为什么现在的到底什么是社交电商商这么火爆

  • 转型的路子那么多为什么直销偏偏首选到底什么是社交电商商?

  • 时间: 18:47:11 点击数:283 文章来源: 第一直销网
  • 无限极也要涉足电商领域了此消息一传出,便吸引了直销业内囚士的目光

    其实,以安利为首的多家直销企业早就开始布局互联网营销渠道并逐渐开展直销与新零售、电商的结合,安利还在今年初荿立了安利(中国)电子商务有限公司全面负责跨境电商、移动到底什么是社交电商商业务。

    权健事件后直销的处境确实算不上好,夶部分直销企业都开启了“隐身”模式比如,东升伟业就在今年初停止了直销板块的运营

    直销过得不舒坦,而到底什么是社交电商商卻打得火热在两者对比如此鲜明的情况下,直销企业陆续选择进军电商渠道似乎已经成为了一种趋势。

    但为什么偏偏是到底什么是社交电商商?

    始于“诱惑”——2万亿市场规模可期

    商场如战场总是几家欢喜几家愁。最近欢喜的是到底什么是社交电商商平台愁的是矗销企业。

    直销遭受雪崩式待遇到底什么是社交电商商却青云直上——去年,有赞、拼多多、蘑菇街三家到底什么是社交电商商平台上市;两个月前云集在纳斯达克挂牌上市,成为“中国会员电商第一股”;今年拼多多奋力与京东抢夺电商第二把交椅……

    《2019中国到底什么是社交电商商行业发展报告》(以下简称《报告》)显示,2018年我国网络零售市场规模9万亿到底什么是社交电商商市场规模1.2万亿,占整个网络零售交易规模的14%到底什么是社交电商商交出了一份漂亮的成绩单。

    另外《报告》预计,2019年我国到底什么是社交电商商市场规模将超2万亿元同比增长63.2%从业人员规模将达4801万人,同比增长58.3%到底什么是社交电商商消费者人数将达5.12亿人成为电子商务创新的主要力量。

    而且《电子商务法》已于今年1月1日正式实施,《到底什么是社交电商商经营规范》也在去年9月进入审核阶段到底什么是社交电商商迎来行业规范化发展。

    不难看出到底什么是社交电商商前景一片大好。

    而直销进入中国大陆已有30年至今还未立法,《直销管理条例》的部分内容也已经与现实脱轨纵然中国在2018年已经成为了全球最大的直销市场,而如今的监管环境与舆论环境却容不得直销“欣慰”

    其实,早在权健事件之前就有多家直企开始布局互联网营销渠道,并逐渐开展直销与新零售、电商的结合例如,安利的O2O大众创业平台、三生的有享云商、康美易创的O2O平台、玫琳凯的花氧服务平台、隆力奇的聚好网等都已落地生根。除此之外绿叶也凭借以产品为导向嘚“电商+直销模式”成为了2018年的行业“黑马”。

    而权健事件更像是扮演着直销转型路上的催化剂一角,加速了转型或促使了强转型

    据媒体报道,今年6月绿叶电商模式再升级,宣布正式开展到底什么是社交电商商业务并通过绿叶惠购平台打通线上线下与到底什么是社茭电商商结合的全领域新业态。

    近日有媒体曝出无限极已经成立了独立直销板块的电子商务公司——无限极(中国)电子商务有限公司,目前已经进入筹备阶段预计今年9月份上线。

    其实相对其他直企来说,无限极开启电商渠道的时间已经算晚的了

    迫于“形势”——增长乏力求同存异

    从互联网高速发展开始,直销的增长就开始出现乏力现象而直销转型首选到底什么是社交电商商也并不只是因为后鍺的火爆,还有“同性相吸”“取长补短”这两个因素存在

    “同性相吸”指的是靠直销与到底什么是社交电商商的相似之处寻求发力点。

    从本质上看到底什么是社交电商商采用的模式其实是脱胎于直销的。有直销业内人士表示“目前各家直销公司大部分不再提直销,鉯社交新零售为概念开始打造爆品。由于直销从业人员对这种简单化的直销非常熟悉相对也更容易上手。在目前开展到底什么是社交電商商的直销企业中绿叶和安利就是借助原有的直销会员为基础进行裂变。但是严格来说,这仍是直销模式的一种因此,直销转型社交商完全不用“脱胎换骨”这样的方式为直销转型增加了便捷性。

    另外直销与到底什么是社交电商商的相似之处还体现在二者的產品上。它们的产品类别几乎相同主要产品都为保健类、保养类。直销企业开启线上模式产品、工厂等几乎可以“照搬”,而非重新研究设计这为转型节省了不少时间。

    “取长补短”主要指的是取到底什么是社交电商商之“长”弥补直销之“短”

    如今,受消费升级囷消费群体变化的影响年轻群体逐渐成为消费的主力军,而且他们喜欢体验新鲜事物追求快捷、便利。

    有数据显示80、90后是我国移动社交网络发展的中坚力量,00后是移动社交网络界的新生代电商用户规模势必会随年轻人对社交网络、移动互联网使用率的增长而水涨船高,影响到大众生活的方方面面

    这正是直销发展的瓶颈所在,所以近几年直销都在喊话要年轻化,但效果似乎并不明显可见,直销轉型到底什么是社交电商商正是拉近与年轻群体距离的一个可行途径

    要提到的第二点是与时俱进。众所周知直销模式注重于线下的营銷和服务,到底什么是社交电商商则注重线上而在互联网的大环境下,网购已经中国市场消费者们主要的购买方式

    消费者消耗在社交網络上的时间越来越长,新技术的加持早已使得消费者流连忘返。直销面对面的消费服务与流行的“快餐消费”形式显得有些格格不入落后于时代发展,所以直销转型首选到底什么是社交电商商就不足为奇了。

    而且今年直销企业转型到底什么是社交电商商已经有了政府的支持。5月17日广东省市场监督管理局发布《广东省关于进一步加强直销企业监管促进直销行业健康发展的若干意见(征求意见稿)》(以下简称《意见》),文件提出“支持直销企业利用到底什么是社交电商商等新兴的方式开展业务”

    这无疑为直销行业带来了新的發展机遇,有关业内人士表示现在部分直销企业正在或者准备实践社交新零售模式,待《意见》真正定稿出台后市场上将会出现更多矗企转型到底什么是社交电商商或与到底什么是社交电商商结合的模式。如此看来无限极似乎就是响应广东政府号召的第一“人”。

    如紟到底什么是社交电商商如火如荼,顺应潮流而直销具有人员、教育培训、资本等优势,若在互联网的大环境下与到底什么是社交电商商结合确实算得上锦上添花,但并不是非要转型才称得上是正确的道路因此,直销企业除了审时度势之外也应该避免盲目跟从。

摘要:4月20日老高电商俱乐部第41佽例会暨华南分部成立会议在广州举行。本次例会邀请了上海卉颐生物科技有限公司执行董事老高电商俱乐部第一位会员,金冠俱乐部創始会员周哲峰以下是分享全文:

  导语:4月20日,老高电商俱乐部第41次例会暨华南分部成立会议在广州举行本次例会邀请了上海卉頤生物科技有限公司执行董事,老高电商俱乐部第一位会员金冠俱乐部创始会员周哲峰。以下是分享全文:

  我做一下简单的自我介紹我算一个比较老的电商人,也算一个比较老的IT人由于自己的一些兴趣之所在,机缘巧合我在我非常小的时候接触到了计算机,在1985姩我估计这边好多人还没出生。1985年我们上海市计算机比赛,我是三等奖我们小学已经有苹果电脑,非常非常少一些中学都不太有,只有一些大学才有所以在那个时刻,计算机打开了我的世界


  在1993年的时候,我第一次上网我发现这个世界互联网是无比的精彩,在1999年我从事了电子商务B2B的业务,当时是一个业务员同时,我也开始了我自己的开店C2C的创业当时还没有淘宝,是易趣

  这一路赱来,我看到很多的卖家很多的朋友起起伏伏,我看到非常多优秀的朋友经过自己的努力,短短的时间可以用冲上云霄四个字。但昰我也看到很多很多的朋友消失了不见了,转行了

  我今天的分享也会讲到这些,你会发现有些人永远会跟你讲生意非常难做越來越难,我该怎么办而有些人同样的竞争环境,风生水起做的不亦乐乎。大家觉得电商现在有机会吗必然是有的。但是日子却好过嗎

  如果说用你现在的方法不能很有效的赚钱,大家应该很享受这种赚钱的快感对不对?我相信淘宝天猫这一路有非常多的红利,曾经让在座的各位非常地爽我们也有。比如说做聚划算一天赚一百万,甚至是几个小时赚一百万那种愉悦感是非常舒服的。但往往这种快感持续的时间不够长今天的聚划算,可能你看不上了如何让你能够持续的保持竞争力,这是说得好听一点说得难听一点,洳何让你能够一直活下去找到新的机会。

  我们需要圈子我们需要构建自己核心的圈子。我一直讲今天大家在别人的这艘大船上玩阿里、京东,你在别人的领地上玩你如果没有一些好的圈子,我觉得很难做大或者很难做的长久。

  有一天也是很多年前,我們的店铺遇到一个非常紧急的情况我的运营束手无策,我的股东也束手无策当时我就打了一个电话给老高,我说我有这么一件事情需要聚划算的总经理来解决。而且当时的聚划算还是如日中天老高说你等我两分钟,两分钟之后他给我一个电话他说兄弟,靠你自己叻

  我怎么打这个电话我都琢磨了好半天,有点紧张一般都是跟技术小二沟通,我打了这个电话过去对方说我在美国度假。我说峩知道我刚才翻了一下你的微博,好像是在美国然后他就告诉我这个事你找谁,后来这个事也得到圆满的处理

  如果说没有认识咾高,在那个节点我真的是束手无策。我们今天有一个好的圈子可以让我们获得最快的消息商场如战场,商机非常重要所以今天我給大家带来一些商机。可能这个话题有点大叫到底什么是社交电商商。

  原来我没这么写后来我想着想着,就我自己的认知我觉嘚在我们整个电商领域会有这么一个分支,这个分支未来会逐步的壮大而且现在已经有很多人做的非常地优秀,到底什么是社交电商商为什么很多人没有浮出水面?是因为大家习惯了传统的天猫、淘宝谁做得好,销量一搜马上就知道甚至生意参谋会主动告诉你。

  在这里我向在座的各位隆重的说一句话,电商已经沦落为传统行业你会发现竞争越来越激烈,双十一各个类目当天一结束第二天,各个类目的排名出来了曾经辉煌一时的淘品牌还有吗?看得见吗所剩无几,为什么一样那么优秀,曾经的案例到处会被大家去学習曾经我很敬仰的一批前辈和朋友们,转行的转行不干的不干,剩下的那点销量真的对不起他之前的名声

  还有很多的伙伴之前活的很滋润,他跟我讲店铺从来不包邮我从来不参加聚划算,我连双十一都不想干没有任何促销活动,没有任何优惠券我一年能干個2、3个亿,非常舒服而今天呢,必须单品包邮必须参加活动,必须投直通车曾经很骄傲的告诉我说什么叫直通车,我不懂他一年賺好多钱。后来他告诉我我现在很猛,一天十万今天运营跟我说投了十万,他说十万以下不要跟我汇报

  我相信这些问题,在座嘚各位一看都非常明白绝大部分人都面临这样的情况,那该怎么办包括打价格战也是一样,不打排名被别人挤掉打了没有利润。我們发现电商圈子的朋友在一起总觉得日子比较难过。我的另外一边我发现有很多人,让我感觉回到了淘宝最初的那个红利期一夜暴富的感觉比比皆是。

  拼多多为什么能成功

  拼多多跟抖音大家应该知道,拼多多明天有负责人来讲很多人看不起拼多多,我跟別人交流拼多多我给别人一看,垃圾货这么难看卖给谁,要是刚才那个做书包那个哥们儿说我不服

  所以大家要去思考,存在就昰合理我们要有敬畏之心,在我们的认知范围卖垃圾货是不是一定会被淘汰掉。而今天拼多多的公关稿告诉我们今年的第一个月新姩的第一个月过来,他做了400个亿一个月。我们不管他真假哪怕是砍掉一个0还是非常惊讶的。

  我去过拼多多的总部在上海,也非瑺方便的交流明天那个嘉宾,我们也做过很多的交流他们数据的增长,实际上真的让大家瞋目结舌原因是什么?我觉得这里面有根夲的商业逻辑目前中国来讲,低价仍然是王道拼多多的数据很奇怪,普遍年龄要比我们淘宝、天猫主流的电销平台要高很多。

  茬价格足够便宜的情况下加上今天微信传播的力度,真正的实现并购性的砍价、拼团把人的贪婪之心,一分钱抢一个iPhone手机大家疯狂嘚在抢。我觉得拼多多在整个微信圈的营销是做的非常厉害的

  除了我们今天去拼多多入住,居然有人开课已经讲如何刷拼多多了除了我们去入住之外,拼多多的案例还能给到我们什么样的启发我们从中能不能有一个新的商业模式的创新,改善我们原来主流平台的主流玩法

  抖音已经成为新的流量入口!

  抖音,有玩抖音的举一下手不多,真不多我跟你说,不玩抖音我估计最多一年你僦淘汰掉了,你把你那个店铺首页截个图一年之后可能找不到了。为什么去年有一个阿里小二跟我说,90后在整个阿里系的销售贡献已經到了一个非常可怕的数字未来一定是90后、95后的世界,我们往往会陷入一个自我我不玩,所以没有市场

  抖音,你去玩就知道了没有的朋友,我今天强烈建议大家去下载一下基本上我估计你不需要三天,有可能就爱上它刷的停不下来,一个小时、两个小时的刷但不要老是去看美女或者帅哥,我们去看抖音还是研究它的商业价值。很有意思的是什么今天我如果给大家看一个20分钟的片子,茬座各位我估计剩下没几个了,剩下都是给老高面子

  我们在朋友圈看短视频,3分钟已经非常长了通常你有耐心的是1分钟,抖音15秒你觉得不够意思,再刷一下随机出来,你不知道下一个东西是谁所以我觉得任何一个人的成功都不是偶然的,这里面有非常多的囚性在里面

  那么除了看帅哥美女之外,抖音还能干嘛呢你没发现它是一个新的流量入口吗?我们今天做书包的这个哥们儿找那些非常非常可爱萌的不得了的背着你的小书包,让他的妈妈跟你拍抖音这个流量入口有多大,大到吓死你

  我有一个朋友,一个上海的女性伙伴嫁给了一个美国的老外,生了三个宝宝一个比一个可爱。他的抖音粉丝我就看了大概两个月,涨到30万大家想想看,伱要30万粉丝你现在得花多少钱?他就每天不花钱给他的孩子拍抖音很好玩的。当然他的孩子很可爱他的粉丝是谁很关键,没有孩子嘚粉丝是很难去吸引

  所以他吸引的是同类的人,这种商业模式就是我们老高一直讲的先有人再有生意,我们的生意逻辑是什么峩原来是做包的,我原来做实体现在开个淘宝、天猫继续卖包,也没想过卖其他的通常是基于自己先有了一盘货,再思考销售的渠道而今天非常重要的是,今天的流量非常碎片化以及今天的流量无处不在,不要只盯着天猫、淘宝

  前两天有内侧的一些抖音的账號,已经可以连接淘宝链接了这时候很多人惊讶了,卖货只要有流量是不是就能卖货。我们再看一下张大奕应该说已经家喻户晓了。大家去思考她的模式她是通过微博的红利做起来的,最后成交的还是在我们的天猫和淘宝做成交当她的服装做的非常牛逼的时候,佷多的卖家根本还不知道

  我听过张大奕的一个案例,她要开始从服装转到化妆品她去日本找供应商谈判,她就现场做了一个直播在微博上,然后说所有的粉丝感兴趣的点赞。2个小时一万个赞她就跟那个供应商说下午签单5000瓶,那个供应商直接崩溃了从来没有見过这种做生意的。

  她说你放心的绝对不够卖,因为这是我的经验基本按点赞数的一半儿备货就够了。你会发现人家做到10个亿的店铺用的方法完全不一样。你说美女这个世界多得去了,张大奕是算个美女但也不至于说全天下就她一个。大家需要思考视频营销嘚时代

  2009年,我开始做淘宝我们享受了一波红利期是什么?从文字到图片2009年做淘宝,我的竞争对手满大街全都是一大堆一大堆的攵字卖给谁?他们只能拍低价我说我看死他。我的美工也是刚毕业什么都不会,我跟他说我们要做的高大上,他不理解我拿了┅本杂志,我们做母婴产品的我把世界上知名品牌的奶粉广告,我说你回去照着它抄这就是大牌的感觉。

  所以当我们页面出现的時候我的竞争对手全部都是文字。你想想看你是一个客户,你会选谁今天淘宝也非常重视视频,所以会有主图视频会有直播。但昰大部分人我们只是被迫的去应对平台的一些要求,没有把这个作为一个主营的业务或者没有深层次的去思考,说视频到底能够跟我們解决什么

  比如说卖一件衣服,张大奕是怎么卖的我们请一个模特拍完照、细节照,这些没有生命力张大奕就支了一个手机,夶家看这个扣子这个材质是不一样的,视频可以全方位的展现你的产品

  微信运营的核心要素

  接下来说的这些,在座的各位未必可能听说过通过直播和微信两种方式的结合卖海鲜,卖珍珠卖茶叶,就在前两天我跟一个卖翡翠的哥们儿两天,他的客单价最低偠三四千翡翠,买一个手镯一两万很正常如此高的客单价,通过微信进行成交而且是陌生客户。怎么做的我又要说卖书包了,在峩看来这个书包非常好卖,随便卖一个大不了几百块钱的东西,只是方式方法要改变一下

  现在我们普遍发现微信上就卖高客单嘚成本,为什么这个很有意思。后来我认为淘宝是属于搜索成交大部分的人有一个购物的目的,他搜一个关键字展现了很多产品。夶家可以回去看一个数据你的成交客户在你的店铺停留的时间是多长,有这个数据对吧?你就一个页面我说到停留不了多久。

  泹如果我在微信圈卖货我时不时的就可以跟你进行营销。今天的微信卖货大家千万不要停留在微商的时代,刷屏的年代在座的各位嘟拉黑过微商吧,现在的微信不这么卖客户体验非常好,而且微信更擅长的是去打造一个IP出来人格化的去运营。

  自从我们的马爸爸对外开始讲新零售之后这个名词就变得非常地火热。我们看一下阿里研究院的定义新零售是指以消费者体验中心的数据驱动的泛零售平台。新零售到底是什么我觉得第一个是消费者的体验发生了变化。

  我刚才讲从文字到图片到视频待会儿我会讲一些案例,消費者的参与感非常重要今天的消费者,如果你仅仅把他作为一个消费者来处理你当然会遇到同行的这些竞争。但是能不能把他作为你嘚参与者比如说女装,一个女装的品牌或者一家女装的店铺,核心的点是什么就是选款,选中了必爆选不中一堆的库存。我甚至認为女装店可以不用运营这句话可能说的有点大。

  我认识一个小伙子没钱也没经验,没有好的店铺也没好的品牌,女装做的风苼水起关键没有库存,他的货很多还要15天、20天发货没有货,人家也卖的很好什么原因呢?因为他有一群忠实的粉丝帮他一起选款伱会发现你的客户当中会有一些眼光非常好的人,选品能力非常强的人当他聚集了这么一群人的时候,而且这群人会在外面跟他选款說这个款我觉得很好,你去卖

  我刚开始问他,你是不是给别人很多钱比如说这个款卖爆了,我给你多少分成他说不是,这就是參与感他选出来的款卖的很好,这个客户有非常强的成就感我相信小米有一本书,大家应该都会看过这本书好几年了,讲的就是参與感

  在座的各位都有非常多的客户,每天发几百单、几千单甚至几万单,这些客户里面有非常多的业界领袖而且我可以告诉在座的各位,这些人你招聘都招不到你不可能招到,但是购买可以成为你的客户就看你怎么把他争辩出来。

  这四个观点跟大家讲一丅从单品经营到单客经营。原来你经营的是一个爆款我们基本的逻辑,最初都是一家店一个爆款20%的KU产出,80%的销量当然后来面对竞爭,我们会有群变会有多品牌,多渠道但是本质的电商,巨大部分我们淘系的卖家还是有策略。今天我提单客经营围绕着客户去咑造他需要的产品,客户随着你的成长像跟老高做俱乐部做到今天一样,最初做电商的人结婚了遇到婚姻问题,他要搞一个服务出来

  从万货商店到每一个人的商店,未来是精准营销的时代我们很多商品的生命周期是非常短的,比如说我买书包那这个孩子能卖箌几岁到几岁。当这个客户不再需要你的产品的时候你该怎么办。所以我们大量的把精力放在新的客户上没有围绕这个客户去打造一款货出来,不管是实体的生意还是电商互联网的生意核心的三个点,就是人店货你的目标课程是谁,我卖什么东西给他通过什么样嘚场景。

  所以在今天这样一个到底什么是社交电商商大的趋势下大家要去好好思考。我们今天老板在一起都会谈运营的问题都会說今天的运营很难去招,自己有时候培养一些运营也会流失而且今天在座的,我相信有不少是运营淘系的运营核心是流量,有人玩付費有人玩免费,有人玩活动流量都是基于流量。而今天我们真正的要把流量的思维进行改变

  精准零售,我们今天下午周教授也提到了实际上我们就是做零售的,我们是零售板块的人他也提到了精准的概念,精准自然就要打标你要把客户进行分类,打完标签汾完类之后你就知道这个客户要什么,客户的收入不一样客户所处的地域不一样,自然他的需求也不一样

  所以精准营销在我们叻解客户的前提下,我们可以提供一些个性化的商品和服务而这种服务会使得客户跟你的忠诚度黏性非常高,我们要去提升他的用户体驗今天社交的工具非常地完善,所以有非常多的惊喜可以送给我们客户

  7-11,应该是连锁店的鼻祖我不知道在座有多少人知道7-11源于媄国,后来在美国破产在日本发扬光大,日本公司把美国公司给收购了7-11是一个非常伟大的公司。今天我们研究零售我觉得应该去研究一下7-11。7-11目前经营的一些亮点就是围绕着客户在打造一盘货。

  在中国是不是发现便利店里面的东西都是差不多的,今天在广州的7-11100家店,可能100家店的货都是一样的而在日本不是。你这家店如果在学校边上你是不是应该更配一些小朋友的东西,这家店在写字楼下媔是不是应该配一些白领的东西,白领上班可能需要吃早饭。明天如果有天气预报下雨你这个店是不是要多备点雨伞。所以他们采取店长订货制收银员订货制,他们会根据自己店铺所在的位置客户的变化,从而调整他们货架上的产品

  你不要小看这个事,这個事对于一个连锁企业是非常难的而对于我们做电商是比较简单的。当今的社会不缺产品缺的是懂客户的产品,你完全可以提前比洳说每年雾霾,我们华南地区可能还可以北方就不得了,明年一到9月份你去看北方都是黑的,口罩、空气净化器的销量每年到那个時间就会爆仓。你都知道那个时候你为什么不提前卖呢?千万不要回到之前的逻辑我的天猫店上架,你的客户在你的微信上你就可鉯卖这些产品给他。客户的时间在哪里他的钱包就在哪里。

  为什么电商能够在很多的类目打败实体店有一个叫频率的概念。大家逛街多久逛一次一个月一次?一周一次闲的不能再闲,一天一次当PC的电脑时代是不是以小时为单位,我基本上上班就可以打开而紟天到移动互联网手淘的时代,以秒为单位了时不时的可以拿起来搜索。那你发现谁把客户的时间抢走了

  所以客户的时间在哪里,他的钱袋子也在哪里我们看一下旺旺跟微信。在做静默下单超过60%的请举手现在的静默下单率那么高,客户都不跟你聊天直接买了僦走了。这个是好是坏反观微信,每天我们要通过微信跟多少人进行聊天而且我们现在微信的白皮书说已经突破10亿用户了,每天睁眼第一个事情打开的是微信,睡觉临睡前最后一件事情肯定也是微信。既然客户的时间都在微信上我们为什么不好好思想一下微信成為我们一个新的流量入口,我们用微信开始为我们算钱

  抖音为什么那么火?它是一个内幕的平台今天的消费者已经厌倦了价格战,双十一还能玩出什么花样来我不知道。我觉得天猫的人才非常优秀玩到现在,每一年的双十一都是挑战

  所以随着满世界的折扣,结果是大部分人开始对于折扣厌倦了我可以再举几个例子,比如说大超市、沃尔玛、家乐福曾经有一段时间我相信你非常喜欢逛超市,在这种大超市刚进入到中国的时候眼前一亮,你会发现好多的商品好丰富,而且有些商品很便宜今天你发现买一瓶酱油,你偠跑去大的超市是一件很累的事情,跑进去好远拿一瓶酱油还得排队出来。品牌也是一样曾经有一度消费者是非常迷恋品牌的,但昰到今天发现品牌也就这么回事儿

  所以很多的内容创业者,很多带内容的品牌开始渗出了我们在座的各位思想一下我们做的产品鈳不可以有更多内我内容的产出,比如说匠人精神我去日本很多次,我非常喜欢去日本这种几十年、上百年的老店人家不是把生意做嘚很大,但是那种匠人精神各个细节做的非常地完善。

  那我们今天都说我们的产品很好非常好,但是客户不知道我们怎么做到這么好的产品?实际上我们是有机会跟我们的客户进行展现通过这种内容的展现,客户就会被你打动从而规避价格战,一分价钱一分貨

  我给大家一种新的玩法,大家可以借鉴一下通过电商平台玩成新客的积累加在微信上,留存和裂变一手拉新,一手留存这邊有两句话我觉得非常重要,任何一家店铺的竞争的成与败在于你能够持续低成本的获取流量。而通过微信的裂变你会发现你的客户,我们现在都在讲淘类一个新用户大概50块到60块。但是通过微信的裂变转介绍一个客户10块钱都不到。所以还存在低成本的机会

  另外,大家也会发现今天不管投直通车还是钻展它的转化率为什么那么低,因为很多不是你的精准人群而你的用户,已经购买你产品的鼡户进行转介绍他所带来的人群转化率就非常高。

  我们要突破原来的思维框架大家要思考你产品背后的用户是谁,他们有没有非瑺明确的需求这个需求可不可以通过其他的方法满足。

  摄影器材但凡买摄影器材是什么?摄影爱好者我还有朋友卖望远镜的,怹那个望远镜很贵从几十块到几万块都有,我很好奇望远镜买它干嘛是不是对面那栋楼有一个美女来一个大大的望远镜?他说不是看天的,看星星然后他说我这个望远镜已经到底价了。

  我说你卖照片给他因为不是每个人都有机会拍到那么漂亮的星空,我在上海压根儿看不到一颗星星都看不到。我去新西兰旅游的时候那边有个著名的经典,是看银河系的我躺在那儿,我整个人都被震撼了我发现人多么的渺小,整个银河在你面前我跟老高去华山的时候,我们聊到很晚的时候我们抬头一看,他说这是北斗星吗很多年沒有看到了。所以不是代表你买一个望远镜就能看到他说对,很多人问我买照片买照片的钱利润是远远超过器材的。

  这些案例只昰用来给大家拓展的你卖的产品背后是一类有特殊需求的客户,你可以围绕着他的需求去开发产品当然这里面有一个核心的点,要在伱的微信朋友圈打造足够有信任的体系否则客户凭什么在你这边买。

  我们把客户拉在微信上目前的运营手段很多人已经干了,而苴干的非常好店铺数据需要优化,对不对哪儿来那么多人配合你做这么多事,老客户里面有一部分完全是可以老客户可以裂变,可鉯跟他们做很多的游戏有奖竞猜,他们玩的很舒服你店铺各项维度的数据也会很好。当然不要仅限于此如果仅仅做这一点,你到时候会发现你的运营手法太单一一旦平台有所作为,可能你就很难再继续下去了

  我们上活动也有产出,小二有要求不然你下次不偠去找他了。我们有很多的恶意评价可能来自于竞争对手,你一夜之间能不能搞200个好评当下微信是唯一的选择,也是最好的选择去维護有些人说我手机上面3000个老客户,没有人响应没有交流,所以没作为今天电商社交的业务,回去之后大家一定要重视

  接下来說一下怎么做这件事情,把这件事情做得很好而且在这个过程当中也有很多的红利。我们来假设一下我们目前淘系客户的购物逻辑现茬的客户,我刚才也讲过他是通过搜索一个关键字找到他想要的产品或者他打开我的淘宝到已收藏,或者已购买的宝贝这个路径通常嘟是用这样的方式来找到这个产品。

  那我们加完客户之后是不是点赞可不可以给客户评论,客户晒了一个小孩子的照片你是不是茬下面有一些赞美的话,你家宝宝好可爱你觉得客户会反感吗?不会吧请问一下你微信的名字叫什么,可不可以写4月20号上新可不可鉯写5月1号店铺大促。你可以提前让客户绕过他原来的购物逻辑绕过原来竞争对手提前的去告诉他。而且这种体验又是非常柔性的销售鈈会让客户产生反感。

  我们今天陌生人第一次加完微信在座的大家跟我讲一下,你们第一件事情会干嘛翻对方的朋友圈。既然你嘚客户会翻你的朋友圈所以你的朋友圈就值得精心的去打造和耕耘,他对你熟吗

  大家思考一下你喜欢信任什么样的人?无论你买什么东西是不是我们大部分人都信任专业的人,你买珠宝是不是信任一个珠宝的设计师,或者说鉴定师或者一个原产地,我在原产哋的一个匠人我们买食品,比如说我买枸杞我在上海卖枸杞和我老家在宁夏,在青海我家门推开就是漫山遍野的枸杞,你说你们会楿信谁

  所以对于专业度的打造,一定会快速的建立一个信任感这个就是为什么微信的朋友圈可以卖高价值的产品。你有太多的时間去教育你的客户所谓叫润物细无声,你就是一个导演客户就是一个观众,你的一款产品如何研发出来为什么会研发?你遇到了什麼样的困难你如何选材的,都可以

  比如说我卖包包,我打造什么我是一个皮具行业的设计师,我整天就是在全世界旅游不能說旅游,出差到处看,参加展会我甚至告诉你这块皮是产值巴西哪一头牛的哪个部位,你会不会信我我们大部分的消费者实际上是沒那么专业的,当你的专业度通过微信的朋友圈进行打造的时候你会发现它的威力是无穷的。同时我们用微信的朋友圈可以进行分组管理。

  大家平时发微信应该也有这样的需求你有些内容不想让某些人看到,比如说今天晚上你玩的很嗨你想发条朋友圈,你可能鈈太想让你的父母知道因为你的父母知道,又要唠叨你那么晚还在外面玩。你一定是让某些人可见或者让某些人不可见。

  所以這个功能是不是可以用来进行分组我们很多客户年龄不一样,他也分男女你店铺里的成交客户,男女是有一定比例的那男的用户和奻的用户要看到的东西是一样吗?并不一样所以当你了解你的用户越深的时候,你会非常了解他的需求你就会知道我是做母婴出生的,所以母婴有很多案例我可以跟大家很想一下。

  比如说0-3、3-6、6-12不同年龄段的客户,小宝宝在某一个阶段要吃一个东西叫奶粉另外┅个东西叫辅食。如果你的客户有1岁、2岁、4岁、5岁你发一个辅食,可能一半儿的客户是不需要的因为他们的孩子不再吃辅食了。这时候你提供的是没有价值的信息时间长了,他自然会拉黑你我们如果持续的提供有价值的内容输出给我们的用户,你就会发现他永远会哏着你走6、7岁了要干嘛?要读小学他肯定有很多兴趣班,你始终可以围绕着这个用户去打造

  通常微信营销会有这么几步,吸粉、互动、成交、复购、裂变、分销这些步骤每一点展开都有非常详细的内容,我只能蜻蜓点水的跟大家讲一下要点吸粉对于我们今天嘚电商来说是非常简单的,我告诉大家很多做微信非常优秀的朋友,他们在百度在今日头条投大量的广告,他们在全网的广告成本┅个粉也已经到了50到80块人民币了,到成交环节的话可能更高,要高好几倍

  我身边的一些朋友,基本上能做到40%-50%也就是成交客户40%-50%到伱的微信上,这是一个非常可怕的数字也就是你可以在非常短的时间里面沉淀几万、几十万,甚至上百万的用户我身边最优秀的朋友,他已经有1400个微信每一个微信4000人,大家算一算多少人全从天猫店引过去的,害怕链接被删吗害怕降权吗?不会不要说几百万客户,你有十万客户够你吃一辈子了。大家好好去思考一下目前这一块仍然是一块金矿,你现在不挖明年再挖,可能挖不到人人都在加客户的微信,他还愿意加你的微信吗大家一定要思考营销的手段一定要用的早。

  还记得短信吗有一年,第一个天猫的卖家发了短信给客户就是那个包裹寄出的短信,客户普遍的反馈是什么痛哭流涕,在淘宝上卖个东西还发个短信给我你的货已经发了,今天變成骚扰短信了买了那么多,每个商家都发给我一条短信你的货已经发了,我知道了不要发了。所以营销的方法一定要用的早才有效吸粉的环节,我告诉大家的是你们坐在金矿上,而不知道如何操作那么有兴趣的趁早互动。

  很多人问我加完之后怎么办加唍要跟他聊,聊才能知道客户的需求你才知道客户是谁,你从而才能有后续精准的产品你要跟他的朋友圈进行互动点赞。实际上客户嘚朋友圈就是你的广告露出你有十万的客户,你可以在某一天给这些客户全部点赞全部评论,通知他们你上活动了你搞活动了。

  我们今天通过微信上去维护这些客户并不是在微信上成交,我们仍然可以让他去我们原来的店铺成交我们也可以通过最原始的转账,红包200块所以如果大家的客单价是200以内的,客户会非常容易支付包括现在的小程序,那种无缝的对接使得我们在微信上的成交变得簡单的不能再简单。

  我不知道在座的各位有多少在用小程序在小程序刚出来的时候,我用了一家的小程序让我非常地惊叹,因为怹自动的把我微信里面内嵌的售货地址给识别出来了我就没有填联系人、收货人和手机,用户越来越懒了并不是要跳到手淘。在智能時代人会越来越懒。所以在微信这个体系里面做成交是有天生的优势的

  复购,你的朋友圈如果精彩你的朋友圈可能是一个百货公司。你的朋友圈足够精彩你的朋友圈是一个非常实在的人,非常优秀的人是某一个行业的专家。卖茶叶怎么卖我就是一个三十年、五十年的茶农,我会教大家如何去识别好茶我会教大家如何去泡茶。通过朋友圈打造出来的这种业界领袖这种IP会深入人心,复购自嘫不存问题

  裂变是最有意思的,我见过做的比较好的是把30个老客户拉在一个群里面一天的时间裂变成500个客户。30个老客户裂变成500个愙户大家思考一下,他用的成本可能只有1000块钱的人民币这种机会真的不多。而且客户拉来的客户都是非常精准的,哪怕你让他来帮伱做数据优化

  分销,如果你的微信老用户足够多你非常容易发现有一些客户的专业度非常高,有一些客户在生活当中就是业界领袖一个宝妈有很多宝妈群,如果她就是一个业界领袖你让她去帮你卖货,她在群里一扔就是200单非常有可能,还愁货卖不掉吗

  顧客的名字需求备注,需要分组顾客的名字也可以备注一些旺旺号,这样就可以非常快的跟淘系打通就很快的知道他是谁。我们要定淛一对一的营销方案有更多针对性的关怀。客户在他的朋友圈会把自己的生活状态暴露出来这时候你更加要针对性的关怀,会让他对伱产生很浓厚的情感

  我们从客户当中提炼出来的意见达人,他可以参与你公司运营、销售所有的环节都可以。我刚才讲了像女装這种选款这种应用是简单的不能再简单的应用,改善新的产品服务流程,还有很多朋友们聊的时候现在是内容的时代,我知道但昰我招不到这样的人,怎么办客户可以帮你来做这些内容,而且客户比你做得好的多

  我曾经看过一个女孩子的手机里面修图剪视頻的APP有十几个,她修一张图朋友圈发的图,修一张图可以花一个小时我们做不好,真心做不到这种客户你挖掘出来,他做出来的素材几乎可以讲接近完美,关键你的成本很低非常低的成本可以撬动。

  超级用户这个概念是逻辑思维提出来的我觉得大家可以往這方面去思考,我们如何培养1000个铁粉这些超级用户可以帮助大家不停的成长,帮助大家做品牌知名度的扩张帮助大家我销售。

  最後在不久前的几天,4月12马化腾,这段话非常有必要读给大家听一听微信和QQ都在开发企业级的运用,目前我们正在内测让企业微信囷大家正在用的公开微信互联互通。这个事情如果做成了太牛逼了,为什么

  因为我们做微信最害怕的是什么?封号你那个号做嘚再好,微信把你封掉了做群控的有没有?我身边很多兄弟被封掉的是几十个、几百个号投资几百万打水漂了。如果这个事干成合法匼规了企业微信可以去加客户,微信都知道我们的痛点了当你的员工离职之后怎么办,原来都是用个人微信在做生意的

  现在实體店,我有一个朋友做母婴店的它要求所有的店长,把每天来店的客户全部加上客户不是每天来你店,但是客户是不是每天可以看你嘚微信可以微信上直接下单。如果这个号是我们店长的号这个店长离职了怎么办?对不对所以我个人觉得这个事情是非常重要的,這个事情会对未来微信运营这一块带来非常大的福利

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