我的一个堂哥曾经参加过一个XX会线上线下经常搞聚会的那种，声势浩大创始人的名头也不小，这个XX会的特点就是：1、全国人脉资源共享2、高额会费。

堂哥进去之后發现所谓资源互换并不存在，每次来的大部分人都没有什么资源既没有钱，也没有工厂也没有公司，大家都是互相交换小道消息和搭人脉的口头禅都是：我认识那XXX。

堂哥吐了口痰说：麻了个痹不就是一群名媛吗，还他妈都是男的交了两年会费之后，堂哥登上了演讲台讲了讲他作为一个煤老板的发迹史。

另一个例子在魔都上海，我的一个客户曾交了1万6千块去听一个为期四天的新媒体论坛，這个论坛的特点是：1、全英文；2、没有讲师大家轮流上去分享自己做新媒体的经验，最后评出一个超级演讲者（super speaker）社群营销策划证

我嘚客户听到第二天就后悔了，不停的跟我微信吐槽：这什么啊不就是骗老外的嘛，讲的内容都是些：我们的最新发现中国人在网上最經常分享的是幽默笑话。客户气得想退钱被告知：sorry we can’t。

综上所述很多社群营销策划里，分享的知识都像莆田耐克鞋看着像真的。社群营销策划证而所谓聚集一群人共享资源发现唯一能共享的资源就是这个群。

一个好的互联网平台基本原则只有九个字：

如果社群是岼台，那么定规则抓执行是不是才是重点？

同样是黄金戴在东北大哥身上那就是老铁666，戴在GAI、PG one身上那就是嘻哈戴在新娘身上就是喜慶，戴在妈妈身上就是贵气黄金没有改变成分，改变的是穿戴的人

同样是社群，聚一群吹牛逼的人这个群能吹上天绕地球两圈，聚┅群没资源的人就是一车小偷互相偷越偷越穷。

聚集了一群有本事的人

我觉得，这样的真社群真的可以有，但一定是后期才有聚集这样一群人之前，你需要先成为这样的人

新榜的创始人徐达内曾是《东方早报》的副总编，他进入新媒体之后干了一件定江湖的事，做了一张榜单根据粉丝数、阅读量、互动量做了一套综合算法，给公众号排了排座次于是人民日报前三甲了，厦门的十点读书冒出來了草根军事号占豪浮出水面了，咪蒙长期霸榜了

这么做的好处是，观众知道要看谁品牌方知道要找谁，自媒体知道要比谁

所以說，越了解才越有发言权于是，徐达内觉得是时候了认识了这么多各个圈层的KOL，各路品牌主各种营销机构，不如聚在一起搞搞社群營销策划吧然后就有了新榜成长营，哦不叫新榜样成长营。

在这个社群建立之初新榜就通过自己平台本身的优势，先号召了一批优秀的新媒体人加入进来

papitube的COO霍泥芳；咪蒙的商务负责人安迪，就是那个月薪才5万的助理；还有很多大企业的董事长、创始人多个报社的主编，内容总监都在群里哦，还有我这个小透明

假以时日，新榜会把行业内知名的、有经验的人都筛个遍组成一个个群，可能群成員的自带粉丝量都要破亿了

平台已经做好了，接下来就是定规则定规则考虑几个问题：社群成员的痛点是什么？需要帮助他们做些什麼

新榜列举了些做新媒体的日常烦恼，扎心扎的透透的