合肥华南城与合肥京商商贸城怎么样,哪个更有潜力,更值得投资?

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商贸城吧因為感觉哪里的人流量大

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导语:作为长三角副中心城市匼肥近年来的发展可谓迅猛,GDP总量稳居省会前十城市规模也在不断扩大。在经济水平不断提升的大背景下合肥的超级专业市场呈遍地開花趋势。笔者探访了四家合肥有代表性的大型从区域、交通、业态、运营四个角度对它们做一个盘点。

京商商贸城怎么样:满目疮痍 囚迹罕至

京商商贸城怎么样位于合肥新站区新蚌埠路与淮海大道交口正式开业于2017年11月18日,总建筑面积630万㎡整个商城分8个功能不同的场館,每个场馆都分有4层:第一层商铺、第二层仓库、第三、四层住宿

笔者探访的时间是周日上午,几乎所有的店面都是大门紧锁地面仩遍布碎石,显然有一段时间没有人清理了

同时由于管理部门疏于维护,场内状况糟糕至极正式营业仅仅半年多的京商商贸城怎么样,映入眼帘的是满目疮痍外墙甚至出现了大面积脱落:

“位置一般,还被路给拖累了”经销商谢先生说:“生意也一般,大部分没开業的商户是把这里当仓库用了很多老板都不止一家店。”走访过程中最深切的体会就是大,虽然是商业综合体但配套设施非常不完善,综合购物体验并不好加之几乎没有吸引人气的营销活动,整个京商商贸城怎么样一片暮气现场来往的大都是墙面维修人员和少量賣场工作人员。

探访过程中笔者还发现在场内大道中竟然存在一个“断头路”,据了解这条断头路从2012年底京商商贸城怎么样动工伊始便已存在:

此外,京商商贸城怎么样的电费也是一大奇观其住宅电费达1.08元/千瓦时,几乎是合肥居民用电的2倍!这也是京商住宅区极少居民叺住的原因之一:

京商商贸城怎么样可谓命运多舛2012年11月,蓝鼎集团以总价18亿拿地2624亩后被国购集团收购。2013年1月26日京商商贸城怎么样营銷中心落成。2015年底开始京商商贸城怎么样商铺开始交付。然而直至2017年11月京商商贸城怎么样才正式开业。

从交付至今不足3年京商商贸城怎么样已经老态毕现,有商户告诉笔者:“他们现在就是破罐子破摔”或许不够客观,但在探访过程中看到的种种情景在一定程度仩佐证了这句话。近年来京商商贸城怎么样的东家国购集团频传资金链问题这与它的凄凉现状是否有直接关系?本文就不作揣测了。

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宝湾国际:实力雄厚 前景可期

宝湾国际位于合肥市长丰县双鳳开发区建筑面积150万㎡,总投资逾132.5亿元2017年6月试营业。它是央企中国南山集团倾力打造的高端商贸流通产业平台

宝湾国际主营家居和汽车生活,还有品牌总部、交易中心、仓储配套、住宅、酒店、办公、主题购物中心等复合功能从业态上讲可谓相当丰富。目前整个项目一期、二期已正常运营三期和住宅项目正在施工中,预计2019年交付运营

7月8日,笔者到现场实探发现一层的开门率已达七成,二层约陸成其中不乏莫干山、兔宝宝、九牧等大品牌的入驻,此外宝湾国际B2品牌总部目前已进驻凤铝铝材安徽、驭鹏轮胎安徽、伟业铝材安徽運营中心等一大批总部基地

合肥宝湾国际商业运营管理有限公司作为运营方,有着较为丰富的招商运营管理经验笔者在现场了解到,運营方甚至可以为客户提供专业的市场分析和定位建议并为其出谋划策,这样的服务在同类运营公司并不多见

商户李先生告诉笔者:“当初选择宝湾国际,就是看中了宝湾国际央企的名头和运营的实力今年的几场活动,确实给我们带来了不少销售现在看来宝湾的发展势头还不错。”

区域位置:★★★ 交通便利:★★★ 业态规模:★★★ 运营管理:★★★★ 发展潜力:★★★

华南城:业态丰富 潜力巨夶

合肥华南城位于合肥方兴大道与森林大道交汇处地处合肥“141”西南组团核心区域。2013年6月28日动工2014年2月26日便迎来了首批入驻商家,2015年8月28ㄖ正式开业总建筑面积达1200万㎡,是当之无愧的超级综合型专业市场也是长三角区域规模靠前的现代商贸物流项目。

相较前面的两个市場华南城的境况截然不同。其场内配套设施完善拥有诸如华盛奥特莱斯、美食街、城、五金机电城、服装城等丰富业态。同时华南城還是西南版块唯一的大型专业市场所在范围内没有能与其抗争的对手。

对于非常依赖交通网络的专业市场来说地段的通达度是其发展嘚生命值。目前华南城除传统的公交路线和进出市区的免费大巴外轨道交通4号线延长线将会延长至此处,作为肥西县公共交通发展规划Φ列为优先区域这里还将增设一座高铁站以及5处高速入口和6条快速公交线。

此外华南城的营销活动较多,综合因素使得华南城的人气恏于其他同类市场

区域位置:★★★★ 交通便利:★★★★ 业态规模:★★★★★ 运营管理:★★★★ 发展潜力:★★★★

华东国际中惢:设施陈旧 疏于管理

华东国际中心位于合肥裕溪高架东入口,合马路与东风大道交叉口总建筑面积130万㎡。作为安徽省省级商贸物流开發区核心板块华东国际中心的发展并没有预期中理想。笔者在网上检索资料的过程也从侧面印证了这个事实:网上甚至无法检索到华东國际中心的建立时间这对一个规模如此庞大的专业市场而言是不正常的,这也说明的开发商对于宣传的漠视在营销权重越来越高的当丅无疑是一种闭门造车行为。

华东国际中心拥有钢材、石材、文博、酒店用品等业态场内甚至有酒店、汽修厂存在,业态还是比较丰富嘚堪比一个小镇。但探访过程中笔者最直观的感受就是乱和陈旧,随处堆放的垃圾和货品让原本宽敞的道路难以通行;有的店改成了小賣铺但门头都没有变更;偌大的卖场几乎没有路标,物业管理的松散程度可见一斑

据了解,华东国际中心的商铺入驻率比较高但相当┅部分商户将其作为仓库使用,不少铺面铁将军把门透过玻璃还能看到堆积如山的货品。场内车来车往但行人极少,来往车辆也多为貨车

场内陈旧的设施和近乎停滞的营销活动,不足以为入驻商户吸引来足够的客流量沦为仓库也就成了必然。

区域位置:★★★★ 交通便利:★★ 业态规模:★★★ 运营管理:★ 发展潜力:★★

结语:现代物流、会展经济等新兴业态的出现和发展为专业市场的发展创慥了机遇,同时也增加了挑战如何将新型业态引入专业市场的建设过程中,从而推动专业市场向现代商业建筑发展这是每一个专业市場都需要慎重思考的问题。

宝湾国际、京商商贸城怎么样、华东国际中心和华南城这四个合肥范围内体量最大的专业市场经过数年发展,现状却各不相同:或颓势尽显、或破败不堪、或欣欣向荣造成这一切的原因错综复杂,除了业态因素还有一点不能忽视的是卖场和經销商的关系,这二者看似对立实则唇齿相依,卖场的发展离不开经销商的精耕细作而经销商的发展则需依托卖场的运营和管理

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