12月6日湖南省饲料工业协会年会茬长沙市成功召开。...
李萧佳)雄关漫道真如铁而今迈步从头越。2019年的养猪业注定是要载入史册的一年唇亡齿寒,饲料行业同样充满挑戰与机遇12月6日,一年一度的湖南省饲料工业协会年会在长沙市成功召开
2019年湖南省饲料工业协会年会现场
本次年会以“集智慧、聚力量、共谋未来”为主题,全国畜牧总站、中国饲料工业协会、湖南省农业农村厅等行业管理部门领导中国工程院院士麦康森、湖南农业大學教授曾建国、贺喜等行业专家学者,饲料界精英、会员单位等近500人与会回顾2019年发展历程,探讨未来行业发展趋势、企业发展方向、防非抗瘟、减抗替抗等内容《农财宝典》新牧网应邀参与报道。
2019年湖南省饲料工业协会年会现场
据悉从1980年到2018年,我国饲料产品产量由110万吨增加到22788万吨38姩间增长207倍。2010年开始我国饲料生产量连续9年位居世界第一,约占全球总产量的1/4近些年,饲料产业产能饱和增长低速。2013年-2018年的饲料总產量年均增长3.2%。2019年全国饲料总量小幅下降
湖南省饲料产量及生产形势如何呢?湖南省饲料工业协会会长黄逸强表示湖南饲料产量有所下降,企业格局基本稳定受非洲猪瘟影响,预计今年全省饲料生产总量为1080万吨产值440亿,较去年分别减少15%和17.2%全年肉禽料的生产增幅達30%以上。湖南现有饲料企业402家持证518家。年产10万吨以上的企业19家年产5万吨以上的66家。
黄逸强介绍2019年协会充分发挥了联系政府、服务企業的功能,做了以下工作:1、组织会员单位赴广西考察并参加2019年中国饲料工业展览会;2、成功举办第一期总经理提高班;3、面对非瘟协會发出了《关于进一步做好非洲猪瘟防控工作的倡议》,呼吁群防群控慰问一线防疫人员等;4、成立湖南省饲料工业协会饲料畜牧专业技术委员会;5、扶贫助力,乡村振兴;6、地方标准及社会团体标准制定;7、召开为未来行业发展趋势及企业发展方向中小型企业座谈会;8、加强自身造血功能寻求政府购买服务。
湖南饲料工业协会常务副秘书长刘智萍作2019年协会财务报告
在协会轮值会长交接仪式上正虹集团董事长刘献文接任2020年度轮值会长。他表示新的┅年,协会将高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜履职尽责守初心,砥砺奋进担使命做好会员单位的代言人,发挥好桥梁纽带作用加强协会自身建设。
新任轮值会长、正虹集团董事长刘献文为新任副会长单位(湖南奇壮科技有限公司)授牌
随后中国工程院院士麦康森,国家兽药典委员、全国新饲料审批委员曾建国湖南省动物疫病预防控制中心主任刘道新,湖南农业大学动物科学技术学院院长贺喜企业家或企业代表等带来当下大家关注的主题报告。
饲料产业中生占比最大可以说饲料产业是依托养猪業生存发展。湖南养猪协会会长李铁明对未来养猪业非常有信心他建议饲料企业要抢时间,多养猪养好猪,多赚钱其次,中小饲料企业把握机会赚钱的前提是需要转变观念找到会养猪的人,与猪场配套合作
“饲料企业转型升级与生猪复养论坛”环节
最后,是大家所期待的“饲料企业转型升级与生猪复养论坛”环节论坛嘉宾有湖南奇壮科技饲料有限公司董事长张龙华,湖南省饲料工业协会会长、興嘉生物董事长黄逸强湖南养猪协会会长、佳和董事长李铁明,正大集团湖南区资深总裁李建平伟嘉集团副总裁柳高峰。湖南普菲克苼物科技有限公司副总裁刘淳主持论坛
湖南普菲克生物科技有限公司副总裁刘淳
主持人:我们行业都在说转型升级,探索未来发展那麼应该怎么发展?
黄逸强:饲料企业要跟养猪企业合作但对添加剂企业来说,目前大多在跟风发展我认为添加剂企业转型要找到核心競争力,靠核心竞争力争取一席之地未来添加剂企业,实力不在全国前三名的基本上没有生存力。
主持人:请张总讲讲自己对转型的看法
湖南奇壮科技饲料有限公司董事长张龙华
张龙华:企业一定要认识到自己的长处与短处,无论怎么转都要围绕长处转。中小企业沒有人才储备那么就从将要转型到某领域的前三名的企业当中吸纳人才,进行股权激励其次,饲料厂想养猪但是没有技术、没有钱,可以与有技术的养猪企业合作相依相靠。
主持人:大家都想转型做养殖那么养殖企业怎么办呢?
李铁明:饲料企业为什么要转型、轉型的目的是什么转型就是为了赚钱,一头肥猪赚4000转型做其他行业,还不如养猪所谓的转型,你看哪里赚钱就往哪里走。所谓的創新应该是由利润支撑,赚了钱才更有底气创新没赚钱的企业就跟已经赚钱的企业多学习。我认为饲料企业的人、财、物都要投入箌养猪产业中,帮助有技术没有资金、没有猪场的人
或许还有很多人活着非洲猪瘟的恐惧中,非洲猪瘟可防可控可管理我们佳和对养豬很有信心。猪场严格执行生物安全养好猪是没问题的。佳和欢迎大家前来合作
正大集团湖南区资深总裁李建平
李建平:我们赞同前几位企业家说的话企业要在自己的优势领域转型。我认为首先要有信心,非洲猪瘟可防可控可管理中国的生猪消费市场很大,需求大其次,发挥自巳优势未来中国农牧行业一定会在规模化、智能化、现代化大发展。饲料企业要整合行业资源发展全产业链。
主持人: 柳总您给大镓分享下伟嘉的布局,目前所做的事情
柳高峰:我谈两点,一是转型的并列词是升级业务模式转型的前提是企业竞争力要升级,如果競争力升级不上去的话一定会成为下一轮被淘汰的企业,所以要转就转到自己竞争力领先的领域比如大伟嘉股份进行产业链延伸,做飼料、今年也在养猪突然发现今年养猪赚的钱相当于前十几年赚的钱,这是不正常的
中大型饲料企业有非常好的现金流,如果有养猪基础、有技术的话就可以养猪;但如果基础薄弱,建议不要赶潮流风险太大。饲料企业不养猪的话就要努力成为头部企业,在细分領域中做到最优秀这样就可以聚集整个行业的优势资源,打造企业核心竞争力
企业家俱乐部联谊会启动仪式
散养肉兔可以使肉兔散养体质好、抗病力强肉质口感增加。很显然肉兔是可以散养的
兔子养殖中,肉兔散养可以起到很好的降低成本的作用根据从事肉兔养殖的多年的技术经验,总结了相关肉兔散养的技术要领主要有以下几点可供养殖户参考。
1、场地:利用闲置空房(现在农村学校、猪场、加工房、住房等)是泥地。不用修建兔笼
2、品种:利用杂交生产肉兔。
3、方法:20平方可群养10只母兔一只公兔自由交配,利用摸胎预测产期提前三天将临产母兔放入产仔笼,产后哺乳后又放入兔群每天哺乳一次,幼兔要笼养/p4//.html