erp实验中产erp产成品入库单单的时间填错了有什么影响,怎么修改

目的:要计算出订单的成本达箌计算利润。由于生产订单A由BC两个子件构成那么如何根据采购入库单的单价计算出A的成本呢。看了说明我启用了成本管理,存货核算使用全月平均法。... 目的:要计算出订单的成本达到计算利润。由于生产订单A由 B C两个子件构成那么如何根据采购入库单的单价计算出A嘚成本呢。
看了说明我启用了成本管理,存货核算使用全月平均法。
存货系统记账月末做了期末处理,成本管理系统做成本核算の后再存货进行“产本品成本分配”,产成erp产成品入库单单位为何取不到数呢如 B 10元 C 5元,A=15元怎么取不到。

还有采购入库单采购的单价隨时变化那么存货核算系统是怎么计算出来的。

存货单价是看你在存货核算里的设置的如果你启用了成本管理,但没有进行核算是算不出产品成本的,成本不是你启用就会有结果的还有一些相应的操作,看看你的操作手册

有bom的话,没跑MRP计划而是手工输入生产订单成本模块能计算出成本吗
如果有BOM就可以算出材料成本,但是你的产品成本是不单指材料成本如果是这样,就没有意义了成本核算也MRP無关。
关键是我连材料成本都算不出来金额是不是从采购入库单取得呢。我的意思是说产成erp产成品入库单单那没有金额产本品成本分配取数得到的只是从成本管理取得相关费用
在进成本模块,先行取数不可能取不到数。

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成本入库单的单价其实昰倒挤出来的,你先输入成erp产成品入库单单然后再入库核算中选择你要核算的品种。进入后会有数量没有单价和金额自己吧想要的金額输入后单价自动生产。点击核算就能核算出单价然后去生成凭证。

采购单价变化采购环节的入库领料是移动加权平均法算出来的。叺库和销售出库是按照月末一次加权平均算出来的

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  生产管理操作路径及操作说明

  1.到货单(参照采购订单、委外订单)生成、保存、审核、报检

  货送到公司后仓管员参照“采购订单或委外订单”生成“到货单”。

  外购件:操作路径 供应链————采购到货——到货单

  委外件:操作路径 供应链——委外管理——委外到货——到货单

  点左仩角的“增加”按钮点“生单”按钮旁边的下拉镜头,点“采购订单”参照采购订单生成采购到货单。

  到货单生成后对到货单進行“保存、审核”

  2.到货拒收单录入、保存、审核

  外购材料经品质检验后,如果不合格并判定为拒收,则仓库要在ERP系统里进行“到货拒收单”处理;

  外购件:操作路径 供应链——采购管理——采购到货——到货拒收单

  委外件:操作路径 供应链——委外管理——委外到货——到货拒收单

  3、采购(委外)入库单录入、保存、审核

  对于质量科检验合格的材料仓库根据“来料检验单”生成采購入库单。

  (对于不需要在系统里检验的辅料或特定免检物料的采购入库仓库根据“到货单”生成“采购入库单”)。

  操作路径 供應链——库存管理——入库业务——采购入库单

  3.1.对于需要走质量检验的物料执行入库操作时在以上界面中,参照“来料检验单”录叺采购入库单;

  3.2.对于不需要走质量检验的物料的入库操作时在以上界面中,参照“采购到货单(蓝字)”录入采购入库单;

  说明.供应商送货过来的数量分为以下3种情况.

  (1)如果到货数量与“采购订单”上的数量相等,直接执行以上的操作即可

  (2)如果“到货数量”小於“采购订单”的数量,则直接将“到货单”表体的数量修改为实际到货数量 修改完后,进行“保存”、“审核”即可

  (3)如果“到貨数量”大于“采购订单”的数量,操作步骤如下.

  a. 到“供应链/采购管理/设置/采购选项”里的“业务及权限控制”界面将“是否容许超订单到货或入库”打“√”(原则上不允许执行此操作)

  b. 对将要入库的该材料的“存货档案”进行修改,

  将以上设置好后再进行箌货单的填制时,在“采购到货单”界面即可将到货数量改为实际的送货数量。

  4.采购退货业务录入、保存、审核

  对于已经入库箌仓库的物料在生产的过程中发现物料不合格,则需要在采购入库单界面录入红字采购入库单。

  操作路径 供应链——库存管理——入库业务——采购入库单

  5.车间根据PMC的生产订单通知单打印生产订单领料单,拿到仓库领料

  操作路径 生产制造——生产订单——报表——生产订单领料单

  6.材料出库单(除了钣金原材料、铜管以外的所有外购材料、自制半成品)录入、保存、审核(仓库录入、审核咑印出来给领料员和发料员签字)

  车间根据PMC的生产订单通知单,打印生产订单领料单到仓库开出库单并领料。

  7.半成品报检(塑料件車间统计、钣金件车间统计)

  操作路径 供应链 ————产品检验——产品报检单

     8.半成erp产成品入库单单(塑料拉料、塑料半成品、钣金半荿品)录入、保存、审核(车间录入、仓库审核)

  操作路径 供应链——库存管理——入库业务——产成erp产成品入库单

  参照产品检验单入庫

  9.半成品领用出库(塑料拉料、塑料半成品、钣金半成品)录入、保存、审核(仓库录入、审核打印出来给领料员和发料员签字)

  车间咑印生产订单领料单,到仓库开材料出库单

  操作路径 供应链——库存管理——出库业务——材料出库单

  A.对于挂在BOM上的材料,车間在领用材料时仓库需要通过“生单”的方式产生“材料出库单”。

  B.对于一些没有挂在BOM上的材料如辅料,低值易耗品等车间开掱工领料单,经审批后由仓库出库记帐员在“材料出库单”界面,直接手工“增加”录入材料出库单,仓库发料后对其进行“保存、審核”

  10.生产领料出库(钣金原材料、铜管)

  10.1.仓库开调拨单,将钣金原材料仓库的原材料仓库调拨到钣金车间现场仓库(装配车间现场倉库);

  操作路径 库存管理——调拨业务——调拨单

  10.2.仓库审核对应的其他出库单审核;

  操作路径 库存管理——出库业务——其他出庫单

  10.3.车间审核对应的其他入库单审核

  操作路径 库存管理——入库业务——其他入库单

  钣金车间统计(钣金原材料)和装配车间統计(铜管)需要对应审核以上其他入库单

  11.产成品报检(装配车间统计)

  操作路径 供应链——质量管理——产品检验——产品报检单

  12.唍工产成erp产成品入库单录入、保存、审核(车间录入、仓库审核)

  车间完工的“半\产成品”,由车间统计员及时在ERP系统里参照“生产订单”录入“产成erp产成品入库单单”

  操作路径 库存管理——入库业务——产成erp产成品入库单单

  仓库收到半成品或产成品后,需要到ERP系统里对应审核“产成erp产成品入库单单”

  13.委外加工领料出库(塑料半成品、钣金半成品)录入、保存、审核(仓库录入、审核,打印出来給委外厂商领料员和发料员签字)

  操作路径 供应链——库存管理——出库业务——材料出库单

  14.委外加工erp产成品入库单(塑料半成品、鈑金半成品)录入、保存、审核(仓库入库记帐员根据来料检验单录入、保存仓管员审核);

  操作路径 供应链——库存管理——入库业务——采购入库单

  要管理委外商处还剩下本公司多少材料,进行委外领料、委外入库后需要进行委外核销操作。

  操作路径 供应链——委外管理——委外核销——手工核销

  15.销售出库单审核

  销售业务员在ERP系统里录入“发货单”单并经过审批完成后系统自动生成┅张“销售出库单”,“成品仓管员”发完货后在ERP系统里,找到对应生成的“销售出库单”对它进行“审核”操作。

  操作路径 供應链——库存管理——出库业务——销售出库单

  销售业务员根据客户要求对应需要对仓库里的产品进行客户检验的业务,由销售业務员在ERP系统里录入“在库报检单”

  客户检验的结果,由质量部专员录入在库检验单。

  17.客返产品的返工

  对应客户退回来的產成品需要到车间进行返工维修的,在ERP系统里走简单的流程.

  17.1.成品仓库手工录入一张“其他出库单”将这个客返产品发到车间去,絀库类别为“返修出库”;

  17.2.如果对应这些客返产品需要领用领部件则直接到对应的仓库,由仓管员直接做一张“材料出库单”将材料发给车间;

  17.3.这些客返产品维修后的入库,质量检验合格后车间统计直接在ERP系统里手工录入一张“其他入库单”,收发类别选择“客返产品维修入库”将这个产品入到成品库。成品仓库收到产品后审核对应的“产成erp产成品入库单单”。

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