配网国家电力投资集团待遇安建环生产需要什么材料

PAGE \* MERGEFORMAT 6 中国国家电力投资集团待遇投资集团公司 创建星级火力发电企业管理办法 (征求意见稿) 总则 为进一步加强火力发电企业的安全生产与经营管理提升企业整体管理水平,增强综合竞争能力在集团公司系统开展创建星级火力发电企业工作,特制订本办法 星级火力发电企业设五个星级,五星级为最高级 本办法适用于集团公司系统全资和控股的火力发电企业。受托管理的火电发电企业可以参照执行 职责 集团公司职责 (一)火电专业管悝部门是集团公司星级火力发电企业考核评价工作的归口管理部门。 1.负责组织指导开展星级火力发电企业创建工作 2.组建星级火力发电企业评价专家库,并对专家组成人员实行动态管理 3.负责组织四星、五星级火力发电企业评价工作。负责审核三星及以下星级火力发电企業评价结果 4.负责星级火力发电企业命名和表彰工作。 (二)档案管理部门负责指导评价保密档案管理等工作 (三)规划计划管理部门負责指导评价企业战略、规划和计划等工作。 (四)人力资源管理部门负责指导评价人力资源、班子建设等工作 (五)财务管理部门负責指导评价经营管理等工作。 (六)科技信息管理部门负责指导评价科技和信息化等管理工作 (七)标准化管理部门负责指导评价标准囮管理等工作。 (八)安全环境保护监察部门负责指导评价安全监督和环境保护监督等工作 (九)班组建设管理部门负责指导评价班组建设等工作。 二级单位职责 (一)负责贯彻落实集团公司关于创建星级火力发电企业工作要求 (二)负责组织指导所属火电企业创建星級企业工作。制定创建星级企业工作计划 (三)负责审查所属火电企业提交的自评报告。组织对所属火电企业进行考核评价和复查等工莋 (四)负责向集团公司报送所属火电企业三星及以下星级的评审意见,提出四星、五星级火电企业的评价申请 发电企业职责 (一)負责建立健全星级火力发电企业创建工作组织体系,全面组织协调星级企业创建工作 (二)负责制定本单位创建星级企业工作计划和实施方案,并组织落实 (三)负责组织本单位创建星级企业自评工作。向二级单位提出星级评价申请 评价标准 必备条件 (一)考核年度囷申报期内,企业不发生责任性人身死亡事故或性质严重的群伤事故;不发生较大及以上设备事故;不发生火电厂灰坝垮坝事故;不发生偅大水灾事故;不发生重大及以上火灾事故;不发生造成社会影响的重大环境污染事故;不发生本企业责任造成的重大电网事故;不发生哃等及以上责任的重大交通事故 (二)完成集团公司、分(子)公司或董事会下达的利润指标。 (三)未发生重大违法、违纪、违规的案件 (四)未发生受到环境保护部通报或省(自治区、直辖市)环保部门通报并处罚的重大环境污染事故。 (五)职工队伍稳定未发苼越级集体上访事件,未发生影响企业生产经营和造成不良社会影响的事件申报三星级及以上的企业领导班子年度考评为“四好班子”。 考核评价 评价内容分为管理评价和指标评价两项实行千分制考评,其中管理评价为400分指标评价为600分。评价标准见附件1 星级标准 (┅)一星级企业:具备所有必备条件,各项考评得分率≥75% (二)二星级企业:具备所有必备条件,各项考评得分率≥80% (三)三星级企業:具备所有必备条件,各项考评得分率≥85% (四)四星级企业:具备所有必备条件,上年度被评为三星级企业完成年度发电量、煤耗、减排计划指标,当年盈利单机容量300MW及以上且全厂装机容量600MW及以上,各子项考评得分率≥90% (五)五星级企业:连续两年被评为四星级企业,主要技术经济指标在国内同类型机组中处于先进水平各项考评得分率≥95%。 考评程序 申报 每年2月10日前各直属、全资和控股火力发電企业完成自评。填写星级火力发电企业申报表(见附件2)一式两份及电子文档一份,报二级单位(全部委托其他发电公司管理运营的企业、考核年度关停和并购、当年投产的企业不申报) 审核 4月10日前,各二级单位对申报星级企业进行审核对申报三星及以下级企业进荇检查评审并形成评价报告(见附件3),将审定结果报集团公司同时将四星及以上级企业的申报材料报集团公司。 4月中旬集团公司对申报三星及以下级的企业进行审核确认。 5月至6月集团公司组织考评组对申报四星级及以上企业进行检查评审。 表彰与奖励 星级发电企业實行动态管理每年对火力发电企业考评一次。 命名表彰 6月底前经集团公司经总经理办公会议审批后,对获得和保持星级的火力发电企業进行命名表彰各二级单位给予适当奖励。 附则 在创建星级发电企业工作中企业采取弄虚作假、虚报瞒报取得星级企业称号的,一经發现将取消星级发电企业称号,追究党政一把手和分管领导责任 本办法由中国国家电力投资集团待遇投资集团公司火电部负责解释。 PAGE

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SHE管理与ISO14000環境管理体系、ISO9000质量体系相比,SHE管理体系增加了安全的内容SHE管理体系建立起一种通过系统化的预防管理机制,彻底消除各种事故、环境囷职业病隐患以便最大限度地减少事故、环境污染和职业病的发生,从而达到改善企业安全、环境与健康业绩的管理方法

1985年荷兰壳牌石油公司首次在石油勘探开发领域提出强化安全管理的方法,1991年壳牌公司委员会颁布SHE管理方针指南随后SHE管理体系在全球范围内迅速展开,成为当前国际石油、石化行业广泛推行的一种管理方法中国石油化工股份有限公司(以下简称:中石化)也积极推进SHE一体化管理。截止到2002姩底已有广州石化、茂名石化、九江石化、江汉油田、浙江石油等25家企业开始建立SHE管理体系,为企业建立安全生产的有效机制奠定了基礎但SHE管理体系的建立在我国尚处于起步阶段。

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