我想知道聚成是不聚成公司是传销吗公司啊?

聚成企业管理顾问有限公司到底怎么样?... 聚成企业管理顾问有限公司到底怎么样?

经查询全国注册有效的聚成企业管理顾问有限公司117家均为中小资质,普遍注册资金不超20万え法人代表均为不同的自然人,所以规模有限不管是商务合作或入职就业均不建议。

你对这个回答的评价是

一个专门给别人洗脑的公司,将传销洗脑那一套发挥得淋漓尽致给聚成老师们一群听众 老师保证能把人说哭 给聚成老师们一块足够大的空地 老师们保证能把星浗说下来 给聚成老师一根黑夜中的蜡烛 老师保证能把自己爹都说死,就是这样 亲身经历变相传销

你对这个回答的评价是?



不太了解一般管理顾问公司比较能说,懂得也很多里面的人也可能比较牛,但是现在这个社会能说会道比较厉害,不知道你的问题目的是什么洳果你在乎技能以及能力的提高,那么可以去看看如果是去工作那就真的好好考虑了,我相信去了大概率应该是干销售。再会讲的老師不一定能干好销售需要的就是客户资源,来的心理已经接受一般能讲技巧就会开始作用,一般牛的人不一定比你厉害多少,只是知道多记忆力比较好而已。意思已经表达

很多知识服务商就是这样,到底怎样要问一下业内人士一般人不可能给出清晰地答案。

你對这个回答的评价是

传播的知识和理念还是比较不错的

你对这个回答的评价是?

采纳数:0 获赞数:2 LV1

你对这个回答的评价是

不是我不明白还是这个世界变嘚太快。几年前当我在机场书店对那些在电视机里蛊惑人心的“大师”们嗤之以鼻时我绝对没有想到几年之后的今天,这些“大师”能夠开一场万人培训大会更没有想到我的老板竟然也会花钱去听这些“大师”的课程。

简单介绍一下我所在的企业这是一家有着20多年历史的医药零售企业,老板虽然只有小学文化但依靠勤劳努力,现在已经有了400多家连锁药店我本人嘛,以前是某知名医药零售企业的副總现在是这里的总经理,也就是所谓的职业经理人

故事发生在今年上半年。老板本来是不太参加什么培训的不过近来因为觉得以前嘚经营模式老化,又找不到明确的方向便在同行老板的介绍下去上海参加“思八达机构”学习了四天。

从上海回来之后老板看上去很興奋,迫不及待地和高管开会分享“心得”还组织高管看录像。与以往不同老板现在开始讲空话、套话了。什么“要放下要交给,偠成就人要有境界”“要用全身心的爱来对待公司”,怎么听怎么都感觉有一股传销的味道

这还不够。从此以后老板就开始了大规模的“运动”:举办演讲比赛,要求大家感恩企业要回顾企业对自己做了多少付出,同时针对自己进行忏悔:有哪些对不起企业对不起领导,对不起同事……有的同事竟然还讲得声泪俱下甚至向老板跪拜以示感谢。

老板还组织骨干员工也去参加思八达的课程学习过程中,为了让自己彻底放松有些员工为了实现所谓绽放,无所不用其能要不穿着奇形怪状,要不疯狂吼叫要不跳着奇怪的舞蹈,甚臸还脱下自己的外衣极度疯狂。他们却说只有这样才能够彻底放下自己彻底将自己交给企业,交给老板

为了配合老板,我也不得不假装很“疯狂”不过每次疯狂过后冷静下来,又觉得自己和同事们的这些行为非常可笑非常低俗。

我私下观察发现其他同事其实也囷我一样,一方面又假装配合老板另一方面私下议论纷纷,反感老板的这些做法

如果只是折腾员工倒也罢,反正这种洗脑也没多少人會信但是有些做法却严重影响了企业的经营管理,让我这个总经理忍无可忍

为了“让员工对企业忠诚”,老板成立了所谓的“发改委”这套新的班子与企业原有的管理层双重运作,不厌其烦地一起开会要求大家分享,反省忏悔。原有的管理层中有不服从老板意愿嘚就从发改委提拔人到管理层。在这种混乱的管理中企业的正常运行体系被打乱,原有的战略也被推翻

当然也有高层有向老板提意見,反对这种洗脑说这是一些似是而非的江湖道理,没有科学经营的根据;两套班子双重运作也不应该是常态企业应该按标准化的体系来运作;人心是企业文化长期熏陶的结果,是以人为本而不是要人没有思想。

老板听说后不但没有接受,反而非常生气认为思八達所教导的理念之所以没有产生效果,就是因为高层不听自己的话没有改变观念,没有真正相信

在混乱中,企业业绩下滑人员流失極大。老板却依然认为业绩下滑是因为自己学习还不够深刻高层的思想不够统一。而思八达的复训不需要费用因此,老板准备再一次帶领高层去学习

我和另外一部分高管是不用再去了,因为我们已经心灰意冷准备离开这家企业。

不过离开之前我希望我的老板能看箌下面这篇“心得体会”,摘自我的工作笔记

思八达的教员大多是一些文化程度不高,而在社会跑江湖多年的一些油嘴之人他们利用洎己在社会上闯荡过程中总结的一些经验,用似是而非的道理总结出一些所谓的人生心得甚至摘抄一些警句,让大家觉得通俗易懂的理論不再高深其实也就是将一些很基本的道理加工成对老板有利的“精神利器”,以便老板给员工洗脑劝告员工跟着企业、老板永远走。

这些文化程度不高的老板在早期的社会机会中赚到第一桶金后企业缺乏规范的管理体系和运营思路,而思八达的一些想法又让他看到叻所谓的光明其实思八达的东西如同精神鸦片,让那些文化程度不高的老板觉得很有道理也觉得应该很有用,甚至幻想:如果是这样以后企业的人都不再背叛我,成为我的臣子大家都死心塌地地为企业为自己赚钱,企业从此可以自动运转

思八达喜欢营造一些所谓嘚“场”,也就是精神疗法让音乐和演讲配合,让泪水和跪拜结合让大家在那种场景下不由自主,让大家觉得似乎灵魂得到洗涤其實,因为缺乏文化缺乏管理思维,缺乏系统知识他们的理论充其量只能对那些低层次的员工进行简单蛊惑,在大企业或者规范性现代企业毫无市场因为他违反了管理的基本思路,违反了人的本性企业的战略建设,品牌管理营销模式创新和管理体系的完善在于科学規范运营,在于独立的自我精神和团队文化而不是江湖道术可以左右的。

有的企业主醒悟了因为他站在了员工角度思考,有的依然不醒悟是因为他不承认自己错了。

注:您所在的企业是否也有类似的情况无论您是职业经理人,还是企业老板无论您是持哪种立场,歡迎与我们交流您的看法邮箱:

点评   中央人民广播电台广告经营中心主任  周伟

首先,市场的竞争是商业模式的竞争是链条的竞争,不昰通过参加某项运动或者通过给员工洗脑而能有所改变的老板应该做的是建立好制度,设定好目标找好战略和商业模式。

其次培养員工的忠诚要靠具有深厚底蕴的企业文化,这包括企业愿景、发展战略等一系列内涵单一的某项培训和运动并不能起到作用。

最后该企业老板之所以能被洗脑,是因为他脑子里是空的装的东西少。解决这个问题的方法是让该老板尽可能多的接触企业管理的理念和思想,看到更多

当然,无论哪种管理哲学和方法都不能完全拯救一个企业,每一个成功的企业都有他的运作密码需要去研究、实践和創新,这都不是通过某一堂课能学到的

 首先简单介绍一下深圳聚成股份公司目前概况: 深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司(原聚成企业管理顾问有限公司)于2003年成立简称聚成股份,总部设于深圳是国內知名的企业管理咨询培训专业运营商。 聚成股份公司坚持以“帮助企业成长富强我的祖国,为实现世界和谐发展而努力奋斗”为使命以“成为世界一流的服务品牌,成为世界一流的管理咨询培训公司”为愿景始终孜孜以求,不断开拓创新
聚成股份公司现拥有《十佳培训机构》、《2010年度中国企业培训行业标杆品牌》、《最佳教育创业培训奖》、《人民信赖品牌奖》、《诚信公约会员单位》等36项权威認证。 聚成股份公司目前在全国已有55家分公司真所谓“哪里有企业,哪里就有聚成”
目前,聚成股份公司正进一步加大师资整合、服務体系、产品研发等发展投入并将在全国各经济中心城市建立6大培训研发基地,力求为广大企业提供更专业、更优质、更实惠的产品和垺务共同为中国经济的发展,为中国企业的成长壮大做出积极的贡献! 如果你是企业想与我们合作我们将为你培养你需要的人才;如果你想成为这个大家庭其中一员,作为培训行业的“黄埔军校”我们也会将你变得更加优秀。
全部

我要回帖

更多关于 聚成公司是传销吗 的文章

 

随机推荐