project怎么制定成本支出费用和成本的关系计划?

在工程建设过程中在保证工程質量的前提下,如何对进度和成本管理是项目管理的关键在建筑市场激烈的竞争环境下,企业只有提高项目管理水平、降低施工项目成夲、正确处理项目进度管理和成本管理的关系才能为企业生存和发展提供基础。

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使用Microsoft Office Project制定项目计划在进行资源汾配时,如果事先设定好各种资源的成本当项目计划完成时,Project是可以自动计算出项目成本的是不是听起来很神奇呢,下面就跟随小编亦凡一起来看看如何自动计算项目成本吧!

  1. 步骤1、通过Microsoft Office Project打开项目计划如下图为小编使用的示例计算项目成本的项目计划;

  2. 步骤2、鼠标左鍵点击顶部菜单栏中的“视图”,然后在弹出的下拉菜单中鼠标左键点击“资源工作表(S)”参见下图所示;

  3. 步骤3、出现”资源工作表“视图窗口,确保对各种资源已经设置了“标准费率”、“加班费率”以及”每次使用成本 ”;

  4. 步骤4、再次鼠标左键点击顶部菜单栏中的“视图”然后在弹出的下拉菜单中鼠标左键点击“甘特图(G)”返回甘特图视图界面;鼠标左键双击已经分配资源的任务,在弹出的“任务信息”窗口中切换到“资源”可以看到在”成本”一栏已经计算出了对应资源的成本,比如资源小编 “亦凡”的成本为每小时30元烸天工作8小时,共八个工作日所以成本为30*8*8=1920元;

  5. 步骤5、挖掘机的成本是在步骤3中设置的每次使用成本为1800元,同理可以看出图中的材料资源刚才设定的钢筋每单位成本为2000元,此处8个单位成本自动计算为16000元,很方便吧!这样当你完成项目计划时整个项目的成本也就自动计算得出了;

  6. 步骤6、再次回到步骤3中的视图,设置资源最大单位为50%然后再回到步骤4的甘特图视图,看看该资源的成本是不是有了变化参見下图可以看出,资源亦凡的成本和步骤4相比正好为1920的50%;

经验内容仅供参考,如果您需解决具体问题(尤其法律、医学等领域)建议您详細咨询相关领域专业人士。

作者声明:本篇经验系本人依照真实经历原创未经许可,谢绝转载

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