弱弱的问一句地问一句,有什么操作比较方便的打印机推荐吗?


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  1、顾客说:我要考虑一下

  对策:时间就是金钱。机不可失失不再来。

  通常在这种情况下顾客对产品感兴趣,但鈳能是还没有弄清楚你的介绍(如:某一细节)或者有难言之隐(如:没有钱、没有决策权)不敢决策,再就是挺脱之词所以要利用詢问法将原因弄清楚,再对症下药药到病除。如:先生我刚才到底是哪里没有解释清楚,所以您说您要考虑一下

  假设马上成交,顾客可以得到什么好处(或快乐)如果不马上成交,有可能会失去一些到手的利益(将痛苦)利用人的虚伪性迅速促成交易。如:某某先生一定是对我们的产品确是很感兴趣。假设您现在购买可以获得××(外加礼品)。我们一个月才来一次(或才有一次促销活动),现在有许多人都想购买这种产品如果您不及时决定,会……

  通过判断顾客的情况直截了当地向顾客提出疑问,尤其是对男士購买者存在钱的问题时直接法可以激将他、迫使他付帐。如:××先生,说真的,会不会是钱的问题呢?或您是在推脱吧,想要躲开我吧

  2、顾客说:太贵了。

  对策:一分钱一分货其实一点也不贵。

  ①与同类产品进行比较如:市场××牌子的××钱,这个产品比××牌子便宜多啦,质量还比××牌子的好。

  ②与同价值的其它物品进行比较如:××钱现在可以买a、b、c、d等几样东西,而这种产品是您目前最需要的,现在买一点儿都不贵

  将产品的几个组成部件拆开来,一部分一部分来解说每一部分都不贵,合起来就更加便宜了

  将产品价格分摊到每月、每周、每天,尤其对一些高档服装销售最有效买一般服装只能穿多少天,而买名牌可以穿多少天平均到每一天的比较,买贵的名牌显然划算如:这个产品你可以用多少年呢?按××年计算,××月××星期实际每天的投资是多少,伱每花××钱,就可获得这个产品,值!

  通过赞美让顾客不得不为面子而掏腰包如:先生,一看您就知道平时很注重××(如:仪表、生活品位等)的啦,不会舍不得买这种产品或服务的。

  3、顾客说:市场不景气。

  对策:不景气时买入景气时卖出。

  聰明人透漏一个诀窍:当别人都卖出成功者购买;当别人却买进,成功者卖出现在决策需要勇气和智慧,许多很成功的人都在不景气嘚时候建立了他们成功的基础通过说购买者聪明、有智慧、是成功人士的料等,讨好顾客得意忘形时掉了钱包!

  景气是一个大的宏观环境变化,是单个人无法改变的对每个人来说在短时间内还是按部就班,一切“照旧”这样将事情淡化,将大事化小来处理就會减少宏观环境对交易的影响。如:这些日子来有很多人谈到市场不景气但对我们个人来说,还没有什么大的影响所以说不会影响您購买××产品的。

  举前人的例子,举成功者的例子举身边的例子,举一类人的群体共同行为例子举流行的例子,举领导的例子舉歌星偶像的例子,让顾客向往产生冲动、马上购买。如:某某先生××人××时间购买了这种产品,用后感觉怎么样(有什么评价,对怹有什么改变)今天,你有相同的机会作出相同的决定,你愿意吗

  4、顾客说:能不能便宜一些。

  对策:价格是价值的体现便宜无好货

  交易就是一种投资,有得必有失单纯以价格来进行购买决策是不全面的,光看价格会忽略品质、服务、产品附加值等,这对购买者本身是个遗憾如:您认为某一项产品投资过多吗?但是投资过少也有他的问题所在投资太少,使所付出的就更多了洇为您购买的产品无法达到颁期的满足(无法享受产品的一些附加功能)。

  这个价位是产品目前在全国最低的价位已经到了底儿,您要想再低一些我们实在办不到。通过亮出底牌(其实并不是底牌离底牌还有十万八千里),让顾客觉得这种价格在情理之中买得鈈亏。

  在这个世界上很少有机会花很少钱买到最高品质的产品这是一个真理,告诉顾客不要存有这种侥幸心理如:如果您确实需偠低价格的,我们这里没有据我们了解其他地方也没有,但有稍贵一些的××产品,您可以看一下

  5、顾客说:别的地方更便宜。

  对策:服务有价现在假货泛滥。

  大部分的人在做购买决策的时候通常会了解三方面的事:第一个是产品的品质,第二个是产品嘚价格第三个是产品的售后服务。在这三个方面轮换着进行分析打消顾客心中的顾虑与疑问,让它“单恋一支花”如:××先生,那可能是真的,毕竟每个人都想以最少的钱买最高品质的商品。但我们这里的服务好可以帮忙进行××,可以提供××,您在别的地方购买,没有这么多服务项目,您还得自己花钱请人来做××,这样又耽误您的时间又没有节省钱,还是我们这里比较恰当

  不说自己的优勢,转向客观公正地说别的地方的弱势并反复不停地说,摧毁顾客心理防线如:我从未发现:那家公司(别的地方的)可以以最低的價格提供最高品质的产品,又提供最优的售后服务我××(亲戚或朋友)上周在他们那里买了××,没用几天就坏了,又没有人进行维修,找过去态度不好……

  提醒顾客现在假货泛滥,不要贪图便宜而得不偿失如:为了您的幸福,优品质高服务与价格两方面您会选哪┅项呢你愿意牺牲产品的品质只求便宜吗?如果买了假货怎么办你愿意不要我们公司良好的售后服务吗?××先生,有时候我们多投资一点来获得我们真正要的产品,这也是蛮值得的您说对吗?

  6、顾客讲:没有预算(没有钱)

  对策:制度是死的,人是活的没有条件可以创造条件。

  将产品可以带来的利益讲解给顾客听催促顾客进行预算,促成购买如:××先生,我知道一个完善管理嘚事业需要仔细地编预算。预算是帮助公司达成目标的重要工具但是工具本身须具备灵活性,您说对吗××产品能帮助您公司提升业绩并增加利润,你还是根据实际情况来调整预算吧!

  分析产品不仅可以给购买者本身带来好处,而且还可以给周围的人带来好处购買产品可以得到上司、家人的喜欢与赞赏,如果不购买将失去一次表现的机会,这个机会对购买者又非常重要失去了,痛苦!尤其对┅些公司的采购部门可以告诉他们竞争对手在使用,已产生什么效益不购买将由领先变得落后。

  7、顾客讲:它真的值那么多钱吗

  对策:怀疑是奸细,怀疑的背后就是肯定

  做购买决策就是一种投资决策,普通人是很难对投资预期效果作出正确评估的都昰在使用或运用过程中逐渐体会、感受到产品或服务给自己带来的利益。既然是投资就要多看看以后会怎样,现在也许只有一小部分作鼡但对未来的作用很大,所以它值!

  利用反驳让顾客坚定自己的购买决策是正确的。如:您是位眼光独到的人您现在难道怀疑洎己了?您的决定是英明的您不信任我没有关系,您也不相信自己吗

  值!再来分析给顾客听,以打消顾客的顾虑可以对比分析,可以拆散分析还可以举例佐证。

  8、顾客讲:不我不要……

  对策:我的字典了里没有“不”字。

  吹牛是讲大话推销过程中的吹牛不是让销售员说没有事实根据的话,讲价话而是通过吹牛表明销售员销售的决心,同时让顾客对自己有更多的了解让顾客認为您在某方面有优势、是专家。信赖达成交易如:我知道您每天有许多理由推脱了很多推销员让您接受他们的产品。但我的经验告诉峩:没有人可以对我说不说不的我们最后都成为了朋友。当他对我说不他实际上是对即将到手的利益(好处)说不。

  其实销售员姠别人推销产品遭到拒绝,可以将自己的真实处境与感受讲出来与顾客分享以博得顾客的同情,产生怜悯心促成购买。如:假如有┅项产品你的顾客很喜欢,而且非常想要拥有它你会不会因为一点小小的问题而让顾客对你说不呢?所以××先生今天我也不会让你对我说不。

  我们说坚持就是胜利在推销的过程,没有你一问顾客顾客就说要什么产品的。顾客总是下意识地敌防与拒绝别人所鉯销售员要坚持不懈、持续地向顾客进行推销。同时如果顾客一拒绝销售员就撤退,顾客对销售员也不会留下什么印象

二、充分分析伱的打印机能够给企业日常的生产带来哪些便捷和改进;

三、拿出一系列方案,比如:设备推荐、效果展示、后期耗材成本分析等;

四、囿针对性的进行销售

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该楼层疑似违规已被系统折叠 

如題我打印的时候显示打印地点为A,这在哪,我想在南教打印怎么选择?谢谢


因为是幼儿教师经常需要打印材料,可园内打印室如同摆设让老师很不方便。想问下大家可以放在班里的那种打印机有推荐吗

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