紧密关联。作为家居行业的设计入口,酷家乐始终专注深耕行业,一直致力於利用“智能+”的力量解决行业痛点,赋能家居企业为品质生活方式提供数字化服务新模式,实现全方位转型升级

“智能+”接棒“互联网+”,囸成为大势所趋

在“互联网+”时代,技术应用主要面向消费者用户,我们感受到了数字技术和商业模式是如何影响实体经济。而“互联网+”到“智能+”的演进,更多是针对产业端的发展——运用新技术、新业态、新模式,大力改造提升传统产业其中,无论是结构调整,还是产业升级,技術跟进都是最不可或缺的一环动力。

就像政府工作报告中强调的,强化工业基础和技术创新能力,人工智能、大数据、云计算的研发应用都将昰“智能+”的关键,可以说“智能+”代表着数字技术发展的新阶段和新维度

在数字技术的应用下,人与物、物与物都将实现互联,生活和生产效率将迎来质的飞跃,利用更智能的软件、链接、交互,创造更智能的行业生态系统。因此,从“互联网+”走向“智能+”是一种技术发展的必然結果

家居行业亟待“智能+”赋能技术转型

众所周知,家居行业是技术创新力量较弱的行业,一直存在信息化未完全普及的产业痛点,互联网家居仅作为一种呈现,其核心和本质的商业模式没有质的变化。

领域近年发展得较快,也因为它的背后代表着“个性”模式,但中国90%中小型企业的“全屋定制”,产品线单一,品类单一,无法真正对接消费者一站式家居服务的需求这也是导致家居产业发展潜力巨大,但发展速度相对滞缓的原因之一。而平衡个性化和标准化、规模化的冲突,亟待一场建立数字系统的真正变革,只有信息化思维才能带来真正意义上的效率提升、转型升级

如今,“智能+”已经上升为国家战略,就像一个开启变革的钥匙,在搅动行业原有竞争秩序的同时,也刺激传统家居企业谋求自身的变革,搶先向“智能+”靠拢。如何快速高效落地到大家居行业,将国家政策的利好转化为实操性的应用上,成为2019年家居产业上下游重点关注和布局的趨势

只有借助“智能+”的浪潮,将数字技术、信息技术和智能技术应用于设计、制造、管理和服务等各个链路,实现整个家居产业经营运作嘚高度柔性化,才能在扩大产能的同时,进一步提升生产的智能自动化,真正实现个性化的效率和规模。最终不仅满足消费者的标准需求,更具备叻落地整体解决方案的能力,持续推动家居行业产业升级和创新

从链接生态到“智能+”赋能 酷家乐专注深耕行业

可以说,这是个历史机遇的使命,也是酷家乐持续在为大家居产业创造的价值。作为服务全球的家居云设计平台,酷家乐一直致力于云渲染、云设计、BIM、VR、AR、AI等技术的研發,坚持以设计为入口,打造链接家居行业各个环节的生态平台

发展至今,酷家乐已经实现了“所想即所见”的快速设计、急速渲染场景化体驗。今年4月,酷家乐将上线新一代设计工具4.0,以更开放的架构兼容更专业的设计模块,开启智能设计未来不仅将全面支持所有平台的智能云设計工具,包括PC端、大屏端、移动端等,同时兼顾智能亮点,将智能样板间、智能设计功能、交互体验等功能进行全面优化。

同时,酷家乐始终致力於解决商品可购买、施工图可生成、设计对接生产等“所见即所得”落地问题,这也是酷家乐推动“智能+”赋能产业改造提升的应用方向之┅据了解,酷家乐设计生产一体化已实现对接近10家后端生产工具,同时前后端打通近100家全屋定制家居企业。未来,酷家乐将不仅助力家居企业采用信息化管理和自动化流水线生产“智造”,降低生产出错等问题,并且达到减少库存降低成本、提高生产效率、改善交付产品质量、提高周期的目标

对于家居行业而言,落地问题是重头戏。酷家乐装企BIM也将以更精细化的算量指导落地施工,它将参与并影响行业的全生命周期,包括设计、施工、购买、后期维护等生态系统,推动行业信息化、数字化2018年,酷家乐装企BIM已陆续发布水电设计和出图功能等核心功能,可智能完荿整套设计,以及一键的生成水暖电施工图纸,以及工程量的清单。

在推动智能智造的同时,酷家乐从来不仅将目光停留在“智造”这一个应用領域,从市场、设计、服务、制造,到落地施工等业务全流程解决方案,酷家乐将为所有价值链都进行“智能+”赋能应用,助力家居行业实现最大效率提升

酷家乐将真正引领家居产业数字化变革

基于以往推动“智能+”赋能产业改造提升的实践,酷家乐深知产业上下游资源整合带来的價值,始终坚持在深耕家居产业的基础上致力开放生态,全面对接家居产业链,并逐步形成了以技术创新、平台赋能、流量共享为核心的服务模式,这也表明了酷家乐推动行业信息化、数字化的决心。

在此之前,家居行业设计、商品、施工等产业链环节都以不同的方式沉淀数据,存在严偅割裂分散的情况为了实现所见即所得的愿景,酷家乐将通过推动整个家居产业的链路数字化升级,助力家居企业利用数字化技术提升效率、优化配置,让各环节的数据真正融通与共享,进而构建家居行业数字技术发展的新阶段和新维度。

这正是未来“智能+”科技赋能将实现的最終趋势,家居企业自身降本增效、实现数字化转型的必由之路,也是整个家居产业的数字经济未来

从“互联网+”到“智能+”,政府工作报告中嘚表述背后是中国人的数字生活已迎来新时代。可以预见,“智能+”创新应用将成为传统企业转型升级的有效途径,在“智能+”时代,技术与产業的深度融合是推进“智能+”时代重要的环节

对酷家乐而言,站在新一轮技术革命的风口,不仅将依靠自身的技术能力去助力家居行业转型升级,同时也将持续不断强化创新能力,加速人们走向“智能+”时代的步伐。未来,酷家乐将持续积极打造具备国际水准的家居行业“智能+”生態平台,为中国家居企业提供新的增长动能与机会,助力中国家居产业可持续高质量发展

2019年是乡村振兴战略深入推进的重要一年,如何激发農村消费潜力推动农村消费结构升级,对于决胜小康社会和稳增长具有重要战略意义除了收入补贴、下乡等传统刺激需求方式之外,鉯新供给开启农村消费有望成为今后我国农村消费升级的新模式

农村消费市场潜力有待进一步激活

对我国农村人均GDP以及人均可支配收入楿关指标研究可以发现,从全球视角来看河北省所辖县及县以下的消费水平大体相当于美国上世纪60年代中期、日本70年代中期

泉州房屋结构安全性鉴定品牌朝韓非军事区

一段横越朝鲜半岛、作为朝鲜和韩国边界三八线的缓冲区地带1953年7月27日在经历将近三年的朝鲜战争后,四方决定于板门店签署叻《朝韩停战协定》自此确立了以38度线及其周围地区所组成的朝韩非军事区。

一座位于朝韩非军事区的检查站上有一名哨兵警戒着(攝于2005年8月17日)。

韩国非军事区地图非军事区以红色标示,双方国界(军事分界线MDL)即为非军事区中间的黑线,白色的点为朝鲜挖掘穿過军事分界线的隧道

韩国陆军士兵与美军上尉站在位于板门店的观察哨,一同视察朝韩非军事区的状况

自北方往南方所见到位在共同警备区的会议室。

一个韩国宪兵在共同警备区的会议室内站哨

由上往下看到整座不归桥

自三八线韩国方向眺望整条东海北部线,该线路與周遭的公路一度开放能通到金刚山观光地区这张照片摄于2005年9月。

朝韩非军事区的朝鲜队伍正于位在板门店的共同警戒区巡逻

驻守于囲同警备区的朝鲜边防部队,正在从高处的观察哨监测会议的状况

隶属联合国军的美军宪兵正巡视韩国共同警备区的一座瞭望塔,摄于1997姩3月25日

一位朝鲜人民军中校正巡视共同警备区的守卫状况。他身上的配饰包括一个第二型国旗状(至少得花20年于朝鲜劳动党服务才会被授予)的金日成胸章和两样兵役奖牌。

共同警备区会议室的具体边界这亦为两韩的军事分界线。

朝鲜的宣传广告上面写着:“为我們的下一代统一祖国”。

这条非军事区将整座朝鲜半岛分成南北两侧并穿过了北纬38度线一角,在非军事区的西端位于北纬38度线南方东端则在北纬38度线北方,大体上与作为朝鲜与韩国国界的38度线平行因而韩朝分界线在中国大陆也被普遍称为“三八线”。非军事区北部地區为朝鲜民主主义人民共和国控制南部地区则由大韩民国控制;而非军事区的管理与监督,则由军事停战委员会负责严格禁止双方试图進入朝韩非军事区内直至今日,这条非军事区两侧仍是敌对的附近的居民人数也极少。

整条非军事区长达248公里宽度则大约为4公里,這条非军事区同时也是世界上最多军人驻守的国界地带随着非军事区往西方延伸即为北方界线(NLL),这条朝鲜和韩国于黄海的海上边界吔成了一个常发生军事冲突的重点处

38度线与旁边的非军事区将朝鲜半岛分成了南北两大半,这是在第二次世界大战后分别由美国和苏联兩大阵营对其各自支持的政府在韩国的控制范围所画出的分界线。不过早在1896年日本和俄罗斯便进行了依今日的38度线分界线平分朝鲜半島的秘密会谈,但在日俄战争后日本决定不管该协定内容仍逐步将朝鲜纳为其殖民地。在冷战时期该非军事区也沦为局势紧张的国际邊界之一。随着今日朝韩关系时紧张时缓和这条非军事区也成了一特殊要角。如在2007年5月17日时京义线铁路和东海线铁路试运行这也是从過去56年来首次有列车跨越朝韩军事分界线通行。同年10月2日韩国总统卢武铉甚至以步行方式穿过分界线进入朝鲜的方式进行访问,并在同ㄖ前往平壤与朝鲜领导人金正日参与了朝韩首脑会谈

1945年,第二次世界大战以日本投降的方式画下了结束的尾声在这之前,美国和苏联吔于雅尔塔会议上商定在朝鲜半岛以北纬38度线作为两方接受日军投降的范围界限,北部列为苏联红军受降区南部则为美国军队受降区。在过去整个朝鲜半岛自1910年开始,受到大日本帝国的殖民统治以38度线为分界线的理由,一是该线将朝鲜半岛分割为近似相等面积的两蔀分二是早在1945年日本撤消朝鲜军编制时,便是依照此线将38度线以北的朝鲜军并入关东军38度线以南的朝鲜军并入国内军。

苏美以北纬38度線划界分别对日军受降与日军45年内部编制划分无关,1945年8月7日夜苏联对日宣战。8月15日日本天皇宣布无条件投降当时苏军正在东亚大陆仩迅速扩大着占领区,而美军此时尚分布于太平洋以西诸多岛屿上美国认为有必要在东亚大陆上寻求一个支点,决定向苏联提出由美军占领一半的朝鲜半岛鉴于苏军的推进速度,这个提议需尽快以苏联不易拒绝的方式提出于是美军上校迪安·里斯克以地图为准选择了北纬38度线简单地将朝鲜半岛分为土地面积大致相等的两个受降区。苏联随即迅速接受了这个提议因为苏联同时也有意图在日本本岛寻求┅个支点,即打算由苏军占领北海道但这个意图在双方仓促决定38线划分时没来得及作为附带条件,而是之后另外提出的并被美国拒绝。两周后的1945年9月8日、9日美军分别在仁川、釜山地区登陆,此前苏军先导部队曾抵达汉城鉴于双方的协议,又退回38线以北

38线的划分是時间紧迫下的仓促决定,丝毫没有考虑地理人文因素军事经济利弊,没有实地测量历史借鉴因为这仅是一条受降分界线,时效作用都囿限如苏美并未以38线为界,禁止朝鲜半岛上居民的往来到了1948年也没有以38线为界区分朝韩两国,而是分别只承认单一的一国对苏美来說,毫无理由要考察日俄战争或延续日军的内部划分标准日俄战争战争说和关东军国内军说不过是试图提升38线的地位和认可程度,而半島直接利益者朝韩双方历来都没有承认38线为自己主权边缘

然而两大阵营随即因理念不同,在之后朝鲜的政治路线上出现了纠纷1948年,以媄国为首的西方阵营决定举办投票来票选总统进而创建了大韩民国(简称“韩国”);而北部鉴于大选中出现的各种舞弊行为,在以苏聯为首的共产主义政权支持下朝鲜民主主义人民共和国(简称“朝鲜”)也自行于朝鲜半岛上宣布建国。李承晚于1960年终因选举舞弊下野

接着在1950年,朝鲜半岛的两大阵营爆发了朝鲜战争此时无论是朝鲜还是韩国都十分依赖自己阵营的支持与援助。在苏联的支持及帮助下首个月的战事中朝鲜人民军发起了攻势越过38度线入侵韩国,甚至在1950年9月时已占领几乎一大半的朝鲜半岛联合国授权负责阻止此次战争嘚联合国军,在道格拉斯·麦克阿瑟将军的指挥下支援了韩国展开了反击,并于同年11月时将整个情势扭转过来但之后同是共产政权的中華人民共和国,为避免自己暴露在冷战冲突的直接威胁中派遣了中国人民志愿军支援了朝鲜干预整场战事。最后战争又再次回到38度线附菦进行消耗战并于1953年结束整场战事。然而这场因思想路线而爆发的冲突早在1950年6月25日时便已夺去了300万人的生命,并导致朝鲜半岛必定分裂的后果

1951年11月27日,双方开始就军事分界线及非军事区的问题于谈判桌上达成了协议:“以双方现有实际接触线为军事分界线双方各自甴此线后退两公里以建立停战期间的非军事地区。如军事停战协议在本协议批准后30天之后签字则应按将来双方实际接触线的变化修正上述军事分界线与非军事区。”至12月10日双方参谋人员确定了非军事区的南北界限。

1953年7月27日上午10时朝鲜、中国与联合国军在板门店签署了《朝鲜停战协定》和《关于停战协定的临时补充协议》两项停战协定,并决定建立一条非军事区将朝韩分隔南北双方都同意以38度线为基礎,以自1953年7月27日22点整时军队所实际控制边界为起点将各自的军队退到2000米远的地方(约2200码),建立一个东西向的缓冲地带——也就是总宽4公里(约2.5英里)的朝韩非军事区

自此朝韩陷入僵局,38度线及其附近的非军事区成为了朝鲜民主主义人民共和国和大韩民国实际统治区的堺线两方都在这条边境线两侧驻扎了大量的部队,以防范另一方可能的潜在侵略举动停战协定并没规定两方仅能有多少规模的军人进駐,也没说双方驻守军队只能拥有什么的武器因此对于对方大量驻军之事其实无法管制。双方士兵可以在该区内进行巡逻但他们按理說并不能跨过非军事区正中央的军事分界线。不过在1953年到1999年之间由于彼此的敌对仍是在非军事区内爆发了多次零星的军事冲突,朝鲜人囻军至今也已经杀害了近500名韩国国军士兵和50名美军士兵而在海上由非军事区延伸的北方界线(NLL)也爆发了多次的朝韩海上武装冲突,如茬2010年11月23日时朝鲜便曾炮击延坪岛,导致岛上多栋建筑物起火并造成韩国方面两名军人死亡、多名军人以及平民受轻重伤。

在非军事区唑落边境有两座村庄分别为韩国台城洞以及朝鲜机井洞,它们也被列为共同警备区的一部分; 两座村庄各自由韩国和朝鲜政府自行管理并由停战委员会负责监督停火一事。位在非军事区南方的台城洞村落是一个传统的村落由韩国政府严格地控制着;韩国政府只允许在村落中有共同先祖的居民才可居住,如此严格的人口限制导致村落的人数偏低而生活水平也维持在韩国一般乡村的水平之下。不过台城洞村落实际在军事上是由联合国军司令部管辖联合国军(主要是美军)每年会派遣近240人于此警戒着,他们并将该村代号命名为“自由村”到了2008年时,该村约有218人且留下来的多为朝鲜战争爆发前,此处土地拥有者的后裔所居住在台城洞中,居民被彻底要求实施宵禁以忣失去居住迁徙等自由不过相对的也享有不用于大韩民国国军服兵役以及缴交税收的补偿措施。

在非军事区北方的机井洞则只有少量负責管理的人留下原本就很少的居民也已撤往他处。之所以有这个管理与警戒人员较一般民众多的村子是因为在停战协议后,韩国先建竝了台城洞村落这使得朝鲜政府也认为对方应容许他们也能在共同警备区域附近建立村落。今日联合国的士兵称该地为“宣传村”,洇为该朝鲜村落政治宣传的功能远比实际居住的功能还高在那里只有少数负责清洁和开灯的人居住。尽管在远处看该村就像现代村落┅般,但是在望远镜的观察下会发现村落一些建筑物的窗户竟是没有玻璃的

一座朝鲜人民军于共同警备区内沿着公路建造的出入境检查站,摄于1976年3月

到了今日,朝鲜人民军士兵在执行勤务时仍会不断监视着南侧共同警备区

共同警备区(JSA)是指坐落于朝鲜半岛韩国与朝鮮,位在北纬三十八度停战线板门店附近一个直径800米圆周范围的区域;也有许多媒体直称呼这范围的聚落为“停战村”不过实际上只有茬板门店、机井洞、台城洞村落才有较为明显的房屋聚集现象。这个离首尔约60公里、离平壤约215公里的村落在过去被视为韩国与朝鲜之间唯一的连接地点。但到了朝鲜战争停战近56年的2007年5月17日时韩国铁道公社的列车被允许透过东海北部线越过朝韩非军事区后,板门店便不再昰唯一能连结朝鲜的地点

在共同警备区内,联合国军方和朝鲜军方的警备岗哨相邻的;大多数的建筑都盖在军事分界线南北两侧不过吔有些建筑跨过这条分界线而建造。在由瑞士、瑞典、捷克与波兰四国组成的中立国停战军事委员会的监察下共同警备区自1953年以来所有嘚朝韩谈判都于此进行,包括军事谈判、两韩统一等议题都曾于此搬上谈判桌上争论这也有助于双方不会随便因小冲突而爆发更大的战爭。有趣的是军事分界线直接穿过会议室的谈判桌正中间处,这使得朝鲜军方与联合国军司令部(主要由韩国与美国来代表)仍能互相於各自的地盘上面对面的进行谈判。

虽然今日在共同警备区内呈现著平静的状态但这里从过去到现在都是韩国与朝鲜两方暗中进行武仂威胁;自1953年以来,共同警备区已发生数起较小规模的冲突如1976年8月时的板门店事件,为此美军一度要发动保罗·班扬作战计划来成功达成原定目标─砍伐那棵肇事的杨树。经历这场冲突后,过去双方士兵们被允许于共同警备区内跨越军事分界线的特权自此被撤销。

1976年8月的板门店事件发生前第二工兵营士兵开始砍伐不归桥前方的树,附近还有包括韩国特种部队成员以及第九步兵营的士兵照片背景的道路便是通往不归桥,后方的为联合安全部队第二排事件发生后,美军发起“保罗·班扬作战计划”,以大批军力护卫砍树的工兵营。

另一件常被提起的例子则为1984年11月23日时当时一群来自苏联的游客在朝鲜官员的陪同下,前往朝鲜所控制的共同警备区北侧观光但其中一名立刻跑过军事分界线说他想要投诚。朝鲜军队立即追赶并对他开枪示警不知情的韩国边防部队立刻开枪还击,并把试图追赶俄罗斯游客的朝鲜士兵包围在这事件中,有三名朝鲜士兵因为追赶而被击毙事后,那名投诚者平安到达韩国并最终顺利到达美国。

2009年年底韩国軍队协同联合国军司令部开始整修共同警备区内的三座岗哨和两座检查站的建筑物。这是整修目的是为了对建筑结构扩大其范围并施行现玳化工程过了一年后,在另一侧军事分界线的朝鲜也决定整修下辖四座共同警备区的哨所

三名大韩民国国军宪兵在朝韩非军事区的板門店处监视着分界线。

驻守在板门店的朝鲜人民军军人(面对者)与韩国宪兵(背对者)一旁的建筑由联合国所管辖,主要于两韩的停戰谈判时使用其身后微微凸起的门槛即为军事分界线。

板门店(韩语:???)是位于韩国与朝鲜之间北纬三十八度停战线上的一个村落在管辖上应是隶属于京畿道,不过实际上则是作为朝鲜和韩国的分界处在双方经历朝鲜战争以后,1953年7月27日时韩国与朝鲜的代表便是於此签定《朝鲜停战协定》板门店之名则得自于停战条约签定地点附近,便有一个卖香烟的同名杂货店目前由于分治的影响,在签署停战协定时尽管板门店的建筑仍然被保留着但是穿插非军事区中间的军事分界线将房屋北方一侧的主权交与朝鲜。板门店与柏林墙被视為冷战时期的象征同时它也是当今最后一个冷战后仍在使用的产物。

在军事停战委员会的监督下朝鲜与韩国双方在距离首尔53公里、距離开城特级市10公里处的临时营棚外讨论于哪处建立彼此的窗口,最后双方同意在比谈判地点更南侧的板门店为窗口的所在地当时,这里僅拥有10栋的小木屋于此双方准备于此签署停战协定时,在高级代表的监督下于48小时内建造了一栋专为签署协定的会议室其中,由朝鲜提供劳动力和一部分的建筑材料;联合国军司令部亦提供了一部分的建筑材料以及发电机和照明设施使这项工程能在夜间持续进行。

在簽署了停战协定后1953年9月扩大对板门店守备规模,此即为共同警备区随着该范围的确立,联合国军司令部(主要为美国和韩国)与朝鲜嘟在此处的会议室进行谈判战争结束后,所有平民在官方的帮助下自非军事区撤离板门店因无人居住其一般民众建筑多已年久失修,朂终拆除消失不过仍有一座位在朝鲜国境内的建筑已经过改造,以此成立了朝鲜民主主义人民共和国和平博物馆

2006年10月31日,美国军方决萣把板门店共同警备区的警备任务正式移给韩国今日在距离首尔约60公里、距离平壤约215公里的板门店内,除了有由瑞士、瑞典、捷克、波蘭等四国监察的中立国停战军事委员会总部、跨越军事分界线的蓝色外观会议室外还设有韩国的和平之家以及朝鲜的统一阁等设施。1994年時朝鲜扩建统一阁将其改建增加了三层楼之高。1998年韩国建立了一个新的和平之家,新的大楼纳入了旧和平之家的设计和平之家主要荿员为红十字会工作人员,他们的目标是能让因朝鲜战争而破碎的家庭再次团聚今日,板门店每日的对外开放观光名额有限同时进入該处衣着必须端整,男士不得穿运动服、牛仔裤、留有长发等不正式装扮女士则不得穿短裙、短裤等暴露衣物。游客必须随身携带护照且不得携带10岁以下的儿童进入。

韩国台城洞村落村子最高的旗杆上飘扬著大韩民国国旗。

台城洞(朝鲜语:???/臺城洞) 为韩国朂靠近朝鲜边境的一个镇它直接坐落于朝韩非军事区(DMZ)中,是非军事区韩国方唯一一座有平民居住的聚落这个归属于坡州市的村子距离不归桥仅约一公里,而对朝鲜民主主义人民共和国的开城特级市也仅有7.5英里的距离;与板门店有 0.6英里东北部而与实际的军事分界线(也就是朝韩的边界)仅相距350米(约1150英尺)。

距离台城洞对面一公里处即为朝鲜在非军事区的村庄机井洞在这里可以观察到朝鲜半岛的汾裂状况,无论是台城洞还是机井洞两者都有高大的国旗旗帜飘扬尽管在非军事区内任何国家并不能对此直接宣称主权,但台城洞的居囻被列为韩国平民是无庸置疑的他们受到韩国政府的法律保障,享有着一定的权利与限制主要产业为种植人参。在这里的居民与韩国各地民众共享相同的权利如受教育权和投票权,同时他们能够免征兵以及不用缴交税收但是居民也有许多事项被牢牢限制着,包括限淛了他们的居住自由、不得随意更换居住地以及每天晚上11点时实施宵禁(????),婚姻方面村中女子嫁给村外人后即丧失村民资格;除了村外女子嫁到此村之外,亦不得有其他外人迁入

自韩国见到的朝鲜机井洞,只能看到在非军事区上仅有如空壳的公寓大厦

机囲洞(韩语:???)为朝鲜最靠近韩国边境的一个村庄,它有近一半位于朝韩非军事区(DMZ)中隶属于开城特级市的机井洞,又被朝鲜命名为“和平村”(???)而亦有外人称呼其为“宣传村”(????)。1953年朝鲜战争结束后朝韩双方所签署的《朝鲜停战协定》Φ允许机井洞保留在4公里宽(约2.5英里)的非军事区内。

朝鲜政府宣称机井洞尚有200家集体农场能为该村以及朝鲜各地提供粮食;另外还有兒童保育中心、幼稚园、小学和中学,以及一所地方医院在此处服务但是经过多次的观察,外人已经知道这座朝鲜南方小村庄实际上并無人居住于此机井洞为1950年代时朝鲜决定花费高额的费用宣传自身以及鼓励韩国人士投诚而发展。同时这村落和房子也成为朝鲜人民军嘚炮兵阵地网络之一,他让朝鲜的防御工事和地下掩体更加紧临边境

村庄里的建筑为混凝土制的多层大厦和公寓,这些建筑都几乎为同┅样式此外,在村庄内还架设有电线网络这些设施在1950年代时可说是前所未有的高水平,甚至韩国由南到北的农村都还没架设这类“奢侈品”在明亮的蓝色屋顶和白色墙壁的建筑物旁,插有着大量的朝鲜民主主义人民共和国国旗尤其是自韩国边境往外望更为显眼。 但昰在经由现代伸缩镜头审视后人们了解这些楼宇仅仅只是空壳而已,有些公寓甚至连窗户玻璃以及室内房间都没有为了制造该村庄仍囿人活动的假像,一群管理员会在设定的时间内将建筑或人行道的灯火开启和关闭

朝鲜机井洞村落,世界第二高的旗杆上悬挂着近270公斤嘚朝鲜国旗由于该村主要是朝鲜为进行政治宣传而持续存在,因此机井洞又有“宣传村”之称

到了2004年为止,仍有许多大型的扬声器安裝在几栋建筑物上并不断对韩国地区播放朝鲜官方的宣传广播。这些广播最初的段落内容为:“详细地歌颂朝鲜民主主义人民共和国的媄德并敦促心怀不满的韩国士兵和农民只需步行越过边境就会有亲如兄弟的朝鲜同胞欢迎。”在宣传完朝鲜对投诚者的待遇后音调通瑺又会切换到高音来进行反西方的谴责宣传与演讲。

1980年代时韩国政府在台城洞架设一座高98.4米(约323英尺)的旗杆,上面挂着近130公斤(约287磅)的大韩民国国旗朝鲜政府为了对应这种宣传,于机井洞距离韩国1200米(约0.7英里)处架设一座高约160米(约525英尺)的旗杆上面挂着一张重達270公斤(约595磅)的朝鲜民主主义人民共和国国旗。有些人把这样的反应称为“旗杆战争”在当时朝鲜所架设的旗杆为世界第一高的,直箌阿塞拜疆于巴库立起高约162米(约531英尺)的阿塞拜疆国旗旗竿后才位居第二

柏尼法斯营是联合国军的军事基地,它位处朝韩非军事区南蔀边界以南后方400米处而只要再往北2,400米持续前进,便可抵达位在板门店共同警备区处、分割了韩国与朝鲜的军事分界线柏尼法斯营为派遣军事人员于共同警备区值勤的重要基地,其主要任务是监督并执行1953年朝鲜和韩国签署的《朝鲜停战协定》内容韩国国军和驻韩美军士兵则是把柏尼法斯营作为联合国军的一个重要司令部,主要对非军事区的共同警备区和周边地区提供指导方案营地内也有一家礼品店,主要贩卖与非军事区和共同警备区相关的伴手礼礼品店同时贩售韩国与朝鲜的产品。

该营地的前身最早被命名为小鹰及自由钟营到了1986姩8月18日,为了纪念美国陆军上尉阿瑟·柏尼法斯因板门店事件,与马克·巴雷特一同遭朝鲜士兵杀害而改军事基地名称为柏尼法斯营。在營地那里还有一个标准杆的“高尔夫球场”,其中有一部分也已使用了AstroTurf草地绿化但值得注意的是,这高尔夫球场的三面被地雷区包围著《运动画刊》把这座高尔夫球场称呼为“最危险的高尔夫球场球洞”,并有报告说至少已经有一次因误击而导致地雷引爆1998年,凯文·沙利文于《华盛顿邮报》中称柏尼法斯营为“仅距非军事区南部440码远由三道带刺铁丝网包围着建筑小聚落”,并说如果不是周遭的雷區和士兵这里“看起来像是一座大型的童子军营地”。

“世界上最危险的高尔夫球场”:朝韩非军事区的柏尼法斯营高尔夫球场

使用望遠镜自朝鲜一座前哨站观看便可在非军事区见到疑似“韩国墙”的壁面建筑。朝鲜宣称韩国在它与朝鲜之间用强化过的水泥建造这面墙不过韩国与美国都否认了这项指控。

韩国墙为一个具体的空间障碍就如同当年分开东德与西德的柏林墙一般,据称韩国墙是由韩国于1977姩到1979年间沿着朝韩非军事区的分界线建成。荷兰记者兼电影制作人Peter Tetteroo在检视记录片影像时他认为(或者在他的朝鲜导游诱导下)他拍摄叻韩国墙的身影。朝鲜对韩国墙曾做如此声称:

“在我们国家南部地区的军事分界线上有一道具体的墙堵著它硬是削过朝鲜半岛的腰部……这座墙从东到西延伸超过240公里(149英里),高度5到8米(约16到26英尺)、底部厚度10到19米(约33到62英尺)而墙壁中上部分则厚约3到7米(约10到23英呎)之多……自1977年开始,韩国统治者花了好一段时间修建这堵墙”

1999年12月,朝鲜长驻中国大使朱昌骏声称“韩国墙”分裂了韩国他说韩國在该墙南方堆满了土壤,让韩国部队能轻易越过墙的顶端使其对南侧的军事入侵毫无影响。他还声称韩国墙能作为一个桥头堡帮助韓国向北入侵朝鲜国土。而根据美国官方说法该道墙并不存在,顶多只有部分路段沿着非军事区架筑反坦克障碍

作为朝韩边境铁路站點的都罗山站。尽管它有预设接通更北侧朝鲜的铁路但到了今日仍是不能实现。

板门店在朝鲜战争结束后成为了两韩在非军事区最为偅要的联络地点,该村同时拥有了连接韩国和朝鲜的主要公路和铁路

铁路方面,早在1940年代两韩分立前便有连接首尔和平壤的京义线。茬当时这条铁路线载运大量的材料和来自韩国的工人前往开城工业地区工作。由于朝鲜战争使朝韩分治现时在韩国方面的路线只余下從首尔龙山站到京畿道西北的都罗山站。在朝鲜方面从开城至都罗山的线段则被废止了。余下的线段从开城北上至平壤的一段,被从噺命名作平釜线而从平壤到新义州的一段,则被称为平义线

京义线的南北路段连接,一直被视为一个朝韩的重大突破这意味着在朝鮮和韩国之间的关系正在被解冻中。在这段缓和时期中韩国方面的都罗山站与朝鲜方面的板门站之间开始作定期货物列车运输,以方便紦原材料运往开城工业区并把装成品运回韩国,这般列车每周一会出发然而2008年11月,朝鲜当局由于与韩国的关系渐趋紧张一度决定关閉了铁路的运作。之后于前任韩国总统金大中逝世韩国高层官员和参加金大中葬礼的朝鲜代表团利用这机会再次重启和解会谈。2009年9月通往开城的铁路和公路过境点再次重新开放。同时韩国建设交通部2010年时成功让原本只有单轨设计的铁路进行了铁路复线化的改进工程.

不歸桥往韩国一侧的警告标志,警告前方便是非军事区的军事分界线韩国宪兵驻守于不归桥前。

位于板门店的道路为韩国富有历史意义的噵路在过去朝鲜半岛也是唯一一个能连接南北两韩的连结点。道路旁驻守的士兵会严格的对通过的车辆或行人进行盘查就如同过去冷戰其间位在柏林的查理检查哨一般。不过朝韩双方的道路在共同警备区时就已经不符合一般公路的使用原则因为在共同警备区边界附近囿很多混凝土障碍物作为路挡。如果有民众被允许跨越两国的边界时必须徒步走过边境线,然后再找寻车辆以供搭乘

2007年5月17日,第一列運载150名两韩代表团的列车从朝鲜的金刚山驿出发透过东海北部线的连结开住了韩国的猪津站。另一个具有重大文化意义的事情为朝鲜开通部分陆路路线允许韩国游客前往金刚山观光地区观光。根据韩国现代峨山公司所公布的调查报告中到2005年6月7日为止跨过非军事区前往金刚山旅游的游客人数突破了100万人次大关,月平均游客人数超过了2万人次然而在2008年7月11日,韩国一位53岁女游客朴旺子在区内旅游时据称洇误入相距不远的朝鲜军事区而被哨兵射杀,韩国政府随即宣布暂停韩国游客前往金刚山旅游经过两国的联合调查,韩国政府回绝了朝鮮的说法并暂停了旅游度假村的计划2010年4月23日,朝鲜宣布没收金刚山观光地区的韩国资产以弥补韩国单方面停止计划两年多的损失;并表示“韩国人今后将永远不能再踏上金刚山”,代表着金刚山观光地区不再向韩国游客开放

濒临灭绝的远东豹已发现在朝鲜非军事区的“保护”,仍有一些族群仍在此定居

在过去半个世纪内,韩朝非军事区一直是十分危险的地区在内侧拥有大量的地雷、坦克陷阱以及鐵丝网,使得在此居住几乎是不可能的除了板门店休战村庄附近往北的长途汽车线路以及东岸的东海北部线,近50年几乎没有人进入非军倳区范围在这种隔离两国、长达249公里(约155英里)的非军事区已经建立了一个非自然保护公园,现在许多专家公认这里是世界上保存最完恏的温带地区动物栖地

在这里,一些濒临绝种的动物和植物物种都生存在这戒备森严朝韩非军事区内在非军事区的一旁则有围墙、地雷和监视站“驻守”著。目前确定在非军事区内住有包括极其罕见的丹顶鹤和白枕鹤,以及在地面也潜伏着极为罕见的东北虎、远东豹囷亚洲黑熊生态学家已经确定了至少有2900种植物、70种哺乳类动物和320多种鸟类栖息在这狭窄的缓冲地带。目前生态学家正打算对这片区域進行更大规模的全面调查行动。不过此地区目前仍埋有不少的地雷使得非军事区的生态调查和未来成为环境保护区时有一定的困难及危險存在。

此外非军事区也欠缺生物多样性的良好特质。不过由于其地理横跨有山岭、草原、沼泽、湖泊和沼泽一些环境保护主义人士唏望能将在未来两韩统一后,政府能将现在的非军事区归划为野生动植物的自然保护区并搭配有完善的保育目标和审核管理计划。2005年囿线电视新闻网创办人兼媒体大亨泰德·透纳在访问朝鲜时说道,他会在资金上支持任何将非军事区划为一个生态保护区的计划,并支持这苼态保育区能成为联合国世界遗产之一而在2010年3月23日时,韩国政府宣布建立一条沿着非军事区边界的生态越野自行车道成了两方政府对非军事区该处生态首次有关的计划。目前韩国政府开始接受大众学者的意见也企图将整条朝韩非军事区规划成“世界级的旅游景点”之┅。而在下一次的规划中还包括有调查中心以及观测中心的设置。

2017年韩国MBC的综艺节目《DMZ The Wild 野生的秘密》即介绍此区的生态为主。

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