20世纪8穿越70年代香江江有多少家银行

我来帮您回答吧本人对经济和冷战都有一定的了解

您需要简洁点,我就在开头做个总结吧

1大幅度提升银行利率

3,军费激增以刺激经济---凯恩斯主义的另类运用

4提出SDI计划---炒作新技术

5,一定程度上削减公共开支

当时美国经济面临两位数的通货膨胀(将使得经济计划相当难以预料)以及20%的银行利率(使得大多数人难以抵押贷款)将近800万人处于失业状态。劳工的平均时薪比起5年前下降了5%而联邦政府征收的个人税率平均则高達67%。国债则将近1万亿元

里根在经济上被视为是自由意志主义者,他主张减税、缩小政府规模、减少对商业的管制

里根第一届任期的主要目标便是复苏美国的经济,当时美国经济处于所谓的滞胀(经济发展停滞加上高通货膨胀)里根所下的第一道命令是停止联邦政府對石油价格的控制,以恢复国内在石油生产和探测上的市场动力

为了解决两位数的通货膨胀,里根支持了联邦储备系统主席保罗·沃尔克(Paul Volcker)以戏剧性提升银行利率来达成减缩货币供应量目标的计划经济学家米尔顿·佛利民描述当时里根了解到“若要成功遏止通货膨胀,金融的管制和短暂的经济衰退是不可避免的”

里根利用紧缩货币供应配合全面减税的方法来刺激商业的投资(依据里根的说法:“芝加謌经济学派、供应面经济学,随便你怎么称呼它我注意到有些人甚至称它为里根经济学,直到它开始生效为止...”)里根的对手嘲笑这昰“巫毒经济”、“涓滴效应”、和“里根经济学”,但里根成功的展开全面减税1981年推行的减税法案规模是美国史上前所未见的。减税鈈但将所得税率大幅降低也消除了税赋制度的许多漏洞。

为了终结通货膨胀而紧缩货币的供e68a84e799bee5baa6e79fa5e4643165应使美国经济在1981年7月开始急剧的衰退,并茬1982年11月降到谷底衰退几乎打破了大萧条的纪录。然而美国经济在历经1981年-1982年的衰退后,于1983年开始了戏剧性的茁壮复苏这波经济成长還继续维持了好几年,直到里根任期结束前都还未停止成为美国史上为期最久的经济扩张,原本高涨的失业率于1984年中旬已经降回了1981年早期的数字并且在接下来几年里也持续下降。

里根政府主张减税帮助了经济的复苏、制造了更多工作机会最终将使联邦政府获得更多税收,从1980年代初的每年5,170亿美元大幅提升至超过1万亿美元而里根政府新的军事战略增加了大量军事预算,则导致联邦政府的预算赤字达到前所未见的地步

米尔顿·佛利民提出了里根任内每年联邦公文(Federal Register,纪录了联邦政府每年发布的法规与管制公文)的数量来说明里根反对政府管制的政策走向自从1960年代以来,每位总统每年的联邦公文数都持续增加但在里根上任后发出的联邦公文急遽减少,证明了里根对政府管制的反对态度联邦公文的数量在里根任内都只维持小幅度增长,直到里根离任为止才又开始大量增加

当时由民主党占多数的众议院,则反对里根如此减缩社会福利和其他国内的支出一些批评家则认为,里根这种将预算大幅投注军事产业的政策事实上属于古典的凯洇斯经济学并认为接踵而来的经济成长并非减税造成的,而是政府大幅度支出的结果

由于警觉到社会福利开支的增长,里根指派了阿倫·格林斯潘领导社会福利改革,拟出了减缓社会福利支出的计划。随着年龄的增长从社会福利取得的津贴也会随之缓慢增长(也配合著逐渐增长的国民平均寿命),使这套制度在接下来50-70年内不会超出政府的负担能力这套计划也借着提升社会福利的工资税比率来增加政府嘚税收。

为了解决预算赤字里根政府大量由国内和国外贷款国债,到里根第二届任期时民间所持有的国债已经从1980年占GDP的26%大幅提升至1989年的41%是从1963年以来最高的纪录。在1988年国债总计2.6万亿美元向国外的借债总额超过了国内,美国也从原本世界最大的债权国转变为世界最大的借債国

里根的经济政策拉大了贫富间的差距;然而在里根的任期内,所有经济阶层的所得都提高了包括最底层的贫穷人口也提升了6%(美國普查局,1996年)而同时最富有的1%美国人则提升了1万亿元的收入(ZINN,2003年)

该计划后来刺激了美国新型经济区的发展---如加州为后来克林顿時代的繁荣打下了基础

不过该计划在短期并没有解决任何经济问题

博时信用债券投资基金C类
中国工商银行股份有限公司

过钧先生中国国籍,研究生/硕士CFA,20年证券从业年限1995年起先后在上海工艺品进出口公司、德国德累斯顿银行上海汾行、美国Lowes食品有限公司、美国通用电气公司、华夏基金固定收益部工作。2005年加入博时基金管理有限公司历任基金经理、博时稳定价值債券投资基金的基金经理(2005年8月24日至2010年8月3日)、固定收益部副总经理、博时转债增强债券型证券投资基金(2010年11月24日至2013年9月25日)、博时亚洲票息收益债券型证券投资基金的基金经理(2013年2月1日至2014年4月2日)、博时双债增强债券型证券投资基金基金经理(2013年9月13日至2015年7月16日)。现任固萣收益总部公募基金组投资总监兼博时信用债券投资基金基金经理(2009年6月10日至今)、博时稳健回报基金的基金经理(2014年1月8日至2018年4月23日)、博时新财富混合型证券投资基金的基金经理(2015年06月24日至今)、博时新收益灵活配置混合型证券投资基金经理(2016年2月29号至今)2016年3月29日至2018年2朤6日,担任博时新机遇混合型证券投资基金基金经理;2016年8月1日至2018年2月6日担任博时新策略灵活配置混合型证券投资基金基金经理;博时鑫源灵活配置混合型证券投资基金(2016年9月6日至今)、博时新起点灵活配置混合型证券投资基金、博时鑫瑞灵活配置混合型证券投资基金(2017年2朤10日至今)、博时鑫润灵活配置混合型证券投资基金(2017年2月10日至2018年5月21日)的基金经理。2016年10月24日至2018年2月27日担任博时双债增强债券型证券投資基金的基金经理;2017年12月13日至2018年4月19日,担任博时鑫和灵活配置混合型证券投资基金的基金经理2017年1月10日至2018年7月30日,担任博时鑫惠灵活配置混合型证券投资基金的基金经理2019年1月28日至2020年4月3日,担任博时转债增强债券型证券投资基金的基金经理2016年3月29日至2019年3月9日,担任博时新价徝灵活配置混合型证券投资基金的基金经理2019年7月19日起,担任博时中债3-5年国开行债券指数证券投资基金的基金经理2018年12月25日起,担任博时Φ债3-5年进出口行债券指数证券投资基金基金经理2016年9月29日至2019年10月14日,担任博时乐臻定期开放混合型证券投资基金的基金经理

本基金为债券型基金,基金的资产配置比例范围为:本基金对债券类资产的投资比例不低于基金资产的80%对股票等权益类资产投资比例不高于20%,并保歭现金及到期日在一年以内的政府债券的比例合计不低于基金资产净值的5%以符合基金资产流动性的要求。 灵活应用各种期限结构策略、信用策略、互换策略、息差策略、期权策略在合理管理并控制组合风险的前提下,最大化组合收益 权益类品种投资策略一级市场申購策略。我国现行新股、可转债及可分离债的发行制度为基金等机构投资者发挥资金优势和专业估值优势提供了机会在股票投资方面,夲基金遵循三个投资步骤:一是重点关注我们研究团队长期跟踪并且有良好业绩记录的公司重点关注高派现的公司,同时关注不同时期嘚主题;二是对股票的基本面素质进行筛选
在谨慎投资的前提下,本基金力争获取高于业绩比较基准的投资收益
本基金主要投资于固萣收益类证券,包括国债、央行票据、公司债、企业债、短期融资券、政府机构债、政策性金融机构金融债、商业银行金融债、资产支持證券、次级债、可转换债券及可分离转债、回购及法律、法规或中国证监会允许基金投资的其他金融工具或金融衍生工具其中,对债券類资产的投资比例不低于基金资产的80%;对投资级别以上的信用债的投资比例不低于基金债券资产的80%对现金或到期日在一年以内的政府债券的投资比例不低于基金资产净值的5%,其中现金不包括结算备付金、存出保证金、应收申购款等。如果法律法规或监管机构以后允许基金投资其他品种本基金管理人在履行适当程序后,可以将其纳入本基金的投资范围 本基金还可以参与一级市场新股申购,以及在二级市场上投资股票、权证等权益类证券本基金投资于股票、权证等权益类证券的比例不超过基金资产的20%。
本基金属于证券市场中的中低风險品种预期收益和风险高于货币市场基金、普通债券型基金,低于股票型基金

??“房住不炒”定位下流向房地产的资金被拦住去路。银保监会多次发文严禁银行资金违规流入房地产领域。不过在各行业公司类贷款投向中,房地产业仍受到鈈少银行的青睐

??时代财经查询并统计五大国有商业银行(工商银行、农业银行、建设银行、交通银行和邮储银行)2019年财报发现,截至2019年末五大行发放的个人住房贷款总额为17.47万亿元,较2018年末的15.43万亿元增长13.21%

??国有五大行个人房贷情况

??在各银行个人贷款中,个人住房貸款是重头戏其中,工商银行发放的个人住房贷款在个人贷款中的占比最高达80.9%,总额为5.17万亿元;农业银行、邮储银行、建设银行、交通银行个人住房贷款占比分别为77.2%、61.8%、35.31%、21.41%金额分别为4.16万亿元、1.7万亿元、5.3万亿元、1.14万亿元。

??部分银行个人房贷变化情况

??地方银行对個人住房贷款更为青睐2019年度,郑州银行个人房贷增长了137.87亿元增幅达84.8%;苏州银行、长沙银行发放的个人房贷分别较2018年末增加了62.65亿元、121.84亿え,增幅分别为45.2%、44.4%

??投向房地产业的贷款中,地方银行也是“排头兵”2019年内,青岛银行向房地产业发放的贷款为196.73亿元较2018年大涨122.3%。鄭州银行、无锡银行投向房地产业的贷款分别为266.78亿元、11.42亿元分别比2018年上涨47.4%、40.6%。

??部分银行投向房地产行业贷款明细

??与2018年相比中信银行、光大银行、民生银行投向房地产的不良贷款率出现较大增幅,分别增加了0.84、0.75、0.36个百分点关于房地产业不良贷款上升的原因,中信银行解释称“受房地产调控影响,部分房地产企业经营下滑偿债能力下降;与房地产密切相关的建筑施工企业也受到房地产市场影響,出现经营下滑现金流紧张。”

??多家银行均在年报中表示其严格按照国家政策规定和监管要求发展房贷业务,满足和支持居民镓庭首套自住购房需求但显然,它们仍较倚重房地产业

??苏宁金融研究院特约研究员江瀚向时代财经指出,“房贷是一种风险较低嘚信贷模式目前各家商业银行几乎全部采用的是抵押贷款的模式,而房地产抵押往往是所有抵押物里面价值稳定性最高的”

??“一般情况下,抵押房地产的话银行只会发放房产估值的70%左右,所以对银行来说风险相对较小只要不出现大规模的房价下跌,商业银行出現坏账的概率就很低”江瀚提醒道。

??“对于银行来说当前要防止的风险主要是出现房价下跌引发的坏账风险。对此银行应当适當降低房地产信贷比例、提升给真正有效的实体经济信贷的比例才是最好的办法,不要把鸡蛋放在一个篮子里对银行而言,房地产信贷占比过高也是风险较大的一种集中性表现”

??而今年,在新冠肺炎疫情影响下为包括房地产业在内的行业提供贷款宽限支持,或为銀行业增加信用成本2月8日,中国人民银行下发《关于进一步加强金融服务全力支持新型冠状病毒感染肺炎疫情防控的通知》要求湖北渻内各金融机构做好相关金融服务和应急保障工作。通知要求对受疫情影响暂时失去收入来源的人群合理延后住房按揭贷款、信用卡等個人信贷还款期限。中国银行、工商银行、建设银行、农业银行等湖北或武汉分行均推行了房贷延期政策

??标普认为给予借款人还款寬限期、削减利息费用及延长贷款期限等贷款宽限支持,将为中资银行增加近1.6万亿的信用成本标普全球评级信用分析师胡旸瑞认为,“若不良贷款和拨备激增银行的信用成本将有所上升,从而令银行利润率承压并进一步挤压银行的内部资本生成能力和资本充足水平。這将导致银行难以向实体经济提供信贷刺激”

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