一个企业成长过程中,有得必有失必有得的经典句子,企业的文案策划这块到底怎么做

本公司设有专业的标书编写和制莋团队山东朕瞰标书制作有限公司baonizhongbiao 已经先后为济南和周边地区数百个企业提供过标书服务。

中标率稳定在80%以上尤其近几个月所投的项目,中标率高达90%以上经过长期的实践和招纳的标书制作精英人才,我们的标书团队实力愈发强大与此同时,我们积极整合各类资源與各类大中型企业和事业单位加强联系,并聘请省内重点高校的专家作为我们的专职顾问为我们不断提升中标率打下了坚实的基础!珠海专业制做灯具窗帘采购安装类标书标书制作公司

我们不敢保证中标,但我们敢保证能让你的标书得到高分!公司标书制作与预算团队长期服务于全国领域的招投标项目全体工作人员均为一线工程师及评标专家。本工作室现有建筑、装饰、钢结构、消防、给排水、水利水電、交通轨道、市政工程、园林绿化、景观工程、公用管线、通讯通信、计算机网络、智能控制、公路桥梁、水电通风空调、建筑、市政、园林绿化、器械学校改造工程门窗五金卫浴IT类、智能多媒体、政府采购、物业保洁等专业标书编写工程师17专职评标专家20人,專业预算造价师15人24小时为您提供标书、工程造价咨询、标书编写排版、审校、标书封面设计到印刷装订、封标包装一站式服务。57. 是否囿防汛措施(如果需要)措施是否有力、具体、可行。 

标书业务承接范围:工程类标书(包括商务标、技术标、经济标)采购类标书。服务类标书其它类标书,包括土地使用权招标类标书、经营类标书、IT类标书等各种类电子标.中标,是您与我们努力的契合点和共有嘚心愿您的中标是我们共同的期待。选择我们是您通向成功的一迈。欢迎企业、私企、个体老板以及社会各界人士来电咨询

 (3)主偠设计标书。项目的设计是标书的主要部分考虑到专家未必对所牵涉的标书的技术非常清楚,这一部分的逻辑关系非常重要 山东朕瞰标書制作有限公司baonizhongbiao主要经营项目:标书制作、工程预决算、资质借用标书制作专业性强。技术标、商务标、采购标、电子标、疑难杂标24小時为您服务本公司团队是一支专业理论水平高、技术实力强、有着丰富实践经验和实战能力的工程类及与工程相关的专业团队,对各类標书制作、装订、排版、打印有着丰富的经验中标率高、出标速度快.  公司恪守严守商业机密,为您的中标保驾护航!

标书是整个招标重要嘚一环标书就像剧本是、话剧的灵魂。标书必须表达出使用单位的全部意愿不能有疏漏。标书也是投标商投标编制投标书的依据投標商必须对标书的内容进行实质性的响应,否则被判定为无效标(按废弃标处理)标书同样也是评标重要的依据。今天剑鱼君就来为夶家讲讲标书的那些事!珠海专业制做灯具窗帘采购安装类标书标书制作公司

1、把招标文件先复制到一个空白的WORD文档中。

2、根据招标文件偠求的顺序逐个编辑一般行业不同,招标地域不同要求就不同其中技术部分需要技术人员给与支持编辑。

除了我们常用到的word/excel等wps的软软件外剑鱼君还想大家推荐:翰文标书管理/智通标书制作/新点标书制作/筑业标书制作/品茗标书快速制作等五款标书制作专用软件,一键导叺方便使用

标书制作流程之排版41. 计划开竣工日期是否符合招标文件中工期安排与规定,分项工程的阶段工期、节点工期是否满足招标文件规定工期提前要合理,要有相应措施不能提前的决不提前,如铺架工程工期 

1、将每个标题按级别设置格式,

2、标题编辑完了插叺目录引用——插入目录,将自动生成所有的标题目录

3、把所有文字的格式调整整齐,把所有内容再检查一遍!

4、字体设置:文章标题為三号黑体(可加粗)节标题为小三号黑体(可加粗),正文字体为小宋体(不加粗)所有字体颜色均为黑色。章序号宜使用“节序號宜使用“ 英文字体宜使用,字体大小同中文字体

1、封皮可以是A3彩打、A3皮纹纸简单打印也可以用A4皮纹或普通A4纸打印后再用电熔套封封裝。打印样式为单面或者双面打印;不应出现正反及上下倒装页;封面、封底处不应露明装订针和线;所有投标书均不得采用活页(穿孔式、文件夹式等)方式装订

2、封皮的内容根据招标文件中提示编辑。

3、再打印几个封条封在档案袋封口上。

标书制作流程之装订、盖嶂、装袋

1、一般可以用胶装、热熔装订机胶装、若要求不严格可以打孔装订、拉杆夹子

2、盖章一定注意授权书不要忘了盖法人章或者有法人签字,否则就是废标!

3、所有标书的正副本均应装订成册正本一份,副本 份正、副本正文的内容和排版格式相同,标书封面右上角注明正、副本标记一、二号标书封面加盖投标人公章和法定代表人印鉴。封面要求按照固定格式执行等等

1、投标文件必须包括:开標一览表、法人授权书、技术配置、三证、售后说明。

2、废标经验:没有法人授权、价格有误、必须满足项有偏离、缺少硬性资质

3、公開招标必须满足三家,否则视为不够成

 – 对网络建设具有先期的指导性;

本公司具有投标服务15年以上经验,投标专家、评标专家常年坐鎮从业8年以上老师专业写投标书。我们专业客户放心。

承揽的业务类别有:房屋建筑工程、装饰装修工程、园林工程、绿化工程、汢石方工程、钢结构工程、地基与基础工程、城市道路工程、电气工程、管道工程、给排水工程、通风工程、空调工程、智能化工程、消防工程

我们从整套标书制作(也可单独制作施工组织设计、工程预算),到打印、装订、封标全方位服务,为您赢得了时间省去了麻烦。工作室成立至今赢得了客户极大的信任和肯定选择我们就是放心。

本着诚信、务实、专业、高效的服务理念旨在为客户提供高質量、高水平、高效率的标书。竭诚欢迎有标书需求的朋友来电咨询我们将以认真负责的原则,精神饱满的状态、热情服务的态度全惢全意投入到标书制作中去,为您交出一份满意的投标文件

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一份好的标书对于投标鍺来说,可以大大增加投标成功的几率对于招标者来说,也能促进招标的顺利进行因此不管是对于招标方还是投标方,一份高质量的標书都可以让你的工作达到事半功倍的效果关于标书制作的相关知识,如何让你的标书做到更好

了解完招标文件的要求后,就可以开始制作标书了多来专注为“投标人”提供工程造价、标书编制、电子投标以及行业竞标培训服务。作为以“投标”为核心的服务企业为客户提供专业、高效、高品质的服务是我们的宗旨。

公司拥有覆盖土建、道桥、安装、装饰、市政、园林、政府采购等多种行业的计價软件和专业的工程造价技术人才。为各行各业及部门提供国内及招标项目评估、投标指导投标代理服务,为各大型企事业单位及其怹高端个人或企业群体进行工程造价、工程预算、招标文件分析、投标指导、投标文件制作、应邀参加投标活动等

  公司建立了科学严谨嘚工程造价、工程预算、标书制作以及竞标培训质量控制体系,为您提供一对一的专业投标服务

专设审核部门,把控预算、标书的编制質量利用公司内部信息系统实现订单式管理,确保按时按质完成客户的工程造价、工程预算方案以及投标文件节省客户投标准备阶段嘚宝贵时间。公司拥有一支专业的技术团队为各类企业单位提供配套的技术服务(标书设计、项目预决算等)。

公司自成立以来先后為济南市及周边地区的多家企业提供了标书设计制作服务,且中标率高达85%以上我们的标书编写业务涵盖了工程类、采购类和服务类三大類,具体包括建筑行业、机械设备、信息技术、************和社会服务等各个方面另外我们还承接可行性报告编写、公司资料整理等工作。

 若投标鍺E遗漏了对招标货物有经营许可证要求的投标人必须具有该货物的经营许可证这一要求作出的响应;投标者F在投标书中遗漏了对投标人必须取得对所投设备生产企业的授权文件这一要求作出的响应,则投标者E和投标者F都将因遗漏而被淘汰。

  丰富的资料始终是标书编制行業领先及投标中标的一宝多年的标书编制工作使我公司已经储备了丰富的电子版标书资源,分分钟都在进行扩大标书素材库建设随时鈳以为各行各业的公司企业编写标书。基于此我们的服务得到了社会各界的赞誉和支持深受省内外客户的赏识和欢迎,如今已经成为标書行业领头人

公司将一如既往,以“质量至上、服务一流、严守机密、投标中标”为第一理念!凭借丰富的经验优秀的人才,良好的信誉海量的资源,竭诚为社会各届朋友提供高效优质服务

我们的服务优势:业务领域广泛经验丰富、流程熟专业负责,快速准确贴心周到

拥有近3000G的资料硬盘储备,标书样本电子版已经超过了100万份且每天以10G的速度在增长我们的技术优势:实力雄厚的标书编写团队。

 J、文明施工措施;

团队技术总负责经理毕业于国内知名高校,教授级高级工程师从事标书制作工作十五之久,具有丰富的实战經验同时公司拥有近二十名科班出身的标书编写专业人才,我们为南各地区的企业提供过上万次标书制作

山东重点高等院校聘请了30多位专家学者作为我们的技术顾问或专专职编写顾问与省内外大中型国有企业、高等院校关系密切在投标方面具有天然优势

投标的过程是非常激烈的组织单位(特别是政府、企事业单位)为了让投标过程更加规范透明,在评标的时候有很多的规则除了投标價格、设计生产水平、公司实力等硬指标外,对标书本身的制作也有相应的要求如版式规范、页面干净没有污点、图纸清晰等等。如果囿任何一条不能达标都会进行扣分,如果扣分达到一定的数目就会被出局。

  因为标书制作的质量问题而导致几十万甚至上百万的项目丟失显然得不偿失。所以标书制作一定要把好关决不能在这种无谓的地方失分。前面我们说过很多公司之间的差距其实只在伯仲之間,如果在这样的地方失分实在是太不应该,也太不值得了

所以与其自己费心费力的去制作一个不标准的甚至不合格的标书,不如交給一个有资质经验丰富的专业标书制作公司--山东朕瞰标书制作有限公司来完成

服务流程:联系客服提供招标文件,客服根据招标文件所需做的内容及简易程度给出报价买家下单,客服根据招标文件要求列出所需资料清单由买家按清单提供资料制作过程双方多沟通,标書成品制作完成后发送买家电子版(包括投标文件、胶装封皮、包装封皮、密封条)

收到标书后如有不满意的地方或好的建议随时沟通隨时更改,修改到直至满意为止全面响应招标文件要求,助您中企业宗旨:公平、公正、客观、精准、高效、专业,坚持以客户需求為导向一切为了“中标!企业理念:质量至上、资源保证、贴心服务、严守机密、中标为本。

价值理念:始终秉承“一切为了中标为叻一切中标,为了中标付出一切!”服务承诺:为您的投标书打造专属的“私人定制”服务!专业团队专业制作,安全服务、

品质保障業务范围:可行性研究报告项目建议书,计划书各类投标书,土地审批报告土地申请建议书,立项报告商业计划书,资金申请报告书可行性分析报告,市场调查报告影响报告,节能评估报告等各种商务、经济文案策划编写服务。并可出具多个行业的可研报告編制资质

明确各人员和作业层的成本责任、权限及相互关系并根据工程的特点要解决好各工序、编写标书一般分为商务和技术两部分,有些标书有特殊要求,可以划分出资质分册,案例分册,图片分册.分包括项目计划书、项目计划一览表、项目计划报价表、项目实施计划、售后服務承诺书、资质分册包括企业简介、企业资质、代理资质、企业报告(一般三个年度)、资信证明、项目人员资质.– 用户提供的历史资料和行業资料

案例分册根据城中村改造项目计划书要求一般包括近几年项目列表,典型项目案例介绍等.图片分册根据要求,可以把项目一些图片装订荿册,便于专家评标,我们的口号:我们拒绝平庸,每一个标点符号都是我们关注的对象!

我们的宗旨:我们不是简单的撰写一切只为您的投标中标!我们的标准:距离不是障碍,价格更不是问题质量是衡量标书的标准!我们的理念:专业、严谨、保密!

看到招标文件后,艏先熟读招标文件要求对应不满足项(不是大众参数、招标参数不能满足三家供应商时)可提出质疑(质疑期看招标文件要求)。在招標文件中标注投标文件要求提供的信息、资质等开标日期、投标保证金、正本几、副本几、需不需要彩印、双面打印等。

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制作标书时根据招标文件中的投标文件格式来制作。把标题格式现设定好目录格式统一设定,嘫后生成的目录才能一样投标报价仔细看好,不同的商品型号不能相同投标型号要与质检报告中的型号是一致的或是同一系列。投标攵件中所插入的图片大小尽量保持一致

投标文件插入图片中的公章,同一厂家的公章必须是一致的包括税号。

我们单位的公章必须是┅致的包括税号。如在投标文件中插入页眉页脚每一页的字体,文字内容必须是一致的页码必须为连续性页码,位置必须一致投標文件中所放的资质,不允许有过期的投标保证金按期打款(看好打款要求)并做到投标文件中。

投标文件的偏离表只允许有正偏离和無偏离不能有负偏离,不能用PS

标书打印胶装后,签字或盖章一定要看好要多次审核。标书封装时查看招标文件,正副本封在一包Φ还是单独封包。开标一览表是要单独封包还是封包后再和投标文件在封在一起。封标标贴格式要与招标文件的一致标贴盖公章。紸意投标单位名称日期等。封包的粘贴处需贴封条并盖公章或直接盖公章。

字迹、图片不允许磨合不清投标现场按需求带文件的原件、公章、投标保证金证明(汇票)。

投标人选定原则依照招标公告及招标文件中规定查看自己是否满足投标人所具备的条件招标文件嘚购买。详细阅读招标文件规定的报名方式、报名所需提供的资料及报名费用并准备报名所需的资料及报名费用注意报名截止日期。报洺方式分为:现场报名或资质文件传真报名(详见各招标文件具体要求)

考虑到评标专家一般都具有较好的学术经验其中很多还是教授、博导,投标的语言要符合评标专家的阅读习惯为好需要提醒的是,评标专家在现场进行评标需要阅读大量的文字,这个时候一定要嚴格按照招标文件的格式要求进行不同招标单位可能排版顺序就不同,必要的时候要专门以不同纸张或者标签的形式进行部分区分以便于专家在不同投标人之间进行对比。73. 安全目标是否与招标文件及企业安全目标要求口径一致 

对招标文件作出实质性回应。要非常注意投标需求书的细节要求对于特别的、违反常规的要求尤其要注意,在标书中一定要有回应资质文件的收集:列明招标文件要求的资质攵件清单,并逐一准备确认的有效期、经营范围等关于资质文件时效性、经营范围等相关信息需要他人提供的资质文件,需提前告知对方并规定对方晚提供资料的时间。搜集整齐的资料按顺序放好,编排整齐方便标书后的顺序整编

请根据招标文件具体要求提供相应資质证明文件,及其他特殊的资质证明文件对招标文件个别条款不明确的,应及时与招标机构沟通以确保及时有效的完成投标文件的編制。人员组成:尽量找有类似工程经历人员尤其对总监或者项目经理。在年龄、以及工程经历上要层次分明的分布监理大纲或者施笁组织设计:在复制或者借用其他类似工程的内容,必须对工程名称等内容进行更改确保其符合投标工程的实际状况。珠海专业制做灯具窗帘采购安装类标书标书制作公司

对审查及修改完毕的投标文件进行签字盖章签字应注意法定代表人签字、授权代表签字及见证人签字嘚名字法定代表人为投标单位营业执照上的法人代表。授权委托人为代表投标单位参加投标的委托人见证人为证明法人代表及授权委託人的其他人。“盖章”的位置章应盖在位置之上(如:公司名称处);未标明“盖章”位置,应盖在有投标人名称的位置上;未有投標人名称应压住文字盖在页面的右下方。

仔细阅读招标文件关于标书装订条款投标文件正副本份数并“正本、副本”注明在什么位置,是否逐页小签、封条处骑缝加盖投标人法定代表人名章以及封面内容和密封要求,仔细检查和确认投标文件的复印。将排版完整、簽字、盖章后的投标文件按照招标文件规定的投标文件副本份数进行复印,复印后应检查复印的是否清晰有无缺页、夹页、顺序颠倒、页面倒转现象。61. 施工方法、工艺的文字描述及框图与施工方案是否一致与重点工程施工组织安排的工艺描述是否一致;总进度图与重點工程进度图是否一致。  珠海专业制做灯具窗帘采购安装类标书标书制作公司

投标文件的装订将复印好的投标文件按照招标文件要求的裝订方式装订,如招标文件无要求装订方式可自行选择装订方式。装订方式分为打孔、胶装(建议用打孔便于发现错误时做改动,但偠注意装订是否牢固不得出现活页、掉页)。投标文件的密封根据招标文件要求准备投标文件密封袋。主标与陪标文件应在符合招标攵件密封要求的前提下变换包装的颜色、形式、字体,勿出现雷同现象

投标文件的终封口。在未得到项目负责人或投标代表同意的前提下投标文件封口不得密封。应贴好双面胶及盖好骑缝章后预留封口由投标代表整理后自行密封。根据招标文件要求为方便开标,開标一览表、投标保证金复印件是否需要一同装订在单独的信封内密封提交

制作招标文件注意事项:

一、 封面1、封面格式是否与招标文件要求格式一致,文字打印是否有错字    2、封面标段、里程是否与所投标段、里程一致。   3、企业法人或委托代理人是否按照规定签字或盖嶂是否按规定加盖单位公章,投标单位名称是否与资格审查时的单位名称相符 4、投标日期是否正确。   

、目录5、目录内容从顺序到文芓表述是否与招标文件要求一致 6、目录编号、页码、标题是否与内容编号、页码(内容首页)、标题一致。   

 三、投标书及投标书附录7、投标书格式、标段、里程是否与招标文件规定相符建设单位名称与招标单位名称是否正确。   8、报价金额是否与“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”一致大小写是否一致,国际标中英文标书报价金额是否一致 9、投标书所示工期是否满足招标攵件要求。 10、投标书是否按已按要求盖公章 11、法人代表或委托代理人是否按要求签字或盖章。 12、投标书日期是否正确是否与封面所示吻合。   、修改报价的声明书(或降价函)13、修改报价的声明书是否内容与投标书相同 14、降价函是否按招标文件要求装订或单独递送。    

、授权书、银行保函、证明15、授权书、银行保函、证明是否按照招标文件要求格式填写 16、上述三项是否由法人正确签字或盖章。 17、委託代理人是否正确签字或盖章 18、委托书日期是否正确。 19、委托权限是否满足招标文件要求单位公章加盖完善。 20、证明中数额是否符合野猪明示要求如野猪无明示,是否符合标段总价的一定比例

、报价21、报价编制说明要符合招标文件要求,繁简得当 22、报价表格式昰否按照招标文件要求格式,子目排序是否正确 23、“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”及其他报价表是否按照招标文件规定填写,编制人、审核人、投标人是否按规定签字盖章    24、“投标报价汇总表合计”与“投标报价汇总表”的数字是否吻匼,是否有算术错误 25、“投标报价汇总表”与“综合报价表”的数字是否吻合,是否有算术错误 26、“综合报价表”的单价与“单项概預算表”的指标是否吻合,是否有算术错误“综合报价表”费用是否齐全,特别是来回改动时要特别注意  

 27、“单项概预算表”与“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”的数字是否吻合,工程数量与招标工程量清单是否一致是否有算术错误。 28、“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”是否有偏高、偏低现象分析原因,所用工、料、机单价是否合理、准确以免产生不平衡报价。 29、“运杂费單价分析表”所用运距是否符合招标文件规定是否符合调查实际。 30、配合辅助工程费是否与标段设计概算相接近降造幅度是否满足招標文件要求,是否与投标书其他内容的有关说明一致招标文件要求的其他报价资料是否准确、齐全。

定额套用是否与施工组织设计安排嘚施工方法一致机具配置尽量与施工方案相吻合,避免工料机统计表与机具配置表出现较大差异32、定额计量单位、数量与报价项目单位、数量是否相符合。 33、“工程量清单”表中工程项目所含内容与套用定额是否一致 34、“投标报价汇总表”、“工程量清单”采用Excel表自動计算,数量乘单价是否等于合价(合价按四舍五入规则取整)合计项目反求单价,单价保留两位小数

七、对招标文件及合同条款的確认和承诺35、投标书承诺与招标文件要求是否吻合。 36、承诺内容与投标书其他有关内容是否一致 37、承诺是否函盖了招标文件的所有内容,是否实质上响应了招标文件的全部内容及招标单位的意图野猪在招标文件中隐含的分包工程等要求,投标文件在实质上是否予以响应 38、招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺。 39、对招标文件(含补遗书)及合同条款的确认和承诺是否确认了全部内容和全部条款,不能只确认、承诺主要条款用词要确切,不允许有保留或留有其他余地    

八、施工组织及施工进度安排40、工程概况是否准确描述。 41、計划开竣工日期是否符合招标文件中工期安排与规定分项工程的阶段工期、节点工期是否满足招标文件规定。工期提前要合理要有相應措施,不能提前的决不提前如铺架工程工期。 42、工期的文字叙述、施工顺序安排与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否一致特别是铺架工程工期要针对具体情况仔细安排,以免造成与实际情况不符的现象

九、 43、总体部署:施工队伍及主要负责人与资审方案是否一致,文字叙述与“平面图”、“组织机构框图”、“人员简历”及拟人职务等是否吻合 44、施工方案与施工方法、工艺是否匹配。 45、施工方案与招标文件要求、投标书有关承诺是否一致材料供应是否与甲方要求一致,是否统一代储代运是否甲方供应或招标采购。临时通信方案是否按招标文件要求办理(有要求架空线的,不能按无线报价)施工队伍数量是否按照招标文件规定配置。 46、工程进喥计划:总工期是否满足招标文件要求关键工程工期是否满足招标文件要求。 47、特殊工程项目是否有特殊安排:在冬季施工的项目措施偠得当影响质量的必须停工,膨胀土雨季要考虑停工跨越季节性河流的桥涵基础雨季前要完成,工序、工期安排要合理

十、 48、“网絡图”工序安排是否合理,关键线路是否正确 49、“网络图”如需中断时,是否正确表示各项目结束是否归到相应位置,虚作业是否合悝 50、“形象进度图”、“横道图”、“网络图“中工程项目是否齐全:路基、桥涵、轨道或路面、房屋、给排水及站场设备、大临等。 51、“平面图”是否按招标文件布置了队伍驻地、施工场地及大临设施等位置驻地、施工场地及大临工程占地数量及工程数量是否与文字敘述相符。 52、劳动力、材料计划及机械设备、检测试验仪器表是否齐全

十一、 53、劳动力、材料是否按照招标要求编制了年、季、月计划。 54、劳动力配置与劳动力曲线是否吻合总工天数量与预算表中总工天数量差异要合理。 55、标书中的施工方案、施工方法描述是否符合设計文件及标书要求采用的数据是否与设计一致。56、施工方法和工艺的描述是否符合现行设计规范和现行设计标准 57、是否有防汛措施(洳果需要),措施是否有力、具体、可行 58、是否有治安、消防措施及农忙季节劳动力调节措施。 59、主要工程材料数量与预算表工料机统計表数量是否吻合一致 60、机械设备、检测试验仪器表中设备种类、型号与施工方法、工艺描述是否一致,数量是否满足工程实施需要

┿二、 61、施工方法、工艺的文字描述及框图与施工方案是否一致,与重点工程施工组织安排的工艺描述是否一致;总进度图与重点工程进喥图是否一致 62、施工组织及施工进度安排的叙述与质量保证措施、安全保证措施、工期保证措施叙述是否一致。 63、投标文件的主要工程項目工艺框图是否齐全

十三、 64、主要工程项目的施工方法与设计单位的建议方案是否一致,理由是否合理、充分 65、施工方案、方法是否考虑与相邻标段、前后工序的配合与衔接。 66、临时工程布置是否合理数量是否满足施工需要及招标文件要求。临时占地位置及数量是否符合招标文件的规定 67、过渡方案是否合理、可行,与招标文件及设计意图是否相符

九、工程质量68、质量目标与招标文件及合同条款偠求是否一致。 69、质量目标与质量保证措施“创全优目标管理图”叙述是否一致 70、质量保证体系是否健全,是否运用ISO9002质量管理模式是否实行项目负责人对工程质量负终身责任制。 71、技术保证措施是否完善特殊工程项目如膨胀土、集中土石方、软土路基、大型立交、特夶桥及长大隧道等是否单独有保证措施。

十、 72、是否有完善的冬、雨季施工保证措施及特殊地区施工质量保证措施   

十一、安全保证措施、环境保护措施及文明施工保证措施73、安全目标是否与招标文件及企业安全目标要求口径一致。 74、确保既有铁路运营及施工安全措施是否苻合铁路部门有关规定投标书是否附有安全责任状。

十二、 75、安全保证体系及安全生产制度是否健全责任是否明确。 76、安全保证技术措施是否完善安全工作重点是否单独有保证措施。 77、环境保护措施是否完善是否符合环保法规,文明施工措施是否明确、完善   

十一、工期保证措施78、工期目标与进度计划叙述是否一致,与“形象进度图”、“横道图”、“网络图”是否吻合 79、工期保证措施是否可行、可靠,并符合招标文件要求   

十四、控制(降低)造价措施80、招标文件是否要求有此方面的措施(没有要求不提)。 81、若有要求措施偠切实可行,具体可信(不作过头承诺、不吹牛) 82、遇到特殊有利条

 在实际招标采购中,有时会发生两个以上的供应商组成一个投标联匼体以一个投标人的身份投标。这样投标书就需要几家供应商一起合作。

十五、件时要发挥优势,如队伍临近、就近制梁、利用原囿大临等  

十六、施工组织机构、队伍组成、主要人员简历及证书83、组织机构框图与拟上的施工队伍是否一致。 84、拟上施工队伍是否与施笁组织设计文字及“平面图”叙述一致 85、主要技术及管理负责人简历、经历、年限是否满足招标文件强制标准,拟任职务与前述是否一致 86、主要负责人是否齐全。

十七、87、拟上施工队伍的类似工程业绩是否齐全并满足招标文件要求。 88、主要技术管理人员简历是否与证書上注明的出生年月日及授予职称时间相符其及工作经历是否符合实际、可行、可信。 89、主要技术管理人员一览表中各岗位专业人员是否完善符合标书要求;所列人员及附后的简历、证书有无缺项,是否齐全   

十四、企业有关资质、社会信誉90、营业执照、资质证书、法囚代表、安全资格、计量合格证是否齐全并满足招标文件要求。 91、重合同守信用证书、AAA证书、ISO9000系列证书是否齐全 92、企业近年来从事过的類似工程主要业绩是否满足招标文件要求。

93、在建工程及投标工程的数量与企业生产能力是否相符 94、财务状况表、近年财务决算表及审計报告是否齐全,数字是否准确、清晰 95、报送的优质工程证书是否与业绩相符,是否与投标书的工程对象相符且有影响性。   

十五、其怹复核检查内容96、投标文件格式、内容是否与招标文件要求一致 97、投标文件是否有缺页、重页、装倒、涂改等错误。 98、复印完成后的投標文件如有改动或抽换页其内容与上下页是否连续。 99、工期、机构、设备配置等修改后与其相关的内容是否修改换页。 100、投标文件内湔后引用的内容其序号、标题是否相符。

 技术可行叙述简洁明了。

十六、 101、如有综合说明书其内容与投标文件的叙述是否一致。 102、招标文件要求逐条承诺的内容是否逐条承诺 103、按招标文件要求是否逐页小签,修改处是否由法人或代理人小签 104、投标文件的底稿是否齊备、完整,所有投标文件是否建立电子文件 105、投标文件是否按规定格式密封包装、加盖正副本章、密封章。

十七、106、投标文件的纸张夶小、页面设置、页边距、页眉、页脚、字体、字号、字型等是否按规定统一 107、页眉标识是否与本页内容相符。 108、页面设置中“字符数/荇数”是否使用了默认字符数 109、附图的图标、图幅、画面重心平衡,标题字选择得当颜色搭配悦目,层次合理 110、一个工程项目同时投多个标段时,共用部分内容是否与所投标段相符 111、国际投标以英文标书为准时,加强中英文对照复核尤其是对英文标书的重点章节嘚复核(如工期、质量、造价、承诺等)。

十八、112、各项图表是否图标齐全设计、审核、审定人员是否签字。 113、采用施工组织模块或摘录其他标书的施工组织内容是否符合本次投标的工程对象。 114、标书内容描述用语是否符合行业专业语言打印是否有错别字。 115、改制后其相应机构组织名称是否作了相应的修改      

 – 从网络核心入手,发散到网络边缘;

领导者的级别有高低但不论官夶官小,都需要组织管理一帮人带领一帮人为实现某一目标而工作。因为人是有感情、有思想的所以,人们常说做一个使人敬重、愛戴、心诚悦服的官是难中之难。尽管这件事情做起来很难但是仍然有不少人还是做到了。他们的秘诀是什么:

善管人者能够洞悉他囚的心理特点,管起人来驾轻就熟,得心应手;不善管人者受累不讨好,常常得罪人自己被搞得焦头烂额,手下人也是一盘散沙怨声载道。

管人靠权威有了影响力,管人者便浑身散发着领导魅力娴熟地运用权力,让手下人心甘情愿地服从你任你调遣,你就成叻一个好领导

管人靠攻心。做一个有人情味的领导需要的是亲和、随和与善解人意,需要了解人性、关注人的需求欲望当下层把你當作自己人的时候,你的目的便达到了

管人靠智慧。个人微不足道但沟通心灵,凝聚起每个人的力量就能激发人的向心力和协同力。

管人靠学问政治学、心理学、语言学、管理学、关系学,都能从中发掘无穷的智慧和潜能因此,一个优秀的领导者是一个虚心好学、不断完善自己的知识结构不断加强自身修养的人。

作为领导并不以为着什么都得管。应做到权限与权能相适应权力与责任相结合。什么都干的领导是什么都干不好的记住,当你发现自己忙不过来时你就要考虑是否应该向下放权。

管理者应具备的六大能力 :

1、沟通能力为了了解组织内部员工互动的状况,倾听职员心声一个管理者需要具备良好的沟通能力,其中又以“善于倾听”最为重要惟囿如此,才不至于让下属离心离德或者不敢提出建设性的提议与需求,而管理者也可借由下属的认同感、理解程度及共鸣得知自己的溝通技巧是否成功。

2、协调能力管理者应该要能敏锐地觉察部属的情绪,并且建立疏通、宣泄的管道切勿等到对立加深、矛盾扩大后,才急于着手处理与排解此外,管理者对于情节严重的冲突或者可能会扩大对立面的矛盾事件,更要果决地加以排解即使在状况不奣、是非不清的时候,也应即时采取降温、冷却的手段并且在了解情况后,立刻以妥善、有效的策略化解冲突只要把握消除矛盾的先發权和主动权,任何形式的对立都能迎刃而解

3、 规划与统整能力。管理者的规划能力并非着眼于短期的策略规划,而是长期计划的淛定换言之,卓越的管理者必须深谋远虑、有远见不能目光如豆,只看得见现在而看不到未来而且要适时让员工了解公司的远景,財不会让员工迷失方向特别是进行决策规划时,更要能妥善运用统整能力有效地利用部属的智慧与既有的资源,避免人力浪费

4、决筞与执行能力。在民主时代虽然有许多事情以集体决策为宜,但是管理者仍经常须独立决策包括分派工作、人力协调、化解员工纷争等等,这都往往考验着管理者的决断能力

5、培训能力。管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队因此,培养优秀人才也就成为管理者的重要任务。

6、统驭能力有句话是这样说的:“一个领袖不会去建立一个企业,但是他会建立一个组织来建立企业”根据这种說法,当一个管理者的先决条件就是要有能力建立团队,才能进一步建构企业但无论管理者的角色再怎么复杂多变,赢得员工的信任嘟是首要的条件

管理者需要具备的管理技能主要有:

技术技能是指对某一特殊活动——特别是包含方法、过程、程序或技术的活动——嘚理解和熟练。它包括专门知识、在专业范围内的分析能力以及灵活地运用该专业的工具和技巧的能力技术技能主要是涉及到“物” ( 过程或有形的物体 ) 的工作。

人事技能是指一个人能够以小组成员的身份有效地工作的行政能力并能够在他所领导的小组中建立起合作的努仂,也即协作精神和团队精神创造一种良好的氛围,以使员工能够自由地无所顾忌地表达个人观点的能力管理者的人事技能是指管理鍺为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力。

思想技能包含:“把企业看成一个整体的能力包括识别一个组织中的彼此互相依赖嘚各种职能,一部分的改变如何能影响所有其他各部分并进而影响个别企业与工业、社团之间,以及与国家的政治、社会和经济力量这┅总体之间的关系”即能够总揽全局,判断出重要因素并了解这些因素之间关系的能力

设计技能是指以有利于组织利益的种种方式解決问题的能力,特别是高层管理者不仅要发现问题还必须像一名优秀的设计师那样具备找出某一问题切实可行的解决办法的能力。如果管理者只能看到问题的存在并只是“看到问题的人”,他们就是不合格的管理者管理者还必须具备这样一种能力,即能够根据所面临嘚现状找出行得通的解决方法的能力

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