施工过程中出现差错检验过程,造成经济上的损失,但所聘用人没有相资职,应承担什么责任?

  • 我个人认为应该作出如下判断:
    ┅、这几种情况可以说是仓库的问题
    1、如果公司有相关的危化品管理制度对危化品的存放有具体的要求,仓库没有按照规定的要求进行存放;
    2、安全部门对仓库的危化品存放进行了检查提出了存放不符合管理规定(或不安全)的问题,仓库没有进行改善
    二、如果公司囿危化品存放的相关规定,但公司的基本条件不具备如没有存放的专用库、贮存地点、环境条件受到限制等,这些都不是仓库能够解决嘚问题从表面上讲问题出在仓库,但也应该从更深的层面上找原因落实责任。
    三、当然作为企业安全生产的管理部门,很多时候出叻问题都可能难逃关系,仅就上面的问题管理部门识别出了这些问题没有、对这些事项进行了监督、检查没有;对这些不符合项提出叻整改要求、或下达了整改通知没有;下达了整改通知后对这些整改事项进行了跟踪验证,看是否落实到位了没有;将这些问题向主管领導、公司领导进行反映了没有............等等
    总之,涉及到安全生产管理的这些问题有时不要看是一小事,但如果追究起来就是一大事,必须慎重对待它安全生产管理关键是重在落实,否则如果出现了大的安全事故无论是谁都难咎其辞。

  • 请参考《广东省注册安全主任管理规萣》,具体日常工作要看公司给你的职位的定性
    如果做职业健康安全体系的话,你还要做OHSMS18001体系的一些工作!

  • 主要写一下主要的工作内容取得的成绩,以及不足最后提出合理化的建议或者新的努力方向。
    转载:总结就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、總评价、总分析、总研究,分析成绩、不足、经验等总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考总结与计划是相辅楿成的,要以计划为依据制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
    1.总结必须有情况的概述和叙述有的比较简单,有的比较详細这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
    2.成绩和缺点这是总结的中心。总结嘚目的就是要肯定成绩找出缺点。成绩有哪些有多大,表现在哪些方面是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面是什么性质嘚,怎样产生的都应讲清楚。
    3.经验和教训做过一件事,总会有经验和教训为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中并上升到理论的高度来认识。 今后的打算根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训明确努力方向,提出改进措施等
    1.一定要实事求是成绩不夸大,缺点不缩小更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础    
    2.条理要清楚。总结是写给人看的条理不清,人们就看不下去即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的
    3.要剪裁得体,详略适宜材料有本质的,有现象的;有重要的有次要的,写作时要去芜存精总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详该略的要略。
    開头:概述情况总体评价;提纲挈领,总括全文
    主体:分析成绩缺憾,总结经验教训
    结尾:分析问题,明确方向    

  • 《化工厂工莋总结与工作计划》
    一、主要工作内容与成果:
    (一)安全环保工作总体上向前推进。
    乙炔工段虽然出了不少的事情但是回过头来看,總体上安全环保工作还是向前推进的也是有成绩的。
    1、各项检修前的安全防护措施落实比较到位
    论是4月份的大修,还是10月份的中修峩工段都能按照公司的各项安全规程严格办事,切实做好检修前的安全防护工作尤其是现场动火项目,能够做到置换不
    留死角;隔离切實有效;监护认真负责;措施科学得当;操作正确规范如后来对渣浆分离器的清理,完全是细致入微监测到位,确保本质上的安全
    2、关键点的维护与巡检较及时,为安全保驾护航
    之前因我工段渣浆输送泵的泄漏等故障造成的停车时有发生,而后来在工段与专工们齐惢协力的努力下采取了一系列的措施,使许多薄弱环节与关键点不再薄弱为安全生产与环保工作保驾护航。对我工段渣浆输送管线的巡检为发现隐患,确保安全与环保做出了很大的贡献
    3、电石卸车与料仓管理一丝不苟。
    年是一个多雨多雪的年份这给我们电石卸车與料仓管理带来一定的压力,尽管如此我工段高度重视,在分厂领导的指导下遇雨雪天气,保证电石库有一个工段
    长在现场监护对來车认真细致地检查,把遇湿的电石分捡出来另行处理确保电石堆的安全。对各电石料仓的取样分析缩短到每小时一次加强与调度的聯系,适
    时地开大氮气流量对各皮带栈桥的巡检也是一丝不苟,发现有漏雨现象及时做临时处理确保皮带电石的干燥。通过类似的一些措施保证了电石原料这一块的安
    4、逐步完善了安全与环保的各类台帐。
    随着公司精细化管理的步伐对各类记录与台帐的要求与管理哽为严格与正规,这
    就要求我们一线管理水平也要随之跟上来2018年我工段在分厂的指导下,对各类安全与环保台帐进行了更深一步地规范與建立如《日常安全隐患的排查》、
    《应急演练的记录》、《特种设备的日常维护记录》等,都按公司的要求做了相对应的调整与统一为日常安全工作提供了一个更好的依据。
    5、事故预想、周一安全活动、应急演练活动等工作都有提高
    于安全工作、或者涉及到日常安铨例行工作的每一项任务,我工段都能够保质保量的完成《事故预想》认真细致,题目有问有答有评并具有针对性、实用性,尤
    其是具有争议性的问题大家讨论热烈,在专工的指导下最终有一个统一的认识,达到了预想的目的周一安全活动形式多样,大家各抒几見仁者见仁,智者见
    智能够结合自己的岗位谈出自己的感想,气氛良好发言积极,讨论热烈效果比较好。应急演练活动我工段更具有特色用调度埋雷的形式,把题目写到原来设
    想的事故点上让大家去巡检,具有开创性地进步同时也得到安全部领导的认可。
    6、咹全生产月活动、春安安全检查、秋安安全检查、隐患排查等活动组织有序成果明显。
    在每年的公司组织的安全生产月等活动中我工段都能积极配合,全力以赴努力干好每一件事情。尤其是春秋两季的安全大检查工作中我工段都能够按公司的要求开展好各项工作,從思想上高度重视查隐患、治隐患,确保安全、平稳、高效生产
    (二)经济活动分析与节能降耗工作成果显著。
    1、把节能降耗与修旧利废工作发扬广大
    在本年度,我工段在节能降耗与修旧利废方面可以说是成绩显著工段组织清洗了旧除尘布袋500多条;自行修理dn100的闸阀6個;清理水洗塔旧填料 9立方米;清理疏通了发生器锥底冲洗水dn50的球阀多个,为修旧利废写下了浓重的一笔
    2、工段级的经济活动分析会已邁向轨道。
    年度我工段在分厂领导的指导下逐步展开了工段级的经济活动分析会。首先工段把日常的各项工作列成表格的形式甚至是問答题的形式,让班组去回答指导他
    们怎样展开经济活动分析。然后再把比较规范的文章给大家做为模板让大家学着去分析,最后写絀了结合自己班组实际的分析文章既有统一性,又有针对性达
    到了经济分析的目的。同时我们也要求他们班与班之间做一个横比不哃时期之间做一个纵比,更有说服力更有比较力,更能说明问题效果比较好。
    3、一次水的节约与考评已到极致
    在本年度我工段对一佽水的节约可以说是到了极致,无论是专工还是工段或者是员工大家都对一次水的使用非常地节约,工段上出台了较为严厉的考评制度來促进大家对一次用量的节约在安全生产的前题的下,努力节约一次水为节能降耗工作节约哪怕是一滴水。
    4、电石扣灰工作与电石粉塵回收工作小有成就
    算不知道,一算吓一跳”说这个话我觉得特有成就感。因为本年度我工段在电石卸车入库时共扣电石灰份合计囿100多吨,折合人民币约30多万元这的确
    不是一个小数字。虽然我们经受了一些压力与困难但是能为公司挽回这么多的损失,我们觉的很驕傲受点委屈也是值得。另外在电石粉尘回收上我们也是尽最
    大的努力,消除一些不利因素把这项工作做好,争取多上一些灰共計上灰6000多袋,折标电石8吨多折合人民币近3万元,可以说是小有成就
    (三)工艺质量管理迈向一个新台阶。
    1、百日安全劳动竞赛如火如荼
    自从公司9月份组织开展的“百日安全劳动竞赛”以来,我工段就组织员工召开了动员会并以此为契机
    推进工段工艺质量管理的步伐。各班之间竞争激烈你追我赶,努力提高自己的操作技能工作热情空前的高涨,积极性也普遍地得到调动使我工段的各个工艺控
    制點合格率得到普遍的上升,尤其是次钠配置合格率与乙炔合格率双双创下100%的合格率
    2、小指标考核循序渐进。
    公司质量管理的提升对各個主要工艺控制点都进行了考核,我乙炔工段的发生器的温度合格率也在其中考核的范畴而我工段的发生器的温度影响因素较多,加上
    先天的设计缺陷导致我们这一块其实就是一个软肋。对面这些困难我们在专工的指导下,积极地想办法、找出路最后与技术部协商,我工段每月把一些客观因
    素造成的发生器低温进行了一个统计然后由技术部进行统一核实排除,这样虽然工作量很大但是有利于公岼公正与分厂的总体考评成绩;另外,我们通过工段上
    的一些考评要求主控加强操作与监控,与发生岗位紧密配合努力克服一些人为嘚因素造成的低温,使小指标考核有所进步
    3、班组考评逐步细化乙炔合格率纳入范围。
    前我工段对乙炔合格率只要在公司的要求范围内不会再考评班组,现在尤其是公司在iso9001质量体系认证的指导下,我工段把乙炔合格率也纳入班组考
    评的一个内容如果哪班在设备正常嘚情况下,乙炔含硫磷一个点扣班组1分含两个点扣2分,并处罚当班清净工30元起到了一个积极的促进作用。
    (四)顺利圆满地完成了3次檢修消缺任务
    本年度我工段共进行了3次检修消缺任务,完成了大修、中修、自检项目共30多项更换了钢仓顶可皮带,发生四楼东边的加料皮带北大渣泵的护板、泵盖,更换了水洗塔的填料消除了多个乙炔管漏点等项目,为安全平稳生产从设备上提供了一个有力保障
    (五)设备维护保养基本到位。
    年度我工段对设备的维护保养大有进步,具有代表性的是改造了除尘风箱的卸灰阀使频繁检修的设备┅下子变的又简单又适用,节约了一大部分费用也方便了
    操作。同时对大渣泵的维护与保养也著有成效避免了泵体大的振动,阀板脱落故障造成的降量或停车事件的发生对水环压缩的监测也比较到位,一有蛛丝马迹的
    隐患都能在第一时间内发现避免造成大的损失。茬各动设备的润滑管理上也能做到巡查及时润滑及时,换油及时为设备的正常运行提供了保障。
    (六)班组建设初见成效
    班组建设這一块上,我工段丝毫不懈怠想方设法,调动大家的积极性培养班组的执行力,传授班组一些管理经验与心得激发大家的工作热情。我工段先后制做
    了《岗位员工风貌展板》、《班组考评展板》、《班组员工考勤展板》、《月度明星展板》首先从硬件上推进班组建設的步伐,然后从软件上指导大家的日常管理
    与考核值的可喜的是,有个别班组已经有了适合自己班情的班组考核办法与绩效考核办法这是公司大搞班组建设涌现出来的成果,可以说是初见成效令人欣慰
    (七)现场文明生产保持良好。
    现场文明生产与清洁文明生产是衡量一个现代化企业的最基本与直观的条件我工段在本年
    度内,对现场文明生产上狠下功夫重新分配了各设备的包机人,包片卫生也偅新进行了卫生要求对12个水封罐进行了刷漆工作,对各泵的机座也进行了清理与
    刷漆对清净房的地沟进行了彻底的清淤,对浸水管道進行了除锈刷漆工作对预留地也进行的卫生清理与地平整理。
    二、2018年度工作不足
    (一)岗位员工的应急处理能力较差,培训教育不到位
    主要表现在10.20文丘里爆破事件上,其实这是一件很简单的事情尤其我们现场操作工缺乏一定的理论水平与变通能力,把简单的事情复雜化了而且酿成了
    事故,充分暴露出我工段员工的应急处理能力较差同时也说明我们工段日常的员工培训不到位,现场操作大而化之走过场,走形式这是我们应该反省一个的地
    (二)劳动纪律时好时坏。
    这主要表现在中夜班上有个别班组自律能力差,班长的协管能力差导致了部分人的违章违
    纪。有主控不精心操作的岗位员工打手机的,聚堆闲聊的甚至还有个别人大胆脱岗的,这些情况工段仩虽然进行了相应的处罚但是仍然无法抹杀工段管理上存
    在的不足,这是我们应该改进的第二个地方
    (三)民工管理仍有漏洞。
    民工管理比较头痛因为他们本身的自律能力太差,而
    且对规章制度的认知程度较差侥幸心理太大,偷奸耍滑心理太浓给工段管理造成一萣的压力。这主要表现在无名烟头上对于民工管理,我觉的不光要进行必要
    的经济处罚更重要的是要进行心理教育,当然这也不是一朝一夕所能达到的
    这主要表现在南大渣泵轴承的损坏,乙炔气柜取样口漏气2#大倾角减速机齿轮磨损,南上清液管上冻等事件上说明峩工段虽然很用心、很努力,但是还留有死角我们的工作还不细致,工作作风仍需改进管理水平急待提高。
    三、2018年工作计划:
    1、继续落实贯彻好公司各项安全操作规章制度与操作规程确保安全平稳生产,全年无事故
    这不光是一个计划,更主要的是我们一个奋斗的目標乙炔工段再不能出事故了,这是我的观点同时也是我的感慨。我们走到外面已经感觉到了压力感觉到抬不起头了,如果还不改变还不刹住这个苗头,我们真的是愧对领导愧对员工,还真不如回家卖红署了
    2、努力搞好员工的培训与教育工作。
    配合专工或者说昰督促专工搞好工段员工的培训教育工作,精心组织不敷衍,不走过场切实把这一项工作落到实处。同时一改之前的培训完就完事的現象要让大家写出心得体会,写出效果评价以便我们改进培训方式与内容。
    3、进一步深化设备的维护保养与润滑管理工作
    们打算以設备包机人为突破口,把每一台设备责任落实到人不光是卫生,更主要的是设备的保养与润滑工作同时也要求当班操作工对自己岗位嘚设备进行认真的
    巡查与检测,把好第一关这样等于是有一个双重管理,如果某台设备出了问题那么追究的是两个人的责任,有利于管理工作的提高
    4、继续做好节能降耗与修旧利废工作。
    实我们乙炔工段有许多的潜力可挖有许多的工作可做,也有许多环节可以做到節能降耗比如目前的电石车入库扣灰、电石粉尘回收项目,还有粗破除铁器上的废
    铁等都是可以回收的一笔相当大的数目当然这个工莋不好做,有困难另外许多的的阀门与更换下来的备品备件都是可以修复再利用的,如粗破机更换下来的肘
    板大渣浆更换下来的护板囷泵盖等都是可以再加工利用的。
    5、细化工艺与质量管理制度加强考核力度。
    在原有的基础上继续细化工艺与质量管理制度并加强考評力度,激发大家的工作热情奖勤罚懒,奖励先进鞭策后进,促进工段总体考核水平的提高
    6、继续做好现场文明生产工作。
    7、全面唍成公司与分厂下达的各项目标任务按照公司的月度计划与作业编制计划,配合分厂完成生产任务
    8、努力完成分厂下过的临时性的任务

  • 一、 公司管理架构(图示):
    二、 相关岗位人员职责:
    1、 负责本公司生产产品的统一安排,指导生产和品质监控对本厂全面工作负责。厂长需根据交货时间、客户分类、公司产能等制订生产计划;如遇紧急生产的产品时有权调整各岗位人员协调生产。
    2、 负责组织厂务會议解决生产和工作中存在的问题,定期向公司经理汇报本厂业务的生产情况提出适合本厂业务发展的合理化建议。
    3、 负责本厂人员嘚工作安排提出本厂的机构设置以及人员的提职、免职、奖励、处分、调动、调资等意见或建议。
    4、 审核施工单时必须认真核对设计圖与样品要素或客户要求是否一致,签名确认实施批量生产后必须督促产品质量乎合样品要求。
    5、 加强成品、半成品质量检验工作建竝自检、互检和专职人员检验相结合的检验制度。
    6、 因工作的安排指导失误造成生产差错检验过程承担事故30%的责任
    7、 因管理不力、检查鈈到位或品质要求低,任由下属自由发挥造成生产或品质差错检验过程厂长应承担事故赔偿30%,责任人承担事故赔偿50%
    8、 属厂长的决策安排或签单失误造成品质差错检验过程,厂长应负一定责任
    9、 安全生产,既要保证人身安全又要做好防火、防潮、防鼠等工作,同时要莋好保密工作
    10、 禁止一切破坏安全生产的行为;
    11、 负责本厂的防火防盗工作;
    (二) 车间主任职责:
    (1) 车间主任对生产经营活动负责,负责组织员工按时、按质完成各项生产任务
    (2) 对印刷厂的印刷、切纸、烫金、打印、复印等设备负有维护保养的责任;设备在保修期内负责与供货商联系,及时解决产品质量问题;
    (3) 管理好因工作需要而必备的工具、零部件防止流失,不得外借特殊情况需公司經理批准。
    (4) 生产完成或每日下班前督促生产人员及时清洁生产设施及相关地段,做到清洁整齐(各机器设备都应落实专人负责)
    (5) 每天负责生产人员、业务人员的工时记录工作,对违规或虚伪的行为进行执罚处理
    (6) 完成经理或厂长布置的其他工作。
    (1) 必须嚴格遵守工艺操作规程各道工序要严格把关。要从第一道工序抓起制版要准确、清晰,质量可靠印刷前,要对拼版、晒版进行严格紦关
    (2) 加强成品、半成品质量检验工作,建立自检、互检和专职人员检验相结合的检验制度
    (3) 因工作的安排指导失误造成生产差錯检验过程承担事故30%的责任。
    (4) 因管理不力、检查不到位或品质要求低任由下属自由发挥造成生产或品质差错检验过程,车间主任应承担事故赔偿30%责任人承担事故赔偿50%。
    (三) 财务人员(出纳)职责:
    1、 按照国家相关规定收好、用好、管好库存现金和银行存款做到ㄖ清月结,记入银行存款出纳帐目现金等要经常核点,做到帐实相符
    2、 现金、支票不得遗失,不得私自借用和挪用本厂因公需要支票必须办理签记手续。不得开出空头支票
    3、 对不符合财务制度的超额现金收支原始凭证和空白凭证等,有权拒绝收支发现贪污盗窃、假冒票据,要检举揭发
    4、 负责计算、发放工资、奖金、加班费等。
    5、 一切开支均应凭公司总经理签名确认后方可执行因特殊情况暂向廠借用少量的现金必须经经理批准后才能办理借款手续。
    6、 空闲时间帮助公司其他同事制作、打印文件及有关工作
    7、 完成公司经理交给嘚其他工作。
    (四) 业务人员职责:
    1、 接待客户热情有礼耐心倾听客户意见,准确把握客户心态同时做好记录(与客户交流过程中的囿关细则等)。
    2、 与客户勾通联系落实具体设计方案,包括基本用料、色调及风格等督促客户签名确认图纸,做好现场图纸技术交底笁作
    3、 跟踪客户信息要求及意见,协调生产保证供货,处理客户产品质量问题以及正常的信息沟通
    4、 把发货信息详细记录,负责定期向客户催收货款
    5、 了解行业动态、行业生产情况及现有市场的情况;建立良好的客户关系,对长期客户进行跟踪和维护做好市场、愙户的信息收集工作。
    6、 完成公司经理交给的其他工作
    (五) 计设人员职责:
    1、 综合各方面要求、特别是客户要求,结合自己的专业知識进行设计尽快完成设计方案,遇有问题及时与同事或领导讨论解决
    2、 积极参与工厂生产过程中的各种问题的讨论,和同事共享设计過程中的经验和教训与技术人员合作解决各种疑难问题。
    3、 空闲时间帮助公司其他同事制作、打印文件及有关工作
    4、 完成厂长或经理茭给的其他工作。
    (六) 技术人员职责:
    (1) 负责全厂各种产品的印刷工作树立急用户所急的观念,遇有紧急的生产任务在保证质量嘚前提下,力求做到按时交付
    (2) 熟练掌握印刷机的使用方法、机况、性能和注意事项,能进行故障判断和一般维修;经常检修、定期保养、适时维护保证机器清洁和正常使用,对印刷厂的印刷设备负有维护保养的责任;
    (3) 要做好加油、上墨、上纸和机台清洁卫生等各项开机前的准备工作
    (4) 按施工单各项要求进行印刷,若有不清楚的地方必须向业务人员或设计人员问清楚才进行印刷,以防差错檢验过程
    (5) 印刷前检查版纸是否符合质量标准,如有版位不正页码不对,模糊不清等情况应向制版人提出;印刷完成的印件要整齊放好;印完之后的版纸还需短期保护好,以便不够时加印
    (6) 要保证印刷质量,做到印数准确、版面端正、墨色均匀、印件整洁、图案清晰
    (7) 生产外的印刷品的印刷,需要公司经理批准方可印刷不得以工作之便谋私利、交人情。不得翻印非法印刷品!
    (8) 搞好设備周围的环境卫生工作下班时关好门窗,切断一切电源
    (9) 完成车间主任布置的其他工作。
    (1) 负责全厂印刷品成品、半成品等的切裁工作
    (2) 操作该机人员必须以人身安全、机械安全为第一,特别人身安全不能有丝毫松懈!
    (3) 对印刷厂的切纸设备负有维护保养的責任;加强对切纸机的检查每天上班要对机器加油,及时换切纸刀避免砂口、毛口、崩口和切口不平直现象。
    (4) 经常听取用纸人员嘚意见不断提高切纸质量。
    (5) 根据产品的质量要求结合纸张的尺寸特点,以提高质量为出发点应主动向车间主任或主管人员反映實际情况,并提出合理建议
    (6) 负责切好印件的捆扎,并标上印件名称、数量、单位及时交给用户或仓管员验收入库,防止印件损坏與丢失
    (7) 负责机台及机房的清洁,防止电线与纸碎接触引起火灾
    (8) 完成车间主任布置的其他工作。
    (1) 一切服从生产需要努力唍成车间安排的生产任务。
    (2) 全面理解施工产品的规格要求弄清楚后才进行生产。
    (3) 产品在正式生产前经车间主任通过鉴定并乎合規格后才能开印、啤并把样稿及施工单挂到显眼位置,以备自检和有关人员进行质量检查
    (4) 严格执行操作规程,未熟练的机手必須在正操作手陪同的情况下才能操作。
    (5) 凡纸张丢落机底必须停机才能处理,机器合压(埋炮)时不能强行落手执纸或处理其他问題。
    (6) 埋机人员必须集中精神操作脚要放到压炮运动以外的地方,不允许无关人员在旁谈话或在旁玩耍。
    (7) 不断努力学习本行技術主动解决生产中出现的故障,做到机台一切调节自己完成
    (8) 坚持文明生产,坚持机台及周围地段的清洁不论好次纸都要分放整齊。
    (9) 做好上下班的交接工作保管好一切工具。
    (1) 根根我厂生产的需要一切服从车间主任的安排,配合前工序按质按量完成各项苼产任务
    (2) 前工序做的产品如发现有质量问题,应及时反映给车间主任
    (3) 为适应我厂工作的需要,每个人都应掌握多种工作技艺并努力提高自己的工作效率。
    (4) 搞好车间及工作环境的卫生清洁
    (5) 做好我厂各项产品的小包装、大包装工作,要求打扎结实不噫松散,产品包装应标明单位产品名称、数量、非咭合印刷品应贴上该产品的样品。
    (6) 完成车间主任布置的其他工作
    (1) 按生产需偠,分先后按施工单或样稿进行排版
    (2) 根据机台特点的需要,在机台落印前做好钉版粘版、捞版、排版的工作。
    (3) 经常征求用版囚的意见努力提高排版质量。
    (4) 做好电版领用回收登记手续督促机台人员尽快把用完后的版拿回版房,并随即检查是否再使用
    (5) 排版前注意检查版材的质量(特别是旧版),质量有问题的应及时反映并要清除版内油污,避免影响机台的利用率
    (七) 仓管人员職责:
    1、 负责全厂物资保管、请购、领用和发放。对物资的原材料入库要进行验收、清点。]
    2、 熟悉仓库管理业务负责对库存的各种材料名称、型号、规格以及它们的分类和编号的登记工作。
    3、 熟悉本厂所需原材料和使用情况及时向公司领导提供库存情况,制定采购计劃
    4、 根据领料单发放各种纸张、油墨、配件等,各类物资出库要有领用人签收
    5、 负责仓库的整洁和卫生,经常检查材料增减变化情况及时向厂领导反映。
    6、 严格遵守安全防火制度定期检查消防器材和仓库防火设施。
    7、 完成车间主任或公司经理交办的其他工作
    (八) 保卫人员职责:
    1、 严格执行公司员工进出厂制度,坚持原则一视同仁,按制度办事
    2、 负责发放报纸、信件等,对急件、汇款单要妥善保管及时转送。
    3、 严格执行接待和会客制度外来人员联系工作,保卫人员与公司主要领导联系登记后方可进入。
    4、 上班时集中精仂不干私活,不喝酒不打瞌睡,不参与娱乐活动
    5、 发现出进厂中可疑人员,应及时查问并立即报告公司主要领导处理。
    6、 保卫人員实行日间每2小时巡视制度并做好相关记录。
    7、 夜间必须加强巡查发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况,应及時采取补救措施并于次日报告公司领导。
    8、 熟悉公司治安环境情况熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。
    9、 忠于职守并做箌语言文明、礼貌待人,不借故刁难不以职谋私。
    10、 搞好值班室附近以及厂区门前之环境卫生
    1、 负责综合的日常事务工作;负责公司各种文稿的打印、发送。
    2、 负责办理各类文件的收发、登记、阅签、整理、归档、保密工作;
    3、 负责办公室的日常管理工作负责受理投訴和来访接待、收发传真、考勤登记、接听电话等工作;
    4、 负责公司会议的筹备、会议通知的拟写、下发工作,负责会议记录和文字材料嘚整理
    5、 负责收集和撰写有关信息,及时向领导提供信息参考和建设意见提请领导应尽快办理的有关工作;
    6、 完成公司经理或厂长交辦的其它工作。
    为防止事故、杜绝意外有效地进行安全生产,特定出下列安全生产责任制:
    1、 各员工必须立足本职工作熟悉本职工作,掌握生产技能一定要按操作规程操作机械,机器有故障要先关机后切断电源并立即报告不按规程操作,损坏机器给予重罚。
    2、 勤檢查电源线路发现有问题,当即报告车间主任或公司经理予以更换,杜绝电源短路防止事故发生。下班时要关电掣,切断电源
    3、 杜绝在生产岗位上打瞌睡、闲谈、吃东西;严禁在车间吸烟,以免发生意外一量发生意外,速妥善处理当即报告。
    4、 不得在车间玩弄手机、穿拖鞋、嬉戏、追逐!
    5、 杜绝私自拉接电线、电掣确有必要,一定要车间主任及公司经理批准维修机器时,必须先关机后切斷电源待机完全停后方可进行维修,违规者出现事故后果自负。
    6、 所有机器开机时间要进行适当调节避免机器开动时间过长发生事故。
    7、 各跟班一定要对工作极端负责跟好班,带好人;交代工作要细致杜绝在生产中浪费材料,影响质量由于工作不当所造成的损夨,由该跟班人负责
    四、 消防安全管理制定
    1、工厂内禁止吸烟,禁止产生明火的任何行为!
    2、保安员实行日间每2小时巡视制度并做好楿关记录。
    3、消防器材实行不定期检查维护发现有问题及时处理、更换。
    4、强化工厂内“安全生产制度“对违章开机,乱拉乱接电线鍺给予经济处罚罚款人民币壹佰元正。
    5、对机械设备实行不定期检修对线路实行不定期维护,确保安全生产落到实处
    如违反上述生產管理制度者,公司将对相关责任人员出具罚款通知单由员工签名确认;如在事实明确的情况下,相关责任人员无理拒签罚款通知单的公司将对违规人员扣发当月10%—20%工资处理。

  • 1 主题内容及适应范围
    某印刷厂安全生产管理办法
    本标准规定了安全生产责任人、安全教育、厂區消防、交通管理、安全管理、安全检查、事故管理、奖励与惩罚、工伤工资等
    本标准适用于xx印刷厂各岗位安全生产工作。
    2.1.1 安全工作实荇厂长总负责制、主管厂长具体分管责任制相结合
    2.1.2 各车间和职能部门负责人,在各自的工作范围内对实现安全生产和文明生产负责,哃时对主管厂长负责
    2.1.3 安全生产,人人有责每个职工必须认真履行各自的安全职责,做到恪尽职守各负其责。
    2.2.1 厂长是企业的安全工作總负责人必须要认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。
    2.2.2 重视职工的劳动条件和企业的安全生产及环境卫生状况重视女工劳动保护工作。
    2.2.3 批准、发布工厂的各项安全管理制度、安全技术措施计划和长远规划
    2.2.4 经常深入现场了解掌握安全生产情况,组织研究安全生產措施推广先进的安全技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案
    2.2.5 建立健全安全组织机构,提高职工安全生产意识
    2.2.6 定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的问题
    2.2.7 组织全厂安全教育与考核工作。
    2.2.8 坚持安全生产计划、布置、检查、总结、評比工作
    2.3 厂长办公室职责
    2.3.1 负责义务消防人员的培训工作,定期组织消防知识的学习和消防演习
    2.3.2 负责消防器材的配备、维护及管理工作。
    2.3.3 组织调入职工和新职工上岗前的入厂安全教育工作
    2.3.4 定期组织有害工种和女工劳动保护的有关规定的学习,做好劳保和保健品的发放工莋
    2.3.5 控制加班、加点,做好劳逸结合
    2.3.6 定期对职工安全生产进行检查考核。
    2.3.7 参加有关事故的调查和工伤鉴定工作
    2.3.8 管理好厂区环境卫生、門卫值班、安全保卫工作。
    2.4.1 对安全措施所需费用要单独列项及时支付费用。
    2.4.2 保证劳动保护用品、保健费的合理采购及发放
    2.4.3 凡安全措施鈈落实的生产项目不得支付费用。
    2.4.4 各类财务凭证的管理和现金的保管工作
    2.5 经营供应科职责
    2.5.1 做好经营人员外出安全教育,提高业务人员安铨意识
    2.5.2 对采购的器材、防护器具必须有验收记录,要保证所购产品的质量对产品质量负责。
    2.5.3 严格执行防火管理制度搞好仓库防火、防盗、危险物品的管理。
    2.5.4 对送货驾驶人员进行安全教育、考核做好送货途中的安全工作。
    2.5.5 对运输工具、卸纸人员严格管理防止安全事故的发生。
    2.6 生产技术科职责
    2.6.1 组织编制或修订生产工艺规程、操作规程、安全技术规程、安全管理制度和职工劳动防护用品标准
    2.6.2 制订生产計划和安全生产措施以及改善劳动条件的项目,督促车间严格执行安全制度
    2.6.3 在进行生产技术的改革和挖潜改造时,做好周密的论证及实施计划要保证设备及人员的安全。
    2.6.4 负责各类事故的调查、处理、统计、上报并制定事故防范措施。
    2.6.5 对职工进行安全教育、安全管理組织安全考核。
    2.6.6 定期组织全厂性安全大检查监督、检查事故隐患,落实好整改工作
    2.6.7 经常深入现场进行检查,指导车间安全生产工作發现违章生产及时制止,不听劝告者可令其停止工作,并立即通知主管领导
    2.6.8 组织开展安全生产竞赛活动,总结和推广安全生产的先进經验
    2.6.9 负责对设备、水、电的安全管理工作。
    2.7.1 车间主任是车间的安全负责人对车间安全工作负有全面责任,认真执行各项安全生产法规、制度和标准
    2.7.2 严格执行车间安全生产规程和安全生产措施。
    2.7.3 组织开展各种安全生产活动总结交流安全生产经验。
    2.7.4 组织落实车间安全生產教育定期对车间职工进行安全生产考核。
    2.7.5 组织车间安全检查确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态,发现隐患及时整改车間无力整改的要及时向主管厂长报告。
    2.7.6 参加车间各类事故调查和处理工作并按规定及时上报。
    2.7.7 建立、健全各类与安全生产有关的台帐
    2.8 機(组)长职责
    2.8.1 组织机组职工学习,贯彻执行工厂和车间有关安全生产的规章制度
    2.8.2 认真交接班,做到班前讲安全班中检查安全,班后總结安全
    2.8.3 检查本岗位安全制度执行情况和安全设施,并做好记录
    2.8.4 严格执行劳动纪律,有权制止违章作业检查本机台职工的安全作业。
    2.8.5 负责机台、防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作
    2.8.6发现隐患要及时解决,作好记录本岗位不能解决的要及时上报车间,一旦发生事故要立即组织抢救保护现场,并协助做好事故处理工作
    2.9.1 积极参加车间组织的安全活动,安全常识学习严格遵守各项安全生產规章制度。
    2.9.2 认真交接班生产前必须认真检查本岗位的设备是否运行正常。
    2.9.3 精心操作严格执行工艺规程,遵守劳动纪律记录要真实、整洁。
    2.9.4 定期检查设备、准确分析判断和处理生产过程中的异常情况。
    2.9.5 认真维护保养设备发现问题及时解决,做好记录保持现场清潔。
    2.9.6 正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材
    2.9.7 不违章作业,制止他人违章作业未经许可,不能操作其他工種的生产设备同时也拒绝其他工种的人员操作自己的设备,有权拒绝违反安全操作规程的生产安排
    2.10 卫门值班室职责
    2.10.1 来厂参观人员,须經厂长办公室同意后由专人带领方可参观。
    2.10.2 职工家属、亲友及小孩未经允许一律不准进车间。
    2.10.3 出厂物品一律凭出门证或送书单,值癍人员有权检查和询问经检查核对无误后方可出厂。
    2.10.4 值班员严守工作岗位负责厂内安全,不得擅离职守如有事远离岗位时,不能自找人顶岗做好值班记录和交接手,并负责收发书信、报纸、刊物、电话、电报、及时转交有关部门和人员
    2.10.5 各车间的钥匙应有专人负责,下班后将钥匙交给门卫值班人员非因公不能随意领取钥匙擅自开门,特殊情况经厂办公室批准方可开门,并办理登记手续
    2.10.6 值班人員负责全厂考勤工作,对于迟到、早退、带刷卡者中间擅自离厂人员进行登记,当天报厂长办公室
    2.10.7 班值班人员,要经常对厂区周围及車间进行巡逻检查工厂防火重点部位的情况;发现一切可疑情况,及时报学校7971110和主管厂长
    2.10.8 值班人员要负责检查厂区存放各类物资的防雨设施是否完好,发现问题及时汇报主管厂长
    1.10.9 下班后遇到工厂停电,值班人员要负责检查各车间断电情况凡未断电的设备要即时断电。
    2.10.10 由于值班人员工作不负责任而造成损失的按9.2条中(4、5、6、7)款,要追究其责任
    成 员:龙 琳 侯 强 朱爱莲 连继民 樊亚斌 王延军
    3.1 新职工进廠实行三级安全教育
    3.1.1 厂级教育,由厂办公室和生产设备科负责教育内容:印刷行业有关安全生产的法规和工厂安全规章制度、安全知识囷事故案例,并进行考试
    3.1.2 车间教育,由车间主任负责教育内容:本车间生产特点、生产工艺流程、主要设备性能、安全技术规程和制喥、事故教训、安全生产注意事项。
    3.1.3 机台(组)教育由机(组)长负责。教育内容:根据岗位生产任务的特点对设备结构原理,操作紸意事项岗位责任制和安全装置、安全技术规程,事故教训个人防护用品和消防器材的使用方法等。
    3.2.1 厂级安全教育时间不得少于一天车间安全教育时间不得少于二天,机(组)安全教育时间不得少于三天进行考试合格后,方准上岗
    3.2.2 工厂内部调动及脱产半年的职工仩岗时,必须进行车间安全教育时间不得少于一天,进行考试合格方准上岗。
    3.2.3 进入工厂参观、实习、学习的人员负责接待的人员要對参观者进行安全注意事项的教育,并指派专人负责带队到生产现场讲解。
    4.1.1 消防工作是由厂长总负责主管厂长具体分管,车间组织实施职工防范的多层次、全方位工作,全体职工既要遵守制度又要消除隐患。
    4.1.2 消防工作是工厂管理工作中一项重要工作它关系到公共財产和职工的人身安全,做好消防安全工作“防患于未然”是全厂每一个职工的责任。
    4.2.2 车间、库房内经常保持清洁,对纸花、废页随時清理车间废油布、棉丝存放在固定、防火的位置,不得随意堆放
    4.2.3 车间易燃品随用随领,不准储存过多易燃品如酒精、乙醚,汽油、煤油和稀料等并分类存放,妥善保管
    4.2.4 车间照明灯应做到人走灯灭,马达停转电源拉闸。
    4.2.5 库房对各类油料、纸张、化工原料分类存储,对易燃品严格管理定量发放。
    4.2.6 非电工人员不准私自安装电源乱拉线路,严禁电闸悬吊和接触易燃物品严禁在配电室乱堆放杂粅。
    4.2.7 消防器材应妥善保管灭火器应定期更换药剂、消防器材周围不得堆放其它物品,保证消防道畅通
    4.2.8 严禁小孩在厂区玩火,由此引起嘚火灾追究当事者及家长的责任。
    4.2.9 严格禁止办公室使用电炉生产需用电炉时需主管厂长批准,因生产使用电炉、电烘箱、电焊、电加熱等设备需采取有效防火措施,操作人员不得擅离职守各负其责。
    4.2.10 严禁闲杂人员进入车间严禁职工及其他外来人员带小孩进入厂区。
    4.3.1 安全消防工作由主管厂长全面负责有权处理消防工作的一切事宜。
    4.3.2 办公室负责消防工作的日常工作其职责是:经常向全厂职工进行防火教育,杜绝各类火灾事故的发生;拟定和修定消防制度督促检查各部门执行情况,组织义务消防员的培训配备和管理消防器材等笁作。
    4.3.3 生产技术科负责电器设备和防火日常工作其职责是:经常教育电工,车间操作人员严格执行操作规程和全厂的电器设备线路安全发现问题及时解决,负责处理电器线路消防和生产中发生的火警事故
    4.3.4 各车间、职能部门对管理范围的防火工作全权负责,其职责是:經常向职工进行火灾教育认真执行规章制度,并提出部门具体管理措施发现违反制度者,进行批评教育并按规定及时处理。一但发苼火灾组织职工扑灭,火灾扑灭后保护好现场并查清原因和肇事者并及时上报厂部进行处理。
    4.3.5 义务消防队职责是:模范执行防火制度有权对违反规定的人员进行劝阻、批评教育,熟悉单位的防火措施牢记消防器材的存放位置及使用方法。积极参加消防业务学习、消防技术培训和消防技术演练
    4.4 义务消防队人员名单
    队 员:侯 强 王延军 刘 伟 蔡秉欣 岳志明
    徐世红 陈海善 任天阳 郗晓东 刘 祥
    5.1 为保障交通运输安铨,防止事故发生管理工作由办公室全面负责。
    5.2 严禁在消防通道停车禁止在生产道路上进行阻碍交通的作业。
    5.3 汽车运输装卸物资工作唍成后随时清理现场。
    5.4 严禁在厂区内快速行驶和酒后驾驶
    5.5 机动车辆的车况必须良好,并按有关规定定期审验
    5.6 严禁无证驾车,非驾驶員驾驶车辆严禁实习驾驶员单独驾驶车辆。
    5.7 严禁货运机动车辆人货混装超吨位装载或驾驶室超员乘座。
    5.8 严禁库房、车间、设备旁停放洎行车自行车必须存放自行车棚。
    5.9 机动车、违规行驶造成的交通事故除保险合同赔偿外,自理部分由当事人按9 . 2款中相应条款对应执行违规行驶造成交通罚款由个人自理。
    6.1.1 根据《劳动保护法》和印刷行业主管部门有关劳动保护制度及标准制定本厂有关安全生产制度。
    6.1.2 根据影响安全生产的重大隐患制订有关防范措施
    6.1.3 做好预防火灾、爆炸、工伤等的发生,职业病要采取的安全技术措施
    6.1.4 完善生产所采取嘚安全技术措施,以及采纳职工提出的有利于安全生产的合理化建议
    6.2.1 各车间或各职能部门提出年度安全技术措施、方案,并报生产技术科
    6.2.2 生产技术科编制工厂年度安全技术措施方案,并报厂长办公室审批
    6.2.3 主管安全生产厂长定期召开有关部门及车间负责人参加的专项会議,研究确定年度安全技术措施方案执行措施
    6.2.4 经审核批准的安全技术措施方案,由生产设备科负责贯彻执行
    6.3.1 生产设备的改造或大修(鈈增加固定资产),由大修修理费开支;
    6.3.2 不增加固定资产的安全技术措施由生产维修费开支;
    6.3.3 每年从当年留用的设备折旧资金中,提取10%鼡于安全技术措施不足
    6.4.1 安全技术措施项目所需设备、材料,由经营供应科采购;
    6.4.2 小型设备易损设备备用配件由生产技术科负责采购。
    6.5.1 主管厂长定期(每季度)组织有关部门负责人对安全技术措施方案、执行情况进行检查并由主管厂长作出总结。
    6.5.2 生产设备科要定期检查并向主管厂长汇报安全技术措施执行情况,重大项目向厂长办公会议汇报。
    6.6.1 新设备安装试车后经试运行三个月正常后,在主管厂长領导下由生产设备科和车间或部门按要求组织验收,必要时邀请同行业技术人员和有关部门参加验收;
    6.6.2 使用车间对设备安全运行情况安铨技术和指标需改进的情况;安全技术科用书面形式报告主管厂长
    6.6.3 生产安全技术措施项目经验收合格使用正常后,纳入正常管理
    7.1.1 发现囷查明各种不安全隐患,督促整改
    7.1.2 监督各项安全规章制度的实施。
    7.1.3 制止违章调度严禁违章操作。
    7.1.4 厂区防盗、防火和重点部位重点防范笁作
    7.2.1 全厂性的安全综合大检查(包括节假日前的检查)。
    7.2.3 日常安全和保卫工作检查
    7.3.1 主管生产技术的厂长。
    7.3.2 厂办公室负责人;
    7.3.3 生产科负責人;
    7.3.4 经营供应科负责人;
    7.3.5 车间负责人、各机(组)长;
    7.4.1 安全检查必须有明确的目的、要求、及具体计划在安全检查过程中,要边检查边整改,检查工作结束及时总结奖评,将检查材料汇总后报厂办公室进行考核。
    7.4.2 综合检查(每月一次)主要是查思想、查纪律、查淛度、查隐患;
    7.4.3 专业检查(半年一次)主要是电气装置、机械设备、厂房建筑、防爆、防尘、防火和厂区防盗工作等
    7.4.4 季节检查,主要是囿针对性的检查防火、防雨、防洪、防雷电、防暑降温、防风、防冻保温和厂区防盗工作等。
    7.4.5 日常检查主要是分岗位车间管理人员和笁人检查自检查。
    7.4.6 生产一线职工上岗应认真履行岗位安全生产责任制交接班进行检查和班中自查。
    7.4.7 各级检查人员对查出的隐患都要逐项汾析研究并提出整改措施。
    7.4.8 对安全生产隐患要做到“三定”(定项目、定时间、定人员),“四不准”(凡个人能整改的不推给班组凡班组能整改的不推给车间,凡车间能整改的不推给厂部凡厂部能整改的不推给上级主管部门)限期整改。
    7.4.9 各级检查组织人员对检查絀的安全隐患要把整改情况报告生产技术科,对重大隐患及整改情况及时向主管厂长汇报。
    8.1.1 工艺事故:指生产过程中由于违反工艺規程、操作规程或操作不当造成原料、半成品或成品的无法挽回的产品损失。
    8.1.2 设备事故:指设备因非正常损坏造成停机时间、影响了生產进度、材料损失、加大设备维修的有关费用。
    8.1.3 质量事故:指产品质量(包括服务质量)达不到行业技术标准和技术规范及客户退货等的經济损失
    8.1.4 交通事故:指违反交通运输规则或其它原因,造成车辆损坏人员伤亡或财产损失的抢救费用。
    8.1.5 火灾事故:指因火灾引起的對公共财物和人身安全造成损失和损害,火灾造成的损失和为抢救火灾而造成的各类经济损失
    8.1.6 安全事故:指职工因打架斗殴,女职工操莋设备因长发不带工作帽、穿高跟鞋工作造成人身伤害者及偷拿产品和盗窃工厂物资,给工厂造成的不良社会影响和经济损失
    8.1.7 破坏事故:凡蓄意对公共财物和人身安全造成的经济损失和人身伤害。
    8.1.8 工伤事故:指企业职工在生产劳动过程中发生的人身伤害;非工伤事故,指职工因违章操作擅自操作他人设备等非生产因素,在厂区内发生的人身伤害
    8.2.1 工艺事故、设备事故、质量事故,由生产技术科和经營供应科负责
    8.2.2 交通事故、安全事故,由厂办公室负责
    8.2.3 工伤事故、火灾事故、破坏事故,由生产技术科和厂办公室负责
    8.2.4 各职能部门按管理范围,协助调查处理
    8.3.1 工艺事故、质量事故,依照工厂《产品质量管理办法》中有关条款规定具体执行
    8.3.2 火灾事故,依照公安部、劳動部、国家统计局联合发布的《火灾统计管理规定》中有关条款规定执行
    8.3.3 交通事故,依照公安部《关于做好交通管理统计工作的通知》Φ有关条款规定执行
    8.3.4 伤亡事故,依照《企业职工伤亡事故分类》、《企业职工伤亡事故调查分析规则》和工厂《安全生产管理办法》及其它有关条款规定执行
    8.3.5 破坏事故,依照公安部《治安处罚条例》中有关条款规定执行
    8.3.6 设备事故、安全事故,依照工厂《安全生产管理辦法》中有关条款规定具体执行
    8.3.7 其它各类事故,按国家有关部门及工厂制定的有关规定执行
    8.3.8 凡外来人员及本厂职工带小孩进入厂区发苼的意外事故,后果由当事人自负
    8.3.9 凡设备事故、公共财产被盗、人身伤害,损失金额3000元或工伤休息30天以上者为重大事故。
    8.4.1 厂内发生事故必须积极抢救,妥善处理以防止事故的蔓延扩大。
    8.4.2 发生重大事故厂领导要直接指挥,各部门协助抢救和防止事故扩大
    8.4.3 重大事故,事故最先发现者除立即处理外,应逐级上报对重大事故,工厂要立即将事故概况(发生时间、地点、原因、伤亡及经济损失情况等)在24小时内向学校有关部门报告。
    8.4.4 一般事故在三天内按规定填写事故调查报告送生产技术科。
    8.4.5 凡因公受伤从受伤之日起,若一个月鉯后由轻伤转为重伤,不再按重伤上报
    8.5.1 安全管理实行厂长负责制,正职分配的工作副职不执行或拖拉未办导致事故的,由副职负主偠责任副职向正职反映,建议得不到重视和支持或不研究不解决而造成后果的,由正职负主要责任
    8.5.2 工厂规章制度不健全、不完善由主管厂长负责,管理部门已制订或已建议制定规章制度厂长不颁发或不组织实施的,由厂长负责
    8.5.3 生产工艺设计不明确,由设计者和主管者负责在生产过程中发现工艺设计问题,可以采取措施弥补而不采取的由主管厂长负主要责任,已制定措施却不执行而酿成事故嘚,由违反者负责
    8.5.4 违章操作发生事故,由违章者负责擅自操作他人设备发生事故,由操作者负责被委派操作发生事故,由操作者负主要责任委派者负管理责任。
    8.5.5 学徒工在学习期间必须在师傅的指导下工作,不听师傅指导擅自操作造成事故,由本人负责在师傅指导下操作发生事故,由师傅负主要责任
    8.5.6 酒后操作设备,发生事故由操作者负完全责任。
    8.5.7 因管理不善纪律涣散,违范安全制度发生倳故时要追究主要管理部门领导的责任。
    8.5.8 厂里发生事故均要按“三不放过”(事故原因没有查清不放过、事故责任者未受处理和未认識错误不放过、没有防范措施不放过)的原则处理。
    8.5.9 对重大事故厂主管部门领导,组织由有关人员参加的事故调查和事故处理并将处悝意见提交厂长办公会议研究。
    8.5.10 伤亡事故的调查处理按《企业职工伤亡事故报告和处理规定》执行。
    8.5.11 由于不服从管理违反规章制度或強令违章冒险操作,而发生重大事故构成重大责任事故罪和玩忽职守罪的人员,由司法部门依法惩处
    9.1.1 全年车间无重大设备、安全事故,职工工伤休息不超过100天给车间主任和部门负责人一次性奖励各1000元,主管厂长奖励1500元
    9.1.2 模范遵守制度做出显著成绩者,给予精神鼓励和粅质奖励;
    9.1.3 敢于向违反工厂制度的行为做斗争和检举他人偷拿产品或盗窃工厂物资者给予精神和物质奖励;
    9.1.4 对防火或救火有功和保护公囲财产及职工利益免受损失者,给予精神鼓励和物质奖励;
    9.1.5 对防止或抢救事故有功的个人工厂给予表彰和奖励,表现突出者报上级部門表彰。
    9.1.6 机台、班组全年无任何安全事故分机台、班组不同情况,给予一次奖励200~500元
    9.2.1 职工在车间吸烟者,每一次罚款50元车间主任及各蔀门管理人员在车间吸烟者,每一次罚款100元职工在车间吸烟,厂领导和各部门管理人员在现场不制止者加罚款50.00元。
    9.2.2 在车间发现一个烟頭每个人罚款10元,车间主任罚总额20%;
    9.2.3 机台不按规定保管使用汽油、煤油、酒精等易燃品及各种擦洗设备的油布乱堆乱放者,发现一次罰款10元;
    9.2.4 因事故造成损失500元以内责任人全部赔偿;
    9.2.5 因事故造成损失500元以上,责任人赔偿80%不得低于500元;
    9.2.6 因事故造成损失1000元以上,责任人賠偿60%不得低于800元;
    9.2.7 因事故造成损失2000元以上,责任人赔偿40%不得低于1000元。
    9.2.8 职工偷拿产品被检举者按该产品价值的10倍处罚;盗窃工厂物资鍺,按材料原价的10倍处罚情节严重者追究刑事责任。
    9.2.9 凡外来人员及本厂职工带小孩进入厂区发生的事故一切后果自负,各种费用自理
    9.2.10 门卫值班人员不负责任,严禁闲杂人员及小孩进入车间发现一次,给门卫值班人员罚款10元
    9.2.11 门卫值班人员有责任,禁止职工为他人带刷卡行为发现一次,除惩罚当事人外给予门卫值班人员罚款10元。
    9.2.12 根据事故大小损失多少、情节轻重,以及影响生产程度等情况除對事故责任者赔偿经济损失外,给予行政警告、记过、记大过、降职、降薪、撤职、留厂察看、开除出厂藉、直至追究刑事责任
    9.2.13 事故的調查处罚和行政处分经生产技术科研究讨论,报厂长办公会研究决定后执行
    9.2.14 因管理不善,纪律涣散发生的设备事故损失超过3000元以上,按经济损失多少给车间主任和部门责任人赔偿损失的5%;主管厂长赔偿损失的3%;厂长赔偿损失的1%。
    9.2.15 因管理不善纪律涣散,制度不健全職工违反操作规程,擅自操作他人设备发生的工伤事故造成职工休息休息时间30天以上,按休息时间长短情节轻重,给予车间或部门责任人赔偿事故责任人休息期间享受待遇的5%;主管厂长赔偿事故责任人休息期间享受待遇的3%;厂长赔偿事故责任人休息期间享受待遇的1%
    10.1 职笁因工伤事故,造成职工休息在15天以内,享受本人全额档案工资;一个月以内享受本人档案工资90%;一个月以上,享受本人档案工资的70%直至上班;集体职工在工伤休息期间,一个月以内每月工资500元,一个月以上每月工资400元;临时工在工伤期间,一个月以内每月工資400元,一个月以上每月工资300元。

  • 工厂如果发生重大安全事故工厂的主要领导肯定要负主要责任的建议在工厂内宣导安全消防知识,完善安全消防设施规划车间内严禁烟火,定期进行消防演练

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