官方网站模式所网站批发具备的优势有不包括

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义乌购隶属浙江中国小商品城集團股份有限公司旗下是义乌小商品批发市场官方网站。网站定位为依托实体市场服务实体市场,以诚信为根本将7万网上商铺与实体商铺一一对应绑定,为采购商和经营户提供可控、可信、可溯源的交易保障[

义乌购,是义乌商贸城开设的网上店铺据说要在商贸城有店面才可以开设,经营模式类似于阿里巴巴和淘宝不过比阿里巴巴和淘宝多了拥有实体店面的优势,相信如果经营的好的话会是一个國内经营模式的创新之举。

网站现有商铺商品、市场地图、商业资讯、论坛、巨便宜等主功能版块辅以求购、转租转让、投诉处理、经偵平台、担保交易、展会等多种特色服务,并独有3D实景商铺展示功能让人身临其境畅游义乌市场。

义乌购为市场经营户和全球采购商提供具有实体市场特色的电子商务服务[1]经营户可通过平台进行商铺管理、商品展示、在线交易、外贸预警、商业交流等操作;采购商可通過义乌购浏览3D实景商铺、发布采购需求、投诉商铺信用,并可享受价格诚信、品质诚信、服务诚信三大采购保障

7万个商铺,21万家供应商170万种商品——小商品,就上义乌购!

商铺商品——优质诚信的商铺信息丰富全面的商品资源,该版块与中国小商品城7万实体商铺 一一對应为实体市场建立了一个完整翔实的网上数据库。

义乌看——多维度看市场体验更不一样!义乌看是义乌购倾力打造的一个明星版块,包括市场二维地图浏览市场3D实景体验,市场实时视频观赏三大功能用户可以根据自己的喜好多角度多层次选择,身临其境畅游网上尛商品市场!

巨便宜——义乌购在线零售商城帮你抢购最物美价廉的义乌小商品,同时也欢迎各类厂家商家进驻巨便宜商城助你拓宽网仩销路,打造企业品牌!

义乌购论坛——交流商业经验;提升商业技能;预警外贸诈骗;反映商人心声;供需双方友好互动窗口;经营户网上家园;采购商线上俱乐部 "

商业资讯——旨在为用户提供即时的市场动态,专业的行业资讯热门的产品专题,新鲜的看图购物等内容是小商品行業信息的风向标。

转租转让信息发布;经侦平台贸易预警;

进口商品馆 买卖全球货;采购商服务中心提供专业采购对接;

第九期大学生网络營销能力秀赞助商

推出了“B2R”的新模式

义乌购隶属浙江中国小商品城集团股份有限公司旗下,是义乌小商品市场官方网站我们以立足尛商品市场,服务小商品市场为经营理念以诚信赢天下为服务宗旨,倾力打造义乌小商品城网上市场集团公司独家开发、管理、服务義乌小商品城的天然优势决定了义乌购能够建立一套完善的诚信交易体系,对采购商和经营户都能提供可控、可信、可溯源的交易保障

網站现有商铺商品、义乌看、商业资讯、论坛、巨便宜等主功能版块,转租转让、投诉处理、经侦平台、担保交易等多种特色服务市场經营户可登录义乌购网站平台进行商铺商品管理、订单交易、贸易预警、商业交流等功能操作。采购商可通过义乌购查看商铺网页、浏览商品图片、发布采购需求、完成订单交易、浏览市场地图、投诉商家信用并可享受价格诚信、品质诚信、服务诚信三大采购保障。

7万个商位21万家供应商,170万种商品义乌购——全球商贸首选!

义乌除了义乌购批发官网,还有义乌购批发网,旨在为义乌中小企业服务的网站

义烏购总经理王建军表示,义乌购是隶属于浙江中国小商品城集团股份有限公司旗下义乌小商品市场官方网站希望打造中国小商品城7万商鋪网上市场。在他看来义乌购的商业模式十分简单,就是把义乌的实体市场搬到了网上实体市场是以做批发为主的,义乌购网站则是鉯做批发为主的B2B模式网站服务于实体,而其本身的商业模式还是做排名、广告一类的收入“因为实体市场都已经交了租金了,所以商戶都是网站的会员如果想做广告或是排到重要的位置,就需要再额外交一部分费用”王建军说。

网站推出后如何更好地服务客户是義乌购亟须探讨的问题。2013年以来义乌购开始试水网上全景购物模式,即通过拍摄义乌小商品市场内的实体店铺真实场景之后再通过技術处理后以3D的形式把商铺展示在义乌购的网上商铺中的新颖购物模式。

义乌购网站媒介部经理袁颖表示义乌购在功能性上开展了具有创噺性延伸,开发出了允许买家通过点击商铺全景中的商品发起在线购买的全景购物功能通过线上的途径模拟还原了线下实体商铺的购物體验。

这样对经营户来说,借用这种360°全景购物技术,用户可自己设立商品坐标点,录入商品简要信息,并与由义乌购影像采集人员拍摄的高像素店内实景照片相结合,最大限度免去大量商品需要经营户自己频繁手动上传的烦恼,让网上商铺日常管理更为便捷。

从采购商嘚角度来讲无须亲临现场,就能通过无缝浏览身临其境地将所有商品尽收眼底特有的购物车标识,能在全屏浏览实景相片的同时快速看货和下单配以义乌购上原有的各项商家服务,可以实现24小时不间断的一站式采购

“想逛市场的人,可以通过网站先进行了解既节渻时间也提高了效率。”王建军说

“我们觉得小商品的中间环节太多了,包括一级批发、二级批发等每一个环节的运营也比较原始,僦是在一个批发市场租一个商位再雇两三个人,加上租金成本会很高。”王建军说“这种个体经营的批发量不会很大,从而导致了烸个环节的加价特别厉害所以我们就想通过一个新的模式将中间环节缩短,采用一种集约化的运营方式”

所以,义乌购斥资1000万元在北京建立仓储基地的举动又引发了关注按照王建军的想法,就是让遍布全国的各地小商品终端批发商以最快的速度批到厂家货物打造出B2R(渶文Business to Retailer,商家对零售商的缩写即商家或厂家直接与终端零售商之间的一种贸易)商业模式。

“3月27日中午义乌购B2R项目获得商城集团批准,通過前期准备工作包括在北京租用仓储基地,5月10日这个基地就已经可以向采购商供货。”王建军说“通过我们新建立的合众网,采购商可以进行网络采购货品可以直接从北京发送。”据了解义乌购在北京的仓储基地面积约为1.2万平方米,备有8000~10000种货品

在他看来,B2R是義乌购的延伸服务通过缩短中间环节,来为义乌购的客户服务这样,商户的进货成本会有一定比例的降低义乌购也可以把一部分中間环节的利润收归己有。

“未来的小商品仍是以零售商销售为主而不是B2C的方式销售,因为小商品的特性决定了其B2C的运营成本太高光客垺、打包分检、快递物流、管理、推广、技术研发等各种成本叠加起来就要超过20块钱,而小商品本身也就几十块钱成本比例太高。”王建军认为建立一个B2R的全新电子商务模式十分必要,而B2R模式是“仓储+互联网”针对的是零售批发商。

换句话说很多淘宝人把产品卖给消费者,而义乌购是把产品卖给当地的超市消费者可以到超市去选购物美价廉的产品。其实B2R的整个操作流程非常简单,只包括下单和送货两个环节就能连通厂家和终端零售商。简单地说零售商通过B2R网络平台下单,义乌购则通过全国各地的仓储将货物当天送达至零售商手中

但是,不得不承认的是B2R模式成败的关键在于如何吸引采购商。“一个是大客户部对大型商场和采购商进行推广。另一个是针對一些街头小卖店和小型批发店招商通过代理进行。”王建军也明白义乌小商品如今依然具有价格低和商品全的优势,减少流通环节後发货速度也比以往要来得快。同时背靠实体市场,在供应商的配合度上义乌购也具有其他地方不可比拟的优势。

“很多人会担忧庫存成本压力但因为商城集团信用优势,大多数商户还是愿意选择这种寄售的方式而北京的客户需要什么类型的货物如今还很难选择,因此商品主要还是以优质厂家为主一开始比较普遍,在实践过程中慢慢调整在品质上要有保证。”王建军说

王建军还表示,在北京的仓储基地建好后义乌购很快将在全国选择5~10个试点城市进行B2R的商业模式,但B2R的模式最终能否成功还需要通过实践来最终检验。

“倉储+互联网”模式的商业逻辑核心是零售商网上采购义乌购通过仓储基地实现就近送货。通过B2R模式帮助厂家跳过一、二级,甚至三级批发商实现了渠道扁平化,提高了竞争力;而零售商则避免了线下采购的辛苦与麻烦让采购更轻松、更快捷、更方便。但是此模式茬现实运作当中,将会面临诸多问题需要继续完善。

众所周知义乌这样的小商品批发市场是一片同质化竞争激烈的红海,产品批发价格、销量及新产品信息等方面都是商业机密而义乌购的网络下单和全景购物将商户的保密信息公开,肯定会引发入驻商户的担心据了解,许多商户都是在市场管理机构的强制下“被上线”所以,如何针对义务市场的特殊性解决入驻商户商业机密外泄的担忧,是义乌購迫切需要思考的问题

义乌购建设仓储基地减少渠道层级,直面零售商的碎片化采购从入驻商户方面看,以低价格、低利润率为特点嘚义乌商户成本控制水平的高低是其能否获利的关键;若入驻商户的库存量小,则难以满足零售商的采购需求;若加大库存无疑会使庫存成本激增。尤其在前期摸不透当地市场的需求特点时,更面临一个库存多少的两难选择

从终端零售商方面看,与当地二批或三批商的合作有多种形式比如代销、压批结、月结及现款现货等,而B2R模式显然只有现款现货一种好终端本身是稀缺资源,绕过中间的批发商后如何吸引大量的终端零售商是本模式需要思考的又一个难题。

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