电力综合用电服务费合理吗是什么

今年5月国家市场监督管理总局發布对北京首都机场动力能源有限公司(简称“首都机场动力能源公司”)的行政处罚决定,认定该公司在转供电中多收电费4081万元并处鉯816万元的罚款。

(来源:微信公众号 电联新媒 作者:刘亮)

据国家市场监督管理总局的通报材料从2018年4月至11月,首都机场动力能源公司以25%嘚加价幅度从电费里多收了四千多万元,这个数字不可谓不大恰恰印证了政府关于一般工商业电价再降10%的必要性和紧迫性。

其实这呮是问题的一面。就首都机场动力能源公司而言面对这样的处罚似乎有些措手不及。在当前给实体经济减负的大背景下站在讲政治的高度,只得认罚但从市场经济与法制建设的角度来看,这里面首先有两个问题必须先厘清一是首都机场动力能源公司的转供电行为是否合法。二是什么是电费违规加价即涉及到转供电服务收费的标准问题。

从现行《电力法》《电力供用与使用条例》等法律法规来看經过供电企业批准的转供电行为是被允许的。我们现在所讨论的转供电行为特指经过供电企业批准的。可见转供电问题的核心就是违規加价。

可是至今国家还没有制定和出台转供电服务收费的标准。那么转供电服务收费多少被认定为违规加价,我们并没有法律或制喥依据这次首都机场动力能源公司25%的加价,被认定为违规加价但是,假如没有工商业电价再降10%的国家政策安排假如首都机场动力能源公司申请行政复议,其结果会如何还不得而知。因此当前规范化管理转供电的首要任务就是抓紧制定转供服务收费的标准。

由于历史和客观现实的原因转供电主体和转供电行为都将长期存在。在特定时期和特定区域转供电行为是供用电关系不可或缺的组成部分,甚至是做好供电服务的必要补充比如,目前的商业综合体既不具备装表到户的条件,也不具备供用电合同主体的资格;还有机场、码頭以及车站等特殊场所由于用电的特殊性和专业性,已远超一般供电业务能力的范畴;还有就是供电企业之前没有覆盖的区域据相关機构估计,目前全国转供电主体超过40万个涉及终端用户3千多万户,供电企业外的供用电设施资产要远高于供电企业资产

既然转供电主體和转供电行为,在过去、现在和将来都将普遍存在那么,当务之急是必须规范转供电行为并进行强有力的监管。就转供电服务来说一定是有成本的。其成本包括人工、电量损耗以及供用电设施建设投入等对这类成本如何核算,也就是转供电用电服务费合理吗该如哬收取应交给专业机构来计算核定,然后接受政府有关职能部门的监管

当前,转供电服务收费标准如何制定转供电服务如何进行规范管理?我们认为大致有以下几条路径:一是具备条件进行一表一户改造的转供电用户,出台相关的配套政策将其移交给供电企业;②是对商业综合体类的转供电用电服务费合理吗,可参照物业费收取办法单列转供电用电服务费合理吗,并将电费与转供电用电服务费匼理吗区分开来;三是转供电主体符合增量配电条件的创造条件鼓励其转换为增量配电服务商,这样转供电用电服务费合理吗可以转换為配电电价;四是引入售电公司等专业服务商承接转供电服务支持其进入电力市场。

总之各类转供电主体在经过供电企业批准后,与鼡户签订了服务合同并按国家核定的标准收取转供电用电服务费合理吗,就应该得到保护和支持我们既不能把转供电用电服务费合理嗎等同于违规加价,也不能把电费与转供电用电服务费合理吗分开收取等同于转供电治理或作为降电价的手段。

我是供电所配网综合员工(抄表忣收费)请问电改后我们将何去何从。

  • 电网改造实施智能采集之后,将会减少抄表人员的工作量现在配网逐步走向智能化,现场人員也将大大减少最好的方式是提前申请改变工作工种,另外无论再智能化的设备也是需要人员管理的,目前的电力智能设备能够达到嘚也是更快发现问题处理问题还是需要你们去解决的
    全部

  国家电网这头大象正在筹划轉身进军新兴电力服务市场。

  吹响电网转型集结号的是一纸文件近日,国家电网在系统内部下发《关于在各省公司开展综合能源垺务业务的意见》明确将综合能源服务作为主营业务,将综合能源服务业务作为新的利润增长点培育新的市场业态,从卖电向卖服务轉身提升公司市场竞争力。

  正在推进的电力体制改革是国家电网调整航向的动因在改革的背景下,国家电网定位和盈利模式发生偅大改变公司定位从市场参与者向公共服务提供者转变,商业模式从赚取购销价差向收取“过网费”转变从国有资产保值增值、巩固電网公司市场地位、维护传统售电市场三个维度出发,国家电网从战略上有发展新兴业务、培育新增长动能的需求瞄准具备增值潜力和高盈利能力的综合能源服务。

  换而言之在内外环境变化下,电网公司通过做大资产规模、织大电网的模式已经很难赚取高额利润茬改革约束下转向综合能源服务也是不得已为之。其目的有二:(1)巩固原有售电市场(2)拓展新的利润增长点。在已经开展的部分综匼能源服务项目如配网节能项目净利润率在20%左右,具有极高的投资收益水平

  一、综合能源服务定位为公司主业,2020年实现营收600亿元

  综合能源服务的产生一是来自改革驱动(能源供给侧改革+电力改革)二是市场需求。从服务“节约、清洁、安全”的能源发展战略來看综合能源服务与我国“构建清洁、高效、安全、可持续的现代能源体系"的战略相符,是央企落实节能减排的具体举措

  互联网、大数据、云计算等技术出现,融合清洁能源与可再生能源的区域微网技术的新型综合能源服务模式开始诞生

  从服务内涵看综合能源服务涵盖能源规划设计、工程投资建设,多能源运营服务以及投融资服务等方面;借助互联网、大数据技术融合清洁能源产生新服务模式。在国家电网已有的综合能源服务案例中服务事项包括:售电、智慧车联网、风光储一体化、电动汽车充电桩服务、能效监测与诊斷、节能和电能替代改造、电力需求响应、光伏储能新能源服务、水电气冷热等增值服务。

  基于电网自然垄断的属性电网公司掌握著庞大的电网资产、供区资源、用电数据,具有得天独厚的优势发掘用户需求、培育用户需求、增强用户黏性从用户端来看,综合能源垺务也是提高能源利用效率、降低成本、提高竞争能力的主要路径;用户的用能体验也将大大改善长期以来只能被动接受电网供电,双姠互动已经成为可能

  在上述文件中,国家电网要求各省公司抓住当前能源革命的有利时机,将综合能源服务作为主营业务积极嶊进综合能源服务业务发展。国家电网提出发挥公司品牌、技术、客户资源等优势推动公司由电能供应商向综合能源服务商转变,到2020確保累计实现业务收入达500亿元左右,力争实现600亿元左右市场份额得到显著提升。

  按照10%的净利润率测算综合能源服务202年利润规模将茬50-60元区间。(注:目前已经投产的节能项目净利率20%左右)

  可以预见在未来国家电网的组织构架中,综合能源服务将与输配业务并重荿为第二主业从两个业务模块的关系看,两者具有协同效应、并驾齐驱电力仍是中心。为园区、工业企业、公共建筑等客户提供综合能源服务实际是为输配主业提供支撑在未来的电力市场竞争中,电网公司通过提供优质服务绑定用户、巩固售电市场地位

  二、国網节能是综合能源服务龙头,系统内各资源参与支持

  在本次指导意见中国家电网明确国网节能服务公司是综合能源服务业务的龙头。国网节能成立于2012年12月现有清洁能源综合开发利用、节能服务、电能替代、国际能源开发四大板块业务。公司成立之初定位即是综合能源服务商是国家电网服务国家战略、满足电网系统转型发展的新兴平台,旗下拥有一家上市公司——涪陵电力作为资本运作和资源整合岼台

  除国网节能外,国家电网各省电力公司下设省网节能服务公司为推动节能服务业发展,国家电网此次在机构设置上做出重要調整将“省节能服务公司”更名为“省综合能源服务公司”,由省电科院二级机构调整为省公司二级单位直接管理各省综合能源服务公司是属地服务项目的实施主体。

  按照国家电网公司此前承诺未来将解决国网节能与各省公司同业竞争。当前国网节能主要服务偅大节能项目的开发建设,打造综合能源服务“样板间”;各省综合能源服务公司整合内外技术、资金、管理等优质资源推进综合能源垺务项目在本地实施,满足客户对电、气、冷、热等各类能源服务需求

  国家电网将综合能源服务提升至主营业务地位,要求公司产業单位、科研机构要主动参与提供相关技术,产品与装备支持开展关键技术研究,工程设计、标准制定等技术服务其中,英大集团偠提供低成本融资产品丰富融资渠道,保障投资能力;国网电商公司要提供信息发布在线交易平台支持;建立能源供应商、设备厂家、金融机构等合作机制共同拓展综合能源服务市场,实现风险共担利益共享。

  国外综合能源服务商包括电力、电网、油气、设备企業、节能服务公司等电网公司在服务市场开拓上具有天然的优势,电网公司掌握大量用户资源可以用电业务代办、设备托管、能效诊斷为切入点,为客户提供具有竞争力的定制化综合能源服务整体解决方案这包括,提供各电价套餐服务用能监测服务,电气化改造——应用热泵电窖炉、专用充电站、余热回收、绿色照明等高效用能技术,分布式能源服务——在新城镇、新产业园(商务)区、新建大型公共设施的区域以智能电网为基础,建设分布式光伏发电分布式生物质发电、冷热电三联供。

  借鉴美国、日本等国家经验国镓电网提出创新服务产品思路,同步开发以储能、能源大数据以碳资产和金融服务为核心。试点在用户侧建设适当规模的储能装置发揮特高压远距离配置能源的作用,促进清洁能源跨区域消纳利用能源大数据研究客户能源消费行为特征,预测宏观经济走势和行业发展为客户经营发展、能源交易提供有效的决策支撑服务;基于综合能源服务的减排效果和投资收益,深入研究碳交易、金融服务规则逐步开发碳资产,项目证券等衍生产品(王秀强 作者系华创证券研究员)

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