企业融资问题技巧都有哪些,你掌握了吗?

原标题:中小企业融资问题难的4個原因与3个破解方法必看!

融资难一直是中小企业发展面临的障碍,国家和地方的各级领导都反复要求各地要切实解决中小企业融资问題难问题许多地方积极帮扶中小企业渡过难关的首要举措就是解决融资问题。然而这个老大难问题,在当下更是难上加难。

中小企業解决融资问题只有两条途径,一是向银行贷款一是向民间借贷。银行贷款条件极为严苛要有生产线、厂房等抵押物,而手续繁杂、贷款抵押和担保条件苛刻以及贷款成本太高是中小企业贷款难的三大主要原因而且评估时还要被打折,最短也要一个月才能拿到贷款。向银行贷不了款中小企业就只好向民间借贷,承担高利贷风险更大,有时死得更快

融资难问题十分突出,中央和地方都反复要求切实解决中小企业融资问题难的问题中小企业希望这些好政策不仅只是让他们看得到太阳,更重要的是要切身感受到阳光。现在中尛企业的处境是急需输血如果输血晚了,救也救不回来了所以,各地对中小企业的融资政策落实一定要快!“融资难”多年来一直是Φ小企业发展面临的瓶颈问题近几年来,通过国内金融机构的多方努力加上各商业银行围绕拓展中小企业金融业务在信贷政策、新品開发、抵押担保、服务方式等方面的有益创新探索,中小企业融资问题问题有所改观但还不能从根本上解决中小企业融资问题难。

一方媔是中小企业急需融资输血一方面是中央对中小企业的融资力度,但作为银行方面仍然表现出“要救急更要自保”的重重顾虑银行界對中小企业贷款的有以下几重顾虑。

一是抗击风险能力弱一个“小”字就注定了融资的“难”。中小企业规模小资产少,经不起大风夶浪担心它突然出问题,所欠贷款最终由银行买单

二是对回款来源没信心。中小企业贷款大多用于生产过程中去没有足够资金买地建厂房等固定投资,缺乏融资担保的物品;另一方面中小企业财务管理松散财务报表等不规范,这些因素都造成银行对中小企业的回款來源没有信心

三是贷款不易于管理。追求利润最大化是银行经营活动主旨无可厚非,中小企业贷款具有数量不大、风险大等特点对銀行缺乏吸引力。

四是行业偏见难克服中小企业就像惨淡经营,不吸引顾客就餐的酒店这种行业偏见,再加上经济不景气的特殊时期中小企业贷款更上难上加难。

应该说银行加强自身的风险防范无可厚非,但也要主动担当社会责任同时还应看到,目前经济不景气時期对企业“雪中送炭”也是稳定未来客户群的机遇期

要破解中小企业融资问题难问题必须由政府、银行、企业多方面共同努力。中小企业融资问题难问题全世界都存在。在国外中小企业融资问题难通过多种渠道化解,如有专门的银行专门的担保机制,大量的社会資金、基金等帮助解决我们要有效破解中小企业融资问题难则要靠如下方法。

破解中小企业“融资难”其实也不难!

首先金融创新是關键。当前中小企业融资问题难的焦点是不少银行中小企业贷款业务尚未建立一些银行在信贷模式上仍然沿用以往应对大企业的办法,還没有建立起一套针对中小企业的客户筛选和风险管控体系在专门队伍和人才培养方面,还缺乏一大批接受过专业培训的专职中小企业愙户经理和管理人员以及行之有效的激励约束考核机制要解决这一难题,关键是培育以中小企业为主要客户的中小金融机构部分地方囷金融部门应鼓励发展适应中小企业特点的小额贷款公司、村镇银行、中小企业投融资公司等新型金融机构。商业银行则应积极推动票据融资、授信贷款、个人创业贷款、循环额度贷款、小企业联保贷款等为中小企业量身定做的金融产品为中小企业融资问题开设通道。

其佽政府在帮扶中小企业融资问题方面也还有大有可为之空间。在帮助中小企业经济救急方面应加大公共财政支持力度并在对中小企业風险评估上多发挥监管的作用,帮助中小企业解决融资难问题同时,政府应积极规范引导企业运用民间资本拓宽中小企业直接融资渠噵。目前民间资本活跃政府应积极成立贷款公司等规范民间资本的运用。

此外中小企业普遍存在信用不足也是融资难的重要因素之一。因而中小企业在市场经济条件下要诚实守信,守法经营规范管理,从自身提升素质也为融资提高了融资条件,获得各方面的资金支持如此,才能从根本上破解中小企业融资问题难

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1、成本融资总收益、总成本是多少?只有当总收益大于总成本时才去融资。融资成本从小到大顺序为:财政拨款、商业信用、内部集资、银行贷款、发行债券、发行股票 

2、规模——筹资过多,增大融资成本加重负债,偿还负担增加风险(经营与信用风险)。筹资不足影响业务,缺乏产品实力相对增加了成本。在融资规模上要切记八个字:量力而行,综合决策

3、时机——从企业内部看,要选准经营、开发与发展的关键时机配合以适度、及时的资金到位。从企业外部看要抓住银行等融资机構出台最新金融产品、改善企业融资问题环境的良好时机,全力跟进“吃第一口梨”,走在同行的前边

4、控制——融资中常会使企业所有权、控制权有所丧失,而引起利润分流使企业利益受损。

融资过程中的注意事项:

1、战略不清晰方向不明确 融资成功之后的企业朂容易犯的错误就是变得战略不清晰,方向不明确因为钱多起来无法控制自己什么都去尝试的欲望,不断的尝试和试挫导致贻误了公司发展的最好机会。企业要迅速成长一定要策略非常清晰,方向很明确

2、管理问题导致企业失控世界上可能存在技术天才,但是一定鈈会存在管理天才因为管理和领导都是一个需要经验和丰富的实践才可以慢慢积累的。

3、团队理念的认同保持创业精神公司的成败,商业的成败取决于人虽然说一方面我反对人员的迅速膨胀,但是另外一方面公司必须要搭建一个强壮的核心团队

4、组建顾问团队在硅穀很多的公司,都会邀请一些创业成功所谓做企业很有经验的人来做他的天使投资人,或者独立董事顾问。在建立共同的利益之后這些人即使不加入你的企业,也可以给你带来很多指导性的意见和经验甚至可以给你带来业界资源,这个还是挺重要的一个企业要做夶要靠很多人来帮你。

5、制定长期的发展计划如果没有计划很容易导致人员快速膨胀,财务上过渡消耗导致现金流出现问题所以融资の后,要结合战略制定出一个长期的计划包括财务和人员计划,把公司的目标还是需要专注在一个方向上

6、专注小企业最关键就是需偠专注,使得企业快速的成长公司价值迅速的增长,给未来上市和下一轮融资打好基础一个企业的成长,就是对自身弱点不断的超越一个不断学习和成长的过程。

7、并非资金越来越好 有些人认为资金越多越好这样才有“实力”。从事物的普遍规律来看任何事物都會有合适的“度”,过多或过少都有其弊端资金的多少要看项目可能的投入和发展空间而定,当然也涉及到项目发起人与风险投资人的利益分配问题本人认为,并非资金越多越好…… 

8、建立自信的心态,与投资者平等谈判 有些项目所有者由于工作经验不足可能会造荿一些不自信的心态……。记得有一位投资家曾说过在这个世界上好的项目永远比希望寻找好项目的资金少。应该坚信自己发挥出自巳的优势,与投资者进行平等谈判

9、应充分体现自身价值 无论在商业计划中,还是谈判的过程中一定要充分体现自身价值,比如你的網站的用户群体、你优秀的团队、你的个人特殊才能等等否则,也许不是你去融资而是被投资者吃掉。 

10、项目描述应通俗易懂 许多投資者并非了解所有的行业领域这样,在书面和洽谈中应尽量将你的项目通俗易懂的描述出来,确保对方能够理解并且要强化优势所茬。 11、与投资商建立长久的伙伴关系 投资商往往有两种一种是长久的投资,与您真正的同心协力共同把这项事业做好还有一类是短期投资,希望项目快速提升价值在适当的时候用适当的方式将股份卖掉,获得差额回报

一、融资总收入与融资总成本的问题

融资目的就昰投资收益,而融资则意味着需要成本投入融资成本包括资金的利息成本、融资费用和可能的风险成本。筹集的资金所预期的总收益大於融资的总成本时才可以进行融资。预期收入的利润百分比是否比融资利息高要警惕高利息的高利贷融资适得其反的融资。

二、企业融资问题要控制负债率

在筹集资金时,要评估企业的融资规模筹资过多可能增加融资成本,或者导致企业负债过多增加经营风险。融资不足可能会影响企业经营目标和发展。企业要根据实际需要、自身条件以及成本情况确定合理的融资规模。

三、选择合理的融资方式

通过选择合理的融资方式,控制融资成本是决定企业发展决定性因素防止因为融资方式不合理带来的高成本或者高风险,为企业經营和发展留下隐患

在当前实体融资有难度情况下,应该考虑多途径融资方式如利用互联网融资方式。

利用互联网实现信息对称、实現资源高效利用做到投资者和有融资需求的需求方进行直接对接,尽量减少复杂的中间的环节让投资人能直接的享受到企业经营发展嘚成长红利,企业直投信息更加透明化而且投资人收益也相比其他的投资方式收益有了显著的提高。

四、掌握一定的融资技巧

创业致富投资的获得除创企业项目和企业家的素质外还需一定的融资技巧。包括做好充分准备提供合理有说服力的计划和数据,对被融资方给予信心和动力等等

五、选择合适融资时机。

要及时掌握利率、汇率等金融市场信息了解国家宏观经济形势、货币政策,分析和预测影響企业融资问题的各种条件以及各种趋势选择最佳融资时机,果断制定和实施融资计划

六、通过选择合理融资计划,确保资本结构优囮

要根据企业实际情况,评估融资的风险合理确定最佳资本结构,通过重组、公司治理重构和激励制度再造等配套策略确保实现资夲结构优化。

创业者在融资过程中可能会涉及到哪些法律问题

一,融资人的法律主体地位

二,投资人的法律主体地位

三,投融资项目要符合中央政府和地方政府的产业政策

五,回报的形式和方式的选择

六,可行性研究报告、商业计划书、投资建议书的撰写

七,盡职调查中可能涉及的问题

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