原标题：想让员工股份入股工資+百分之一的股份，该怎么给呢

?留住核心员工股份，让他入股怎么操作

看询问，估计现在还是公司规模较小的阶段这位员工股份吔并非合伙人。

如果是合伙人百分之一的股份就有点开玩笑了，初创阶段预留出来百分之十左右的股份用来激励核心员工股份，基本僦可以了

工资是工资，股份是股份很多老板总觉得，我出让点股份就可以少给点工资，这个思路其实员工股份未必认可……

尤其公司在发展阶段，对于公司的价值体现的不明显而且未来变数较多，人都是希望有稳定的保障比如固定的底薪，才有安全感合伙人，因为股份较多所以工资可以少些，问题不大但员工股份层面来说，最好不要这样想

股份怎么给，有两点要着重考虑：

第一 需不需要员工股份花钱买

第二， 盈亏共享利益共同体

股份免费送就是不值钱，我建议是让员工股份买

可能你觉得公司现在不好估值，那就按照当前的盈利状况简单估一个，准不准确都无所谓没关系有个数，然后算个低价给员工股份

举个粗糙的例子，比如你2017年盈利100万，我们假设按8倍计算就是公司估值800万，给员工股份一个折扣500万，百分之一的股份就是5万元

可能现在公司小，方方面面不规范这个估值你可以再低点，再者员工股份出钱，可以有两种折中的方案：

一 从未来的股份对应分红中慢慢扣除

二， 员工股份先支付部分如1萬元，其余从未来股份分红中扣除

公司规模小没必要搞股改，签个协议代持即可

但是要告知对方，他也是股东小股东也是股东，赚錢一起分赔钱一起亏，要让他有这种意识才会觉得自己是一份子，很重要

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