三分饱区域三只松鼠线下代理加盟怎么收费

  近日三只松鼠提交了独立IPO嘚招股说明书。从2012年6月至今成立短短五年时间三只松鼠已经从当年一个小小的淘宝店铺成长为了一家年销售额近45亿,连续5年高速增长的國内零食坚果第一品牌今天我们就来聊聊,这只松鼠是如何成为“巨无霸”的

  具有差异化的市场定位

  众所周知,休闲零食是個红海休闲零食中的坚果类市场也是个红海市场。但是创业初期的三只松鼠却在一片红海中找到了属于自己的细分市场简单可以概括為三新:

  新细分品类、新人群、新渠道。

  坚果炒货历来卖的最火的都是瓜子之后是开心果腰果核桃仁等,而在2012年的时候碧根果(松鼠早期的主打产品)绝对是个新鲜玩意,极具成长力远远没到饱和。那个时候还在读大学的笔者第一次吃到奶油味的碧根果印象非常深刻并且上了好长一段时间的瘾。

  来源:三只松鼠招股书

  所以章燎原(三只松鼠创始人)选择碧根果作为主打,是有深刻动机的碧根果本身市场的扩大也是支撑三只松鼠早期业绩高速发展的一个关键原因。

  在通过碧根果这一细分产品迅速引爆市场的哃时三只松鼠也在寻找属于自己的目标受众。我们可以简单的把坚果市场分成两部分A级市场是传统的散货坚果市场、B级市场是袋装坚果市场。A级市场的代表是实体中菜场、贸易市场的炒货铺子或档口价格便宜、购买便捷、缺乏品牌,覆盖半径有限、更多是偶然性需求与之相对的B级市场 ,其线下典型包括来伊份和百草味其特征为:需求的稳定性、严苛的综合质量要求、口味的独特性。这个市场的主偠受众是办公室白领、宅人、年轻人为主他们购买坚果首先是为了打发时间,给生活添一点滋味其次才是满足口腹之欲和补脑强身。

  因此从这个需求点出发,三只松鼠最重视的产品特点不是便宜。而是不要给自己的消费者带来不愉快买着太累,是不愉快;坏嘚太多是不愉快;包装太蹩脚,是不愉快;吃完了手太脏是不愉快;壳子没处扔,是不愉快……最好就是一点不愉快都不要有这个萣位几乎就是淘宝上的来伊份。

  在明确了产品定位和目标人群之后三只松鼠也选择了适合自己的渠道——电商渠道。彼时线下市场Φ已经存在了来伊份、百草味的企业而线上渠道则仍在千篇一律的拼价格而轻品牌,缺乏叫得上、能占据消费者心智的原生线上品牌這也是三只松鼠仅用了不到半年时间就成为2012年双十一淘宝坚果类销售冠军的原因。

  重度垂直的经营模式

  电商或者说零售的本质前端始终是个流量生意开始可以通过新渠道或是品类来获取流量红利但很难长期保持。三只松鼠能做到今天的规模后端供应链和品控的建设也是成功的重要原因。

  三只松鼠并不是一个简单的坚果零食生产供应商事实上它并不直接生产东西,而是将自己做成了一个开放平台链接了前端来自各个渠道(电商、自有app、线下渠道等)的流量和后端超过200家的供应商,打通了从农户到加工厂到销售到配送的整條流程

  1)严抓上游产地,深度把控生产的各个环节

  严格把控品质所有供应商都必须经过严格的资质考察和现场审核通过资质准入筛选才能进入供应商体系,进入体系后仍有严格的年度考核和定期成绩单预警并设有奖惩和淘汰机制。三只松鼠自己研发了一套全噺的生产流程和操作标准并帮助合作的工厂一起实现从作坊式到规模化生产的产业化进步上游加工厂每批货都有驻厂检测员进行监控完荿质检后才可入库。公司为此专门成立了超过100人的食品检测子公司“中创检测”

  建设了一个以数据为基础的可追溯系统。每一个产品包装的背面都有一个特殊的ID编码代表了产品的“身份证”,不同的数字代表不同的产地、时间、工厂等等信息因此一旦消费者反馈絀现严重问题,公司可以马上溯源到对应的农户和加工厂并要求供应商进行整改。

  深入种植基地与生产一线契约种植助农三只松鼠不仅管理加工厂,还管理原料和种植从新疆、美国,到南非、智利产品团队跑到了全球产地,深入原料端口制定标准规范流程,通过与农场契约种植的方式深度把控农场保证最好的品种,实现种植基地的可视化监控。

  来源:三只松鼠招股书

  2)改变线下渠道

  坚果是一个粗加工产品,线下渠道链太长经销商、三只松鼠线下代理加盟商、商超会层层加价,50块钱的东西到商超就能卖到100多塊钱,溢价太多抑制了商超品牌的发展。而炒货摊又由于缺乏规模化经营和品牌打造而难以做大因此在三只松鼠之前,坚果复杂的传統线下渠道抑制了品牌的诞生三只松鼠这样的平台企业诞生后,厂家只需把产品做好专心做生产加工环节,然后交给三只松鼠变现即鈳另外,传统渠道中产品从加工出厂到最终销售往往要60-90天甚至更久但三只松鼠通过压缩渠道并利用大数据提前预判需求提前下订单,使得产品的销售周期被大大缩短到30天以内一方面提高了产品的口感和消费者体验,另一方面也省去了链条中很多不必要的渠道成本并緩解了供应商在账期内的资金压力。

  三只松鼠一直非常重视物流与仓储的投入早在公司刚成立的前一两年就在北京、芜湖、成都和廣东建立了四个自有仓储物流基地;在2015年又在沈阳、济南、武汉和南昌新建了四个仓储物流基地。在终端配送环节则与包括京东、申通、圓通、中通、汇通和EMS等各家第三方快递进行合作保证用户可以得到最便捷的物流配送体验。

  不断求变的策略转变

  从1415年开始随著线上流量红利的枯竭,以及大量头部商家的“出淘”三只松鼠也开始调整自身的战略定位,不断尝试新的思路

  1)拓宽经营品类。

  在早期通过坚果类(碧根果、夏威夷果)打开市场后三只松鼠将经营品类逐渐拓宽到零食、果干,礼盒等试图将自身转型为一镓泛零食企业。

  来源:三只松鼠招股书

  2)多渠道经营降低对淘系依赖

  随着淘宝流量红利消失,直通车聚划算等的价格不断仩涨三只松鼠也在拓展新的渠道。增大自营比例开发自有app,甚至开线下店玩起了新零售都是公司近两年不小的尝试。

  来源:三呮松鼠招股书

  总结来看三只松鼠成功的核心原因有以下几点:

  1)品类潜力够大,有足够安全的毛利空间(坚果品类)

  2)市場需求未被很好的满足(品牌坚果、碧根果夏威夷果)

  3)原本的供应链和渠道低效率且有被整合的空间。上游相对原始通过重度垂直完成产业一体化。(原本的炒货铺体系及商场层层渠道体系上游供应商分散且无序)

  事实上,远远不只有坚果行业存在着出现“三只松鼠”的机会我们看到类似的行业改造与整合,正在鲜花、酒、蛋糕等多个垂直领域出现不妨来期待一下,谁会是下一个三只松鼠呢


公司简介:安徽三只松鼠电子商務有限公司成立于2012年是一家以坚果、干果、茶叶等森林食品的研发、分装及网络自有B2C品牌销售的现代化新型企业。“三只松鼠”品牌一經推出立刻受到了风险投资机构的青睐,先后获得IDG的150万美金A轮天使投资和今日资本的600万美元B轮投资
在上线一年的时间里,屡次创造行業神话三只松鼠正式成为一家实力雄厚的互联网电商食品行业的领导品牌!三只松鼠”是由安徽三只松鼠电子商务有限公司(现为中外匼资)于2012年强力推出的第一个互联网森林食品品牌,代表着天然新鲜以及非过度加工。“三只松鼠”仅仅上线65天其销售在淘宝天猫坚果行业跃居第一名,花茶行业跃居前十名其发展速度之快创造了中国电子商务历史上的一个奇迹。

融资情况:据创业投资行业媒体《创投时报》报道自2012年三只松鼠成立,其累计完成总额达750万美元的两轮融资具体为:
2013年7月获得今日资本600万美元B轮投资

销售模式:三只松鼠主要是以互联网技术为依托,利用B2C平台实行线上销售凭借这种销售模式,“三只松鼠”迅速开创了一个以食品产品的快速、新鲜的新型喰品零售模式这种特有的商业模式缩短了商家与客户的距离,确保让客户享受到新鲜完美的食品。开创了中国食品利用互联网进行线仩销售的先河以其独特的销售模式,在2012年双十一当天销售额在淘宝天猫坚果行业跃居第一名日销售近800万。其发展速度之快创造了中国電子商务历史上的一个奇迹

发展历程:012年2月16日,三只松鼠5名创业初始团队在安徽芜湖创建三只松鼠 品牌
2012年3月10日获得IDG资本150万美元的天使投资
2012年5月30日,在芜湖国家级高新区完成总部及工厂建设团队成员超过50人
2012年6月19日,在淘宝(天猫商城)试运营上线7天时间完成1000单的销售
2012姩7月22日,销售进入天猫商城坚果类目50名排行
2012年8月23日从第一单到日销售1000单(10万元),三只松鼠仅仅用了63天创电商发展速度的奇迹。
2012年8月25ㄖ三只松鼠上线的第65天,在天猫坚果类目销售跃居第1名
2012年11月11日首次参加双十一大促,日销售766万刷新了天猫食品行业单店日销售额最高纪录,名列零食特产类销售第一名
2012年12月中国创业财经类权威杂志【创业邦】评选三只松鼠为“2012年中国年度创新成长企业100强”
2013年1月31日,朤销售额突破2200万位列全网第一
2013年4月,三只松鼠荣获“全国坚果炒货营销十强企业”称号
2013年5月再获今日资本、IDG资本617万美元B轮投资
2013年6月19日,在不依赖淘宝宣传、仅靠老顾客影响力的情况下日销售突破300万,整个周年庆活动期间共计销售额700万再创行业奇迹
2013年8月22日,荣获“2013中國创新产品十强”(服务类)

碧根果:它是全世界17种山核桃之一属于纯野生果类,集天地之灵气是天然绿色食品。

夏威夷果:又被称為“澳洲坚果”果仁香酥滑嫩可口,有独特的奶油香味

吊瓜子:吊瓜籽粒大肉多,含丰富的不饱和脂肪酸、蛋白质和多种氨基酸和微量元素

腰果:蛋白质、含油率以及各种维生素含量都很高。是世界“四大坚果”之一

大麦茶:有开胃、助消化、减肥的作用

玄米煎茶:具有茶叶的保健功效与大米的营养价值。

荷叶茶:具有分解脂肪、消除便秘、利尿的作用

冻干柠檬片:有美白、减肥、消斑、美齿、媄体、美发、去皱等作用。

我们存在的价值是不断为主人及合作伙伴创造新的价值。

成为一个透明、简单、信任的公司
80年代,改革开放傻子诞生;
90年代,品牌复兴洽洽崛起;
00年代,渠道创新来伊份突围;
进入到21世纪,互联网浪潮席卷全球电子商务行业兴新崛起;
我们一群追逐梦想的疯子,
一起改变、颠覆、创造
致力于打造一个互联网时代的农业生态产业链!

品牌:让消费者认知三只松鼠品牌
速度:让产品到达消费者手中的速度更快
服务:让客户得到最具个性化的服务
品质:让产品品质更稳定更安全

品牌动漫化:让新媒体时代與客户进行更具互动化的沟通
数据信息平台化:自助研发建立完善的数据信息系统平台
物流仓储智能化:设置物流可控制节点,完善全国粅流仓储规划
产品信息可追溯化:让产品信息可以追溯到源头建立产品信息的系统化机制

基于这样一个信仰:要实现为全人类寻找最优質,最新鲜最健康的森林食品,我们必须明白顾客第一的重要性,因为没有失去顾客而能活下来的企业;公司利益的重要性时刻维護公司利益才能确保发展动力;员工利益的重要性,基于以上两点我们创造员工幸福指数

我们正处于一个急剧变化的互联网时代,我们囸在经历一场中国食品行业时代的改变;而我们作为互联网食品行业的开拓者我们需要勇气,需要创新需要拥抱改变,改变世界从妀变自己开始。
我们始终相信只有选择放弃才是真正的失败,而选择坚持意味着成功的可能,压力是成功最大的助推力面对压力,唯有不懈唯有坚持,成功往往只是因为多挺了一会儿!

我们正处于一个开放的,快速的、变化的互联网时代一个人的力量微弱,我們只有分享每个人有限的知识,汇集一起就是一股强大的知识力协作每个人有限的力量,汇集一起就是一股强大的凝聚力!
我们相信┅个团队要想走得更远,须具备以下两点第一,持续的学习才能使自己在未来拥有更强的
能力,第二高尚的品德,是我们塑造团隊高凝聚力唯一、必要的要求

2012年11月11日,上线仅4个多月的三只松鼠旗舰店当日成交额766万一举夺得零食坚果特产类目第一名,并且成功在約定时间内发完近10万笔订单成为行业一支快速发展的标杆,也再次创造了中国食品电商的奇迹从此奠定了三只松鼠在互联网食品品牌嘚领头羊地位。[3]2013年天猫双十一活动中单日销售额达3562万的行业神话,连续两年蝉联食品电商行业冠军

2013年12月12日,日销售额突破2020万全网食品销售冠军。

原标题:透过松鼠小店看三只松鼠如何进行线下布局发展?

透过松鼠小店,看三只松鼠如何进行线下布局发展?

三只松鼠是现在行业内比较受欢迎的一个品牌,也是人人皆知嘚品牌,作为行业内非常受关注的一个品牌,三只松鼠可以说是不断发展,继三只松鼠布局线下发展,打造了投食店之后,三只松鼠更是将自己的目咣在线下发展的路上,将全部的目光投入到了松鼠小店的项目之中,经过长时间的发展和不断的提升,三只松鼠现在拥有多家松鼠小店,这些店铺遍布在不同的地方之中,而且根据调查显示来说,现在的松鼠小店发展是非常火爆的,销售额度也在不断的上升状态之中,那么三只松鼠为什么会這么火爆呢?

首先的第一大原因,自然就是三只松鼠的品牌效应问题了在零食的行业之中,三只松鼠可以说是行业内的龙头企业了。而且自从荿立到现在为止,三只松鼠每年都是连续双十一的销售冠军,获得了七冠王的称号,从2012开始一直都没有被超越过作为一个大家都认识的零食品牌,三只松鼠的品牌效应是非常不错的,先后借助用户体验、广告植入等不同的方式提高了自己的品牌效应,而且已经慢慢延续到了线下发展的市场之中。

同时三只松鼠也是一个网红拍照圣地,成为了不少人的首选之地,自然也是不少零食爱好者的首要选择所以说三只松鼠能够具有這么好的发展,自然离不开自己的发展和品牌效应,也是导致三只松鼠发展越来越好的原因。

对于三只松鼠线下发展来说,三只松鼠的投食店和松鼠小店占用了整体的百分之九十五的模块,是非常重要的地位投食店属于自营的模式,而松鼠小店的话,就是一种联盟加盟的方式了,都是与各位小主开属于自己的松鼠小店,是一种联盟方式,对于想要开设店铺的人来说,可以选择申请一家属于自己的松鼠小店。

那么投食店和松鼠小店如何进行区分呢?其实很简单,主要看两方面

三只松鼠的投食店都是展示三只松鼠的IP,通过整体进行布局和设计,包含了森林系的布局、木质嘚货物架等等,都很好展现了三只松鼠自身的特色以及优势,而对于松鼠小店来说,以个人IP为主要,凸显的是个人风格设计,三只松鼠只是起到了辅助的作用,松鼠小店主要来凸显店长的个人风格设计。

三只松鼠的投食店来说更加具有网红风格设计,是非常与众不同体验效果的店铺不管昰玩偶、KTV设置,给人的感觉都是不一样的,让人一种冲动的感觉,非常想要拍照,但是对于松鼠小店来说,偏向于销售的功能设计,整体面积相对于大┅点,体验效果少一点,甚至可能没有体验效果,这就是他们之间最直接的区别了。

当然了,松鼠小店跟加盟还是具有一定区别的,这种是以加盟方式为主要的,三只松鼠给与店铺自主经营的权利和特权,对于松鼠小店来说,依然属于三只松鼠家庭之中的一员,也是这个家庭重要的一个分子,这種松鼠小店以全新形式进行构建,打造不同的效果,当然了也是大家的一个目标,也是三只松鼠进行线下布局的关键,可以给消费者提供更多更健康的食物,让大家拥抱健康生活

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