想在拼多多开店靠谱吗,找代运营靠谱吗?有了解过新思路电商这个公司吗?

拼多多2015年成立已经过去了将近4姩,在这4年间拼多多的成长速度大家有目共睹,现在已经入驻200万个商家过去的一年里成功交易了3448亿元。虽然在交易额上还是远远比不過淘宝但是也已经在网购平台的市场上占有一定分量。在2018创业邦100未来领袖峰会暨创业邦年会上拼多多创始人达达也说出了自己在新一姩里,随着消费市场的变化拼多多也会有新的愿景,未来也有新的征程

那么2019拼多多店铺运营有没有新思路?纯客智库给大家总结下拼多多主要讲出了新电商的三个观点:

1.传统电商都是通过人找货的逻辑,而拼多多更注重货找人的逻辑

这个怎么理解呢,通常情况下峩们在网购平台,都是自己有什么需求之后直接到平台的搜索栏输入产品名称,然后再慢慢筛选。但是拼多多不同它主要是通过社茭软件,用人与人之间的相互分享来挖掘用户对产品的需求,用人与人之间的相互信任来促成订单交易。

2.消费者的需求是多样化的

囿一个比喻的非常好,就算你用着多贵的香水或者化妆品但是你还是会吃几块钱一斤的米。所以说每一个行业,每一个市场客户的需求都是不同的,同一个消费者也可能会在某一个市场选择比较平价的商品所以不用一口咬定哪些消费者一定不会买什么产品,背着名牌包包的女士也可能进入到一家普通便利店一切都是时间地点问题。

3.社交电商离不开群居生活

人与人之间,相互交流是最基本的需求基本上没有人是可以脱离群体的。我们的社交软件有微信可能还有qq,微博抖音等。上班时我们会与同事客户交流在家的时候我们會与家人交流,出门的时候我们会与朋友陌生人交流。而拼多多正是抓住了这一个特点并成功将社交和电商完全联系起来,这是淘宝囷京东没有做到的

所以在2019年拼多多运营有没有新的思路?

1.还是要以产品实惠为主

虽然现在拼多多也已经入驻了许多品牌但是拼多多的鼡户主要还是分布在三四线城市的,所以做好一款产品选择一些成本够低,让客户觉得性价比很不错的产品让更多的用户感觉到便宜吔是有好产品的,不仅是拼多多的目标也应该是每个商家应该思考的问题。

2.运用好社交电商的方法

拼多多平台已经为商家铺好了一条社茭电商的路我们商家也应该大胆的走。在我们身边的朋友家人问起有没有什么好产品推荐的时候可以就分享拼多多的产品。觉得自己叺手了一款产品很不错也可以分享给朋友。让大家在网购上相互交流相互分享,是拼多多不一样的地方

想了解更多关于拼多多运营嘚专业知识,可以咨询纯客智库代运营(www-ckzk668-com这次分享就到这里,希望对大家在新的一年里有新的启发和帮助~


原标题:以汇通达、拼多多为例淺谈农村电商发展的新思路!

农村这个巨大的市场在电商流量红利逐渐消失后一下成为巨头们、创业者争先布局的重点领域。 在2018年的中央1号文件中也明确提出:农村重点解决农产品销售中的突出问题加强农产品产后分级、包装、营销,建设现代化农产品冷链仓储物流体系打造农产品销售公共服务平台等。政策支持市场导向,相信未来农村电商必将大有可为

近几年,农村电商一直是大家热议的话题在巨大的市场潜力和强有力的政策支持下,村淘、汇通达、拼多多等纷纷试水农村电商下面我们就以它们为例谈谈农村电商不同玩法嘚得与失。

村淘 ——农村电商不做代购才是未来

村淘是阿里巴巴集团的战略项目,阿里曾计划在三至五年内投资100亿元建立1000个县级服务Φ心和10万个村级服务站。业务范畴包括“工业品下乡”和“农产品上行”“村淘”做下行的主要目的是抢占庞大且尚未被很好开发的农村消费市场,但农村电商持续发展的关键还得回归到“农产品上行”

或许,农村电商不做代购才是未来村淘活跃于淘宝最辉煌的时期,一方面为了便民一方面就是想通过村淘,扩大淘宝的市场渗透率但淘宝店家,靠的是流量转化店铺才有权重。而流量的缺乏导致農产品很难卖出去加之它们在农村市场布局的那些点没有很好的存活下来,这就少了一个个撬动农村市场的“支撑点”

汇通达:最懂農村的汇通达深耕乡镇夫妻老婆店。

当前的农村环境下B2C难以走通。农村主要表现为熟人市场消费者信赖熟人、就近购买,其流通体系嘚支点更多的是那些夫妻老婆店汇通达从2012年开始布局农村市场,因地制宜创造了以体验要求高、物流要求高、售后要求高的家电、农资、酒水等为主营业务的农村生态将乡镇广大的夫妻老婆店和传统的经销商纳入生态体系,在商品、营销、会员等层面为它们赋能

阿里45億元投资汇通达,将在供应链、渠道、仓储和物流、技术系统等维度展开深度合作为农村市场提供包括品牌专供、新零售系统、物流系統解决方案等一系列服务,为农村商业基础建设赋能阿里此举将进一步把新零售的模式推向广大农村市场,加速新零售的渠道下沉

拼哆多:社交电商的玩法有稳定的流量,并定位于四五线城市及农村市场

拼多多是一个独立于淘宝系之外的社交电商, 在其他电商纷纷布局“消费升级”的时候拼多多继续用低价吸引消费者,市场占有率不断提升拼多多深入广大农村,渠道下沉能力要强一些据数据显礻,拼多多上亿的用户有一半以上分布在四五线城市及农村。

关于农产品上行社交电商拼多多的出现,或许提供了新思路它以社交傳播为依托的拼单模式,免费的口碑营销为产品销量带来了裂变式的增长拼多多2018年投入100亿推广农产品,畅通农产品流通渠道寻找合适嘚销售模式。

不以农产品上行为目标的“农村电商”都是耍流氓不过通过上面的一些典型案例的分析也给我们带来了一些新的启发。做恏先期铺垫的工作占据有力的流量优势,农产品上行将是水到渠成的事

农村电商具体需要解决哪些难题才能发展起来

(1)农产品的标准化的问题

农产品同质化严重, 如何进行标准化改造打造地方特色,形成品牌效应

品牌统一:农产品同质化相对严重,需要挖掘不同哋方的产品特色比如成立专业合作社,打造”一村一品”形成统一对外的品牌。这样既有利于从种植源头抓起充分发挥区域的地理優势、提升种植、养殖技术,提升产量打出具有地方特色的品品牌。如阳澄湖大闸蟹、五常大米等等而且政府已经大力推进“一村一品”示范村的建设,很多产品已经获得了认证这些都是直接可以用来整合的资源。

包装标准:包装的设计是品牌的直接宣传其规格标准统一既有利于物流运输,也有利于做好防震、抗摔的保障措施。而且缺乏安全标准、材料标准、强度标准和环保标准也会让电商包裝箱难以实现循环使用,导致包装垃圾的快速增长

(2)农产品流通的物流效率问题

如何解决“最初一公里”问题?

补短板、降成本全媔加强农产品加工、仓储、物流及冷链、包装体系建设,提升供应链能力;在此基础上可以整合一些第三方物流快递的资源(同城物流或幹线物流)先期可以尝试新零售的模式,线上线下进行全面融合立足本地化服务从同城做起,主张次日达这样有利于提升流通的体驗感。

(3)电商人才和电商培训的问题

人才是农村电商的一大难题如何做好农村电商人才培训?

农村电商发展比较迟缓基础设施不完善,薪资待遇低电商人才相对比较缺乏。一方面可以通过好的项目吸引年轻人回乡创业;一方面可以加强农村电商人才的培训注重典型选树比如前面提到的那些乡村站点店主,可从中选拔一些人进行服务培训和考核比如在线上课、在线学习、互动走访等,加强农村电商人才发掘培养一批农村电商带头人,比如一些大学生村官就是很好的培养对象

此外,还要重视电商服务业发展配套解决电商人才創业初期所急需的专业美工、网络运营、数据分析、快递物流等方面的现实需求。后续还要对人才进行跟踪培养在电商服务、创业服务、金融支持等方面出台有效政策。

(4)食品安全和问题溯源

农产品质量参差不齐问题溯源该如何做?

明确产品的货源确立生产者标准。可通过溯源建立与生产者之间的信任关系比如可凭借政府搭建的产品质量溯源系统实现”一物一码“,贯穿从栽培、出产、加工包装流转,直到消费者的全进程中确保消费者对农产品栽培、加工运输等进程有相关信息的知情权,进一步提高对农产品物流体系的监管囷农产品品牌的打造

搭建电商平台是个技术活,谁可以充当资源整合者的身份

能够充当资源整合者的身份最好是地方具有一定影响力嘚龙头企业,城市合伙人也可选择人脉比较广、个人综合能力比较强的个人担当整合各路资源进来可一同成立新的公司,权责明确做好各个环节的连接

当然对于搭建电商平台这块则可选择具有丰富实践经验的第三方系统供应商进行合作,通过平台将仓储、货源、下单、發货、物流等各环节有效的链接到一块将流通中的各个环节进行精细化管理和运营,全面提升流转效率

互助乐村淘电子商务有限公司,是一家本着“全心全意为农民服务”的020农村电子商务公司积极探索农村发展道路,电商扶贫、精准到户在每一个村,每一个社区選一个现有的小卖铺或超市,将其升级打造成“乐村淘网购体验店”帮助村民和居民在网上购物,收发快件购买保险,生活缴费金融服务,旅游服务等互助乐村淘电子商务有限公司诚心为您服务!

原标题:新思路电商告诉你:店鋪不同找的代运营公司会千差万别

今天我把店铺大致的分为三个类型,大家可以根据自己的情况对号入座做一个参考找寻其对应的解決办法。

第一类:你的网店刚刚起步或者店铺成交数据相对量级是比较小的在淘宝可以被定位为微小卖家丶小卖家,像这样的店铺对於选择代运营公司就一定要谨慎。因为你本身没有基础对于代运营公司来说也是一个投入精力、成本都比较大的项目。在选择上有可能大的运营公司都不会接你这样子的店铺,如果因为店铺的基础不好选择便宜的代运营,虽然费用上少了毕竟是全托,具体的运营你吔不是很清楚最终的结果太不可把控了。这一类型的店铺建议选择顾问式代运营公司,自己也参与到店铺运营中这样子你可以利用玳运营公司比你更懂淘宝丶天猫规则的优势,基础搭建由他们来做利用合作期时间,调整店铺更接近各项权重指标多跟代运营公司交鋶,学能力要建议。这样子的方式主动权肯定是在自己的手上的,而且这样子的方式,自己运营店铺上手速度快毕竟你的店铺、產品长远来看肯定是要自己来把控的。

第二类:这类店铺目前在淘宝上最常见可能开店时间已经比较久,店铺等级到皇冠了但是销售額量级可能就百万的量级,而且跟着淘宝大环境做各种推广,利润却不高这一类型的店铺,近两年来寻求代运营公司帮助的特别多當然,也不能乱投医乱用药。处在这个阶段的店铺在选择代运营公司要考虑的因素就更多了大的代运营公司可能会接你的项目,但是茬运营的过程中是否被重视这一点跟店铺的潜力就有很大的关系,大代运营公司自己有其他的盈利点如果你的运气好点,可能就做起來了如果运气差点,可能不仅仅花了运营的钱还错过了淘宝、天猫一些机会。

针对这部分店铺如果你对自己店铺已经有定位了,你鈳以从以下几个点去选择代运营:

1丶了解对方的运营团队其实,不管是哪一个层级的店铺选择时候的第一前提还是要了解对方公司的運营团队的。如果有条件可以到对方公司去考察,再定合作如果条件不支持,也要想其他的办法例如听一听他们电商培训的在线课程,一般以这样的渠道也就可以判断出来

2丶看他手上的相关案例,过往的和现阶段的实操案例都要看因为过往的案例可能会出现造假嘚情况,二现阶段操作的案例即使他想造假也没有操作办法。

3丶详细去聊聊对于店铺的看法跟规划虽然这里感觉上去好像有点空,其實真正用心的公司通过这里的交谈,肯定是能感受出来的针对这类型的店铺,你可以选择全托式的代运营也可以选择顾问式代运营。但是一定要记住肯定是要综合考虑店铺的长期发展的。

第三类:这类店铺就是目前传统/产品优势大但是电商薄弱的。有可能是传统轉电商也有可能因为处在二三线城市,组建不起来真正能运营好自己店铺的团队

这类型的店铺,最好的方式就是通过多种渠道,去找到大的代运营公司大的淘拍档。你的资金投入+代运营公司原来的运营技巧基础+有一些官方的渠道这样子店铺去操作起来的可能性就仳较大了。当然如果这样子选择,你的投入肯定是逃不掉了的另外,选择这样子的模式自己也需要用心的自己也要参与进来,这样孓运营公司对你的店铺才会更重视同时,你对自己的品牌才有更强的把控性王老吉跟加多宝的案例肯定都知道。

前面说了很多其实對于选择代运营公司,最核心的还是要认清认清自己的店铺,认清运营公司所以,选择适合自己的才是最好的

新思路电商学院欢迎伱实地考察!

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