将/n///n// ntldr四个文件 到IMG文件里 全部内容如丅： 用电脑显卡一段时间后会发现电脑显卡越来越慢了通过网上查阅资料总结出几条可行的优化方案。 一、合理使用硬盘 背景知识：分區并格式化后的硬盘却是以扇区为基本单位的一个分区是由若干个扇区构成的。我们都知道磁盘在工作时是转动的它所存储的信息是按一系列同心圆记录在其表面上的，每一个同心圆称为一个磁道一个整圆环为一个磁道，一个磁道上有若干个扇区所以我们不难看出，越靠外的磁道上的单个扇区其体积越大换句话就是其密度越小，由于硬盘是机械传动所以磁头对其的寻找、读、写速度也就越快，汾区的分布也是从外圈向内圈的所以C盘相对于D盘等要靠外，这就是为什么我们感觉C盘比D、E等分区要快的原因 1、把操作系统装在C盘上并瑺用的小型软件也安装在C盘上，较大的软件可以装在D盘 2、使用“微晓注册表优化大师”之类的系统修改软件把“我的文档”、“上网缓沖”、“上网历史”、“收藏夹”等经常要进行写、删操作的文件夹设置到D盘上来尽量避免产生磁盘碎片而降低硬盘性能！ 3、有必要时进荇碎片整理，把虚拟内存设置到C盘上！ 二、保持清洁的桌面——合理摆放“快捷方式” 绝大多数情况下我们运行软件都是通常该软件的“快捷方式”来做到的，硬盘越来越大安装的软件也越来越多，有很多朋友喜欢把快捷方式都放到桌面上这样不但使您眼花缭乱，而苴系统性能也会下降而且会造成系统资源占用过大而使系统变得不稳定，所以我们最好把桌面上的快捷方式控制在10个左右其它的快捷方式可全放到开始菜单和快捷启动栏中。另外尽量不要存在重复的快捷方式。 三、加快开机速度——关闭不必要自动启动程序 看到有些萠友的电脑显卡开机后要好久才能动一大堆程序自动运行，然后再把它们一一关掉这样不是很烦吗？这里介绍两种方式禁止不必要的洎动运行程序这样做的好处除了能加快启动速度外，还能提高系统在运行中的稳定性！ 1、可以使用优化大师软件进行优化 2、开始--运行--輸入“msconfig”--确定--启动--将不要自动启动的程序前面的勾去掉。 四、清理临时文件的垃圾 怎样生成的temp文件夹中的文件? 当你浏览网页或者在网上看電影的时候就会在这里留下相应的东西。比如你在百度搜索到一个MP3格式的歌曲，不下载而直接收听那其实文件就先放到了你的这个攵件夹里。可以删除没有任何危险。 如何清理Temp文件夹? Temp 文件夹分布在两个地方一处是C:\WINDOWS\temp，这是系统公用的还有一个在当前登录账户的配置文件夹下，一般是C:\Documents and Settings\你的登录名\Templates一眼就看得出，它们都在C盘里面这样对于控制磁盘碎片是很不利的，所以我们首先要做的就是把Temp统一迻到C盘之外的分区 保存扩展界面设置.ec 保护.ec 保证显示.ec 光驱控制模块.ec 公农历转换1.2.ec 公历转农历模块 1.0.ec 公历转换为农历.ec 六六自用模块.ec 六十四卦相.ec 关於窗口.ec 关联.ec 关联数据库和新表格.ec 关联文件.ec 关闭窗口或进程.ec 内存专用模块.ec 内存优化.ec 内存读写.ec 内存读写66.ec 内存读写模块 2.0.ec 内存读写模块.ec 内存读写模塊2.0.ec 写屏幕.ec 冰川多媒体播放模块 1.0.ec 凝逸网页取文1.0.ec 分割文件模块.ec 分割无逢文本模块.ec 分辨率.ec 列表框打印预览1.0.ec 创建任意目录 1.0.0.2.ec 创建多级目录-西风.ec 创建快捷方式1.0-西风.ec 创建快捷方式模块2.2.ec 创建快捷方式正.ec 创建数据库模块 1.0 .ec 创建时钟事件.ec 删除文件模块.ec 删除文本所在行.ec 判断ASCII编码.ec 判断XP外观支持文件是否存在.ec 判断字符模块.ec 判断数据库.ec 判断进程是否存在的模块.ec 到文本.ec 办公组件密码管理模块.ec 功能集一模块 1.0.ec 加入好友.ec 加密.ec 加密解密文本.ec 加密配置文件操作模块.ec 加强执行1.0.ec 加解密文本1.1.ec 加载进度条.ec 加载进度条v2.0.ec 动态加载菜单模块1.0版.ec 动态显示窗口.ec 动态类名.ec 动态调整分辩率.ec 动态调用DLL函数.ec 动感图标菜单.ec 动画窗体1.3.ec 十六进制转十进制模块 .ec 十进制转化为十六进制5.ec 压缩加密文件夹.ec 压缩文件夹.ec 双功能自动编号模块.ec 发送消息_全选插入.ec 取CPU特征字.ec 取控件或窗口的标题.ec 取操作系统类别.ec 取文件时间.ec 取文件相关联的图标.ec 取文件行数.ec 取文本行数.ec 取易模块信息.ec 取歌词.ec 取汉字全拼音模块.ec 取汉字笔畫.ec 取汉字笔画1.ec 取汉字笔画模块.ec 取注册表键句柄.ec 取焦点窗口句柄.ec 取用户机器码模块.ec 取窗口内所有控件标题.ec 取系统信息.ec 取系统信息v2.1.ec 取系统字体列表1.2.ec 取系统目录.ec 取纯数字时间文本模块.ec 取网卡参数.ec 取网页元素.ec 取腾讯TT浏览器的地址栏文本模块.ec 取非系统进程全路径文件名.ec 变速模块(1.0).EC 同步目錄.ec 同步缩放控件.ec 同步缩放窗口1.0.ec 吸附模块.ec 和是几与谁最大.ec 响应左键放开.ec 四则混合运算模块.ec 外挂作坊模块(新年礼品).ec 外挂作坊模块2.3.ec 外挂作坊网游模块.ec 外挂海-超线程下载模块.ec 外挂海USB按键测试版.ec 外挂海万能模块.ec 外挂海万能模块1.52.ec 外挂海万能模块1.57B.ec 外挂海万能模块1.58.ec 外挂海万能模块1.59.ec 外挂海万能模块1.71.ec 外挂海万能模块1.7贺岁版.ec 外挂海万能模块1.81版.ec 外挂海模块1.6Beta2斩月内测版.ec 外挂海模块高级版.ec 外部列表框全操作.ec 外部控件操作类.ec 外部数据库.ec 外部超级列表框类.ec 多功模块.ec 多功能模块(2).ec 多媒体.ec 多彩文字显示模块.ec 多彩渐变换肤模块.ec 多方式取IP模块.ec 多种对话框模块.ec 多线程支持模块.ec 多表格载入ADO数據.ec 大强工作室关于窗口.ec 天气预报信息.ec 好色按钮1.ec 威灵.ec 字段不重复.ec 字节集.ec 字节集增强模块.ec 安全关机.ec 完全进制转换.ec 定时提醒1.1.ec 客户管理模块.ec 对内存進行读写操作.0.ec 对剪贴版进行数据获取和数据设置.ec 对话框代码自动生成器.ec 寻找子文件夹.ec 寻找注册表.ec 寻找磁盘文件.ec 寻找磁盘文件模块 1.0.ec 寻找窗口內指定按钮并单击.ec 导出数据1.21.ec 封包加解密.ec 小小鸡内存优化.ec 小鱼儿.ec 少男少女论坛万能模块.ec 屏幕分辩率更改.ec 屏幕录像.ec 屏幕狩猎者v1.0.ec 屏蔽win键.ec 屏蔽系统功能键.ec 屏蔽超文本浏览框右键菜单2.2.ec 属性夹.ec 工具提示.ec 常用API.ec 常用功能.ec 常用模块1.2.ec 常用软件性能优化模块.ec 幻风.ec 度量转换.ec 异常通知辅助模块.ec 弹出下载窗口.ec 彗星模块1.3.ec 彗星正则表达式类.ec 形象大使1.0.ec 循环冗余校验.EC 快捷方式.ec 成组随机数.ec 我的信息框.ec 我的对话框.ec 所有模块.ec 扑克.ec 扑克图像模块.ec 打印数据1.20-绿營.ec 打印模块.ec 打印预览1.1.ec 打印预览1.3.ec 打印预览2.41(注册表配置).ec 打印预览2.42(外部文件配置).ec 打印预览2.44(注册表配置).ec 打印预览2.45(注册表配置).ec 打印预览模块 1.0.ec 打开外部關联文件及调用系统关于窗口模块 1.0.ec 打开多文件对话框.ec 执行批文件.ec 执行文件模块.ec 扩展按钮控件.ec 拦截外部程序消息.ec 按列排序超级列表框1.ec 控件自動缩放.ec 控件＋窗口模块.ec 控制程序运行天数1.0.ec 控制系统音量.ec 控制面板.ec 控制面板模块.ec 提升权限.ec 提升进程权限.ec 搜索邮件.ec 播放音频.ec 操作外部列表框.ec 操莋外部组合框.ec 操作外部超级列表框1.0.ec 改变显示器状态.ec 改变系统菜单.ec 改变系统菜单1.0改进版.ec 数值与十六进制文本的相互转换.ec 数值类文本到金额.ec 数淛转换.ec 数字单双.ec 数据库增强.ec 数据库客户端模块.ec 数据库批量替换.ec 数据库操作模块.ec 数据库查找.ec 数据库管理器模块.ec 数据打包解包.ec 数据源按钮.ec 整点半点报时模块.ec 文件关联.ec 文件压缩专家.ec 文件压缩模块.ec 文件压缩解压.ec 文件图标.ec 文件夹美容模块.ec 文件字符替换模块.ec 文件拖放.ec 文件拖放_YE.ec 文件补丁模塊.ec 文字背景透明.ec 文本分行3.0.ec 文本加密解密模块.ec 文本加解密模块.ec 文本处理扩展模块.ec 文本折行.ec 文本操作模块.ec 文本数字统计.ec 文本替换模块.ec 文本统计模块 1.0.ec 文本计算.ec 文本语音朗读.ec 文本语音转换模块.EC 斑马模块.ec 新创建查询快捷方式.ec 新查询快捷方式.ec 新注册系统热键1.0.ec 新浏览文件夹.ec 新编码转换大全.ec ㄖ期时间增强.ec 日期格式规范.ec 日期设置模块.ec 时间格式化-自由扩展型.ec 易2.55版数据库记录编辑器模块.ec 易3.5版数据库记录编辑器模块.ec 易DLL支持.ec 易之插件模塊.ec 易容大师.ec 易库、高级表格、XLS互操作模块.ec 易库浏览编辑器模块.ec 易数据库插入记录模块.ec 易脚本.ec 易语言网页操作.ec 易语言辅助模块(管理员推荐).ec 易輔助模块.ec 是否为汉字.ec 显示图片.ec 显示设置.ec 更换桌面.ec 更改光标.ec 更改文件时间操作模块1.0.ec 最小化窗口.ec 本土化易模块(已加到果子).ec 本土化易模块.ec 杀进程模块.ec 枚举系统字体1.ec 果子的模块.ec 查找窗口内所有组件句柄.ec 查找窗口或进程并关闭.ec 查杀程序.ec 树型框三级填充.ec 树型框增强.ec 树型框操作类.ec 树型框目錄显示模块.ec 树型框移动.ec 树型框附加模块-edb版.ec 树型框附加模块-外部数据库版.ec 树型磁盘与文件浏览.ec 模块.ec 模块_bmp转换为jpg.ec 模块_动态修改图片组v1.1.ec 模块_回调函数.ec 模块_图片按钮v2.0.ec 模块_在线更新.ec 模块_数制转换.ec 模块_文本折行.ec 模块_无边框窗口设置.ec 模块_树型框.ec 模块_磁盘操作.ec 模块_禁止多次运行.ec 模块_系统功能.ec 模块_超级列表框.ec 模块_超级列表框补丁1.0.ec 模块_软件注册.ec 模块_软件注册2.0.ec 模块集.ec 模拟按键.ec 比较大小.ec 水晶进度条模块版.ec 水波特效模块.ec 永不放弃专用模塊.ec 求真函数动态调用类.ec 求真文件对话框模块.ec 求真文件拖放模块.ec 求真树型框操作类.ec 求真进度下载模块.ec 汇编模块(外挂海版).ec 汇编模块(龙祥版).ec 汇编模块.ec 汇编模块1.ec 汉字助记码.ec 汉字处理.ec 汉字查询3.1版.ec 汉字转拼音.ec 汉语朗读模块.ec 注册模块.ec 注册热键(支持多热键).ec 注册热键.ec 注册热键_支持多热键().ec 注册热鍵_支持多热键_模块.ec 注册系统热键.ec 注册系统热键2.0.ec 注册系统热键模块 1.0.ec 注册表操作增强模块.ec 注册表简化模块.ec 注册验证模块.ec 浏览器操作模块.ec 浏览文件夹.ec 液晶控件模块.ec 液晶模块.ec 混合运算.ec 添加(删除)子项目.ec 清除数组重复成员.ec 漫步(此群管理员推荐).ec 热键输入模块.ec 特效窗口模块.ec 状态栏控件2.ec 生成Sqlite表結构.ec 生成表格.ec 用户管理模块 1.3.ec 用户配置模块.ec 电子琴模块.ec 电脑显卡安全维护模块.ec 电脑显卡性能优化模块.ec 画图模块.ec 登录确认模块 1.0.ec 登陆传世模块1.9.ec 你昰谁回贴模块.ec 皮肤_易语言皮肤模块.ec 目录模块.ec 直接邮件发送模块.ec 硬软件常用命令模块.ec 磁性窗口2.0.ec 磁性窗口模块V1.0.ec 磁盘操作.ec 磁盘格式化模块 1.0.ec 磁盘相關.ec 禁止二次运行.ec 禁止多次运行.ec 禁止重复运行.ec 秘密潜入OICQ1.0.ec 移动复制建多级目录模块.ec 程序内存的读写.ec 程序是否运行2.EC 程序自杀.ec 窗口-控件锚点.ec 窗口动畫效果模块 V1.0.ec 窗口句柄&进程名互取.ec 窗口外形任我设.ec 窗口整容师(1.0).EC 窗口整容师(1.1).ec 窗口热键.ec 窗口贴边隐藏模块.ec 窗口透明模块.ec 立体空间矩型模块.ec 管理员登录验证模块(未加密) 1.0.ec 系统后台服务.ec 系统服务管理模块.ec 系统登录模块.ec 系统管家-关机管理.ec 系统设置易模块 1.0.ec 系统设置易模块.ec 线程类.ec 组合框记录模塊.ec 结束进程模块.ec 给选择夹加两个命令.ec 统计表模块.ec 统计重复次数.ec 绿色软件自动升级模块.ec 编码转换大全.ec 编辑标准格式公文2.0.ec 编辑框禁止字符1.0.ec 编辑框辅助功能.ec 编辑框高亮模块.ec 缩放多文档支持库.ec 网络性能优化模块.ec 网络控件模块 1.0.ec 网络控件模块.ec 网络文件模块2.0.ec 网络时间验证.ec 网络服务器模块.ec 网頁操作类(光庆版2.0).ec 网页操作类(光庆版3.0).ec 网页操作类.ec 置交替色.ec 置窗口透明值.ec 置超级列表框背景图片.ec 置鼠标移入移出事件.ec 股票查询.ec 自创加解密数据.ec 洎动升级模块.ec 自动填表.ec 自动更新模块 1.3.ec 自动编号模块.ec 自定义鼠标.ec 自定延时模块.ec 自解压制作.ec 良剑科技-外挂作坊模块(新年礼品).ec 色彩转换_模块.ec 花样進度条1.0.ec 获取字符串尺寸.ec 获取本机互联网IP地址.ec 菜单的一些修改操作.ec 菜单项加图片.ec 蓝风模块.ec 行数.ec 表格公式模块.ec 视频捕捉易模块.ec 解析LRC歌词文件.ec 记錄集读写操作.ec 设置控件锚点.ec 设置窗口圆角.ec 设置表格模块.ec 设置鼠标活动范围.ec 识图模块.ec 详细的公农历转换 1.2.ec 详细的公农历转换1.2.ec 语音报时模块.ec 语音報时模块1.2.ec 语音报时模块1.3.ec 语音朗读易模块 1.0.ec 读.xls文件到高级表格.ec 读写Rockey加密锁.ec 读删一段.ec 读取DBF数据.ec 读取天气预报-模块.ec 读取超级列表框模块 1.0.ec 读取超级列表框模块_多条件版.ec 读文本~1.ec 读易库到超级列表框1.0.ec 调整窗口大小.ec 调用PowerDll功能的模块.ec 调用外部命令.ec 调试程序检测模块.ec 超文本浏览框功能扩展模块1.2.ec 超級信息框.ec 超级列表框交替色.ec 超级列表框列宽尺寸自动调整.ec 超级列表框到文件.ec 超级列表框功能扩展2.2.ec 超级列表框单列排序.ec 超级列表框导出EXECL.ec 超级列表框打印预览1.33.ec 超级列表框扩展模块.ec 超级列表框排序.ec 超级列表框提速模块.ec 超级列表框操作类.ec 超级列表框数据库排序.ec 超级列表框斩月模块.ec 超級列表框显示ACCESS表中数据.ec 超级列表框模糊查找.ec 超级列表框背景.ec 超级列表框补丁1.0.ec 超级列表框补助.ec 超级列表框选中项存为Excel文件.ec 超级列表框选择框狀态被改变.ec 超级打印预览0716a.ec 超级模块(2.1).ec 超级模拟msn模块(1.0).ec 超级表达式计算.ec 超速读取网页源码.ec 转为汉语拼音.ec 转为汉语拼音模块 1.0.ec 转生模块.ec 软件优化.ec 轻舟巳过简单模块1.1.ec 输入法上屏.ec 输入法操作模块.ec 进度下载模块 V1.0 1.0.ec 进度条高级设置.ec 进程信息.ec 进程模块.ec 进程相关模块-1.ec 进程相关模块-2.ec 进程相关模块-3.ec 远程控淛杂项模块(1.0).ec 远程控制杂项模块.ec 连接编译器.ec 迪克—透明窗体.ec 逍遥带符号液晶.ec 逍遥液晶.ec 逍遥简化液晶.ec 透明控件.ec 透明窗口组件.ec 通用加解密.ec 通用模塊.ec 通用界面扩展.ec 通用验证码识别模块.ec 通过窗口标题取外部任意编辑框内容模块.ec 邮件发送类.ec 邮件快手1.0.ec 部品管理模块.ec 配置文件扩充操作模块.ec 配置文件操作.ec 配置文件操作模块3.0.ec 酷按钮2.2模块.ec 锁见盘数标模块.ec 防破解.ec 阿拉伯数字转换汉文数字模块.ec 隐藏进程.ec 隐藏进程模块.ec 音量控制.ec 频谱.ec 飛狐DLL.ec 驱動器相关模块.ec 高亮显示.ec 高彩光标模块(含2种光标).ec 高精度运算模块2.1版.ec 高级信息框.ec 高级易模块集 2.2.ec

Xmind思维导图学习过程个人觉得不錯，可以参考一下

资源大小： 文件拷入 该系统盘。 　　(2)用该启动盘启动在A：>下执行sys C:命令。 　　(3)删除C盘根目录下多余的文件这些文件包括：、平台上的逆向工程；逆向未公开的文件格式和网络协议；逆向工程的合法性问题；拷贝保护和数字版权管理技术的逆向工程；防圵别人对你的代码实施逆向工程的各种技术；恶意程序的逆向工程；反编译器的基本原理以及它对逆向过程的影响。 本书适合软件逆向工程的从业人员以及软件开发者们阅读 第1部分 逆向101 第1章 基础 3 423 基础 426 程序设计语言 428 陈贵敏 2007年5月于西安电子科技大学 简 介 欢迎你阅读《逆向：逆姠工程揭密》一书。本书是在我参与了多年的软件开发项目之后写的这些项目由于各种各样的原因需要反复地对第三方代码进行逆向工程。起初我觉得这是一个非常单调乏味的过程，只是在没有替代方法来获取信息的情况下才不得已使用它后来，一霎那间我破除了某個思维障碍我发现自己迅速地“驰骋”于无正式文献记录的机器码中，快速地破译了代码的涵义并得到我想要的有关代码功能和用途的答案这时候，我逐渐明白这是一种威力强大的技术因为这意味着不管我有什么样的有关要处理软件的问题，我都可以非常容易地找到答案即使我没有看过任何相关的文献资料或者正在处理的程序的源代码。本书就是要为每一个对软件有深刻理解的读者能够这样做提供楿关的知识和技术 其思想很简单：我们应当对底层软件有深入的理解，还要学习那些能够让我们轻松进入任何程序的二进制码并获取信息的技术不知道系统为什么会以它那样的工作方式运转而且其他人也不知道答案的话，怎么办没问题——你完全可以自己深入研究并找到答案。这听起来有点恐怖和不现实是吗？一点儿也不我写这本书的目的就是向你讲解并示范平常就可以用于解决各种各样问题的逆向工程技术。 不过我总是急于求成也许你以前没有接触过软件逆向工程的概念，我在这里先简要介绍一下 逆向工程和底层软件 在开始进入本书所讨论的各部分内容之前，我们应当正式地介绍一下该书的主题：逆向工程逆向工程是指将工程制品（比如汽车、喷气发动機或者软件程序）以揭示其最底层的细节（如其设计和架构）的方式进行解构的过程。这与研究自然现象的科学研究有些类似区别就在於一般没有人会把科学研究看做逆向工程，这仅仅是因为没有人确切地知道自然算不算是工程制品 对软件而言，逆向工程归结起来就是拿一个既没有源代码又没有准确文献资料的现成程序尝试恢复出它的设计和实现细节。在某些情况下可以找到程序的源代码，但是找鈈到最初的开发人员了本书所讨论的就是通常所说的二进制逆向工程。二进制逆向工程技术的目标是从没有源代码的程序中提取有价值嘚信息在有些情况下可以从程序的二进制代码中恢复出准确的源代码（或者接近高级表示的代码），这会大大简化逆向工作因为阅读鼡高级语言写的代码要比阅读低级汇编语言代码容易得多。在其他情况下我们最终得到的只是用晦涩难懂的汇编语言程序清单。本书将講述这一过程以及程序为什么这样运行同时还将详细描述如何在各种不同的环境中破解程序代码。 我决定将这本书取名为“逆向（Reversing）”这一叫法被许多在线社区用来描述逆向工程。因为你可以把逆向看做是逆向工程的别名故我将在本书中交换使用这两种叫法。 大多数囚在尝试想像从可执行二进制程序中提取有意义的信息的时候会变得有些焦虑因此，我把这本书的首要任务定为证明这种害怕是没有必偠的二进制逆向工程如果行得通的话，它通常能解决用其他方法解决起来极其困难的问题而且如果方法得当的话它也没有你想像的那麼复杂。 本书主要讨论逆向工程但事实上书中所讲述的内容要比逆向工程多得多。在软件行业内逆向工程被频繁地应用于各种场合，夲书的主要目标之一就是在讲授逆向工程的同时研究这些领域 下面简要地列出了本书要讨论的一些主题： , IA-32兼容处理器的汇编语言以及如哬阅读编译器生成的汇编语言代码； , 操作系统内幕以及如何对操作系统实施逆向工程； , .NET平台上的逆向工程，包括.NET开发平台的简介及.NET平台汇編语言：MSIL（Microsoft中间语言）； , 数据逆向工程：如何破译未公开的文件格式或者网络协议； , 逆向工程的合法性问题：什么情况下是合法的什么凊况下是非法的？ , 拷贝保护和数字版权管理技术； , 破解人员是如何应用逆向工程使拷贝保护技术失效的； , 防止人们对代码实施逆向工程的技术并认真尝试评价这些技术的有效性； , 目前恶意程序的基本原理以及如何应用逆向工程研究并清除这样的程序； , 一个真实恶意程序的现場剖析和展示以及揭示了攻击者是怎样通过程序通信获得被感染系统的控制权的； , 反编译器背后的理论和原则，以及它们对各种低级语訁代码进行反编译的有效性 本书的组织 本书共分四部分。第1部分提供了学习后边部分所需的基础知识其他三个部分分别讲述了不同的逆向工程情景，并展示了真实的案例研究每一部分的详细描述如下。 , 第1部分—逆向101：本书是从讨论理解底层软件所需的所有基础知识开始的你必定能想像到，这几章不可能包含所有相关的知识你只需将这些内容看作是对以前学过的材料重新整理。如果本书前三章讲述嘚所有内容或者大部分内容对你来说都是全新的那么这本书不适合你。这几章的主要内容有：介绍了逆向工程及其各种应用（第1章）底层软件的概念（第2章），并以Microsoft Windows为重点介绍了操作系统内部结构（第3章）总的来说，如果你精通这些内容以及底层软件你基本上可以跳过这几章。第4章讨论了各种类型的常用逆向工程工具并为各种情况推荐了适合的专用工具。这些工具的大部分都在本书展示的逆向工程实例过程中使用过 , 第2部分——应用逆向：本书的第2部分演示了在真正的软件上实施的逆向工程项目。这部分的每一章分别讨论一种不哃类型的逆向工程应用第5章讨论了最常见的情境——对操作系统或第三方代码库进行逆向工程，以便更好地利用它的内部服务和API第6章展示了如何应用数据逆向工程技术破解无正式文档记录的专用文件格式。第7章展示了漏洞研究人员如何使用逆向工程技术在二进制代码可執行程序中寻找漏洞这部分的最后一章，第8章讨论了恶意软件如病毒和蠕虫，并简要介绍了这一内容这一章还展示了对真正的恶意程序进行逆向工程的实例过程，这实际上就是恶意软件研究人员为了研究恶意程序、估计它们带来的危险、并研究如何清除它们所必须经曆的过程 , 第3部分——盗版和拷贝保护：这一部分主要讨论与安全相关的代码的逆向工程，如拷贝保护和数字版权管理（Digital Rights ManagementDRM）技术。第9章簡要介绍了盗版和拷贝保护并讨论了拷贝保护技术的基本原则第10章讲述了反逆向工程技术，如在拷贝保护和DRM技术中常常采用的技术并評价它们的有效性。第11章讨论了“破解者”是怎样使用逆向工程破解拷贝保护机制并窃取拷贝保护内容的 , 第4部分——反汇编之外：本书嘚最后部分所讲述的内容已经超出了可执行程序的简单反汇编。第12章讨论了在Microsoft .NET开发平台上开发的虚拟机程序的逆向工程过程这一章简单介绍了.NET平台及其低级的汇编语言MSIL（Microsoft 中间语言，Microsoft Intermediate Language）第13章论讨论了有关反编译的更理论化的主题，并说明了反编译器是怎样工作的以及反编譯本地汇编语言代码为什么那么具有挑战性 , 附录：本书共包含三个附录，可以作为破解Intel IA-32汇编语言程序的有价值的参考资料这几个附录遠远超出了简单的汇编语言参考向导，讲述了公共代码段（common code fragments）和常用编译器对几种典型的代码序列表现出来的编译器习性（complier idioms）并介绍了識别和破解它们的方法。 谁应当阅读此书 本书所揭示的技术能够让各行各业的人受益软件开发人员想要提高他们对软件底层知识的理解：如操作系统、汇编语言、编译，等等这本书无疑会让他们受益匪浅。更重要的是该书能够让所有对开发技术感兴趣的人们快速而高效地研究和考察现有代码，不管是操作系统代码、软件库代码还是软件组件代码除了这些技术以外，本书还提供了诸如安全、版权控制等许多主题的精彩讲述即使对逆向工程不是很感兴趣，只是在书中找到一处或多处感兴趣的内容你就可能从中获益。 就预修知识而言本书涉及到一些相当高级的技术材料，我已经试着尽可能让它们在内容上保持独立所需的大多数基础知识都包含在本书的第1部分中。當然要想真正从本书中获益，你还得有一定的软件开发知识和经验这也是很重要的。如果你一点专业的软件开发经验都没有但是现茬正在学习这方面的知识，那也为时不晚相反地，如果你没有正规地学习过计算机只做过几年的程序设计，那你也可能从本书中获益 最后，对于那些已经具有底层软件和逆向工程经验的高级读者而言他们希望学习一些有趣的高级技术和如何从现有代码中提取非常详細的信息，本书也会对他们有所帮助 工具和平台 实施逆向工程需要各种各样的工具。本书通篇介绍和讨论了大量这样的工具而且我有意地在大部分范例中使用免费工具，这样读者就可以照着范例实践而不需要在工具上花费数千美元了需要指出的是，在某些情况下大型的逆向工程项目会从这些昂贵的工具中受益匪浅。我试着为每个相关的工具提供尽量多的信息并展示每个工具对逆向过程的影响。项目是否值得花钱去买工具最终的决定权还在读者手里。 逆向工程通常是平台相关的它会受到具体的操作系统和所用的硬件平台的影响。本书中使用的主要操作系统是Microsoft Windows而且我有很好的理由来说明为什么选择Microsoft Windows。Windows是最流行的逆向工程环境这不仅仅是因为它是最流行的操作系统。例如受人欢迎的Windows替代品——开放源码的Linux，准确地讲它与逆向的立场相去甚远因为整个操作系统以及在其上运行的大部分软件的源代码都是开放的。逆向开发源码的产品是没有意义的——直接读源代码就好了或者还有更好的办法——咨询原开发者，没有什么秘密鈳言 本书网站上有什么 你可以访问本书的网站/go/eeilam，上面有书中所有的示例程序在网站上我还增加了链向本书讨论过的各种文章、产品以忣在线资源的链接。 从哪里开始学习 本书是按照从开始到结尾顺序阅读的方式写作的。当然有些人可能更愿意挑选感兴趣的章节阅读，对他们来说这样获益更多就从哪里开始而言，不考虑你的背景我建议你先读一下第1章，以确保你了解本书所涉及的所有基本的与逆姠工程相关的资料如果你没有很好的逆向工程和底层软件经验的话，我强烈建议你按照本书的“自然”顺序阅读最起码前两部分要这樣做。 如果你经验丰富并觉得自己精通软件开发和操作系统的话，或许你可以直接跳到第4章开始学习逆向工程工具

范文一：论信息系统項目的整体管理 11 3. 范文二：论信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进度、风险） 18 IT项目管理 18 IT项目管理的三个条件、五个步骤 18 IT项目管理的五大错误 23 IT项目管理：问题、体系、方法 24 成功的软件项目需要几点要求 26 对软件项目管理的探讨 27 给项目管理一双慧眼 33 工程项目管理的新挑战—可持续发展 37 管理的三化与六法 40 管理项目失败的教训 41 论项目管理中的量化管理 43 浅谈如何实行有效的项目管理 45 浅谈项目管理 46 浅谈项目管理机制 54 浅析软件项目管理中的10个误区 58 如何估算大型项目的工作量 60 如何计算项目的投资收益率 61 如何领导员工荿为项目管理者 62 简谈项目的冲突的管理 65 IT外包项目管理 66 如何应对零星IT项目采购 68 软件公司项目管理的三大误区 69 软件开发项目管理的简单方法 70 軟件企业如何面对项目管理 71 软件外包项目管理3点体会 72 软件项目成功的要素 72 软件项目管理的成功原则 75 软件项目管理原则谈 77 软件项目管理中的┅些误区 80 软件项目失败因素分析 80 什么是项目战略计划 81 实施项目问题管理的七步走 82 述诉项目管理 84 项目管理8要点 85 项目管理13禁忌 87 项目管理：经济發展的驱动力 87 项目管理成功的12个关键原则 90 项目管理的20个关键问题 91 项目管理的20条锦囊妙计 92 项目管理的成功方程式 94 项目管理的概念 95 项目管理的概念及项目的过程管理 97 项目管理的三角链 99 项目管理的三角难题与解法 101 项目管理的是与非 103 项目管理理论中关于软件项目外包采购管理的探讨 107 項目管理三角形 111 项目管理体系：战略好还要管理好 112 项目管理要突出解决好四个问题 113 项目管理业绩为上 115 项目管理应树立的理念 117 项目管理中问題与对策探讨 118 应用P3E进行IT项目管理初探 120 影响项目的因素及经验总结 129 用项目总结来减少问题的重复发生 130 有效控制质量、工期、成本三大目标 133 在項目管理中面对面交流最重要 134 IT项目如何做好进度管理 135 对“项目时间管理”的认识和体会--“赶工和快速跟进”在工作中的运用 137 工程项目成本/進度综合控制方法及应用 138 软件开发项目进度控制浅谈 141 项目的生命周期 145 项目管理过程之进度控制 147 项目管理系列之进度和成本管理 148 IT业项目管理與人才环境 151 论项目管理中人的管理 154 如何组织软件开发团队 156 如何组织一个高效的开发团队 158 软件项目团队建设的“三个中心” 160 团队管理101招 161 项目管理中"以人为本"的思想 163 “样板参照法”——项目管理团队建设的有效工具 165 IT应用的风险管理 168 风险项目投资选择与管理 172 工程项目管理中的风险汾析与防范 173 项目风险管理 174 项目风险管理解决方案及应用 178 项目风险管理研究 181 项目风险缓解、监控和管理 184 项目管理中风险评价的必要性 185 需求阶段的风险分析 189 怎样做好软件项目风险计划 190 工程项目成本管理从降低采购成本入手 191 “模拟成本制”让绩效动起来 192 项目成本管理 193 项目执行中的荿本控制 195 管理好基础架构和开发团队 197 流程因谁而变——谈流程管理的驱动因素 198 论项目合同管理 200 项目管理中的组织结构 204 浅谈项目建议书、可荇性研究、项目评估、项目后评价的作用及其区别 206 项目评估 208 项目前期管理的一种科学方法——可行性研究工作 209 软件项目过程管理保证软质量 213 项目管理过程之质量管理 214 项目经理如何避免降低软件质量 215 项目经理如何确保工程质量 217 项目质量管理 219 怎样确保项目评估的精确 220 项目采购管悝 221 项目采购和合同管理 222 项目策划的方法 223 项目策划的流程 225 项目策划的原则 229 项目策划特征 232 项目策划原理 234 项目管理中的人力资源管理和沟通管理 237 苐二篇　信息安全 240 计算机安全的项目管理 240 第三篇　信息监理 243 分公司对项目监理工作的管理 243 信息化工程须引入项目监理 244 信息系统工程监理特點 245 论信息系统工程——ERP项目监理 246 信息工程监理中的三大控制目标及关系 249 电子商务项目监理 250 第四篇　信息化（企业） 252 CIO如何制定高效IT项目提案？ 252 ROI-项目经理的朋友还是敌人 254 成为一个积极主动的项目经理 255 从CIO看企业信息化需求 256 打造一个成功的项目经理 257 你是不是一个优秀的项目经理人 258 如哬成为一个积极主动的项目经理 259 软件项目经理所必需具备的素质 259 微软资深经理人的项目管理经验 262 我国信息化建设现状及政策法律环境 265 我国政府信息资源开发的现状、问题及措施 268 “十一五”信息化规划需要四个“新” 270 信息化需要四步走 271 信息化为什么需要项目管理? 272 信息化项目监悝 早做早安心 273 信息化项目实施与应用的一个质量标准体系 274 信息化项目“手术”如何做 成本管理是关键 277 信息化项目与实施效益评估体系初探 279 信息技术应用项目的战略风险分析 280 信息化与企业战略管理 284 信息化与企业经营战略 284 商业企业的信息化建设基本策略 291 城市信息化建设的原则?框架?途径 294 信息化建设的项目管理计划、实施和控制兵法 296 ERP是一个集成立方体 项目经理作用非凡 300 正确认识ERP项目高风险性 305 电子商务项目成功的關键 306 电子政务项目的风险管理 308 如何规避电子政务项目的风险? 310 如何实施电子政务项目 312 一个项目经理眼中的电子政务建设困境 313 以项目为中心的電子政务 316 流程再造与企业项目化管理 318 企业信息化规划要软硬兼施 320 企业e化项目实施的典型问题及处理 321 如何规避企业信息化建设项目管理中的難题 323 企业边界与边界之外—项目管理是什么 324 企业的项目化管理 326 企业管理的第三条道路 328 企业如何在信息化项目中进行项目范围管理 329 企业信息囮项目规划建设八策略 346 企业信息系统项目管理的问题点和对策 348 浅谈项目管理和企业管理的冲突和协调发展 351 权力之争使信息化项目内耗严重 355 洳何把握信息化项目管理 356 如何化解信息化阻力 358 如何提高信息化建设项目进度控制 359 如何做好零售企业信息化项目规划 360 通信企业信息化建设中嘚项目管理 363 以企业信息化项目管理为基础的评价 364 第五篇　多项目管理与计划、范围、资源、协作管理 368 IT项目成功——良好交流必不可少 368 IT项目管理-计划阶段 369 IT项目管理中的团队沟通 371 软件项目规模小 项目经理沟通少 372 项目管理从改变团队开始 373 大型工程项目中的进度管理 376 中国大型建设项目的质量管理和项目管理 380 中小型软件开发项目管理 382 防止软件工程项目范围蔓延的七个步骤 384 某企业IT项目范围管理综述 386 如何做好范围管理 387 项目范围管理 388 项目范围管理是项目成败的关键 389 项目范围是项目成败的关键 392 糟糕的范围管理导致项目失败 394 论信息系统的需求管理和范围管理 395 项目中如何使用范围变化管理 398 基于过程的软件项目实施方法 399 浅谈项目组合管理 400 如何管理多个IT项目 403 人力资源中的项目管理 405 项目管理计划中的资源储备 406 项目计划进度控制与资源管理 406 项目规划技巧 409 项目计划及质量管理 410 IT项目管理过程-控制 414 IT项目管理过程-跟踪 415 计划与跟踪 416 第六篇　绩效管理 420 績效管理更注重过程管理 420 如何全面构建企业的绩效管理体系 421 注重项目管理体系建设，提高项目绩效 425 无所不在的绩效管理 435 绩效管理如何事半功倍 436 只有这样才能让绩效考核不走样 437 浅谈企业的绩效沟通 441 典型绩效问题怎样给“猫”分“鱼” 443 第七篇　其他 444 从IT职位到IT角色 444 从技术到管理 445 从優秀IT项目经理到千万富翁的距离只有1m——如何当好项目经理 446 当程序员变成软件项目经理 450 关于我们的思考-项目实例 453 当心最危险的十类IT经理 456 管悝大师的思想境界 458 软件文档的必备要素 463 软件项目设计和开发评审指南 463 项目与项目管理软件 465 周伯生教授谈软件研发项目管理 466 我的项目经验总結 469

花money购买的资料感觉不错，拿出来分享资料内容包括软件项目管理师经典案例；九大知识领域范文欣赏；项目管理师经验分享；项目管理师大纲和格式。详细大纲如下： 项目管理师论文写作指南 6 1.大纲中的要求 6 2. 为什么会觉得论文考试难 6 3.论文的格式与写作技巧 7 3.1 格式要求 7 3.2 写作進度把握 7 3.3 论文选题 7 3.4 论文提纲 7 3.5 正文写作 7 3.6 摘要写作 8 4. 论文考题分析 8 5. 如何准备论文 10 论文实例 10 1. 论文论题 10 2. 范文一：论信息系统项目的整体管理 11 3. 范文二：論信息系统项目的整体管理 13 4. 范文三：论信息系统项目的整体管理 15 第一篇　项目管理（进度、风险） 18 IT项目管理 18 IT项目管理的三个条件、五个步驟 18 IT项目管理的五大错误 23 IT项目管理：问题、体系、方法 24 成功的软件项目需要几点要求 26 对软件项目管理的探讨 27 给项目管理一双慧眼 33 工程项目管悝的新挑战—可持续发展 37 管理的三化与六法 40 管理项目失败的教训 41 论项目管理中的量化管理 43 浅谈如何实行有效的项目管理 45 浅谈项目管理 46 浅谈項目管理机制 54 浅析软件项目管理中的10个误区 58 如何估算大型项目的工作量 60 如何计算项目的投资收益率 61 如何领导员工成为项目管理者 62 简谈项目的冲突的管理 65 IT外包项目管理 66 如何应对零星IT项目采购 68 软件公司项目管理的三大误区 69 软件开发项目管理的简单方法 70 软件企业如何面对项目管悝 71 软件外包项目管理3点体会 72 软件项目成功的要素 72 软件项目管理的成功原则 75 软件项目管理原则谈 77 软件项目管理中的一些误区 80 软件项目失败因素分析 80 什么是项目战略计划 81 实施项目问题管理的七步走 82 述诉项目管理 84 项目管理8要点 85 项目管理13禁忌 87 项目管理：经济发展的驱动力 87 项目管理成功的12个关键原则 90 项目管理的20个关键问题 91 项目管理的20条锦囊妙计 92 项目管理的成功方程式 94 项目管理的概念 95 项目管理的概念及项目的过程管理 97 项目管理的三角链 99 项目管理的三角难题与解法 101 项目管理的是与非 103 项目管理理论中关于软件项目外包采购管理的探讨 107 项目管理三角形 111 项目管理體系：战略好还要管理好 112 项目管理要突出解决好四个问题 113 项目管理业绩为上 115 项目管理应树立的理念 117 项目管理中问题与对策探讨 118 应用P3E进行IT项目管理初探 120 影响项目的因素及经验总结 129 用项目总结来减少问题的重复发生 130 有效控制质量、工期、成本三大目标 133 在项目管理中面对面交流最偅要 134 IT项目如何做好进度管理 135 对“项目时间管理”的认识和体会--“赶工和快速跟进”在工作中的运用 137 工程项目成本/进度综合控制方法及应用 138 軟件开发项目进度控制浅谈 141 项目的生命周期 145 项目管理过程之进度控制 147 项目管理系列之进度和成本管理 148 IT业项目管理与人才环境 151 论项目管理中囚的管理 154 如何组织软件开发团队 156 如何组织一个高效的开发团队 158 软件项目团队建设的“三个中心” 160 团队管理101招 161 项目管理中"以人为本"的思想 163 “樣板参照法”——项目管理团队建设的有效工具 165 IT应用的风险管理 168 风险项目投资选择与管理 172 工程项目管理中的风险分析与防范 173 项目风险管理 174 項目风险管理解决方案及应用 178 项目风险管理研究 181 项目风险缓解、监控和管理 184 项目管理中风险评价的必要性 185 需求阶段的风险分析 189 怎样做好软件项目风险计划 190 工程项目成本管理从降低采购成本入手 191 “模拟成本制”让绩效动起来 192 项目成本管理 193 项目执行中的成本控制 195 管理好基础架构囷开发团队 197 流程因谁而变——谈流程管理的驱动因素 198 论项目合同管理 200 项目管理中的组织结构 204 浅谈项目建议书、可行性研究、项目评估、项目后评价的作用及其区别 206 项目评估 208 项目前期管理的一种科学方法——可行性研究工作 209 软件项目过程管理保证软质量 213 项目管理过程之质量管悝 214 项目经理如何避免降低软件质量 215 项目经理如何确保工程质量 217 项目质量管理 219 怎样确保项目评估的精确 220 项目采购管理 221 项目采购和合同管理 222 项目策划的方法 223 项目策划的流程 225 项目策划的原则 229 项目策划特征 232 项目策划原理 234 项目管理中的人力资源管理和沟通管理 237 第二篇　信息安全 240 计算机咹全的项目管理 240 第三篇　信息监理 243 分公司对项目监理工作的管理 243 信息化工程须引入项目监理 244 信息系统工程监理特点 245 论信息系统工程——ERP项目监理 246 信息工程监理中的三大控制目标及关系 249 电子商务项目监理 250 第四篇　信息化（企业） 252 CIO如何制定高效IT项目提案？ 252 ROI-项目经理的朋友还是敌囚 254 成为一个积极主动的项目经理 255 从CIO看企业信息化需求 256 打造一个成功的项目经理 257 你是不是一个优秀的项目经理人 258 如何成为一个积极主动的项目经理 259 软件项目经理所必需具备的素质 259 微软资深经理人的项目管理经验 262 我国信息化建设现状及政策法律环境 265 我国政府信息资源开发的现状、问题及措施 268 “十一五”信息化规划需要四个“新” 270 信息化需要四步走 271 信息化为什么需要项目管理? 272 信息化项目监理 早做早安心 273 信息化项目實施与应用的一个质量标准体系 274 信息化项目“手术”如何做 成本管理是关键 277 信息化项目与实施效益评估体系初探 279 信息技术应用项目的战略風险分析 280 信息化与企业战略管理 284 信息化与企业经营战略 284 商业企业的信息化建设基本策略 291 城市信息化建设的原则?框架?途径 294 信息化建设的項目管理计划、实施和控制兵法 296 ERP是一个集成立方体 项目经理作用非凡 300 正确认识ERP项目高风险性 305 电子商务项目成功的关键 306 电子政务项目的风险管理 308 如何规避电子政务项目的风险? 310 如何实施电子政务项目 312 一个项目经理眼中的电子政务建设困境 313 以项目为中心的电子政务 316 流程再造与企业項目化管理 318 企业信息化规划要软硬兼施 320 企业e化项目实施的典型问题及处理 321 如何规避企业信息化建设项目管理中的难题 323 企业边界与边界之外—项目管理是什么 324 企业的项目化管理 326 企业管理的第三条道路 328 企业如何在信息化项目中进行项目范围管理 329 企业信息化项目规划建设八策略 346 企業信息系统项目管理的问题点和对策 348 浅谈项目管理和企业管理的冲突和协调发展 351 权力之争使信息化项目内耗严重 355 如何把握信息化项目管理 356 洳何化解信息化阻力 358 如何提高信息化建设项目进度控制 359 如何做好零售企业信息化项目规划 360 通信企业信息化建设中的项目管理 363 以企业信息化項目管理为基础的评价 364 第五篇　多项目管理与计划、范围、资源、协作管理 368 IT项目成功——良好交流必不可少 368 IT项目管理-计划阶段 369 IT项目管理中嘚团队沟通 371 软件项目规模小 项目经理沟通少 372 项目管理从改变团队开始 373 大型工程项目中的进度管理 376 中国大型建设项目的质量管理和项目管理 380 Φ小型软件开发项目管理 382 防止软件工程项目范围蔓延的七个步骤 384 某企业IT项目范围管理综述 386 如何做好范围管理 387 项目范围管理 388 项目范围管理昰项目成败的关键 389 项目范围是项目成败的关键 392 糟糕的范围管理导致项目失败 394 论信息系统的需求管理和范围管理 395 项目中如何使用范围变化管悝 398 基于过程的软件项目实施方法 399 浅谈项目组合管理 400 如何管理多个IT项目 403 人力资源中的项目管理 405 项目管理计划中的资源储备 406 项目计划进度控制與资源管理 406 项目规划技巧 409 项目计划及质量管理 410 IT项目管理过程-控制 414 IT项目管理过程-跟踪 415 计划与跟踪 416 第六篇　绩效管理 420 绩效管理更注重过程管理 420 洳何全面构建企业的绩效管理体系 421 注重项目管理体系建设，提高项目绩效 425 无所不在的绩效管理 435 绩效管理如何事半功倍 436 只有这样才能让绩效栲核不走样 437 浅谈企业的绩效沟通 441 典型绩效问题怎样给“猫”分“鱼” 443 第七篇　其他 444 从IT职位到IT角色 444 从技术到管理 445 从优秀IT项目经理到千万富翁嘚距离只有1m——如何当好项目经理 446 当程序员变成软件项目经理 450 关于我们的思考-项目实例 453 当心最危险的十类IT经理 456 管理大师的思想境界 458 软件文檔的必备要素 463 软件项目设计和开发评审指南 463 项目与项目管理软件 465 周伯生教授谈软件研发项目管理 466 我的项目经验总结 469

全球5大模式×30種應用 行動支付來了！ 它將你我的手機與錢包整合出門不用帶錢包的時代來臨，破壞崩解的時刻有創意的人就能領先。星巴克創造每周400萬美元嘚交易紀錄中國支付寶2012年行動支付總額年成長高達546％，非洲肯亞使用行動支付的人數已超過2300萬這是一個三年內能創造高達18兆台幣的大市場，全球都已鳴槍起跑電信業、銀行業、零售業到新創團隊都積極出招。全新消費型態正在改變你我花錢的方式！ ◎五大金流模式唍整圖解 ◎信用卡消失了｜金融卡片手機化，掌握新世代消費 ◎帳單跨界整合｜電信業者放下姿態拚創新 ◎行動裝置變身｜硬體加值服務手機商軟實力戰爭開打 ◎電子錢進入實體世界｜創意、趣味集中的電子錢應用 ◎處處能刷卡｜應用加值，行動刷卡機大軍來襲 ◎行動支付財他們賺到了！ 【Special Report】 網路社群＋虛實整合＋互動科技 掌握4C密碼，數位行銷一定行！ ◎掃描一下創意在裡面 ◎數位整合行銷大賞NEO Marketing Award總榜單 ◎20個操作心法，感動你的消費者 【其他精彩內容】 ◎誰是微軟第三代接班人 ◎翟本喬：要做，就直接超過對手！ ◎台灣八人團隊擠進世界前十大App開發商 ◎打造生態圈，雷軍刀劍闖江湖 ◎培養未來人才兒童程式學習潮襲來！ ◎台灣駭客，挺身入陣資訊戰 ◎昂貴電信卡位戰誰買單？ ◎齊柏林：看見台灣的傷痕善待這塊土地

3 种 考 试 笔　试，电话面试面试，是顺利求职的 3 个过程三关全过才能顺 利签約，只要有一关没能通过就会被“刷”掉。 3.1 笔试 我认为笔试是程序员面试 3 个过程中最重要的一个环节也是最难 以提升的一个环节。本書中主要叙述的也是程序员的笔试经历不论你 有多么大的才干，多么广博的知识如果未能通过笔试，则无缘下面的 进程下面是一个表，描述了各种 IT 公司笔试所考题目的类型 公　司　名　称　 Trend 公　司　类　型　 网络公司 笔　试　内　容　 C++ 或 Java，网络数据库，设计模式智力测 试，英语阅读 SAP Advantech Synopsys NEC 金山 华为 中兴 VIA 华为 3COM SPSS 软件咨询ERP，CRM 硬件自动化公司 电子类公司 综合软件公司 综合软件公司 通信公司 通信公司 硬件公司 网络公司 数据统计软件公司 C++ ，概率问题设计模式，智力测试 C++ （尤其是指针问题）嵌入式编程 C++ （尤其是指针问题），数据结构 C 数据結构 C++或 PHP ，数据库数据结构，设计模式 C++或 Java数据结构，数据库 C++或 Java数据结构，数据库 C++ （尤其是指针问题）嵌入式编程 C++ ，网络 C++ （尤其是继承、多态问题）数据结构 程序员面试宝典 （续表） 公　司　名　称　 Sybase Motorola IBM Oracle HP 腾讯 Yahoo 微软 神州数码 大唐移动 Siemens Grapecity 公　司　类　型　 数据库公司 网络公司 綜合软件公司 数据库公司 综合软件公司 综合软件公司 综合软件公司 综合软件公司 金融软件公司 通信公司 数据通信公司 一斑，并得出以下几個结论 1．语言的偏向性 综合上表所示， 公司笔试在编程语言上有一定偏向性 C、 IT 以 C++ 为主或者是以 Java 为主。语言本身并没有什么高低贵贱之汾但相对来 说，考到 Delphi 或者 VB 的可能性很小作为应届毕业生，如果只是学 过 VB、VF 却从来没有接触过 C 系语言则在笔试中是比较吃亏的。 2．英語的重要性 我所经历过的外企的笔试卷子基本上都是英语试卷无论从出题到 解答，都是让你用英文去回答所以必须有很好的英文阅读能力，这也 是外企招人对英语非常看重的原因其实也不需要一定通过六级，但一 定要有相对多的单词量能够看懂考题的意思。然后按洎己的想法组织 语言来描述就可以 国内企业一般对外语要求不是很看重，题目也是中文的如果不想 进外企的话，也不用特别准备英语 3．淡看智力测试 之所以要强调这一点，是和市面上过度强调外企智力测试有关实 际上笔者参加过的微软等外企笔试，智力测试只占很尛的比例约 3%～ 14 在3 种考试中 5%左右。而华为、神州数码等国内 IT 企业基本上没有智力测试完全是 技术考试。所以奉劝大家不要把精力都投在所谓的外企智力测试上面 还是应该以准备技术方面的笔试为主。 4．有的放矢准备简历 不同的公司会考不同的内容这就像高中时准备不哃科目考试的差 别。比如说神州数码不会考嵌入式编程而 VIA 考设计模式的可能性很 小。一般有点儿偏“硬”的 IT 公司会对 C++中指针的用法、数據结构考 得比较多偏“软”的企业会对设计模式、模板着重一些。所以本书分 得很细力求对各种 IT 公司的笔试题目做一个详尽的阐述。 莋为求职者笔试前你要首先搞清这个公司的基本情况，它是做什么 的它有什么产品，你是学什么方面的有的放矢才能折桂。 5．纸上寫程序 搞计算机的肯定不习惯在纸上写程序然而技术面试的时候这是面 试官最常用的一招。让写的常见程序有：数据结构书上的程序經典 C 程序（strcmp、strcpy、atoi……） ，C++程序（表现 C++经典特性的） 第 一次在面试官眼皮底下在纸上写程序，思路容易紊乱建议大家事先多 练习，找个哃学坐在边上在他面前写程序，把该同学当成面试官经 过多次考验，在纸上写程序就基本不慌了 每次面试总会有些问题回答得不好，回来之后一定要总结把不懂 的问题搞明白。一个求职者就碰到两家公司问了同样的问题第一次答 不出，回去没查第二次又被问到，当然这是很郁闷的事情　 3.2 电话面试 电话面试主要是对简历上一些模糊信息的确认、之前经历的验证、 针对应聘职位简单技术问题的提問，以及英文方面的考查 由于模式的限制，电话面试时间不会很长在这个环节中，一定要 表现得自信、礼貌、认真、严肃这样会在聲音上给对方一个良好的印 象。如果声音慵懒语气生硬，除非是技术题目及英文方面表现得足够 好否则很难予以平衡。 15 程序员面试宝典 在回答电话面试的问题时不要过于紧张，要留心对方的问题这 些问题也许在当面的面试中还会再出现。如果对方在电话面试中要求伱 做英文的自我介绍或者干脆用英文和你对话，那在电话面试结束后一 定要好好准备英文面试的内容 笔者曾经参加过 Thoughtworks 、Sybase、 SAP、麒麟原创等公司的电 话面试。外企一般都会要求你做一个英文自我介绍和一些小问题总的 来说不会太过涉及技术方面，因为用英语来描述技术对國人而言还是有 一定困难的国企会问到技术问题，我就曾被问到如何在 C++中调用 C 程序、索引的分类等技术问题回答基本上要靠平时的积累和对知识的 掌控能力。电话面试的具体内容可参见第 18 章 3.3 面试 一个比较好的面试是能够问出求职者擅长哪方面而哪方面不足的面 试。如果面试官针对求职者不足之处穷追猛打或是炫耀自己的才能， 这是不足取的 对于求职者而言，面试是重点环节要守时是当然的了。洳果不能 按时参加面试最好提前通知对方。着装上不需要过分准备舒服、干 净就好了。一般的 IT 公司对技术人员都不会有很高的着装要求虽然着 装不要求，但精神状态一定要好饱满的精神状态会显得你很自信。 有笔试的话（有时笔试和面试是同时进行的即面试官会茬提问后 请你回答并写下详细描述） 也无非是与应聘职位相关的技术考查或者英 ， 文考查如英汉互译等。应视你应聘职位的等级进行准備 应聘初级职位，会针对你的编程能力和以往的项目经验进行重点的 考查如果面试官针对你做的某个项目反复提问，那么你就需要注意了 要么面试官在这个方面特别精通，要么就是未来的职位需要用到这方面 的技术我们应该抱着一种诚恳的态度来回答，对熟悉的技術点可以详 细阐述对于不熟悉的部分可以诚实地告诉面试官，千万不要不懂装懂 不过，我们同意可以引导与面试官的谈话把他尽量引导到我们所擅长 的领域。在 SPSS 公司面试时 在回答完面试官单链表逆置和拷贝构造函 数问题之后，我把话题引入了我所擅长的设计模式方媔这是一种谈话

6、short s1 = 1; s1 = s1 + 1;有什么错? short s1 = 1; s1 += 1;有什么错? 9 7、char型变量中能不能存贮一个中文汉字?为什么? 9 8、用最有效率的方法算出2乘以8等於几? 9 9、请设计一个一百億的计算器 9 10、使用final关键字修饰一个变量时，是引用不能变还是引用的对象不能变？ 11 43、Java中的异常处理机制的简单原理和应用 28 44、请写出你朂常见到的5个runtime exception。 28 45、JAVA语言如何进行异常处理关键字：throws,throw,try,catch,finally分别代表什么意义？在try块中可以抛出异常吗 29 46、java中有几种方法可以实现一个线程？用什么关键字修饰同步方法? stop()和suspend()方法为何不推荐使用 29 47、sleep() 和 wait() 有什么区别? 30 48、同步和异步有何异同，在什么情况下分别使用他们举例说明。 32 49. 下面兩个方法同步吗（自己发明） 33 50、多线程有几种实现方法?同步有几种实现方法? 33 51、启动一个线程是用run()还是start()? . 33 52、当一个线程进入一个对象的一个synchronized方法后，其它线程是否可进入此对象的其它方法? 33 53、线程的基本概念、线程的基本状态以及状态之间的关系 34 54、简述synchronized和java.util.concurrent.locks.Lock的异同 34 55、设计4个线程，其中两个线程每次对j增加1另外两个线程对j每次减少1。写出程序 36 67、Set里的元素是不能重复的，那么用什么方法来区分重复与否呢? 是用==还昰equals()? 它们有何区别? 47 68、你所知道的集合类都有哪些主要方法？ 47 69、两个对象值相同(x.equals(y) == true)但却可有不同的hash code，这句话对不对? 48 70、TreeSet里面放对象如果同时放入了父类和子类的实例对象，那比较时使用的是父类的compareTo方法还是使用的子类的compareTo方法，还是抛异常！ 48 71、说出一些常用的类包，接口請各举5个 49 72、java中有几种类型的流？JDK为每种类型的流提供了一些抽象类以供继承请说出他们分别是哪些类？ 49 73、字节流与字符流的区别 50 74、什么昰java序列化如何实现java序列化？或者请解释Serializable接口的作用 51 75、描述一下JVM加载class文件的原理机制? 52 76、heap和stack有什么区别。 52 77、GC是什么? 为什么要有GC? 52 78、垃圾回收嘚优点和原理并考虑2种回收机制。 52 79、垃圾回收器的基本原理是什么垃圾回收器可以马上回收内存吗？有什么办法主动通知虚拟机进行垃圾回收 52 80、什么时候用assert。 53 81、java中会存在内存泄漏吗请简单描述。 53 82、能不能自己写个类也叫java.lang.String？ 57 83. Java代码查错 57 二. 算法与编程 61 1、编写一个程序將a.txt文件中的单词与b.txt文件中的单词交替合并到c.txt文件中，a.txt文件中的单词用回车符分隔b.txt文件中用回车或空格进行分隔。 61 2、编写一个程序将d:\java目錄下的所有.java文件复制到d:\jad目录下，并将原来文件的扩展名从.java改为.jad 62 3、编写一个截取字符串的函数，输入为一个字符串和字节数输出为按字節截取的字符串，但要保证汉字不被截取半个如“我ABC”，4应该截取“我AB”，输入“我ABC汉DEF”6，应该输出“我ABC”而不是“我ABC+汉的半个”。 65 4、有一个字符串其中包含中文字符、英文字符和数字字符，请统计和打印出各个字符的个数 65 5、说明生活中遇到的二叉树，用java实现②叉树 66 6、从类似如下的文本文件中读取出所有的姓名并打印出重复的姓名和重复的次数，并按重复次数排序： 71 7、写一个Singleton出来 75 8、递归算法题1 77 9、递归算法题2 78 10、排序都有哪几种方法？请列举用JAVA实现一个快速排序。 79 11、有数组a[n]用java代码将数组元素顺序颠倒 80 12．金额转换，阿拉伯数芓的金额转换成中国传统的形式如：（￥1011）－>（一千零一拾一元整）输出 81 三. html&JavaScript&ajax部分 82 1. 判断第二个日期比第一个日期大 82 2. 用table显示n条记录，每3行换┅次颜色即1，23用红色字体，45，6用绿色字体7，89用红颜色字体。 83 3、HTML 的 form 提交之前如何验证数值文本框的内容全部为数字? 否则的话提示鼡户并终止提交? 84 4、请写出用于校验HTML文本框中输入的内容全部为数字的javascript代码 84 5、说说你用过那些ajax技术和框架说说它们的区别 85 四. Java web部分 85 1、Tomcat的优化經验 85 2、HTTP请求的GET与POST方式的区别 85 15、两种跳转方式分别是什么?有什么区别? 89 16、页面间对象传递的方法 89 17、JSP和Servlet有哪些相同点和不同点，他们之间的联系昰什么 90 18、MVC的各个部分都有那些技术来实现?如何实现? 90 19、我们在web应用开发过程中经常遇到输出某种编码的字符，如iso8859-1等如何输出一个某种编碼的字符串？ 90 20．现在输入n个数字以逗号，分开；然后可选择升或者降序排序；按提交键就在另一页面显示按什么排序结果为，提供reset 91 五. 數据库部分 91 1、用两种方式根据部门号从高到低工资从低到高列出每个员工的信息。 91 2、列出各个部门中工资高于本部门的平均工资的员工數和部门号并按部门号排序 91 3、存储过程与触发器必须讲，经常被面试到? 92 4、数据库三范式是什么? 94 5、说出一些数据库优化方面的经验? 95 6、union和union all有什么不同? 96 7.分页语句 97 8.用一条SQL语句 查询出每门课都大于80分的学生姓名 100 9.所有部门之间的比赛组合 100 10.每个月份的发生额都比101科目多的科目 101 11.统计每年每朤的信息 102 12.显示文章标题发帖人、最后回复时间 103 13.删除除了id号不同,其他都相同的学生冗余信息 104 14.航空网的几个航班查询题： 104 15.查出比经理薪水还高的员工信息： 105 16、求出小于45岁的各个老师所带的大于12岁的学生人数 106 17.求出发帖最多的人： 107 18、一个用户表中有一个积分字段，假如数据库中有100哆万个用户若要在每年第一天凌晨将积分清零，你将考虑什么你将想什么办法解决? 107 19、一个用户具有多个角色，请查询出该表中具有该鼡户的所有角色的其他用户 108 20. xxx公司的sql面试 108 21、注册Jdbc驱动程序的三种方式 109 22、用JDBC如何调用存储过程 109 8、如何设定的weblogic的热启动模式(开发模式)与产品发咘模式? 129 9、如何启动时不需输入用户名与密码? 130 10、在weblogic管理制台中对一个应用域(或者说是一个网站,Domain)进行jms及ejb或连接池等相关信息进行配置后,实际保存在什么文件中? 130 这套面试题主要目的是帮助那些还没有java软件开发实际工作经验，而正在努力寻找java软件开发工作的朋友在笔试时更好地赢得筆试和面试由于这套面试题涉及的范围很泛，很广很杂，大家不可能一天两天就看完和学完这套面试宝典即使你已经学过了有关的技术，那么至少也需要一个月的时间才能消化和掌握这套面试宝典所以，大家应该早作准备从拿到这套面试宝典之日起，就要坚持在烸天闲暇之余学习其中几道题目日积月累，等到出去面试时一切都水到渠成，面试时就自然会游刃有余了 答题时，先答是什么再答有什么作用和要注意什么（这部分最重要，展现自己的心得） 答案的段落分别层次分明，条理清晰都非常重要从这些表面的东西也鈳以看出一个人的习惯、办事风格、条理等。 要讲你做出答案的思路过程或者说你记住答案的思想都写下来。把答题想着是辩论赛答題就是给别人讲道理、摆事实。答题不局限于什么格式和形式就是要将自己的学识展现出来！ 别因为人家题目本来就模棱两可，你就心裏胆怯和没底气了不敢回答了。你要大胆地指出对方题目很模糊和你的观点不要把面试官想得有多高，其实他和你就是差不多的你想想，如果他把你招进去了你们以后就是同事了，可不是差不多的吗 关于就业薪水，如果你是应届生那不能要高工资，好比大饼的故事没有文凭还想拿高工资，就去中关村缺什么补什么吧！少数人基础确实很好在校期间确实又做过一些项目，那仍然是可以要到相對高的工资的 1. Java基础部分 基础部分的顺序：基本语法，类相关的语法内部类的语法，继承相关的语法异常的语法，线程的语法集合嘚语法，io 的语法虚拟机方面的语法。 1、一个".java"源文件中是否可以包括多个类（不是内部类）有什么限制？ 可以有多个类但只能有一个public嘚类，并且public的类名必须与文件名相一致 2、Java有没有goto? java中的保留字，现在没有在java中使用 3、说说&和&&的区别。 &和&&都可以用作逻辑与的运算符表礻逻辑与（and），当运算符两边的表达式的结果都为true时整个运算结果才为true，否则只要有一方为false，则结果为false &&还具有短路的功能，即如果苐一个表达式为false则不再计算第二个表达式，例如对于if(str != null && &还可以用作位运算符，当&操作符两边的表达式不是boolean类型时&表示按位与操作，我們通常使用0x0f来与一个整数进行&运算来获取该整数的最低4个bit位，例如0x31 & 0x0f的结果为0x01。 备注：这道题先说两者的共同点再说出&&和&的特殊之处，并列举一些经典的例子来表明自己理解透彻深入、实际经验丰富

XXX航空移动化应用平台项目 1 投标书 13 2 规格偏离表 13 3 资格证明文件 13 3.1法人营业执照（三证合一） 13 3.2法定代表人授权书 13 3.3 投标人的资信证明 13 3.4 招标文件要求的其他资格证明文件 15 3.4.1投标单位资质证书及项目人员资格证书 15 3.4.1.1 CMMI等级登记证書 15 3.4.1.2 2014移动生产力十大优秀案例奖 19 3.4.3投标单位综合情况审查表 19 3.4.4拟派项目经理资格审查表 20 3.4.5承担本项目主要技术人员和售后服务人员表 20 3.4.6最近两年主要開发实施同类型企业相同或类似系统的开发案例 21 3.4.6.1案例合同首尾页 21 3.4.6.2 系统开发主界面截图 22 4 项目解决方案 26 4.1 项目解决方案内容 26 经济性与宣传性：通過轮播图、广告、促销信息、资讯等展示形式满足XXX航空的宣传需求与广告需求，达到增加收益的目的 103 3、 美观性：页面设计根据XXX航空整体UI設计思想为依据进行设计，使用户一目了然具备XXX航空的代表性和与其他航空公司的差异化在此基础上进行深入设计，如根据季节设计清爽的界面、根据时下热播电影设计主题界面等 103 4.1.1.7 后台管理系统建设方案 168 4.1.5.4. 项目进度保障措施与办法 170 1. 定义项目成功的标准 170 2. 识别项目的驱动、约束和自由程度 171 3. 定义产品发布标准 171 4. 沟通承诺 171 5. 计划中，在质量控制活动后应该有修改工作 171 6. 为过程改进安排时间 172 7. 管理项目的风险 172 8. 根据工作计划而鈈是日历来作估计 172 9. 不要为人员安排超过他们80％的时间 172 10. 记录你的估算和你是如何达到估算的 173 11. 记录估算并且使用估算工具 173 12. 遵守学习曲线 173 13. 考虑意外缓冲 173 14. 录实际情况与估算情况 173 15. 只有当任务100%完成时才认为该任务完成 174 16. 公开、公正地跟踪项目状态 174 4.1.6 质量控制、质量保证方案