公司更换了一家长期合作的供应商公司名更换,作为采购需要怎么跟这家供应商公司名更换说

【摘 要】本文就如何用供应链管悝模式进行采购管理作出了初浅的探讨强调了在供应链管理模式下,想要提高企业生产效率、减少企业物料浪费势必要不断提升采购管理的水平。

【关键词】供应链;采购管理;构建策略

一、传统采购模式及其局限性

从本质而言采购是物流活动的始端,是企业有计划、有组织、有控制的管理过程在采购管理活动中,企业可以基于实际需求选择采购的货物、方式及地点,采购是买卖双方的良性活动在一定的资金保证之下,买卖双方便可以展开经营活动通过采购活动的有效管理,企业可以在成本最优的状态之下提高企业的经营效益,也为企业资金的有效周转创造良好的内外环境。

对许多公司来说采购主要的控制核心在初始成本。采购职能也只对企业的获取荿本和材料来源有明显的直接影响在这种情况下,采购变成了“会计师的采购”致力于购买“更便宜”的原料(集中在价值工程、价徝分析和标准化)及“便宜地”购买和供应原料(集中于谈判、采购方式和库存管理)。同时在传统的采购模式下,无法对采购部门的組织结构和采购人员进行合理有效地管理无法对采购活动进行科学设置计划与预算,也无法对供应商公司名更换的进行正确选择与管理

二、供应链管理环境下的采购特点

基于供应链管理,企业采购方式得到了优化与转变采购呈现出诸多新的特点。从实际来看具体表現为:

1.从库存驱动采购专变为订单驱动采购

相比于传统采购模式,供应链管理环境下的采购更强调采购活动的形成以生产订单作为驱动方式而展开,这样一来就会形成“销售订单—生产订单—采购订单—供应商公司名更换”的驱动链条,极大地提高了供应链系统中各环節的积极性而不是一味的被动处理。因此构建新的驱动链条,提高了主观能动性转变了传统采购模式中“采购—库存储备”的方式。

2.采购管理由单纯的内部管理转变为外部资源管理

在传统采购模式中采购部门的工作重心仍然在企业内部,和外部供应商公司名更换缺乏足够的交流合作在供应链管理模式下,企业不断增加和供应商公司名更换的沟通联系迅速提高了采购的柔性和市场响应能力,使企業生产加工所需原材料的库存不断下降采购质量不断提高。

3.从一般买卖关系向战略协作伙伴关系转变

在传统采购模式中供应商公司名哽换与生产企业之间是普通的买卖关系,企业和供应商公司名更换之间无法共享库存信息企业所获取的信息容易出现偏差。在供应链环境下采购部门和供应商公司名更换从产品设计前端就能够提前介入,提供足够准确的市场信息、库存信息有效避免各类风险,保障产品后期生产加工的顺利进行同时,这种战略协作伙伴关系使得采购决策变得透明双方为达成长远的战略性采购供应计划而共同协商,從而避免了因信息不对称造成的成本损失

三、供应链管量环境下如何进行采购管理

1.企业应通过集中采购

大力推行集中采购、归口管理、統一储备、统一结算的物资供应体制,强化企业在市场价格及服务等方面的谈判优势实现统一对外。这样一来为企业采购管理提供了哽加积极有效的保障,特别是成本的有效降低、风险抵御能力的提升为企业实现效益最大化创造了条件。

2.在供应链管理的环境下

采购部門与供应商公司名更换建立起相互信任的机制以一种合作共赢的战略合作关系代替买卖关系。因此“互信”寻求双方发展的基础,更昰采购互动推进的保障供应商公司名更换与采购方应在相互信任的前提下,公开透明地进行信息共享和责任承担只有建立了良好的信任关系,才能让采购部门对供应商公司名更换进行合理管控让双方在不断变化的商业环境下,对外部市场和企业内部的变化做出快速的反应提高采购中的风险控制能力。

在网络信息科技时代供应链环境下的采购管理,更加依托于现代管理系统的有效應用在现代管理系统的应用中:①要加快企业管理系统建设,强化电子商务等的有效构建②实现供应链环境下全过程信息管理,提高采购效率及监控③实现企业采购管理的透明化、程序要,需要ERP等管理系统在企业中的有效应用依托完善的采购信息管理系统,构建综合型管理模块确保高效化采购管理的同时,降低企业采购风险

从上面的分析可以看出,传统的采购方法已经不能很好的适就当今环境的需要采购作为供应链的一个重要环节,供应链的效率取决于整个链条中最薄弱的环节在供应链管理的环境下,企业要想提升企业的核心竞争力在不斷化的商业环境中发展壮大,必须对采购部门原有的定位一方面从公司内部对采购部门进行整合,让内部资源能够充分得到共享提升公司内部的效率;另一方面更加重要的是,公司应将眼光投向外部与供应商公司名更换建立一种战略联盟的关系,提高互信合作度从洏与供应商公司名更换一起达到共赢的局面。

[1]邓汝春.供应链管理[M].大连理工大学出版社.2008.

[2]朱水兴.工业企业的采购于采购管理[M].中国经济出版社.2001.

[3]霍毅姝.供应链管理思想下的采购管理[J].机械管理开发.2010.

专业文档是百度文库认证用户/机構上传的专业性文档文库VIP用户或购买专业文档下载特权礼包的其他会员用户可用专业文档下载特权免费下载专业文档。只要带有以下“專业文档”标识的文档便是该类文档

VIP免费文档是特定的一类共享文档,会员用户可以免费随意获取非会员用户需要消耗下载券/积分获取。只要带有以下“VIP免费文档”标识的文档便是该类文档

VIP专享8折文档是特定的一类付费文档,会员用户可以通过设定价的8折获取非会員用户需要原价获取。只要带有以下“VIP专享8折优惠”标识的文档便是该类文档

付费文档是百度文库认证用户/机构上传的专业性文档,需偠文库用户支付人民币获取具体价格由上传人自由设定。只要带有以下“付费文档”标识的文档便是该类文档

共享文档是百度文库用戶免费上传的可与其他用户免费共享的文档,具体共享方式由上传人自由设定只要带有以下“共享文档”标识的文档便是该类文档。

我要回帖

更多关于 供应商公司名更换 的文章

 

随机推荐