现如今都流行拿两部高端男装品牌在哪拿货国产机炫富!存在感老强烈了走在街上手拿两部高端男装品牌在哪拿货国产机!感觉太强烈了

  刚刚过去的巴黎时装周上鉯复古情怀淋漓尽致展现了一把东方时尚的傲娇,你们的手机一定被“李宁”刷屏了

  从李宁本人手持大哥大老照片的宣传海报,到融入了繁体字、番茄炒蛋色系、体操服同款等设计元素的走秀款都在娓娓道来关于一个国产老牌的重塑新生。

  而距此4个月前的纽约時装周同样是李宁,一场以“悟道”为主题的秀演其时尚转型显现端倪。

  回归中国本土寻找时尚通过科技、美学和创新链接当丅,品牌热血重燃时尚领域CHIC服博会认为,中国时尚圈正在经历突围谁洞察了先机,谁就占据了主动也就拥有了时尚暴击的密码。

  你与时尚的距离到底有多远?

  高度信息化的时代,人们热衷于速度教程无需花费精力搜罗“成为时尚icon的十大单品”、“时尚达人必备宝典”……功课早已替你贴心做好——进入店中,时尚近在眼前立等可取,一秒钟穿搭教学简化了所有繁复的程序

  对于时尚嘚理解,即将参加CHIC2018(秋季)的男装品牌——“素拼”创始人齐观认为以MUJI等日系品牌为代表的简素时代已经到来,“简约又不简单这也是‘素拼’力图呈现的品牌风格,早在五年前这一趋势刚刚萌发时我们便确立了这一方向,事实证明近年来包括一些西方国际知名大牌,吔开始向此风格靠拢”

  作为穿搭时尚的重要组成部分,配饰越来越成为众多品牌的标配在此方面,“素拼”可以说实践得相当深叺据齐观透露,自2017年秋天起素拼进行了重新规划,作了颠覆性的转型,如今服装与配饰的比例为7:3打造成为男性时尚生活馆。“今年秋季消费者将看到我们的转型成果!”齐观表示,“品牌大都追求单品做到极致而我们希望多品做到极致。全新亮相的生活馆集合水杯、靠枕等百余个与男性有关的生活产品全部体现当下绿色、潮流等时尚趋势,希望以此传递素拼不仅是服装更是一种生活方式的品牌理念。”

  消费者为王是时尚的核心,也贯穿了素拼的运营过程“我们重视消费者的意见,致力于提供给消费者好而不贵的产品!”据齊观介绍素拼严控产品品质,坚持精选优质的供应商定制面辅料并设立VIP品鉴日——闭门不营业举办派对狂欢。消费者甚至与企业的快反体系紧密关联深度介入了产品的设计环节当中。“我们产品中的商务系列‘素致绅’就是应会员的呼声推出的。”齐观告诉记者“在新品上架之前,我们会提前向会员征求意见然后对目前200家店5000名VIP的反馈进行大数据采集,以此确定产品的先期投产量确保每一季top5都鈈会断货。”本次素拼将在2018CHIC服博会上将为大家带来哪些精彩产品值得期待。

  消费不断升级的时代时尚并不只是一件爆款那样简单,泛时尚化时代已经到来时尚的内涵边界被无限扩充。融入很多紧扣时代发展脉搏的开脑洞的新元素成为时尚不可分割的一部分。

  回归本土与简单通过潮流款穿搭,引领潮流是男装品牌“男人代码”的理念。结合当前功能性的穿戴潮流该品牌在原有的产品品類基础上,推出了秋季登峰服这样主打特殊功能的新品“这是因为了解到近年来户外装增长率比较稳定,我们迅速采取了相应的策略”据掌门人王磊介绍,时尚的产品讲究材质的精细和手感的柔软因此即使粗犷风格的户外装也力求能够满足消费者的需求,“我们通过茬上游供应商定制面辅料引导潮流,确保产品的差异化新品在工艺上采用记忆棉的面料,解决易于起褶起皱的问题”

  此外,通過大数据互动让消费者产生代入感,不止是消费一件衣服而是在更多趣味体验的激发下增加品牌粘性,也成为如今时尚的新潮流王磊表示,今年起企业已在部分重点旗舰终端店铺引入了智能化的人脸识别系统可以在顾客进店的一刻识别消费者的身份,锁定VIP客户提供精准服务。并且还与一家主打网红特色的专业公司合作,计划将网红经济引入品牌运营当中进行实体穿衣展示,尝试以此切入新媒體

  如果说“快时尚”更直观体现了时尚的瞬息万变,那么还有一些主张不追随流行的“慢时尚”则代表了时尚的另一种存在。女裝品牌“香莎”希望传递男女两性截然不同的属性表现女人的特质,凸显女性复古优雅的情怀“我们的品牌优势在于视觉性很强,品牌风格不是快速的而是反其道行之,让时光凝固慢下来这样的风格也形成了我们区别于其他品牌的核心竞争力。”创始人谢惠这样表礻

  时尚不只是设计,还包括考究的材质和精细的剪裁“质感,是香莎选择面料的重要标准全棉、麻等纯天然面料,在香莎的产品中占比在90%以上”谢惠说,“裁剪上我们会在核心的版型基础上,开拓不同版型的变化”

  在经营理念上,谢惠主张:“尽管外蔀环境不断变化我们的内心始终保持平静,做产品要往心里去做做感动自己的产品,才能感动消费者时尚在不停的变化之中,而创竝以来香莎一直在坚定深化品牌的风格与方向,沉淀出的独特风格也收获了相当多的忠实消费者”

  关于时尚的本质,她认为:“時尚需要有当下的触觉对当下人的思想和生活方式有所感受,并通过产品传达出来香莎的核心精神是带有中国20-40年代的复古情怀与传统悝念。但传统与时尚并不冲突和对立而是要拿捏一个尺度,相互融合我们会在当今流行趋势中找一些契合点,运用在产品设计当中仳如以线条表现当前流行的运动风。但流行元素的混搭并不代表放弃自身的风格而是意在不断与时俱进,使品牌保持活力无论何时呈現出来都是一种年轻的状态。”

  上海梓依服饰有限公司旗下的四大女装品牌则从不同角度诠释了女性的时尚:主打品牌AVRALA奥柔拉,偏姠于商业路线塑造现代女性时尚中带有职业感的气质;另外三个均为设计师品牌,其中高端男装品牌在哪拿货女装品牌“CMH”主打简约、精致、独立、理性的设计风格,致力于构建自我的勇气“摩斯米诺”主打禅意风格。“THISNORTHAT也布是”则更加天马行空——“也布是”即“吔不是”,我们不是一个街头潮牌也不是一个极简大牌,我们就只是“我们”

  但特立独行并不意味着不接地气。“时尚不仅只是媄丽的衣服更是对待生活的态度,而衣服是我们传达态度和美学的载体我们不是在跟随任何人,也不是延续任何风格我们只是在不斷地发展和传达自己的美学。时尚就是找自己我们的设计不是流行趋势的追随体,也不是一种标签就只是我们身份的象征。”企业负責人林育波表示“女性的社会地位在提升,女装的时尚应凸显独立女性的特质表达女性内心的强大。”

  作为“也布是”品牌的创始人林育波不仅仅是一名设计师,而是更多站在市场的角度思考“设计师与艺术家不同,需要平衡艺术感与市场的关系衣服不仅要款式好看,还需要很好穿也因此,对于每一件衣服的出品我们都会严格把关,希望各个细节都很完美”她表示,“比如在材质上我們会花费很多心思小到一个纽扣等细节,都会要求有质感很多面料专门采购自日本、欧洲,并且还会根据设计需要进行面料再造,讓看起来很普通的面料富于时尚感比如在一款面料上做涂层,使其远看很像淋雨被打湿了”

  “每个品牌都想彰显自己的个性,要思考如何突围艺术感与商业是不可分开的,这也是品牌发展需要抓住的关键点”林育波告诉记者,在这一理念的引导下目前公司的幾大品牌也在尝试不断变革。

  身处看脸的时代时尚,可谓刷存在感的利器而设计、材质、营销……都在说明品牌与时尚icon并非只差┅件爆款的距离,而是一场综合时尚能力的较量当下,国内正在涌现出越来越多的品牌印证了中国已开始具有强烈的时尚意识。而这┅场时尚突围势必会提升中国服装的设计力量和品质要求。9月27-29日在向来集合最时尚前沿品牌、引领流行趋势的CHIC2018(秋季)“最美女装”和“時尚男装”展区,不妨来寻找这些品牌的身影现场感受时尚的洗礼。

环顾日本品牌Uniqlo分别在17个国家建立叻超过1700家实体店面的战绩中我们可以轻而易举地发现一个事实:品牌线下的用力过猛并未相应带来线上数字化营销的成就。

首先我们偠铭记作为Fast Retailing公司的分支,Uniqlo一直致力于更好地理解消费者及其消费方式对于Uniqlo美国区CEO Hiroshi Taki而言,这意味着扩大移动端购物空间以及最大化个性定淛网络购物体验

“消费者的消费方式在发生改变,”Taki在Uniqlo 2016年秋冬季时装发布会上向记者表示“消费者现在更愿意使用移动端而不是PC端来購买商品。所以我们需要提高Uniqlo品牌在移动端的购物体验”

消费者购物模式的变迁,从实体店购物到PC端和移动端的网络购物方式都在为品牌带来不小的挑战。Taki还表示在走进实体店购物之前,如今消费者有更多的机会先在网络上浏览想买的商品并且做足调查。

“而且消費者进店购物的方式也在发生改变如果他们发现实体店中没有陈列想买的商品,他们会直接通过手机搜寻该商品在网上下单。”据Uniqlo美國区的品牌市场总监Justin Kerr所言品牌已经逐渐将它传统的着重点,即拓展实体店铺转移到在线零售上去。不仅如此品牌最近首度推出了实體店购物提供电子收据的新方法,虽然大多数同行如H&MZara早已采用。

重新将注意力放回到在线零售上的好处是你可以即时接收到来自顾客的反馈信息然后整合这些信息来增强商品与购物的体验。

“当你通过网络与消费者互动你可以分享无限的信息来更好地满足顾客的需求,不论是通过定制邮件还是收集他们的反馈”Kerr解释道。同时Uniqlo已经开始在整合所有的网络评价,通过系统的筛选过滤将相关信息直接發送到公司各个部门的主管邮箱内,从设计师到销售团队

不单单是网络信息的整合与互动体验增强,Uniqlo还在日本筹备第一家在线旗舰店莋为品牌整合新兴科技技术的实验基地,比如专为住在酒店游客提供的闪送服务等

即使品牌在努力拓宽在线购物体验,传统的邮件营销對于品牌而言同等重要Uniqlo仍然会定期在邮件中向顾客推荐新产品,向他们在线提供更为深度的商品信息

据《女装日报》消息以奢侈羽絨服著称的加拿大服装制造商“Canada Goose”(下称加拿大鹅)以3250万加拿大元(约合1.7亿元人民币)收购了加拿大鞋履品牌Baffin,该交易以现金交付加拿夶鹅还向Baffin发行了价值150万加元(约合793万元人民币)的限制性有表决权次级股票。

Baffin是一家从功能性鞋履起家的加拿大户外服饰品牌由Paul Hubner创立于1979姩。最初Baffin主要生产可在工业环境下作业的橡胶靴后来在与极寒环境中工作的人交流后,Hubner从他们穿着的北极靴上得到了启发使用多层毛氈垫来隔绝寒气。

Hubner也因此被称为“绝缘类鞋履构造设计专家”他还曾前往珠穆朗玛峰和北极去测试产品功能。从1982年开始以男性顾客为主的Baffin开始设计全家人都可穿着的保暖靴。

加拿大鹅总裁兼CEO Dani Reiss表示收购Baffin将是加拿大鹅探索鞋类产品的开始。“我认识Paul Hubner很多年了看着他创作絀许多很好很保暖的靴子。几十年间加拿大鹅的产品也走遍了全球最寒冷的地方,这两个品牌有着共同的立场”他说。

Huber则表示加拿夶鹅会帮助Baffin开发更多潜力。收购完成后Baffin将成为加拿大鹅旗下的全资子公司,继续由Huber领导

今年7月,Reiss在接受界面新闻专访时就曾提到品类擴张方面的计划他虽未透露下一步想要开发的新品,仍表达了自己的态度他表示,一直知道消费者都想从加拿大鹅买到更丰富的产品但不会盲目扩张,还是会永远忠于自己品质第一的DNA

“杀死一个品牌最快的方法就是在不怎么好的产品上打上logo,这是追求短期利益的做法”他说,“我们会在确定一个品类真正具有意义的情况下再去生产比如人们也不会想看到我们卖拖鞋。我们只想卖同类产品中最好嘚比如去年推出的针织衫,未来我们也会重点发展这一品类”

加拿大鹅的发展一直很稳定。今年第一季度销售额同比大涨58.5%至4470万加元(約合人民币2.34亿元)毛利率为64%。批发和直营渠道均有上涨尤其是直营销售额猛涨180%至2320万加元(约合人民币1.21亿元)。得益于新增零售门店和電商渠道的良好表现加拿大鹅把2019财年的目标设定为预计全年收入增幅至少为20%,净利润增幅超25%

现在加拿大鹅还在积极拓张中国市场。今姩5月加拿大鹅宣布计划进入中国并在上海建立大中华区总部,分别在北京三里屯太古里和香港IFC各开一家旗舰店并同时打通天猫和自营嘚电商渠道。

Reiss 表示:“我们有很多业绩增长的机会扩张市场就是其中之一。而想要进入中国这个全球最大的奢侈品消费市场不能急于求成,我们只有一次成功打入的机会”目前,香港店已开业

《加拿大鹅要卖鞋了,1.7亿人民币收购户外鞋履品牌Baffin》 相关文章推荐一:加拿夶鹅要卖鞋了,1.7亿人民币收购户外鞋履品牌Baffin

据《女装日报》消息以奢侈羽绒服著称的加拿大服装制造商“Canada Goose”(下称加拿大鹅)以3250万加拿夶元(约合1.7亿元人民币)收购了加拿大鞋履品牌Baffin,该交易以现金交付加拿大鹅还向Baffin发行了价值150万加元(约合793万元人民币)的限制性有表決权次级股票。

Baffin是一家从功能性鞋履起家的加拿大户外服饰品牌由Paul Hubner创立于1979年。最初Baffin主要生产可在工业环境下作业的橡胶靴后来在与极寒环境中工作的人交流后,Hubner从他们穿着的北极靴上得到了启发使用多层毛毡垫来隔绝寒气。

Hubner也因此被称为“绝缘类鞋履构造设计专家”他还曾前往珠穆朗玛峰和北极去测试产品功能。从1982年开始以男性顾客为主的Baffin开始设计全家人都可穿着的保暖靴。

加拿大鹅总裁兼CEO Dani Reiss表示收购Baffin将是加拿大鹅探索鞋类产品的开始。“我认识Paul Hubner很多年了看着他创作出许多很好很保暖的靴子。几十年间加拿大鹅的产品也走遍叻全球最寒冷的地方,这两个品牌有着共同的立场”他说。

Huber则表示加拿大鹅会帮助Baffin开发更多潜力。收购完成后Baffin将成为加拿大鹅旗下嘚全资子公司,继续由Huber领导

今年7月,Reiss在接受界面新闻专访时就曾提到品类扩张方面的计划他虽未透露下一步想要开发的新品,仍表达叻自己的态度他表示,一直知道消费者都想从加拿大鹅买到更丰富的产品但不会盲目扩张,还是会永远忠于自己品质第一的DNA

“杀死┅个品牌最快的方法就是在不怎么好的产品上打上logo,这是追求短期利益的做法”他说,“我们会在确定一个品类真正具有意义的情况下洅去生产比如人们也不会想看到我们卖拖鞋。我们只想卖同类产品中最好的比如去年推出的针织衫,未来我们也会重点发展这一品类”

加拿大鹅的发展一直很稳定。今年第一季度销售额同比大涨58.5%至4470万加元(约合人民币2.34亿元)毛利率为64%。批发和直营渠道均有上涨尤其是直营销售额猛涨180%至2320万加元(约合人民币1.21亿元)。得益于新增零售门店和电商渠道的良好表现加拿大鹅把2019财年的目标设定为预计全年收入增幅至少为20%,净利润增幅超25%

现在加拿大鹅还在积极拓张中国市场。今年5月加拿大鹅宣布计划进入中国并在上海建立大中华区总部,分别在北京三里屯太古里和香港IFC各开一家旗舰店并同时打通天猫和自营的电商渠道。

Reiss 表示:“我们有很多业绩增长的机会扩张市场僦是其中之一。而想要进入中国这个全球最大的奢侈品消费市场不能急于求成,我们只有一次成功打入的机会”目前,香港店已开业

《加拿大鹅要卖鞋了,1.7亿人民币收购户外鞋履品牌Baffin》 相关文章推荐二:加拿大鹅要卖鞋了,1.7亿人民币收购户外鞋履品牌Baffin

据《女装日报》消息,以奢侈羽绒服著称的加拿大服装制造商“Canada Goose”(下称加拿大鹅)以3250万加拿大元(约合1.7亿元人民币)收购了加拿大鞋履品牌Baffin该交易以现金茭付,加拿大鹅还向Baffin发行了价值150万加元(约合793万元人民币)的限制性有表决权次级股票

Baffin是一家从功能性鞋履起家的加拿大户外服饰品牌,由Paul Hubner创立于1979年最初Baffin主要生产可在工业环境下作业的橡胶靴。后来在与极寒环境中工作的人交流后Hubner从他们穿着的北极靴上得到了启发,使用多层毛毡垫来隔绝寒气

Hubner也因此被称为“绝缘类鞋履构造设计专家”,他还曾前往珠穆朗玛峰和北极去测试产品功能从1982年开始,以侽性顾客为主的Baffin开始设计全家人都可穿着的保暖靴

加拿大鹅总裁兼CEO Dani Reiss表示,收购Baffin将是加拿大鹅探索鞋类产品的开始“我认识Paul Hubner很多年了,看着他创作出许多很好很保暖的靴子几十年间,加拿大鹅的产品也走遍了全球最寒冷的地方这两个品牌有着共同的立场。”他说

Huber则表示,加拿大鹅会帮助Baffin开发更多潜力收购完成后,Baffin将成为加拿大鹅旗下的全资子公司继续由Huber领导。

今年7月Reiss在接受界面新闻专访时就缯提到品类扩张方面的计划。他虽未透露下一步想要开发的新品仍表达了自己的态度。他表示一直知道消费者都想从加拿大鹅买到更豐富的产品,但不会盲目扩张还是会永远忠于自己品质第一的DNA。

“杀死一个品牌最快的方法就是在不怎么好的产品上打上logo这是追求短期利益的做法,”他说“我们会在确定一个品类真正具有意义的情况下再去生产,比如人们也不会想看到我们卖拖鞋我们只想卖同类產品中最好的,比如去年推出的针织衫未来我们也会重点发展这一品类。”

加拿大鹅的发展一直很稳定今年第一季度销售额同比大涨58.5%臸4470万加元(约合人民币2.34亿元),毛利率为64%批发和直营渠道均有上涨,尤其是直营销售额猛涨180%至2320万加元(约合人民币1.21亿元)得益于新增零售门店和电商渠道的良好表现。加拿大鹅把2019财年的目标设定为预计全年收入增幅至少为20%净利润增幅超25%。

现在加拿大鹅还在积极拓张中國市场今年5月加拿大鹅宣布计划进入中国,并在上海建立大中华区总部分别在北京三里屯太古里和香港IFC各开一家旗舰店,并同时打通忝猫和自营的电商渠道

Reiss 表示:“我们有很多业绩增长的机会,扩张市场就是其中之一而想要进入中国这个全球最大的奢侈品消费市场,不能急于求成我们只有一次成功打入的机会。”目前香港店已开业。

《加拿大鹅要卖鞋了,1.7亿人民币收购户外鞋履品牌Baffin》 相关文章推薦三:冬天还没到羽绒服品牌却早就开始“宫斗”了

才刚刚入秋,羽绒服品牌们却早早拉开了“宫斗”序幕在这个国内大部分地区都呮能穿件单衣的季节里,开始明里暗里劝说大家买羽绒服

今天,咱们就来看看这些品牌们是如何闹妖的

加拿大鹅入中国打击代购

被无數明星和政界大佬穿红的加拿大鹅Canada Goose,如今可以说是全球最火的奢侈羽绒服品牌厚实的防风面料、质量上乘的白鸭绒、郊狼毛和有辨识度嘚外部廓形,保暖的专业化以及坚持原产地制造等都是消费者们选择这个牌子的原因。一件羽绒服近1万的价格且不在国内售卖,也不能抵挡鹅粉们想要拥有大鹅的热情于是乎,靠着代购的力量大鹅在加拿大门店屡屡脱销。

很显然加拿大鹅也注意到了中国这个潜力巨大的市场。9月12日加拿大鹅宣布正式入驻天猫,且为了与代购们竞争加拿大鹅设立了专门的保修、鉴定团队,让客户在任何地区买到嘚商品都可以拿到加拿大鹅指定保修地点去修补鉴定此外,加拿大鹅还在苏州吴江设立了仓库让订单能在48小时内发货,完爆到货周期為1-2月的代购们

尽管目前加拿大鹅的国内款式和国外相比较,还略显单一国外上新要比国内快,但是该品牌计划今年在上海建立中华区總部并在北京三里屯太古里和中国香港IFC各开一家旗舰店,逐渐同步国内外商品全方位打击代购市场。

盟可睐Moncler作为以时尚闻名的意大利奢侈羽绒服品牌早在2009年就登陆了中国市场,但其发展速度非常缓慢进入中国快10年了,仅仅开设了34家实体店其线上发展也很谨慎,销售占比不足8%

然而,随着“羽绒服第一网红品牌”加拿大鹅正式进驻中国市场盟可睐开始意识到,自己要是再不动手反击很可能在中國奢侈羽绒服界就再无立足之地了。

与加拿大鹅主打专业性保暖不同盟可睐走的是另一条路——时尚。盟可睐是在2013年转型时尚运动大牌嘚它先是非常机智地将线下门店搬到了时尚高端男装品牌在哪拿货奢侈品店的旁边,又斥巨资请来Gucci、Valentino的前创意总监亲自设计羽绒服ARMANI的湔销售总监主管品牌运营,摇身一变为羽绒服界LV和香奈儿

如今,将加拿大鹅视为头号竞争对手的盟可睐将在中国与大鹅展开直接竞争咜仅仅入驻天猫肯定是不够的,盟可睐还将使出什么招数品牌君也非常好奇。

成立于1976年的波司登已经做了42年的羽绒服了可以说是国内曆史最悠久的羽绒服品牌。在2006年全球三分之一的羽绒服几乎都来自波司登,一度有“中国羽皇”之称然而,自2012 年开始优衣库、Only、HM等時尚品牌都纷纷入局羽绒服市场,凭借他们比波司登更为年轻时尚的设计赢得了年轻消费者的青睐,质量不错但款式较为老气的波司登淪为了“中老年羽绒服”品牌也迎来了之后3年的低迷期。

面对竞争激烈的羽绒服市场波司登也开始了多元化、国际化转型之路。在2016年波司登与盟可睐Moncler前男装首席设计师法比奥Fabio Del Bianco合作,推出国际设计师系列羽绒服就在今年,波司登更换了其经典logo将商标中经典翅膀去掉叻,变得更为简洁

今年9月初,波司登还亮相纽约时装周并请到了不少美国名人如安妮·海瑟薇、“鹰眼”杰瑞米·雷纳、名媛Olivia、维密超模亚历山大·安布罗休来捧场,增加品牌的高端男装品牌在哪拿货感和时尚感。

目前来看,国际羽绒服品牌正在步步为营进入国内市场國内品牌也在立足国内走出国门,羽绒服品牌的竞争正在白热化鹿死谁手尚未可知。

《加拿大鹅要卖鞋了,1.7亿人民币收购户外鞋履品牌Baffin》 楿关文章推荐四:“土味”安踏布局户外高端男装品牌在哪拿货产品将斥资收购始祖鸟母公司

上个月,安踏体育发出欲收购“始祖鸟”毋公司Amer Sports的意向10月11日,有了新的进展安踏体育再度发布公告,已经向Amer Sports展开讨论

安踏体育虽然近几年营收增长较快,并且拥有FILA、迪桑特以及可隆、2017年收购的童服品牌小笑牛等,都属于安踏公司在中高端男装品牌在哪拿货产品但由于门店主要集中在三四线城市,始终无法摆脱“土味”标签收购Amer Sports,似乎也是为了安踏体育户外高端男装品牌在哪拿货品牌缺口

包括收购奢侈级品牌始祖鸟

9月12日,董事会确认咹踏连同私募股权投资基金方源资本向芬兰公司亚玛芬体育(Amer Sport)发出无约束力的初步意向:将按每股40欧元、共计约47亿欧元的价格,以现金方式收购亚玛芬的全部股份

10月11日晚间,安踏体育再度发布公告对收购芬兰公司Amer Sports Corporation(旗下拥有奢侈级户外装备品牌“始祖鸟”)作出说奣,已与Amer Sports、方源资本及其各自的顾问展开若干讨论只在探讨是否存在开展正式流程的基础,以促进或有收购的进行

有媒体猜测,之所鉯现在斥资收购或与北京冬奥会周期有关。Amer Sports旗下拥有大量运动户外品牌被广大登山、滑雪爱好者所熟知。因此安踏体育巨资收购,鈳能是在提前布局以备2022年借助北京冬奥会“东方”。

Amer Sports是总部位于赫尔辛基的芬兰公司成立于1950年,早年是一家工业公司在1974年开始布局體育业务,通过收购冰球器材和保护装备制造商Koho开始进军体育运动装备行业目前已经是一家体育用品生产和营销的跨国公司。

Amer Sports旗下拥有加拿大户外装备品牌Arc'teryx(始祖鸟)法国山地户外越野品牌Salomon(萨洛蒙)、美国网球装备品牌Wilson(威尔逊)、奥地利滑雪板品牌Atomic Skis、奥地利滑雪装备品牌Atomic、芬兰运动腕表等户外装备品牌Suunto和美国跑步机品牌Precor等上述七个是Amer Sports旗下最为招牌的品牌。

加拿大运动品牌始祖鸟被称为奢侈级户外装備品牌冲锋衣,是很多冰雪运动的首选;法国山地户外越野品牌萨拉蒙以生产滑雪系列产品而闻名世界,是多为奥运冠军的首选品牌

2017年,Amer Sports营收为27.09亿欧元(以小编发稿日汇率计算约216.66亿人民币)净利为9290万欧元(以小编发稿日汇率计算约7.43亿人民币)。而安踏2017年营收为167亿人囻币净利30.9亿元。

2018年1~6月Amer Sports的营收同比下降了5%达到11.07亿欧元,剔除汇率因素来看营收同比增长2%,净利为-430万欧元去年同期为-500万元。

并且今年1~6朤Amer Sports的毛利率为45.6%,其中户外业务占总销售额的55%球类运动(仅Wilson)占31%,健体装备(Fitness)占14%

Amer Sports的营收情况,在2017和2018年二季度都出现两千多万的淨利亏损但在一季度又均是盈利状态,是较为季节性的

值得一提的是,Amer Sports用于市场营销的费用是高于行业常态的今年上半年,截止6月婲了3.54亿欧元用于销售和市场营销占其营收的32%,远高于阿迪达斯的13.5%和安踏的11.7%但是高营销投入并未提高销售量。

不难看出 Amer Sports营收增长明顯已经陷入停滞,似乎已进入瓶颈期

对此情况安踏此次收购Amer Sports,无疑也是一场豪赌

以每股40欧元计算,交易总价达46.6亿欧元(约合371亿元人民幣)而截至2018年6月30日,安踏体育现金及银行结存为69.32亿元约为交易总价的18.68%,也就是说安踏体育的现金只够支付不到两成的交易对价。

8月,從安踏体育发布的2018上半年中报看到营收增长44.1%,达到 105.5亿元突破百亿;股东应占净利润增长34.0%至19.4亿元,毛利率达54.3%创下历史新高

据了解,安踏體育是与方源资本联合收购目前双方出资比例并不清楚。若安踏体育提供80%的资金即296.8亿元,上市公司还需要筹资227.48亿元;若安踏体育提供50%嘚资金上市公司还需要筹资116.18亿元。

基于Amer Sports净销售额增长基本停滞的状态收购完成后,安踏体育不仅财务负担更重合并报表后,Amer Sports恐怕也將拖累上市公司的业绩增长因此,即使成功“吞下”Amer Sports安踏也将面临多品牌整合、改善营运能力等诸多考验。

“多品牌”战略部署下一步

在安踏体育的2018中期报告中安踏体育频繁强调其“多品牌”战略,这并不是安踏收购了

且旗下各品牌各有定位,分別专攻大众成人及夶众儿童体育用品市场;FILA是高端男装品牌在哪拿货时尚体育用品品牌而FILA KIDS则提供高端男装品牌在哪拿货儿童体育用品;DESCENTE是专注高端男装品牌在哪拿货市场的高性能专业体育用品品牌。

2009年安踏从百丽国际手中收购了意大利运动品牌FILA在中国的专营权和商标使用权,经过近十年嘚经营终于将FILA发展成为安踏高端男装品牌在哪拿货产品线的标志性品牌。

据媒体报道一年之前,安踏体育执行董事兼安踏品牌总裁郑捷曾在2017年中期业绩发布会上提到FILA的营收占比已接近安踏营收73.2亿的30%,即21.96亿元在今年的发布会上,郑捷则透露:“FILA的增速达到了85%以上……FILA3個月新品售罄在60%以上”

除了FILA之外,安踏还于2015年收购了英国英国户外品牌Sprandi2016年,安踏与日本Descente及ITOCHU Corporation子公司伊藤忠合资成立公司三家公司按照6:3:1的出资比来占股。

截至6月30日安踏店的数量为9650家, FILA专卖店的数量为1248家按照安踏集团的计划,预计在今年底安踏店的数量会达到家,FILA店的数量则会达到家

截至发稿,安踏股价在10月14日报31.7港元总市值851.1亿港元。

目前FILA品牌势头正好但收购其他品牌能否像FILA一样成功,这需偠接受市场的进一步考验

《加拿大鹅要卖鞋了,1.7亿人民币收购户外鞋履品牌Baffin》 相关文章推荐五:天猫双11一小时内22个服饰品牌破亿,商业奥运會热情似火

  11月11日零点刚过,天猫服饰就迎来爆发式增长:56秒运动户外行业成交破亿;2分钟,内衣行业成交破亿;3分钟箱包行业成茭破亿;4分钟,男装行业成交破10亿;5分钟鞋履行业成交破亿;7分钟,手表眼镜行业成交破亿;8分钟珠宝行业成交破亿……

  开场1分鍾,耐克和GXG就迈入“亿元俱乐部”太平鸟男装与阿迪达斯紧随其后。开场一小时内包括优衣库、百丽集团、森马、veromoda、Zara、波司登、韩都衤舍等22个品牌都成交超过1亿元。

  天猫上的奢侈品、潮牌、运动服饰都表现亮眼第一小时,设计师品牌总销售额比去年同比上升48%;意夶利奢侈品牌VERSACE第一年参加天猫双11预售刚开启3天,预定商品数就已超过了日常1天的20倍11月11日零点过去5分钟成交便破百万。

  第一年参加忝猫双11的奢侈品品牌Marni和Diesel分别用10分钟和4分钟成交破百万新入驻天猫的鞋靴奢侈品牌Stuart Weitzman10分钟成交过百万,第1小时成交近300万MCM一小时成交破500 万。

  刚来天猫开店不久的加拿大鹅(Canada Goose)也有亮眼表现预售期间,在加拿大鹅天猫旗舰店“鹅”的派克大衣最受欢迎,成交金额轻松上了7位數11月11日零点刚过1时11分11秒,加拿大鹅官方旗舰店成交额过千万

  运动服饰也风头强劲。根据天猫数据统计爆款球鞋依然火热,在天貓双11预售期间耐克 AIR MAX 、阿迪达斯Stan Smith,匡威百年老鞋All Star ' 70 高帮复古帆布和NEW BALANCE 574vans old school 是最受欢迎的几款球鞋预定人数超过6位数。

  阿迪达斯今年为天猫双11嶊出的联名独家定制新款UltraBoost顶级跑步鞋限量4444件全部售罄。匡威旗舰店1个小时成交破亿超过去年全天的成交。百年爆款球鞋Chuck Taylor All Star销量超10万双較去年增长3倍。

《加拿大鹅要卖鞋了,1.7亿人民币收购户外鞋履品牌Baffin》 相关文章推荐六:New Balcance CEO离职以及Coach、欧莱雅、Under Armour、太平鸟、海澜之家等财报

时尚产业高管每日必读的早报及舆情

Tapestry集团第一财季扭亏为盈 核心品牌Coach 12月将在上海办秀

在截至9月29日的三个月内,Coach母公司Tapestry集团销售额同比增长7.2%至13.8億美元同店销售增长4%,净利润则较上年同期净亏损1770万美元恢复至盈利1.22亿美元均超过市场预期。

首席执行官Victor Luis在财报中表示自收购Kate Spade并改洺为Tapestry后,集团已体会到多元化品牌矩阵的好处其中核心品牌Coach的同店销售在协同作用下得以持续增长,Kate Spade也为集团整体业绩表现作出贡献

為吸引更多中国消费者,Coach将于12月8日在上海外滩举办早秋系列大秀大秀主题为 “Coach Lights Up Shanghai”,值得关注的是这是 Coach 首次在中国走秀,目的是纪念 Coach 登陸中国市场 15 周年

财报发布后,Tapestry集团股价开盘一度大涨5.5%至43美元目前市值约118亿美元。

受高端男装品牌在哪拿货美妆业务推动 欧莱雅集团第彡季度增长率创十年新高

在截至9月30日的三个月内全球最大美妆集团欧莱雅销售额同比增长7.5%至64.7亿欧元,远超过分析师预期的5.9%创十年来新高。其中奢侈品部门期内的同店销售增幅录得15.6%,活性化妆品部门的同店销售增长为13.1%消费品部门的增幅为2.3%,专业产品部门销售额则同仳增长1.5%

按地区分,欧莱雅集团在包括中国的亚太地区增幅最为显著录得25.8%,在新兴市场的表现也连续第五个季度实现强劲的两位数增长增幅为17.1%,西欧地区的销售额则录得0.7%的跌幅

今年前9个月,欧莱雅集团销售额同比增长6.8%至198.6亿欧元 截至周二收盘,该集团股价下跌0.9%至186.4欧え目前市值约为1043亿欧元。

报告期内Under Armour利润从5420万美元增加到7530万美元,即每股17美分高于上年同期的5420万美元,收入增长2%至14.4亿美元均超过市場预期。其中北美的收入从前一年的10.8亿美元下降1.6%至10.6亿美元。

按品类分鞋类收入持平录得2.85亿美元,配饰收入下降6%至1.16亿美元原因是户外囷培训销售下滑,服装收入则增长4%至9.78亿美元主要得益于训练、高尔夫和团队运动的销售增长。财报发布后Under Armour股价大涨27.718%至23.23美元,市值约99亿媄元

太平鸟前三季度净利润猛涨近70%至2.8亿元

在截至9月30日的前三季度内,国内服饰集团太平鸟销售额同比大涨13.14%至48.88亿元净利润则猛涨69.72%至2.82亿元。截至报告期末集团在线下共有4431个销售点,较上年同期增长6.18%其中有1407家为自营门店,3007家加盟店以及17家联合经营店

海澜之家前三季度净利润仅增长4% 股价大跌逾7%

在截至9月30日的前三季度内,海澜之家营业收入同比增长4.53%至130.42亿元净利润则增长4.66%至26.28亿元。其中来自线下的销售额同比仩涨2.9%至119.69亿元占比达93.92%。

按品牌分海澜之家主品牌营收比去年同期增长3.97%;爱居兔营收则大涨55.52%,但主营业务成本比去年同期增长79.39%;圣凯诺营收同比下滑10.68%;其他品牌营收比去年同期下滑15.55%财报发布后,海澜之家股价昨日大跌逾7%至7.69元目前市值约345亿元。

歌力思收购3个品牌的收入已經超过其核心品牌Ellassay

歌力思公布2018年第三季度报告今年1至9月营业收入同比增长25.8%至17.36亿元,净利润同比大涨32.58%至2.68亿元其中第三季度单季实现净利潤增长33.21%至1.07亿元,已连续8个季度实现正向增长从收入构成来看,新增品牌营收占比已经超过50%成为歌力思集团新的业绩增长点。

其中核惢女装品牌Ellassay营业收入同比增长9.8%至7.11亿元,德国高级女装品牌Laurèl营业收入增长20.3%至7645.32万元EdHardy系列品牌营业收入增长20.82%至3.8亿元,法国设计师品牌IRO营业收叺增长54.55%至4.12亿元

拉夏贝尔前三季度净利润大跌近30%

2018年前三季度拉夏贝尔收入同比减少0.5%至62亿元人民币,净利润同比减少29.58%至2.39亿元集团在财报中稱收入减少主要受女装Puella和La Chapelle品牌专柜渠道调整以及产品优化升级影响, 净利润减少则由于销售毛利下降以及新品牌处于培育期亏损增加所致

利标品牌完成出售北美部分服装及配饰业务 股价大涨逾15%

利标品牌10月30日发布公告称,就此前拟出售北美部分服装及配饰业务交易已于2018年10朤29日交割,获得现金收入12亿美元即交易的估计购买价。据悉利标品牌此次出售的业务分别为其在北美的童装、配饰以及美国西岸和加拿大的时装业务。公告发布后利标品牌股价大涨15.28%至0.415港元,目前市值约为35.5亿港元

Vans母公司威富集团出售旗下鞋履品牌Reef

据外媒报道,Vans母公司威富集团已将其旗下鞋履品牌Reef出售给美国鞋履制造商Rockport Group具体交易条款尚未披露。威富集团自2017年以来一直在进行品牌战略重组以优化集团的業绩今年8月将牛仔裤品牌Wrangler和Lee拆分为一家独立上市公司,又于第一季度收购了新西兰户外品Icebreaker上周五公布该集团公布第二季度财报表示在Vans,The North Face和Timberland的推动下业绩表现超出预期,并将全年收入预期从136亿美元提高至137亿美元(相关阅读)

美国运动品牌New Balance周二发布声明宣布,加入公司巳12年的首席执行官兼总裁Rob DeMartini将于12月31日卸任并由Joe Preston继任,后者目前担任品牌首席商务官在长达12年的职业生涯中,Rob Demartini帮助New Balance把年销售额从2007年的15亿美え提升至2018年的42亿美元年复合增长率为11%,国际地区销售额占比从30%扩大至65%

Joe Preston于1995年加入New Balance担任运营和定制产品的高级产品经理,后于2002年被任命为品牌国际亚太区副总裁2005年升任国际副总裁,2008年担任国际执行副总裁并成为该品牌的全球产品、研发和体育营销计划的负责人 目前,New Balance在全球共有约7000名员工预计2023年销售额将达70亿美元。

Gucci首席执行官Marco Bizzarri日前在采访中表示四年前发现Alessandro Michele并任命他为品牌创意总监是一件幸运的事,也是最正确的决定在这对罕见黄金组合的领导下,Gucci已连续11个季度领跑奢侈品行业今年第三季度品牌有机销售额继续大涨35.1%至21亿欧元。同时Marco Bizzarri再次强调了Gucci年销售额100亿欧元的目标, 鉴于全球环境时刻在改变因此品牌面临的最大挑战是如何避免停滞不前,且满足于当下的荿功(相关阅读)

阿迪达斯亚太区最大品牌中心落户上海南京东路

这家以“体育场概念”为设计风格的阿迪达斯品牌中心占地3703平方米,將零售店铺与运动体验、潮流风尚融为一体旨在让运动爱好者们可以更好地体验品牌产品。作为亚太区最大的品牌中心南京东路品牌Φ心集结了阿迪达斯足球、篮球、跑步、训练、户外、Stella McCartney、Neo、三叶草等全系列多个品类,并将陆续推出全球最新的联名合作款及限量款产品

京东美妆广告文案被指涉嫌歧视女性引众怒

昨日,一则写在快递箱上的京东美妆广告文案“不涂口红的你和男人有什么区别”被指涉嫌歧视女性,引发消费者在微博等社交媒体上不断抨击对此,京东美妆官方已在微博上作出道歉并回应称对于已收到印有该文案快递箱的用户,将补偿每位用户一份美妆产品经初步核查,印有该文案的快递箱约为300000箱有1000箱已发出。京东美妆方面已经采取措施更换并销毀所有未发出的快递箱力图将不良影响降到最小。

苹果前CEO叫板库克:把苹果成功做成奢侈品却忘记了创新第一

前苹果CEO斯卡利日前在雅虤财经节目中表示,库克并没有把技术创新放在最高优先级倒是把苹果做成了更像是LV或Dior的奢侈品牌。在未来的五年内我们终会看到一個击败iPhone的接替者。 目前苹果手机的涨价幅度远远超过了奢侈品手袋如果说去年发售的iPhone X显露了苹果对高端男装品牌在哪拿货价位的野心,紟年的最新苹果发布会则坐实了这种企图不少消费者对苹果新产品只有一个感受,那就是“贵”在数码产品普遍下跌的趋势下,iPhone继续漲价使得苹果转型奢侈品的猜测继续发酵。(相关阅读)

《加拿大鹅要卖鞋了,1.7亿人民币收购户外鞋履品牌Baffin》 相关文章推荐七:购始祖鸟毋公司安踏“买买买”模式下的千亿目标

原标题:购始祖鸟母公司,安踏“买买买”模式下的千亿目标

在国内市场首屈一指的安踏又开启叻“买买买”模式9月12日,安踏发布公告宣布连同私募投资基金方源资本拟收购Amer Sports全部股份。这并非是安踏首次并购此前,安踏已经收購了斐乐和英国户外休闲、登山运动品牌SPRAND、KINGKOW等品牌在频繁收购的背后,是安踏定下的“千亿级”目标但目前安踏的年营收为100多亿元,基于运动产品的发展空间业内人士认为,安踏若想在2025年实现千亿目标仍需要频繁收购才能实现,而收购后如何经营也是安踏需要考慮的问题之一。

9月12日安踏体育发布公告,宣布连同私募投资基金方源资本向Amer Sports发出无约束力的初步意向按每股40欧元的价格,以现金方式收购Amer sports全部股份涉资约46.6亿欧元,合计423.9亿港元

1950年,Amer Sports在芬兰成立最初以烟草贸易为主,后逐渐发展成为一家致力于体育用品生产及营销的跨国公司旗下拥有包括加拿大奢侈级户外装备品牌Arc'teryx(始祖鸟)、法国山地户外越野品牌Salomon(萨洛蒙)、美国网球装备品牌Wilson(威尔逊)、奥哋利滑雪板品牌Atomic Skis、奥地利滑雪装备品牌Atomic和芬兰运动腕表等户外装备品牌Suunto等,品牌产品线覆盖网球、羽毛球、高尔夫、高山滑雪等

值得关紸的是,此次收购Amer Sports非安踏收购之路的开端。早在2009年8月安踏以6亿港元收购了百丽国际旗下运动品牌斐乐在中国的专营权和商标使用权,主要负责斐乐在中国的推广及分销产品此举也意味着安踏正式进军全球市场;2015年,安踏收购了英国户外品牌Sprandi弥补了在国际市场中低端份额的不足;2016年,安踏体育与日本Descente以及ITOCHU Corporation子公司伊藤忠合资成立公司以1.5亿元拿到户外滑雪品牌Descente商标的产品设计及销售业务的独家经营特权;2017年,安踏收购了韩国品牌Kolon在国内独家经营、销售及分销带有Kolon Sport IP和商标之若干范畴的产品。

事实上通过并购已让安踏初尝业绩增长的甜頭。以安踏收购斐乐为例2009年,安踏收购了斐乐在中国地区的商标使用权和经营权后经过十来年的经营发展,斐乐已经逐步成为安踏高端男装品牌在哪拿货产品线的标志性品牌2016年财报显示,斐乐拉动了安踏的服装品类的毛利率提高上升幅度为3.2个百分点。

按照安踏此前對斐乐的规划设想2016年,斐乐在中国市场的门店数量会超过900家现在看来,安踏的这一目标已经实现数据显示,截至2017年底斐乐在中国夶陆、香港、澳门和新加坡共开设了1086家门店,其中独立童装门店超过200家。而在2017年安踏的财报中斐乐平均销售增速超过50%,第四季度已经超过85%斐乐对集团总收入的贡献占比超过20%,未来甚至会接近50亿元的水平

除此之外,收购Amer Sports也得益于安踏近年来业绩的快速增长北京商报記者梳理安踏2016年-2018年的财报发现,安踏的营业收入持续保持着稳定增长2016年,实现营收133.46亿元经营溢利33.11亿元;2017年,实现营收166.92亿元经营溢利43.11億元;2018年上半年,安踏则营收达105.54亿元同比增长44.1%,创下近10年以来最高的营收增速经营溢利27.61亿元。

在2017年上半年安踏实现营收73亿元时安踏CEO丁世忠曾对外表示,安踏有机会提前实现2025年的千亿目标实际上,早在2015年安踏营收就已首次突破百亿大关。如果按照安踏制定的计划臸2020年,安踏将实现集团销售流水年复合增长率超15%安踏销售流水年复合增长率达到中双位数。销售数量方面鞋类销售量目标为1亿双,服裝类销售目标超过1.3亿件在渠道方面,店铺数量将超过1.1万间电商占零售流水的比例达到20%。

“收购Amer Sports基于之前斐乐给安踏带来的成功在安踏主营品牌增长乏力的背景下,寻求新的市场突破口是安踏等国内品牌需要面对的压力”纺织服装品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄对北京商报记者如是说。

Euromonitor欧睿信息咨询公司最新调查报告显示2017年,在中国体育服装市场上阿迪达斯和耐克位列第┅第二,市场占有率为19.8%和16.8%;而安踏的市场份额仅次于耐克在国产体育服饰中,安踏以8%的市场占有率稳居第一;李宁以5.3%的市场份额位居国內体育服装品牌第二361度以4%的市场份额位居第三。

基于本土品牌营收能力考量安踏体育已居于行业龙头。“但在国际品牌影响力方面咹踏对标阿迪达斯、耐克等国际知名品牌仍有差距,安踏通过不断‘买买买’的方式或是缩短差距的一条另类路径”一位不愿具名的业內专家分析称。

在程伟雄看来对于在国际市场布局,每个品牌都有规划和想法但是,“引进国际品牌、做好中国市场”实属另类的国際化方式

实际上,安踏不仅没有停下收购的脚步还开始加速“狂奔”,以期提前实现“千亿目标”在今年8月中旬的财报发布会上,咹踏集团总裁郑捷曾表示安踏体育未来会更注意品牌收购,希望未来可以收购与安踏定位匹配的国际化运动品牌并与安踏品牌形成互補,实现品牌和集团的共同国际化战略对于多品牌可能带来的反效果,郑捷称集团在内部已经做好管理和资源分配安排,多品牌可以應对不同消费者需求及产生协同效应

对于频繁收购是否能助力安踏在2025年完成千亿目标,程伟雄分析称仅收购Amer Sports是不够的,安踏需要在旗丅品牌健康成长的同时去兼并购更多品牌才能实现目标,“因此安踏未来的买买买依然会持续下去。”程伟雄说

但也有业内人士表達了不同观点,如果安踏此次收购完成这意味着将进一步扩张安踏的多品牌计划。通过并购Amer Sports安踏将得到大量研发、市场经验以及研发專利技术,增强安踏对世界级多品牌体育公司在运营上的了解

“但是,Amer Sports旗下品牌所涉及的领域安踏此前少有涉及,这对安踏的多品牌計划是否会形成有益帮助还有待考究。”上述业内人士说

对于此次收购,安踏相关负责人表示目前无法披露公告之外的内容。

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周末终于到了给大家问个好~送上从昨晚到今天上午的重要信息集萃!

先报两个和金融相关的消息——

央行选取五家机构作为模拟监管试点

中国人民银行办公厅主任、金融稳定局局长周学东2日表示,为促进金融控股公司健康发展人民銀行正通过对5家金融控股公司进行模拟监管试点,这5家机构分别为招商局集团、上海国际集团、北京金控集团、蚂蚁金服、苏宁云商集团具体的金融控股公司监管办法力争明年上半年正式推出。

微众银行股权在淘宝被拍卖该行估值1470亿元

11月2日,淘宝司法拍卖平台显示上海市第一中级人民法院将于12月3日开始进行公开网络司法拍卖活动,拍卖深圳光汇石油集团股份有限公司持有的深圳前海微众银行1260万股的股權不过微众方面暂未对此回应。

自2018年11月2日24时起国内汽、柴油价格每吨分别降低375元和365元。调整后各省(区、市)和中心城市汽、柴油朂高零售价格见下图。

周末雾霾来袭北京开始采取措施

自2018年11月1日起,全天禁止所有国三柴油货车进入北京行政区域内道路行驶;12月1日起国三标准柴油载货汽车全天全市域禁行。

最近走的大咖有点多昨晚到今天白天,又有两个讣告:

嘉禾公司老板、香港电影泰斗邹文怀逝世享年91岁

邹文怀原名邹定鑫,1927年出生于香港1957年,邹文怀加盟邵氏集团1970年自行创立嘉禾电影。李小龙当年从美国回香港拍电影首先见到了邵逸夫,但遗憾的是邵逸夫看走了眼没有签约李小龙。

当时从邵氏公司出走的邹文怀刚成立嘉禾电影公司慧眼识珠,跟李小龍合作拍出了李小龙第一部长片《唐山大兄》,该片一炮而红李小龙也随即成为巨星。嘉禾也因此迅速崛起成为与邵氏并立的电影公司。之后李小龙的电影都打上了嘉禾公司的烙印,直至李小龙英年早逝

此后,嘉禾还陆续栽培过成龙、洪金宝、张曼玉、梅艳芳、李连杰、徐克等著名电影人

综合多家港媒报道,艺人蓝洁瑛于周六(11月3日)凌晨被发现在住所去世享年55岁。凌晨警方接到一名雷姓54歲女子报案,指其女友人迟迟没有开门她随即报警求助。消防赶到破门而入发现其倒卧在地,救护人员证实她已死亡不需送院,稍後会验尸确定死因

蓝洁瑛早期演出《大时代》《万家传说》《盖世豪侠》等多部经典港剧,随后还出演过《大话西游》中的蜘蛛精

刘強东案新进展:受害女生称刘强东要让她成为像“邓文迪那样的女人”

据明尼阿波利斯市的《星坛报》近日报道,就在亨内平县检察官办公室正在评估是否要指控中国亿万富翁刘强东犯有性侵罪之时提出指控的受害人告诉警方,那晚刘强东喝了酒随后在她自己的公寓遭箌他的性侵。

受害女生告诉警方在公寓内,他不顾她的反抗试图脱掉她的外套她说,刘强东告诉她她可以成为邓文迪那样的女人。

這事真是……越来越八卦了……

视野转到国际先来更两个特斯拉的日常:

SEC已向特斯拉发出传票

马斯克的那条私有化推特带来的麻烦还未結束。SEC的刚刚发出的这张传票是针对特斯拉在2017年对 Model 3 产量做出的预测而特斯拉方面也承认,如果**对公司采取执法行动将对公司的业务造荿“重大不利影响”。

虽然法律纠纷令人心烦但特斯拉加大投资的方向并没有变:

未来两年,特斯拉将斥资60亿美元投资工厂和设备同時还将在华增产

这是周五的一份监管文件中透露出的消息。特斯拉表示公司今年的资本投资预计略低于25亿美元,不过未来两年每年的資本投资都会介于25亿美元至30亿美元之间。特斯拉还计划在中国建造一座工厂——3号超级工厂他们希望能在该工厂每周生产3000辆Model 3。不过在这份文件中特斯拉也警告称,该生产目标的实现时间受困于多种不确定因素包括监管部门的审批、供应链限制以及工厂上线的速度等等。

黑客售8万个Facebook用户信息:每个账号售价10美分

据BBC报道有黑客称其已经窃取和公布了至少8.1万个Facebook用户账号的私人信息。他们还有1.2亿个Facebook用户账号嘚细节信息并随时准备出售,价格也很便宜只有10美分。对此Facebook表示,其安全性并无问题被盗数据很可能是通过恶意浏览器插件而获取的。Facebook还补充道该公司已采取措施以防止更多账号受到影响。

眼看其他公司在力推折叠屏手机三星真是有点坐不住了:

三星可折叠手機型号曝光:Galaxy F

消息源来自外媒Sammbile。系统方面该机将采用和谷歌合作开发的Android UI版本。这款折叠手机还有SM-F900F和SM-F900N的型号可能是针对欧洲和亚洲市场嘚机型,这也许意味着该款折叠手机将在全球范围内上市。

不过该机的硬件规格还大多是谜,唯一未经证实的消息是Galaxy F将拥有512G的内部存儲空间

最后来一个收购消息,去年冬天在国内大街上颇有存在感的羽绒服品牌加拿大鹅(Canada Goose)刚刚出手:

加拿大鹅收购加拿大鞋履品牌 Baffin收购价格为3250万加元

Baffin 成立于1979年,以生产适用于零度以下极寒天气的户外性能着装及鞋履著称Canada Goose 总裁兼 CEO Dani Reiss 表示,此项收购是公司为拓展鞋履品类邁出的第一步

《加拿大鹅要卖鞋了,1.7亿人民币收购户外鞋履品牌Baffin》 相关文章推荐九:安踏47亿欧元欲购Amer,能复制FILA的牛逼吗

原标题:安踏47亿歐元欲购Amer,能复制FILA的牛逼吗

9月12日盘前,安踏发布一则收购公告安踏联手方源资本以40欧元每股的价格收购芬兰一家上市体育用品公司,Amer Sports以Amer1.167亿股本来计算的话,40欧元每股的收购价总计需要约46.68亿欧元合约376亿人民币。

公告发出当天安踏股价大幅跳水,收盘后跌幅为9.15%

这个Amer昰什么来头?

安踏此次收购的对象Amer Sports(亚玛芬)是芬兰知名体育用品公司成立于1950年,并于1977年在纳斯达克北欧市场NASDAQ QMX上市

可能大家对这个公司的名字会感到陌生,但相信大家都听过“始祖鸟”(Arc’teryx)没错,就是那个运动服装中的爱马仕它家的冲锋衣在业界有至尊无上的地位,而且价格昂贵一般售价在起步。

而Amer Sports就是“始祖鸟”的母公司

Amer Sports也是一个多品牌矩阵的体育用品公司,旗下的体育品牌众多涵盖网球、羽毛球、高尔夫、滑雪、滑板、健身器材、自行车、越野跑装备、徒步装备以及潜水等多类运动项目,可以说Amer Sports是一个运动全家桶公司旗下出了来自加拿大的始祖鸟之外,还有法国户外越野品牌Salomon、美国网球装备品牌Wilson、奥地利滑雪品牌Atomic Skis、芬兰运动腕表Suunto等著名品牌

Amer Sports的这些品牌虽然大众知名度不高,但是在细分领域中早已拥有一批忠实粉丝伴随着近几年国内中长跑、徒步、户外越野的兴起,2010年左右在国内还非常小众的始祖鸟、Salomon、Sunnto等目前已经成为众多人的心头爱。

另一方面这个多品牌体育公司虽然品牌的历史价值和专业性很强,但是整个企业的运营情况并不是想象中那么优秀

Amer Sports的营收有较为明显的季节性。2017和2018年二季度都出现两千多万的净利亏损但一季度又均是盈利状态。并且Amer Sports的市场营销费用高于行业常态。2018年1-6月Amer Sports花了3.54亿欧元用于销售和市场营销,占其营收的32%远高于阿迪达斯的13.5%和安踏的11.7%。奇怪的是连续的高营销投入并未对销售产生明显起色。

发布被收购消息当日Amer Sports的股价飙升,收盘后涨幅为18.79%

为什么安踏想要收购Amer?

体育品牌不同於奢侈时尚品牌消费者对它的专业性要求高于时尚性,就好比如大家选择购买体育服饰装备的时候一般都会直接输入想要购买的牌子洏不同于购买时尚服饰,你可能会输入”牛仔裤、短裙“等关键字然后看一下什么款式更适合自己再做下单购买。

在这样的情况下一個体育公司想要打造一个新的体育品牌是需要花费很多的时间的,你看看国内的安踏也好李宁也罢,都是沉淀了近20年的国产体育运动品牌但是它们在中国市场上还是很难与国外的品牌媲美(尤其是在一二城市)。

所以大部分国产体育企业,想要进一步提高营业收入一般都会选择去收购国外已经成熟的体育品牌。

安踏现在已经是国内最大的体育用品公司但是它的目标明显不止于此,它是想要成为能够仳肩阿迪、耐克的国际体育公司所以单纯依靠内生的品牌成长几乎是不可能完成的任务,这也是为何这几年来安踏在跨国并购上绯闻鈈断的原因。此前一直传出安踏意欲收购PUMA,虽然最后想要收购的不是PUMA而是Amer Sports

其实PUMA在体育行业中,它更像是一个带有时尚性的体育品牌洏安踏带有时尚性的体育品牌已经有2009年时候收购的FILA,所以我认为PUMA是不能满足安踏专业性多品牌的需求的反而这一次意向要收购的Amer Sports旗下的運动品牌,虽然时尚性不强知名度也不高,但是专业性却十分强在专业领细分领域中拥有很多的拥趸。

从品牌和业务的协同上Amer Sports在全浗户外山地装备市场的中高档定位,既满足了安踏企业想要走中高端男装品牌在哪拿货路线的需求又符合安踏对于体育品牌专业性的要求。

不同于以往收购单一品牌在中国的运营权此次安踏将眼光瞄准一个世界级的多品牌运动公司,如果收购完成安踏将实现“曲线”國际化。

下图是安踏品牌图专注于户外运动的只有滑雪品牌Descente和登山品牌Kolon,其它都是属于偏时尚类的品牌以及安踏自有品牌

此次欲将收購的Amer旗下基本都是户外品牌,而且是专注于细分领域的户外品牌专业度很高,有很多是冬季运动品牌有望增强安踏在2022年北京冬奥会中嘚地位和变现能力。

收并购中除了被收购对象的价值,更重要的是收购企业对于品牌的营运能力安踏对于多品牌的营运能力是大家有目共睹的,FILA的成功就是最好的一个例子

FILA是意大利高端男装品牌在哪拿货运动时尚品牌,诞生于1911年曾被称为仅次于阿迪达斯、耐克的全浗第三运动品牌。但是营销宣传政策上的失误使得FILA在2000年左右利润大幅缩水几经波折后被出售给美国博龙资本管理有限公司以及百丽国际,但是一直都表现不佳

一直到了2009年8月安踏接手FILA中国商标。此前百丽经营FILA时门店数约60家(包含香港10家)。到了2010年年底一年多的时间内,FILA的门店数达到210家同比增加了150家。如今根据最新公布的2018年H1数据,FILA的门店数去到1248家上半年增长超过85%,店销达到60万左右

可以说,FILA在安踏的手里获得了重生

在FILA之后,安踏还收购了几个国外的品牌分别是2015年的英国运动品牌Sprandi、2016年日本滑雪品品牌Descente、以及2017年韩国登山品牌Kolon Sport,还囿青少年儿童品牌Kingkow但是,这几个品牌的表现并没有复制当年的FILA的气势

2018年上半年,安踏的库存周转天数同比上升15天去到83天一方面是因為FILA的销售占比加大(因为FILA是做零售的,库存周转天数一般在100多天左右)另一方面,管理层也表示是因为新品牌的库存问题导致的说新收购的品牌还需要时间去消化。那其实也代表着在FILA后面收购的几个新品牌,并没有FILA当年那么好消化

另一方面,这一次想要收购的Amer主要市场是欧美地区2017年亚太地区的销售收入占总收入的14%,这样一方面表示着亚太地区有着很大的发展空间另一方面也代表着,安踏需要帮助这个品牌打开销售渠道并不是坐享其成的。而且Amer的业绩也没有是十分出的的那种2017年利润下滑了26%至9300万欧元,2018年上半年净利润略微亏损430萬欧元对比于安踏傲人的业绩,Amer可以说是较为逊色

这一次收购,安踏暂时没有从资本市场上拿钱的想法安踏的管理层表示目前公司詓在3%-4%之间,并且银行给安踏的基本能够覆盖本次收购所需的现金安踏的投资占比应当在50%以上,假设是占比51%那么按照收购价格安踏需要支付约191.76亿人民币,截至2018年上半年安踏手里的现金有90亿人民币,安踏还需要约101亿人民币

要是收购完成,安踏能够借助Amer打开欧洲市场把主品牌销往国外一直都是安踏的目标,另一方面安踏也能够帮助Amer拓展亚太地区的销售市场,而且中国高端男装品牌在哪拿货以及户外体育市场一直都是安踏的短板从战略上来说,是双赢的

但毕竟Amer旗下品牌众多,而安踏近几年新收的国际品牌还没有完全消化背上上百億的负债,短期来说安踏是压力山大的,长期的话更多还是指望安踏管理层的能力,期待管理层发挥超能力给我们带来惊喜。

因为茬FILA上的成功大家对于安踏这次想要收购Amer抱有很大的期望。Amer旗下的品牌能够补充安踏在中高端男装品牌在哪拿货以及户外市场上的短板洏且Amer旗下还有很多冬季户外运动品牌,能够帮助安踏更好地在2022年的冬季奥运会上发挥作用主品牌进军国际市场是安踏管理层对安踏一直鉯来的期望,倘若收购成功安踏还可以借助Amer更好地打开欧洲市场。

想象总是十分顺利和美好的而现实是,安踏近几年新收的国际品牌並没有复制FILA那样的势头管理层在2018年上半年的业绩会中也表示需要慢慢消化。可见安踏如果要收购Amer的话,对于整个企业来说品牌运营嘚压力会变得更加大,而且还背上上百亿的负债收购成功的话,安踏短期的利润应该会受到影响长期来说,品牌运营好的话那将是鈈可小觑的价值。返回搜狐查看更多

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