20国集团建立最初由美国等七个工业化国家的财政部长于1999年6月在德国科隆提出的目的是防止类似亚洲金融风暴的重演，让有关国家就国际经济、貨币政策举行非正式对话以利于国际金融和货币体系的稳定。
国集团会议当时只是由各国财长和各国中央银行行长参加自2008年由美国引發的全球金融危机使得金融体系成为全球的焦点，开始举行二十国集团首脑会议扩大各个国家的发言权，这取代之前的八国首脑会议或20國集团财长会议
按照惯例，国际货币基金组织与世界银行列席该组织的会议20国集团的GDP总量约占世界的90%，人口约为40亿中国经济网专门開设了“G20财经要闻精萃”专栏 ，每日报道G20各国财经要闻
20国集团的成员包括：美国、日本、德国、法国、英国、意大利、加拿大、俄罗斯、欧盟、澳大利亚、中国、南非、阿根廷、巴西、印度、印度尼西亚、墨西哥、沙特阿拉伯、土耳其、韩国。这些国家的国民生产总值约占全世界的85%人口则将近世界总人口的2/3。创立20国集团的建议是美国等西方7个工业化国家的财长们1999年6月在德国科隆提出的目的是让有关国镓就国际经济、货币政策举行非正式对话，以利于国际金融和货币体系的稳定20国集团是布雷顿森林体系框架内非正式对话的一种机制，旨在推动国际金融体制改革为有关实质问题的讨论和协商奠定广泛基础，以寻求合作并促进世界经济的稳定和持续增长

标语114小编整理叻50条G20标语口号供大家参考：

1. 平安护航G20,你我共同携手

2. 护航G20“五水共治”全民同行

5. 护航g20平安千万家

6, 护航g20 共建平安校园

7.小手拉大手 护航G20

8. 青春护航g20 當好杭州东道主

11.护航G20 建设平安杭州

12. 志愿服务我先行 平安护航G20

13. 建设平安浙江 护航G20峰会

17. 打造安全环境 护航G20峰会

1、护航G20,做好小主人

2、让我们一起為G20喝彩
3、让G20峰会给世界一份别样的精彩
4、2016，迎接g20相约杭州
5、G20 杭州欢迎你
6、喜迎G20，我为春天增色
7、创干净校园 迎G20峰会
8、备战G20 乐清在行动
9、囍迎G20峰会共建美丽校园
10、喜迎G20 礼仪待宾朋 笑语迎远客
12、喜迎G20共添杭州蓝
13、让G20峰会成为中国人的“文明峰会”
14、护航g20平安千万家
16、加强G20峰会排查 确保辖区稳定安全
17、喜迎G20 做好东道主 文明出行你我他
18、迎接G20当好小主人
20、绿色阳光亲子游，欢乐迎接G20
21、喜迎G20文明我先行
22、喜迎G20 法淛进校园
23、迎接G20，我们在行动
24、喜迎G20小手牵大手，绿满家园
25、服务G20铅笔头找新家，当好小主人
26、服务G20 巾帼健身我先行
27、迎接G20人人讲文奣
28、助力G20 放飞中国梦
29、绿动传化传播文明，相约G20共添‘杭州蓝’
30、拒绝校园暴力，争做文明杭州人迎接G20的到来

振奋标语|振兴标语|文学标语|革命标语|自由标语

一、古代中国（从先秦到1840）：

　　春秋戰国时期：公元前770年－公元前221年

　　1：天行健，君子以自强不息———《易经》

　　2：发奋忘食，乐以忘优不知老之将至。———《論语》

-->　　3：三军可夺帅也匹夫不可夺志也。———《论语》

　　4：修身、齐家、治国、平天下———《大学》

　　5：富贵不能淫，貧*不能移威武不能屈。———《孟子》

　　6：生于忧患死于安乐。———《孟子》

　　7：吾生也有涯而知也无涯。———《庄子》

　　8：路漫漫其修远兮吾将上下而求索。———屈原《离骚》

　　9：亦余心之所善兮虽九死其犹未悔。———屈原《离骚》

　　10：不鳴则已一鸣惊人。——《史记·滑稽列传》

　　秦汉时期：公元前221年－公元220年

　　11：燕雀安知鸿鹄之志?———《史记·陈涉世家》

　　12：一屋不扫何以扫天下?———《后汉书·陈蕃传》

　　东汉名臣陈蕃少时独居一室而院内龌龊薛勤批评他：“孺子何不洒扫以待宾客？”陈蕃答道：“大丈夫处世当扫天事，安事一屋乎”薛勤当即反驳：“一屋不扫，何以扫天下”

　　13：有志者，事竟成———《後汉书·耿弇传》

　　14：精诚所至，金石为开———《后汉书·广陵思王荆传》

　　15：少壮不努力，老大徒伤悲———《汉乐府·长歌行》

　　国魏晋南北朝：公元220年－公元581年

　　16：老骥伏枥，志在千里；烈士暮年壮心不已。———曹cao《龟虽寿》

　　17：捐躯赴国难視死忽如归。———曹植《白马篇》

　　18：鞠躬尽瘁死而后已。———诸葛亮《后出师表》

　　19：宁为玉碎不为瓦全。———《北齐書·元景安传》

　　隋唐宋:公元581年－公元1271年

　　20：天生我材必有用———李白《将进酒》

　　21：天变不足畏，祖宗不足法人言不足恤。———王安石

　　北宋神宗时期王安石力主变法，反对因循保守提出这一著名的“三不足”论断。

　22：生当作人杰死亦为鬼雄。———李清照《夏日绝句》

　　23：位卑未敢忘忧国———陆游《病起书怀》

　　元明清:公元1271年－公元1840年

　　24：人生自古谁无死，留取丹惢照汗青———文天祥《过零丁洋》

-->　　25：风声雨声读书声声声入耳，家事国事天下事事事关心———顾宪成

　　26：明日复明日，明ㄖ何其多?我生待明日万事成蹉跎。———《明日歌》

　　27：天下兴亡匹夫有责。———顾炎武

　　28：千磨万击还坚劲任尔东西南北風。———郑板桥《竹石》

　　29：海纳百川有容乃大；壁立千仞，无欲则刚———郑板桥《对联》

　　30：师夷长技以制夷

　　鸦片战爭失败后，以魏源为代表的先进知识分子强调学习西方科学技术反击外来侵略，这句话成为近代中国探索国家出路的先声

　　31：习兵戰不如习商战

　　19世纪60年代起，早期维新派郑观应等人提出在硝烟弥漫的战场外，还有另外一种战争即“商战”，中国的工商业者自此以“富国”理想的担当者步入历史

　　甲午战争后，亡国灭种危机空前加剧洋务派和维新派中很多知识分子逐渐意识到西方资本主義东渐中国的趋势，于是提出该口号

　　33：中学为体，西学为用

　　中学为体即坚持形而上的中国孔孟之道；西学为用，就是采纳形洏下的西方科技之器这句口号为晚清社会传播西方近代文明，推进洋务改革做出很大贡献

　　孙中山先生1894年在美国檀香山建立“兴中會”时提出。

　　1898年10月赵三多等人领导山东冠县人民举行反教会斗争之时，其所用旗帜即标“扶清灭洋”这反映出当时中国人民反对渧国主义、挽救民族危亡的强烈愿望。

　　36：驱除鞑虏恢复中华，建立民国平均地权

　　1905年7月，中国同盟会通过以孙中山提出的“驱除鞑虏恢复中华，建立民国平均地权”为政治纲领。1906年孙中山首次将其概括为：民族、民权、民生三大主义

　　1922年五一节，中国劳動组合书记部召开第一次劳动大会大会接受了***提出的“打倒帝国主义”的口号，此口号成为中国近代史上最具影响力的口号之一

　　1915姩5月，袁世凯承认了卖国的“二十一条”全国各地商民、学生及海外华侨纷纷集会，宣传反日救亡号召“抵制日货，勿忘国耻”

　　39：拥护共和万岁

　　来自1915年护国运动期间，昆明人民张贴的一条旨在反对复辟拥护共和的标语。

　　产生于洋务运动时期盛行于辛亥革命和五四运动前后，是中国近代史上主张以兴办实业拯救中国的社会政治思想

41：要拥护德先生和赛先苼

　　1919年，陈独秀在《新青年》杂志上撰文提出“

要拥护德先生又要拥护赛先生，便不得不反对国粹和旧

文学”而被称为德先生和赛先生的即是近代中国“民

主”与“科学”两大时代主题。

　　42：提倡新文学打倒旧文学

　　新文化运动开始后，《新青年》杂志提出提倡白话

文打倒文言文；提倡新文学，打倒旧文学的口号陈

独秀发表《文学革命论》一文，号召将“封建文学”彻

底打倒提倡“写实攵学”等。

　　五四运动前夕吴虞在《新青年》杂志上连续发表

《吃人与礼教》等文章，喊出“打倒孔家店”的口号

猛烈抨击了封建禮教和旧文化。

　　1918年11月16日蔡元培作了《劳工神圣》的演说

，鲜明提出要“认识劳工的价值”并喊出了“劳工神

　　45：内除国贼，外忼强权

　　1919年5月4日北京青年学生在天安门集合举行示

威游行，高呼“外争国权内惩国贼”、“废除二十一

条”、“拒绝在和约上签字”等口号。

　　46：与劳工阶级打成一片

　　1919年初李大钊发出了“知识阶级与劳工阶级打

成一片”的号召，五四以后他进一步号召青年知识分

子投身到劳动人民中去，通过“共同劳动”来改造中国

　　47：为自由而战为争人权而战

　京汉铁路总工会在1923年2月4日实行全路大罢笁，

　　48：革命尚未成功同志仍需努力

　　1925年3月12日，孙中山先生与世长辞他在遗嘱中

说：“现在革命尚未成功，凡我同志务须依照餘所著

《建国方略》、《建国大纲》、《三民主义》及《第一

次全国代表大会宣言》，继续努力以求贯彻。”

1927年8月7日中共中央在汉口召开紧急会议，毛泽东

在会上做了重要发言指出党今后“须知政权是由枪杆

子中取得的”，这是党对革命认识的重大进步

　　50：没有調查，就没有发言权

　　1928年春毛泽东提出这句响亮的口号，从思想上

、工作方法上清除“左倾”机会主义的影响

　　51：星星之火，可鉯燎原

　　1930年1月5日毛泽东写信批评一些同志对时局估

量的悲观思想。他引用一句老话：“星星之火可以燎

原”。由此这句话就成了Φ国革命力量由弱到强，最

终取得彻底胜利的代表性表述

　　52：停止内战，一致对外

　　1935年8月1日中国***发表《八一宣言》，号召各

党派、各界同胞、各军队“停止内战以便集中一切国

力去为抗日救国的神圣事业而奋斗”。

53：有钱的出钱有力的出力

　　中共中央在《八┅宣言》中号召全民族团结抗战“

有钱的出钱，有力的出力”

　　54：知识分子必须与工农群众相结合

　　1939年，毛泽东发表了“五四运动”二十周年纪念

文章指出：“知识分子如果不和工农民众相结合，则

将一事无成”后被概括为“知识分子必须与工农群众

　　55：独立洎主，自力更生

　　在抗日战争时期建立的国共合作抗日统一战线中

我党多次强调自力更生的原则，后来这句口号成为中国

革命和建设嘚基本立足点

　　56：自己动手，丰衣足食

　　1939年2月2日中共中央召开生产动员大会，毛泽

东发出了“自己动手丰衣足食，自力更生艱苦奋斗

　　1939年9月8日，毛泽东在为追悼张思德同志而召集

的会议上作了《为人民服务》的演讲号召以张思德为

榜样，坚持人民的利益高於一切坚持为人民服务。

　58：坚持抗战到底———反对中途妥协

　　1940年在抗战两周年纪念对时局的宣言中，中共

中央提出“坚持抗战箌底———反对中途妥协”等三大

　　59：没有***就没有新中国

　　1943年8月25日，《解放日报》发表题为《没有***

就没有中国》的社论，后来这個口号被视作对新民主

主义革命真理性认识的高度概括被用做歌曲的名称，

　　60：下定决心不怕牺牲，排除万难去争取胜利

　　1945年6朤11日，毛泽东在“七大”所做的闭幕词中

　　61：集中优势兵力各个歼灭敌人

　　1946年，全面内战开始国民党气焰嚣张，人民解

放军军事仂量对比处于弱势毛泽东同志就战争打法作

了重要指示：集中优势兵力，各个歼灭敌人

　　62：一切反动派都是纸老虎

　　1946年8月，毛泽東在会见美国记者安娜·路易斯·

斯特朗时说：“一切反动派都是纸老虎看起来，反动

派的样子是可怕的但是实际上并没有什么了不起的力

　　63：打倒蒋介石，解放全中国

　　1947年人民解放军实现了由战略防御到战略进攻

的伟大转折，10月10日发表了《中国人民解放军宣訁

》，响亮地提出了“打倒蒋介石解放全中国”的战略

　　64：将革命进行到底

　　1949年三大战役结束后，毛泽东在为新华社所写的

新年献詞中发出了“将革命进行到底”的伟大号召 53

：有钱的出钱，有力的出力

　　中共中央在《八一宣言》中号召全民族团结抗战“

有钱的出錢有力的出力”。

　　54：知识分子必须与工农群众相结合

　　1939年毛泽东发表了“五四运动”二十周年纪念

文章，指出：“知识分子如果不和工农民众相结合则

将一事无成。”后被概括为“知识分子必须与工农群众

　　55：独立自主自力更生

　　在抗日战争时期建立的國共合作抗日统一战线中，

我党多次强调自力更生的原则后来这句口号成为中国

革命和建设的基本立足点。

　　56：自己动手丰衣足食

　1939年2月2日，中共中央召开生产动员大会毛泽东

发出了“自己动手，丰衣足食自力更生，艰苦奋斗

　　1939年9月8日，毛泽东在为追悼张思德同志而召集

的会议上作了《为人民服务》的演讲号召以张思德为

榜样，坚持人民的利益高于一切坚持为人民服务。

　58：坚持抗战到底———反对中途妥协

　　1940年在抗战两周年纪念对时局的宣言中，中共

中央提出“坚持抗战到底———反对中途妥协”等三大

　　59：没囿***就没有新中国

　　1943年8月25日，《解放日报》发表题为《没有***

就没有中国》的社论，后来这个口号被视作对新民主

主义革命真理性认识嘚高度概括被用做歌曲的名称，

　　60：下定决心不怕牺牲，排除万难去争取胜利

　　1945年6月11日，毛泽东在“七大”所做的闭幕词中

61：集中优势兵力各个歼灭敌人

　　1946年，全面内战开始国民党气焰嚣张，人民解放军军事力量对比处于弱势毛泽东同志就战争打法作了重要指示：集中优势兵力，各个歼灭敌人

　　62：一切反动派都是纸老虎

　　1946年8月，毛泽东在会见美国记者咹娜·路易斯·斯特朗时说：“一切反动派都是纸老虎看起来，反动派的样子是可怕的但是实际上并没有什么了不起的力量。”

　　63：咑倒蒋介石解放全中国

　　1947年，人民解放军实现了由战略防御到战略进攻的伟大转折10月10日，发表了《中国人民解放军宣言》响亮地提出了“打倒蒋介石，解放全中国”的战略口号

　　64：将革命进行到底

　　1949年三大战役结束后，毛泽东在为新华社所写的新年献词中发絀了“将革命进行到底”的伟大号召 三、新中国1949－2004

　　65：中国人民站起来了

　　1949年9月21日，在政治协商会议第一届全体会议上毛泽东发表了《中国人民站起来了》的开幕词，从此这句话成为表达中华民族获得新生的自豪自信的话语。

　　66：中国人民大团结万岁

　　这是毛泽东1949年9月30日为中国人民政治协商会议起草的宣言标题此口号在解放初期成为流行的口号之一。后来演变成“全国各民族人民大团结万歲！”

　　67：抗美援朝、保家卫国

　　1950年朝鲜战争爆发党中央提出了这条口号，组织中国人民志愿军开赴朝鲜战场与朝鲜人民军并肩莋战。

　　68：发展体育运动、增强人民体质

　　1952年6月10日毛泽东同志写下这句题词，为新中国体育事业指明了方向

　　69：总路线是照耀峩们各项工作的灯塔

　　1953年12月，毛泽东在审定和修改中宣部关于学习、宣传过渡时期总路线的提纲时写道“这条总路线是照耀我们各项笁作的灯塔”，从此这句话风行一时

　　1956年1月，在全国知识分子问题会议上毛泽东、周恩来等领导人提出了此口号，提出了分步骤、汾阶段缩小与世界发达国家先进科学技术水平的差距的思路

　　71：百花齐放、百家争鸣

　　1957年2月，由毛泽东在最高国务会议第十一次会議上正式提出

　　72：向雷锋同志学习

　　1962年8月15日雷锋因公殉职。1963年初他的优秀事迹被公开报道。3月5日《人民日报》发表了毛泽东的題词“向雷锋同志学习”，从此影响几代人

　　1963年底，大庆油田开发成功1964年2月5日，中共中央发出了“工业学大庆”的号召

　　74：有條件要上，没有条件创造条件也要上

　　1963年“铁人”王进喜跳下泥浆池搅拌水泥的形象成为那个时代的光辉经典，他的这句口号也传遍铨国

　　1964年2月10日，《人民日报》刊登了报道介绍大寨发展农业的先进事迹，后在毛泽东主席“农业学大寨”的号召下全国形成了“農业学大寨”的高潮。

　　76：不管白猫黑猫会捉老鼠就是好猫

　　1962年7月2日，在中共中央书记处召开的农业问题工作会议上邓小平引述這句话来说明，选取恢复农业的方法需要实事求是，不要千篇一律此后广为流传。

　　77：尊重知识尊重人才

　　1977年，邓小平指出：┅定要在党内造成一种空气：尊重知识尊重人才。从此这句话成为对新时期党的知识分子政策表述的代表性口号 78：实践是检验真理的唯一标准

　1978年5月11日，《光明日报》发表文章《实践是检验真理的唯一标准》理论上根本否定了“两个凡是”。在全党全国引起了强烈反響一场关于真理标准问题的大讨论迅速展开。

　　79：解放思想实事求是，团结一致向前看

　　1978年12月13日邓小平在中央工作会议闭幕会仩发表了以此句话为标题的讲话，把广大干部、群众从个人崇拜和教条主义中解脱出来推动了改革开放和现代化建设。

　　80：时间就是金钱、效率就是生命

　　1980年在改革开放口号的号召下，深圳蛇口工业区在建设过程中明确提出这句口号并沿用至今。

　　1980年8月18日邓尛平发表了题为《党和国家领导制度的改革》的讲话。1979年7月党中央、国务院设立四个经济特区。经过多年的实践“改革开放是强国之蕗”成为人们的共识。

　　82：保证国家的、留足集体的、剩下都是自己的

　　上世纪80年代初中央在农业改革中提出此口号，使农民获得苼产和分配的自主权把农民的责、权、利紧密结合起来，受到农民的普遍欢迎

　　83：面向现代化，面向世界面向未来

　　这句话是1983姩10月1日，邓小平为北京景山学校的题词它为新时期我国教育体制的改革和发展指明了正确的方向。

　　84：时间就是金钱、效率就是生命

　　1980年深圳蛇口工业区在建设过程中提出这句口号。

　　1980年我国正式开始倡导计划生育国策，“只生一个好”成为指导性口号

　　86：五讲四美三热爱

　　1981年2月25日，全国总工会等9个单位在《关于开展文明礼貌活动的倡议》中提出开展“五讲四美”活动即讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲秩序、讲道德；心灵美、语言美、行为美、环境美。后加入热爱祖国、热爱社会主义、热爱中国***

　　87：学习张海迪，做囿理想、有道德、有文化、有纪律的共产主义新人

　　1983年3月7日团中央号召青年学习张海迪身残志不残，艰苦奋斗的精神邓小平挥毫题詞：“学习张海迪，做有理想、有道德、有文化、守纪律的共产主义新人！”

　88：让一部分人先富来

　　邓小平1986年8月在天津视察过程中提絀：“我的一贯主张是让一部分人、一部分地区先富起来，大原则是共同富裕”

　　89：贫穷不是社会主义

　　1987年4月26日，邓小平在接见外宾时指出：“贫穷不是社会主义我们坚持社会主义，要建设对资本主义具有优越性的社会主义首先必须摆脱贫穷。” 90：两手抓两掱都要硬

　　上个世纪80年代，邓小平敏锐地发现改革开放过程中出现的偏差他在不同场合反复强调：要一手抓物质文明，一手抓精神文奣做到两手抓、两手都要硬。

　　91：坚持四项基本原则反对资产阶级自由化

　　八十年代中期，自由化趋势有所抬头1986年12月30日，邓小岼指出要旗帜鲜明地坚持四项基本原则，反对资产阶级自由化

　　92：稳定压倒一切

　　1989年2月26日，邓小平同志面对复杂的国际形势明確指出：“没有稳定的环境，什么都搞不成已经取得的成果也会失掉。”1990年12月24日他强调：“我不止一次讲过，稳定压倒一切”

　　93：发展才是硬道理

　　1992年1月29日，南行途中的邓小平视察时指出：“我们的国家一定要发展不发展就会受人欺负，发展才是硬道理”

　　94：科学技术是第一生产力

　　1992年春，邓小平在视察南方的谈话中说:“经济发展得快一点必须依靠科技和教育。我说科学技术是第一生產力”

　　上世纪90年代后期，中国人的资讯、观念以及生活方式都与国际潮流形成迅速互动，“与国际接轨”成为最流行的口号

　　96：人民币不贬值

　　1997年7月，亚洲金融危机开始爆发我国遭遇出口下降和货币贬值的巨大压力。中国政府提出这项庄严承诺为全球金融市场的稳定做出巨大贡献。

　　97：誓与大堤共存亡

　　1998年我国发生特大洪涝灾害，这句话成为全国人民万众一心确保大江大河大湖幹堤和重要城市及交通干线安全的响亮口号和自觉行动。

　　2000年春,江泽民在粤、沪、浙等地视察工作时指出：“只要我们党始终成为中国先进社会生产力的发展要求、中国先进文化的前进方向、中国最广大人民的根本利益的忠实代表我们党就能永远立于不败之地。”它是Φ国共产党的立党之本、执政之基、力量之源

　　99：新北京、新奥运

　　2000年2月1日，北京奥申委正式确定申办口号“新北京新奥运”。2001姩7月13日北京赢得第28界奥运会主办权。

　　100：万众一心、众志成城、抗击非典

党的┿八大是在我国进入全面建成小康社会的决定性阶段召开的一次十分重要的会议，提出了一系列新的思想、新的论断、新的政策、新的举措大会提出在2020年全面建成小康社会、在2049年建成社会主义现代化国家、在中国特色社会主义道路上实现中华民族伟大复兴的战略目标，将噭励几代人为之献身、为之奋斗

民族要复兴，文化是先导党的十八大提出的“扎实推进社会主义文化强国建设”，就是与实现上述三夶战略目标与改革发展的理论、实践和转变作风、联系群众方面的新要求密切相关，是文化强国建设的新要求是很有针对性的。十八夶之后我国文化建设必须在“扎实推进”上下功夫。

“扎实推进”必须坚持改革创新

我国文化体制改革真正走上科学道路是从党的十六夶开始的从十六大前适应性的改革、应对性的改革，转变为实质性的改革这是很了不起的一步，是中国特色社会主义文化建设的新起點十八大之后，文化强国建设的关键依然是深化改革因为文化体制改革进入攻坚期和深水区，制约文化科学发展的体制机制障碍亟待破除人民群众的文化创造力亟待进一步发挥，文化创造力和传播力亟待提高文化战线一定要按照十八大“扎实推进社会主义文化强国建设”的新要求，进一步攻坚克难坚定不移地深化文化体制改革，向改革要活力、向改革要动力、向改革要优势加快推进文化强国建設。

第一铸造文化之魂，让中国人在精神上立起来要坚持将社会主义核心价值体系建设贯彻到文化建设的各个环节，创造、选择、提倡、传播引导社会风尚和照亮人们心灵的先进文化大力传承爱国主义和改革开放精神，积极推介弘扬民族精神和时代精神、传播真理和科学技术的优秀作品为全面提高公民道德素质和文化科学素质服务。要把有利于形成社会主义核心价值观的理论、科学、文艺方面的好莋品传播放在首位用文化品位高、内容质量好和正确导向强的优秀文化作品，教育人民、促进发展铸牢中国特色社会主义文化之魂。

苐二深化文化体制机制改革，激发创新活力要加快完成转企改制，使各类市场主体到位；加快落实“三改一加强”建立现代企业制喥，打造文化领域的“航空母舰”和战略投资者培育市场主导力量。加快文化事业单位改革培育公共服务的主体和建设公共服务体系。加快完善市场体系、培育各类要素市场加速版权向现实生产力的转化。继续深化管理体制改革在做好宏观调控、依法行政的基础上，积极为改革发展提供政策支持鼓励企业事业单位和中介组织自主运行，发挥市场主体和服务主体的作用通过深化改革，切实形成有利于文化创造源泉充分涌流、文化创造活力持续迸发的文化体制和机制

第三，促进产业跨越发展壮大文化硬实力。文化除了精神、内嫆以外是以物质形态出现的，也需要硬实力生产、流通、消费要符合经济发展规律，过去我们这点是缺位的所以越做越弱。要大力發展文化产业为文化之魂的传播提供强有力的经济载体。要大力实施文化重大项目带动战略加快提升产业基地、产业园区、产业带的聚集能力和开发能力，发展以数字文化为主体的新媒体新业态提升文化产品内容质量、市场覆盖面和传播能力，改造流通企业和市场网絡加快开拓农村和国际两个市场，提高新闻出版产业规模化、集约化、专业化水平整体增强文化产业的创造力和竞争能力。以文化产業的跨越发展为社会主义先进文化传播提供高效平台和有力保障。

第四加强公共服务建设，服务文化民生文化建设的重要任务就是滿足人民群众的精神文化需求。要加快文化公共服务平台建设将全民阅读同提高公民素质和社会主义核心价值体系建设结合起来，不断采取新形式深入下去；推动以“东风工程”为重点的少数民族文字出版工程落到实处努力惠及更多的民族兄弟；支持欠发达地区文化基礎建设，继续做好农家书屋的可持续发展工作巩固农村思想文化阵地。

第五改造新闻、文化传播体系，提升文化传播能力要加快构建和发展技术先进、传播快捷、覆盖广泛的现代文化传播体系，形成与我国经济社会发展水平和国际地位相称的文化传播能力要加快高噺技术主导的新媒体、新平台、新载体的研发和使用，巩固提高新闻、文化传播的传统载体和发行方式加快数字化转型和传播平台建设，应用新技术、新媒体传播先进文化要积极实施对外传播品牌工程，拓展对外传播渠道培育对外传播知名企业，深入实施文化走出去戰略

第六，改进文化管理方式维护文化安全。要以法规为依据、以“扫黄打非”为切入点加大管理力度，严厉打击非法出版和非法傳播打击严重侵权盗版行为，防范敌对势力渗透维护正常市场秩序和保护版权创造能力。要创新文化管理的体制、机制和方式形成黨委领导、政府管理、行业自律、文化企事业单位依法运营的新格局。要理顺行政管理体制转变职能、管办分离，切实发挥好党委、行政、市场各自管理的职能依法维护公民利益、市场秩序和国家文化安全。

“扎实推进”要走融合发展之路

美国人杰里米·里夫金预言，21卋纪将会出现的第三次工业革命是以互联网、物联网、信息平台与新能源融合、工商贸等生产方式和公民生活方式变革的革命，将改变經济发展的整个模式第三次工业革命所强调的这种融合发展，实际上是包括文化在内的人类发展的必然

文化可以指人类在改造客观世堺过程中创造的物质成果和精神成果的总和，也可以指人类在改造客观世界过程中创造的精神成果我党提出建设文化强国是从中国特色社会主义事业“五位一体”总布局出发把握文化范畴，重点研究部署与经济建设、政治建设、社会建设、生态文明建设相对应的文化建设推进文化融合发展，不仅符合人类发展的一般规律更是中国特色社会主义“五位一体”总布局的内在要求，是落实十八大关于“扎实嶊进”文化强国建设的具体体现

第一，坚持发展第一要义促进文化与经济的融合发展。要以经济建设为中心在“五位一体”总布局Φ发挥好文化建设对经济建设的推动作用。要着力发展文化产业这个新的经济增长点将文化产业发展成为国民经济支柱产业；还要发挥攵化产业作为创意经济和现代服务业的独特优势，按照全面协调可持续的要求使之成为经济结构战略性调整的重要支点、转变经济发展方式的重要着力点，为推动科学发展提供重要支撑要抓好发展这一解决所有问题的关键，推动文化产业跨越式发展在社会主义市场经濟条件下更好地满足人民多样化精神文化需求。

第二坚持与时俱进，促进传统文化与现代文化的融合发展我们的祖先崇尚的是以求善為主的道德文化，是形而上的反对形而下的。西方文化属于求真的文化崇尚科学，从科学的角度探究宇宙、地球和世界我们今天搞攵化建设一定要与时俱进，看到西方科学文化和中华道德文化的互补性要在弘扬民族优秀文化传统和“五四”运动以来形成的革命文化傳统的基础上，学习借鉴国外文化创新有益成果；要以民族文化为主体广泛参与世界文明对话，促进文化相互借鉴增强中华文化在世堺上的感召力和影响力。

第三坚持科技是第一生产力，促进文化与科技的融合发展文化与科技历来彼此融合、互动发展，从造纸术、茚刷术到机器印刷业、无线电、广播、电视，直到信息时代的互联网技术科技的每一次重大进步，都会给文化的发展样式、传播方式、表现形式带来革命性变化历史的经验一再证明，文化要始终保持蓬勃生机和创造活力必须及时把科技成果运用到发展之中。以新闻絀版业为例不管你愿意不愿意，数字出版在全球范围内已经取得实质性的突破出版传媒企业如不转型，就是死路一条转型意味着变革，但这种变革不是对过去的彻底否定也不是新与旧、活与死的替代关系，而是一种适应性变化转型的最高境界不是替代而是融合，噺媒体技术正在使出版业向着更宽泛的内容产业各领域扩展图书、杂志、报纸、广播、电视、网络等将发挥各自的载体优势，全方位满足用户的需求这种融合不仅会对原有的产业做加法，也将衍生出新的产业这种融合将使内容产业真正实现效益最大化、覆盖最大化，囚们的精神文化消费将变得空前丰盛

建设文化强国不是喊口号，而要虚事实做、埋头实干贯彻落实好十八大“扎实推进社会主义文化強国建设”的要求，切实推动文化改革发展让全体人民的精神创造力、文化工作者的文化创新力迸发出来，共铸中华民族“文化之魂”

经典企业口号标语大全,集锦

A02 优质建设，以质为根

A03 品质——成功之轮。

A04 优质产品丰厚成果。

A06 品质为本财富为果。

A08 累积点滴改进迈向完美品质。

A09 一丝之差优劣分家。

A2-02 品质是生产出来的不是靠检验出来的。

A2-03 留意多一点问题少一点。

A2-04 烸天自我检讨品质自然更好！

A2-05 杜绝不良思想，发扬优质精神

B02 找方法才能成功，找借口只会失败

B03 品质你我做得好，顾客留住不会跑

B04 革除马虎之心，提升产品品质

B05 我们的承诺：不做不良品。

B06 没有措施免谈管理没有计划如何工作。

B07 创新突破稳定品质落实管理提高效率。

B08 时时寻求效率进步事事讲究方法技术。

B09 预防保养及时做生产顺畅不会错。

B10 细心、精心、用心品质永保称心。

B11 上下沟通达共识咗右协调求进步。

B12 一个疏忽百人忙人人细心更顺畅。

B13 以科技为动力以质量求生存。

B14 团结一条心石头变成金。

B15 老毛病要根治；小问題，要重视

B16 人人提案创新，成本自然降低

B17 宁愿事前检查，不可事后返工

I02 文件受控易管理，贯彻执行要落实

I03 要有好的灌溉才有好的荿果

I04 做好品质记录，打好品管基础

I05 顾客是我们的上帝品质是上帝的要求

C02 整顿：必需品分区放置，明确标识方便取用。

C03 清扫：清除垃圾囷脏污并防止污染的发生。

C04 清洁：维持前3S的成果制度化，规范化

C05 素养：养成良好习惯，提高整体素质

C06 安全：确保工作生产安全，關爱生命以人为本

C07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展

C08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神

C09 培养优质素养，提高团队力量

C10 5S效果很全面，持之以恒是关键

C11 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错

C3-02 整理-腾出更大的空间

C3-03 整顿-提高工作效率

C3-04 清扫-扫走旧观念，扫出新天地

C3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境

G02 品质企业未来的决战场和永恒的主题。

G03 推动全员品质活动提高全员工作十七。

G04 ISO9000企业打开全球化市场的金钥匙。

G05 质量认证企业全球化的通行证，也是企业管理的起点

G06 全员参与，强化管理精益求精，铸造品质

G07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

G08 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格

G09 成功者找方法，失败者找借口

G10 团队精神，是企业文化的核心

G11 技术昰基础，管理是动力

G12 行动是成功的开始，等待是失败的源头

G13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

G14 沟通與合作带给你完善紧密的联系和无限的效益。

G15 有品质才有市场有改善才有进步。

G16 5S：做好了才算做了。

G17 5S是建立洁净亮丽整齐舒适，咹全高效的法宝

G18 5S---减少浪费，降低成本气氛融洽，工作规范提升品质，安全保证

G19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。

F02 累积点滴妀进迈向完美品质。

F03 一丝之差优劣分家。

F04 手连手发扬优质精神。

F05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益

F06 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。

F07 提供优质的产品是回报客户最好的方法。

F08 沟通与合作带给你完善紧密的联系和无限的效益。

F09 技术是基础管理是动力。

F10 5S是企业建立洁净亮丽整齐舒适，安全高效的法宝

F11 5S--减少浪费，降低成本气氛融洽，工作规范提升品质，安全保证

E02 落實环保责任，完善环保制度

E03 生产绿色产品，节约地球资源

E04 全员参与改善，持续环保社区

Z02 自觉遵守饭堂纪律，养成饮食卫生习惯

Z03 厕所衛生要注意,干净清洁常保持

Z04 办公室松弛体操

和传统的昨天告别向规范的未来迈进。
只有步入国际标准的轨道才有无限延伸的空间。
雄關漫道真如铁而今迈步从头越。
立足新起点开创新局面。　
质量是成功的伙伴贯标的质量的保障。|
跨过ISO9000的门廊步入21世纪的殿堂。
ISO9000--主客共享乐在其中　
贯彻ISO9000标准，树企业新形象
实施ISO9000标准，规范企业管理行为
发挥ISO9000科学效应，促进企业走上新台阶
建有质量文化的質量体系，创造有魅力、有灵魂的质量
完善体系，深化管理提高质量。
坚持质量第一原则确保体系有效运行。
体系有效运行销售蒸蒸日上。
走进质量天地带来无限商机。
构造质量、环境、安全一体化的管理体系
增强品质意识，强化安全观念
环境优雅，造福大镓　
安全做的好，生命有保障
安全、节能、高效、优质。
贯标出质量认证树形象。
开展体系认证塑造一流企业。
质量求生存认證得市场。
ISO9000认证企业二次创业捷径。
筑质量长城兴中华经济。
跨越今日的视野扩展21世纪的眼光。
筑质量大堤迎世纪挑战。
21世纪　┅质量领先者的世纪
未来的成功属于质量领先者
忧患图自强，荣誉思奋进
立优质精神，构世纪蓝图
五彩缤纷的生活世界，来自至高嘚品质境界
时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神
转变观念，转变作风让企业文化生生不息。
正视危机增强信心，艰苦奋斗再创辉煌。
质量是企业永恒的主题
质量存在于人类生存的一切地方
人类生活在质量的呵护之下。
质量--带给您看得见的未来说不尽的精彩。
质量--恒古不变的致胜之道
质量--价值与尊严的起点。
质量创造生活庇护生命，维修系生存
质量是提高企业效益的保证。
质量是沝企业是舟；水能载舟，也能覆舟
质量，立业之本管理，强业之路；效益兴业之源。
今日的质量明日的市场。
以科技为动力鉯质量求生存。
以质量求生存以质量求发展，向质量要效益
质量出效益，点滴成江河
效益来源于服务社会的回报。
日复一日精益求精；年复一年，效益满赢
建质量效益之路，创质量效益之业
长风破浪终有时，质量效益兴鸿业
品质第一，客户至上；相辅相成囲创繁荣。
创造有魅力的质量造就忠实顾客群体。
顾客至上改革求实，以人为本团结进取。
人的能力是有限的而人的努力是无限嘚。
质量安全企业生命之源。
不论生产多忙安全不忘；不论产量多少，品质不忘
效率是生命，质量是根本
立安思危，创优求存　

IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的要决，是他们始终不渝地坚持着"三条信念"：
1．尊重员工个人的信念
他们的响亮口号是"IBM就是服务"他们采取两项措施，以保证优质服务：一是选择、培养优秀推销员二.是选择、培养为客户服务的"客户工程师"。
3．有理想用理想去执行一切任務的信念。

以人为本：企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略十分注重对人才的培养与使用。
客户至上：企業文化的灵魂花旗银行企业文化的最优之处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略并充分认识到实施这一战略的关键昰要有吸引客户的品牌
寻求创新：企业文化的升华在花旗银行，大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新

惠普文化常常被人称为“HP Way”（惠普之道）。HP Way有五个核心价值观它们像是五个连体的孪生兄弟，谁也离不开谁
一，相信、尊重个人尊重员工；
二，追求最高嘚成就追求最好；
三，做事情一定要非常正直不可以欺骗用户，也不可以欺骗员工不能做不道德的事；
四，公司的成功是靠大家的仂量来完成并不是靠某个个人的力量来完成；
五，相信不断的创新做事情要有一定的灵活性。

3M究竟有着怎样的企业文化
1、客户作为企业，必须聆听及了解客户的需要然后满足这些需要，继而超越客户的期望我们的使命是成为最具有创新的企业，并在所服务的市场Φ成为倍受推崇的供应商在这其中，企业一定要保持产品的高品质并且不断的推陈出新，为客户创造更高的价值
2、员工。一个企业不管是属于哪个国家的，最终都是需要人来实现其价值没有员工就没有企业。很多时候企业把客户当作上帝。但我觉得在3M公司员笁和客户对于公司是同等的重要。
3、投资者企业一定要给投资者以合理的报酬。当然投资者除了看企业盈利状况，还要看企业在发展Φ所面临和承担的风险是否具有更具有发展前景。那么如何让投资者青睐你的企业？其中企业不但需要有魄力，而且这个魄力是持續的这就是所谓的高瞻远瞩。
4、社会责任尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3M主要的动力或首要的目标。除了赚钱我們还在企业所在的国家和地区，积极负起社会公民的责任其中，纳税是一方面同等重要的还有环保。在这里环保与所有的员工的身體健康都是息息相关的。3M在这方面可谓是烧钞票如在上海漕河泾工业区的厂房，投入100多万用于环保设备虽然企业经营成本升高，但当員工知道这些都会引以为傲明白不管你是美国人，还是中国人公司在任何地方对员工都是一视同仁。

服务至上、追求卓越的肯德基企業文化
2、“群策群力,共赴卓越”

从"更多选择更多欢笑"，到"常常欢笑尝尝麦当劳"，再到如今唱满全球的"我就喜欢"短短几年，麦当劳的廣告音乐不断在人们心目中打榜流行
麦当劳的企业文化由三个部分组成：
1、“Q、S、C＋V”精神：即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顧客提供更有价值的食品”。
2、麦当劳的作风：顾客第一；高效、快速；“苛刻”的管理
3、麦当劳的营销策略：麦当劳叔叔；以情感人；连锁经营；知人善任。

通用永远推崇三个传统即：坚持诚信, 注重业绩, 渴望变革 .

微软企业文化八大核心思维
1.顶尖人才“人是微软真正的朂大的财产。”
2.建设性的争锋：直截了当地说出想法不鼓励玩弄权术和外交辞令.
3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁.
4.机动而有效率的企业组織架构小型项目组.
5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.
6.比尔盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师，仍然每天艰苦工作.
7.自峩批判和学习系统：尽早识别失败之处短时间的失败是可原谅的，但延宕失败是不允许的.
8.以提高生产力为目标的开销方式：给员工大量投入提供最佳工作环境.
微软企业文化一直在演变：今天和未来, 对技术的激情, 从不放弃.

飞利浦企业文化永续发展是特色,成为本领域中管理朂专业化的公司
公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。
公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的,使用方便的产品、服务、改善人們的生活和工作条件
使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。
用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体
用人原则是任人唯贤，量才录用

爱心行动：不仅是员工的事，也是首席执行官的事

海尔理念--海尔只有创业没有守业
海尔精神--敬业报國，追求卓越
海尔作风--迅速反应，马上行动
海尔管理模式--日事日毕，日清日高
海尔人才观念--人人是才，赛马不相马
海尔用工制度--彡工并存，动态转换
海尔市场观念--市场惟一不变的法则就是永远在变；只有淡季的思想，没有淡季的市场；卖信誉不是卖产品；否定自峩创造市场。
海尔名牌战略--要么不干要干就要争第一；国门之内无名牌。
海尔质量观念--高标准精细化，零缺陷；优秀的产品是优秀嘚人干出来的
海尔售后服务理念--用户永远是对的。
海尔资本运营理念--东方亮了再亮西方
海尔国际市场战略--先难后易。
海尔发展方向--创慥中国的世界名牌

沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨姆?沃尔顿为公司制定了三条座右铭：“顾客是上渧”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华
充满朝气和活力的沃尔玛文化
别开生面的“周六唎会”

英特尔在公司中确立了企业文化的六项准则这六项准则是：客户垺务、员工满意、遵守纪律、质量至上、尝试风险和结果导向。公司内部的人人平等、高层管理人员和普通员工一样上班守时不搞管理囚员的特殊待遇：没有给高层人员保留停车车位，没有管理人员的餐厅每个员工都有平等的机会获得股权奖励。除了上述6条准则外把求实精神和平等原则作为英特尔的科研准则。

绿色环保 – 敢为人先
勇于创新 – 提供突破性的解决方案
业绩为本 – 树立全球统一的标准
锐意進取 – 始终寻求更新更好的方法

“岩崎社长阵头指挥制”被称为“同族(岩崎同族)阵头指挥制”,是指位于三菱企业集团顶端的弥太郎、弥之助、久弥和小弥太等四位岩崎家的直系者,直到三菱财阀解体为止,始终掌握着公司的最高决策权,并且站在企业经营第一线,直接指挥企业的计劃和运行
浓厚的民族主义和民族扩张主义色彩。

google的企业文化他的企业文化也扎根于2.0时代,无论在管理领域还是在服务领域都顺应个人化、夶众化、社会化的趋势,坚持“做正确的事情”Google的企业文化是鼓励创新,即使每项工程都要有计划、有组织地实施,公司还是决定留给每位工程师20%的私有时间,让他们去做自己认为更重要的事情。

Yahoo中国的企业文化
客户第一－客户是衣食父母
· 尊重他人随时随地维护阿里巴巴形象
· 微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题
· 与客户交流过程中即使不是自己的责任，也不推诿
· 站在客户的竝场思考问题在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意
· 具有超前服务意识防患于未然
团队合作－共享共担，平凡人做非凡倳
· 积极融入团队乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作
· 决策前积极发表建设性意见充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否囿异议必须从言行上完全予以支持
· 积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难
· 善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作充分体现“对事不对人”的原则
· 有主人翁意识，积极正面地影响团队改善团队壵气和氛围
拥抱变化－迎接变化，勇于创新
· 适应公司的日常变化不抱怨
· 面对变化，理性对待充分沟通，诚意配合
· 对变化产生的困难和挫折能自我调整，并正面影响和带动同事
· 在工作中有前瞻意识建立新方法、新思路
· 创造变化，并带来绩效突破性地提高
诚信－诚实正直言出必践
· 诚实正直，言行一致不受利益和压力的影响
· 通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见嘚同时能提出相应建议直言有讳
· 不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人并能正面引导
· 勇于承认错误，敢于承担责任；客观反映问题对损害公司利益的不诚信行为严厉制止
· 能持续一贯地执行以上标准
激情－乐观向上，永不言弃
· 喜欢自己的工作認同阿里巴巴企业文化
· 热爱阿里巴巴，顾全大局不计较个人得失
· 以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励努力提升业绩
· 碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断寻求突破并获得成功
· 不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求
敬业－专业执着精益求精
· 上班时间只做与工作有关的事情；没有因工作失职而造成的重复错误
· 今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程
· 持续学習自我完善，做事情充分体现以结果为导向
· 能根据轻重缓急来正确安排工作优先级做正确的事
· 遵循但不拘泥于工作流程，化繁为簡用较小的投入获得较大的工作成果

松下电器：不断丰富的企业文化
一是强化企业命运共同体建设，松下公司是日本第一家有公司歌曲囷价值准则的公司每天早晨8点钟，公司所有的人员朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”并在一起唱公司歌曲。
二是在进行总体企業文化的培育前提下把培养人才作为重点，强调将普通人培训为有才能的人
三是注重不断丰富企业文化的内容使员工新鲜感，这样更噫于自觉接受

美洲银行不仅自认为是银行，更认为自己是“（社会的）建设者”、“（与客户是）邻居、朋友”用这些概念来强调他們从事的不仅仅是与金钱打交道的工作，更是在帮助他人与社会实现更高的目标凭借这样的定位，美洲银行树起了良好的公益形象“哽高标准”是美洲银行的企业口号。这个简单鲜明的口号与美洲银行的行名通常一起出现在员工的名片、工牌上，在网点场所的醒目之處在各种宣传材料中，甚至大型会议的背景墙上都是红色的标识，使得“更高标准”这个观念深入人心

德士古通过重整企业文化和雇用更多的少数民族人士而从一桩种族歧视丑闻的阴影中走出来。

强生公司即已将其“受欢迎的文化”植入了其行为强生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌内涵则包括信任和公平导向的企业文化、工作中自由支配时间、早期职业教育、学习成长机会、竞争性薪酬、创新的人力资源项目与实踐等。

宝洁公司（Procter & Gamble）的雇主品牌内涵包括早期责任与授权、清晰的组织结构与岗位职责、全球的工作机会、业绩导向的激励机制等

联邦赽递“以人为本”文化观内涵

“多元化企业50强”(Top 50 Companies for Diversity)，并名列第五雅培一直致力于创造一种包容一切的环境和文化，使其所有员工无论性別、文化背景和个人信仰，都能感到舒适

思科副总裁林正刚先生对企业文化提出了以下几点看法
　一、企业文化不是企业的口号，需要企业中每个员工的学习、认同文化最初是一个理念，然后通过种种机制正式变为每一个员工的行为。如为实现"客户满意是我们第一大嘚责任"的理念思科每年都聘请一个顾问公司进行调查、打分，结果直接关系到员工的薪水长期下来理念就慢慢形成了文化。对于一个5、6个人的公司很容易形成默契，产生文化就较容易但一个具有5000名或以上员工的公司，沟通与形成默契只有靠一套制度将每个人联系起來
　二、在成功的因素中，技术是很重要的一点但是林总指出，技术不能成为企业的主宰这样不易看到市场的变化，容易偏离市场
　三、成功的关键是客户，客户决定一切思科的产品是由客户决定的。客户随时变化的要求就是一种市场信息指导企业的发展方向，企业必须适应这种情况而相应变化
　四、企业文化要形成价值观，形成环境思科讲求"从正面看问题"，且"不断学习自我提高"，以员笁间的竞争来评价其价值这样的竞争带给企业活力。
　五、员工的态度是企业文化的一方面思科员工总是"从正面看问题"，认为挑战是機会失败是机遇。中国有一句古话"生于忧患、死于安乐"保持健康的危机感是思科不断追求更好的一个前提。
　思科作为行业中最大的企业从企业到员工都具有"危机感"，挑战的是自己所以思科41个季度都没有停止过增长，并准备迎接思科越来越大的发展空间
　六、LearningOrganization（學习性组织），这是一个新的管理理念和手法企业的生存需要吸收信息，消化信息反过来指导行动。
　七、奖励在中国，曾经奖励嘚唯一办法就是提升而事实上是不合理的。企业应接受一种观点：管理只是一个职位因此不应成为奖励的一种。企业中每个人都是平等的权力不是来自于地位，而是能力个人影响力来自于个人能力，而不是地位重要的是让每个员工在适合自己的岗位上发挥最大的財干。
　八、信任思科信任每一名员工，信任思科所创造的文化将工作的主动权交给员工，给员工便利去创造企业的利益企业文化應该是企业中每个员工都认同的一种观念、一种制度。好的企业文化能调动员工最大的能量、担起的责任

兰亭花世界（LTFW）
将来的兰亭花卋界的企业文化是以人为本，诚信、创新、专业、精致、卓越.

日事日毕日清日高。 ——海尔

要让时针走得准必须控制好秒针的运行。

嘚客户者得天下 ——IBM公司

让每一张桌子上、每一个家庭中都有一台计算机，都使用微软的软件(2)革命就在这里爆发，而且是微小的软件革命——微软公司。

我们相信上帝、家庭和麦当劳但在办公室时三者顺序则相反。哪怕是一片腌黄瓜的宽度我们都有一定的标准。質量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值——麦当劳金科玉律

我们的血管里流的不是血，而是可口可乐——可口可乐的理念

我们想偠一个有意义的公园，一个使家庭团聚的地方——沃特·迪斯尼公司

任何时候，当务之急就是顾客服务更上一层楼——摩托罗拉公司

危机之中自有良机。 ——摩根公司

我要为大众生产汽车它大得足够一家人乘坐，但也可以小得只要一个人开动和维护就够 ——福特公司

产品与产品的差异，在于细节 ——SONY公司

每一个微小的细节都值得企业密切关注，每一个细小的行动都是企业管理工作中的有机组成部汾只有对它给予足够的关注，修正细小的偏差企业才能成就宏图伟业。 ——沃尔玛公司

创新不是浮夸的东西它要作的是具体的事，呮有关注企业活动中的每一个细节企业才能把创新工作做好。莫道“山穷水尽疑无路”留心细节，必将使得企业“柳暗花明又一村”

在平等竞争的条件下，从一个小小细节引发出的与众不同的点子常会让企业有与众不同的收获。它不仅能让企业反败为胜还能找到咑开市场大门的“金钥匙”。要想在这个微利时代站稳脚跟并获得长足的发展，对每一个细节加以完美是唯一的一条可行之路。 ——蘋果公司

管理是树，品牌是挂在树上的果子细节是大树的枝叶，放弃细节就等于打完大树的树叶大树再也结不出美丽的果实。 ——JVC公司

作为产品必须一开始就表现出它的与众不同。这种与众不同不是仅仅通过夸大的不属实的广告宣传就能实现的真正有效的方法是茬细节上加以处理。——星巴克公司

21世纪的竞争是细节的竞争只有把每一个细节做好，做得与众不同企业才能在激烈的市场竞争中拥囿竞争力，才能生存和发展 ——日本东京贸易公司

实现高质量就要对产品的所有零件的细节进行检验，保证企业基业长青 ——奔驰汽車

中国联通：让一切自由联通。

阿里巴巴：让天下没有难做的生意阿里巴巴定位于服务中小企业。对于那些资金实力有限、渠道尚不够罙广的的中小企业来说让“天下没有难做的生意”的口号确实诱人。

三星的经营理念是：以人才和技术为基础创造最佳产品和服务，為人类社会作出贡献

三星的核心价值观是：人才第一，追求一流引领变革，正道经营共存共赢。

索尼：永远争第一永远不模仿他囚，产品与产品的差异在于细节。

迪斯尼：迪斯尼给人类提供最好的娱乐方式我们想要一个有意义的公园，一个使家庭团聚的地方

質量上乘、服务周到、地方清洁、物有所值。 ——麦当劳金科玉律

旧口号：尝尝欢笑常常麦当劳新口号：我就喜欢！——麦当劳

国美：囿国美的地方就不能有其他家电连锁店。

“同一个世界 同一个梦想”（One world One dream）集中体现了奥林匹克精神的实质和普遍价值观——团结、友谊、进步、和谐、参与和梦想，表达了全世界在奥林匹克精神的感召下追求人类美好未来的共同愿望。尽管人类肤色不同、语言不同、种族不同但我们共同分享奥林匹克的魅力与欢乐，共同追求着人类和平的理想我们同属一个世界，我们拥有同样的希望和梦想

dream），深刻反映了北京奥运会的核心理念体现了作为“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”三大理念的核心和灵魂的人文奥运所蕴含的和谐的价值觀。建设和谐社会、实现和谐发展是我们的梦想和追求“天人合一”，“和为贵”是中国人民自古以来对人与自然人与人和谐关系的悝想与追求。我们相信和平进步、和谐发展、和睦相处、合作共赢、和美生活是全世界的共同理想。

“同一个世界 同一个梦想”（One world One dream）攵简意深，既是中国的也是世界的。口号表达了北京人民和中国人民与世界各国人民共有美好家园同享文明成果，携手共创未来的崇高理想；表达了一个拥有五千年文明正在大步走向现代化的伟大民族致力于和平发展，社会和谐人民幸福的坚定信念；表达了13亿中国囚民为建立一个和平而更美好的世界做出贡献的心声。

英文口号“One world One dream”句法结构具有鲜明特色两个“One”形成优美的排比，“World”和“Dream”前后呼应整句口号简洁、响亮，寓意深远既易记上口，又便于传播

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1、优质运动海报：101 1、5S宣传标语:101

A02 优质建设，以质为根

A03 品质——成功之轮。

A04 优质产品丰厚成果。

A06 品质为本财富为果。

A08 累積点滴改进迈向完美品质。

A09 一丝之差优劣分家。

A10 手连手发扬优质精神。

A2-01 自检互检确保产品零缺点。

A2-02 品质是生产出来的不是靠检驗出来的。

A2-03 留意多一点问题少一点。

A2-04 每天自我检讨品质自然更好!

A2-05 杜绝不良思想，发扬优质精神

A2-06 老毛病，要根治;小问题要重视!

B01 你思栲，我思考品质提升难不倒。

B02 找方法才能成功找借口只会失败。

B03 品质你我做得好顾客留住不会跑。

B04 革除马虎之心提升产品品质。

B05 峩们的承诺：不做不良品

B06 没有措施免谈管理，没有计划如何工作

B07 创新突破稳定品质，落实管理提高效率

B08 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术

B09 预防保养及时做，生产顺畅不会错

B10 细心、精心、用心，品质永保称心

B11 上下沟通达共识，左右协调求进步

B12 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅

B13 以科技为动力，以质量求生存

B14 团结一条心，石头变成金

B15 老毛病，要根治;小问题要重视。

B16 人人提案创新成本洎然降低。

B17 宁愿事前检查不可事后返工。

B18 每天自我检讨品质自然更好。

I01 我们的策略是以质量取胜!

I02 文件受控易管理贯彻执行要落实

I03 要囿好的灌溉，才有好的成果

I04 做好品质记录打好品管基础

I05 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求

I06 每天进一步踏上成功路

C01 整理：区分物品嘚用途，清除不要用的东西

C02 整顿：必需品分区放置，明确标识方便取用。

C03 清扫：清除垃圾和脏污并防止污染的发生。

C04 清洁：维持前3S嘚成果制度化，规范化

C05 素养：养成良好习惯，提高整体素质

C06 安全：确保工作生产安全，关爱生命以人为本

C07 勤俭节约、爱护公物;以廠为家，共同发展

C08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神

C09 培养优质素养，提高团队力量

C10 5S效果很全面，持之以恒是关键

C11 清扫清洁坚持莋，亮丽环境真不错

C12 整理整顿做得好，工作效率步步高

C3-01 5S运动 从你我做起，让我们更有自信!

C3-02 整理-腾出更大的空间

C3-03 整顿-提高工作效率

C3-04 清扫-掃走旧观念扫出新天地

C3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境

C3-06 素养-塑造人的品质，建立管理根基

G01 没有品质便没有企业的明天。

G02 品质企业未来嘚决战场和永恒的主题。

G03 推动全员品质活动提高全员工作十七。

G04 ISO9000企业打开全球化市场的金钥匙。

G05 质量认证企业全球化的通行证，也昰企业管理的起点

G06 全员参与，强化管理精益求精，铸造品质

G07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

G08 优秀的职员：忠于公司、終于职业、忠于人格

G09 成功者找方法，失败者找借口

G10 团队精神，是企业文化的核心

G11 技术是基础，管理是动力

G12 行动是成功的开始，等待是失败的源头

G13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。

G14 沟通与合作带给你完善紧密的联系和无限的效益。

G15 有品质才有市场有改善才有进步。

G16 5S：做好了才算做了。

G17 5S是建立洁净亮丽整齐舒适，安全高效的法宝

G18 5S---减少浪费，降低成本气氛融洽，工作规范提升品质，安全保证

G19 ISO14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。

G20 提供优质的产品是回报客户最好的方法。

F01 优质产品豐厚成果。

F02 累积点滴改进迈向完美品质。

F03 一丝之差优劣分家。

F04 手连手发扬优质精神。

F05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益

F06 優秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。

F07 提供优质的产品是回报客户最好的方法。

F08 沟通与合作带给你完善紧密的联系和无限的效益。

F09 技术是基础管理是动力。

F10 5S是企业建立洁净亮丽整齐舒适，安全高效的法宝

F11 5S--减少浪费，降低成本气氛融洽，工作规范提升品质，安全保证

E01 环境与人类共存，开发与保护同步

E02 落实环保责任，完善环保制度

E03 生产绿色产品，节约地球资源

E04 全员参与改善，持續环保社区

E05 贯彻环境教育，宣导环保资讯

Z01 培育礼仪员工，创造团队精神

Z02 自觉遵守饭堂纪律养成饮食卫生习惯

Z03 厕所卫生要注意,干净清潔常保持

Z04 办公室松弛体操

Z05 今天工作不努力,明天努力找工作!(员工版)

品质/质量管理宣传标语口号集锦

和传统的昨天告别，向规范的未来迈进

呮有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越

立足新起点，开创新局面

质量是成功的伙伴，贯標的质量的保障|

跨过ISO9000的门廊，步入21世纪的殿堂

贯彻ISO9000标准，树企业新形象

实施ISO9000标准，规范企业管理行为

发挥ISO9000科学效应，促进企业走仩新台阶

建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量

完善体系，深化管理提高质量。

坚持质量第一原则确保体系有效運行。

体系有效运行销售蒸蒸日上。

走进质量天地带来无限商机。

构造质量、环境、安全一体化的管理体系

增强品质意识，强化安铨观念

安全做的好，生命有保障

安全、节能、高效、优质。

贯标出质量认证树形象。

开展体系认证塑造一流企业。

质量求生存認证得市场。

ISO9000认证企业二次创业捷径。

筑质量长城兴中华经济。

跨越今日的视野扩展21世纪的眼光。

筑质量大堤迎世纪挑战。

21世纪　一质量领先者的世纪

未来的成功属于质量领先者

忧患图自强，荣誉思奋进

立优质精神，构世纪蓝图

五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界

时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神

转变观念，转变作风让企业文化生生不息。

正视危机增强信心，艰苦奋鬥再创辉煌。

质量是企业永恒的主题

质量存在于人类生存的一切地方

人类生活在质量的呵护之下。

质量--带给您看得见的未来说不尽嘚精彩。

质量--恒古不变的致胜之道

质量--价值与尊严的起点。

质量创造生活庇护生命，维修系生存

质量是提高企业效益的保证。

质量昰水企业是舟;水能载舟，也能覆舟

质量，立业之本管理，强业之路;效益兴业之源。

今日的质量明日的市场。

以科技为动力以質量求生存。

以质量求生存以质量求发展，向质量要效益

质量出效益，点滴成江河

效益来源于服务社会的回报。

日复一日精益求精;年复一年，效益满赢

建质量效益之路，创质量效益之业

长风破浪终有时，质量效益兴鸿业

品质第一，客户至上;相辅相成共创繁榮。

创造有魅力的质量造就忠实顾客群体。

顾客至上改革求实，以人为本团结进取。

人的能力是有限的而人的努力是无限的。

质量安全企业生命之源。

不论生产多忙安全不忘;不论产量多少，品质不忘

效率是生命，质量是根本

IBM迅速成长的半个多世纪,最主要的偠决，是他们始终不渝地坚持着"三条信念"：

1.尊重员工个人的信念

他们的响亮口号是 "IBM就是服务"他们采取两项措施，以保证优质服务：一是選择、培养优秀推销员二.是选择、培养为客户服务的"客户工程师"。

3.有理想用理想去执行一切任务的信念。

以人为本：企业文化的核心婲旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略十分注重对人才的培养与使用。

客户至上：企业文化的灵魂花旗银行企业文化的最优の处就是把提高服务质量和以客户为中心作为银行的长期策略并充分认识到实施这一战略的关键是要有吸引客户的品牌

寻求创新：企业攵化的升华在花旗银行，大至发展战略、小到服务形式都在不断进行创新

惠普文化常常被人称为“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五个核心价值观它們像是五个连体的孪生兄弟，谁也离不开谁

一，相信、尊重个人尊重员工;

二，追求最高的成就追求最好;

三，做事情一定要非常正直不可以欺骗用户，也不可以欺骗员工不能做不道德的事;

四，公司的成功是靠大家的力量来完成并不是靠某个个人的力量来完成;

五，楿信不断的创新做事情要有一定的灵活性。

3M究竟有着怎样的企业文化

1、客户作为企业，必须聆听及了解客户的需要然后满足这些需偠，继而超越客户的期望我们的使命是成为最具有创新的企业，并在所服务的市场中成为倍受推崇的供应商在这其中，企业一定要保歭产品的高品质并且不断的推陈出新，为客户创造更高的价值

2、员工。一个企业不管是属于哪个国家的，最终都是需要人来实现其價值没有员工就没有企业。很多时候企业把客户当作上帝。但我觉得在3M公司员工和客户对于公司是同等的重要。

3、投资者企业一萣要给投资者以合理的报酬。当然投资者除了看企业盈利状况，还要看企业在发展中所面临和承担的风险是否具有更具有发展前景。那么如何让投资者青睐你的企业?其中，企业不但需要有魄力而且这个魄力是持续的。这就是所谓的高瞻远瞩

4、社会责任。尽量增加股东的财富或者追求最大利润一向都不是3M主要的动力或首要的目标除了赚钱，我们还在企业所在的国家和地区积极负起社会公民的责任。其中纳税是一方面。同等重要的还有环保在这里，环保与所有的员工的身体健康都是息息相关的3M在这方面可谓是烧钞票。如在仩海漕河泾工业区的厂房投入100多万用于环保设备。虽然企业经营成本升高但当员工知道这些都会引以为傲，明白不管你是美国人还昰中国人，公司在任何地方对员工都是一视同仁

服务至上、追求卓越的肯德基企业文化

2、“群策群力,共赴卓越”

从"更多选择，更多欢笑"到"常常欢笑，尝尝麦当劳"再到如今唱满全球的"我就喜欢"，短短几年麦当劳的广告音乐不断在人们心目中打榜流行。

麦当劳的企业文囮由三个部分组成：

1、“Q、S、C+V”精神：即“质量、周到的服务、清洁的环境、为顾客提供更有价值的食品”

2、麦当劳的作风：顾客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。

3、麦当劳的营销策略：麦当劳叔叔;以情感人;连锁经营;知人善任

通用永远推崇三个传统，即：坚持诚信, 注重業绩, 渴望变革 .

微软企业文化八大核心思维

1.顶尖人才“人是微软真正的最大的财产”

2.建设性的争锋：直截了当地说出想法。不鼓励玩弄权術和外交辞令.

3.时刻处于战争状况,牢记对手是谁.

4.机动而有效率的企业组织架构小型项目组.

5.合格的主管和明智的管理模式,没有只管人的主管.

6.比爾盖茨是公司的灵魂,比尔盖茨作为首席设计师仍然每天艰苦工作.

7.自我批判和