ITM模式是产业发展模式模式还是商务模式

近日ITM模式对外公布了2019五大变革動向,这是继2015年ITM模式宣布完成探索五年之后的又一次全新变革。作为山东新旧动能转换的重点记者为此向创始人陈龙剑进行了简短的訪谈。

陈龙剑介绍说任何一种模式都不是长远而行的,都是要经过市场洗礼后随着社会发展和经济形势而不断调整,就像我们的系统、一样要不断的升级。只有这样模式才能有益于流通业的发展和进步。此次ITM模式变革是根据当前中国经济形势的研判为应对未来十姩的数字化、产业发展模式化、去中心化和AI智能化而进行的调整升级,变革中引入了数字积分交易机制、团队管理扁平化、会员年费制和消费以及模式训练场等五部分尤其是数字积分交易和信托消费方式的融入,使消费者每到季节交替之际总要花钱买衣服,而ITM体系内的會员从此可以享受到“穿衣不花钱”的爽快

对记者向其求证,ITM模式是否能在带领传统实体零售店和电商商家成功转型时其表达了对中國零售业的看法。他介绍说2019年我们充分感受到了寒冬,传统实体店和电商卖家如果还是不能终结价格敌对关系不能实现线上线下无缝對接,就会双败双伤在服装产业发展模式链条上,工厂将被高产能和高库存压死流通将被高成本逼死,零售商将会被低利润拖死以往的电商今年也将会面临低流量低利润的情形,所以整个行业最悲惨的时候还不是现在ITM模式会以十年的探索研究经验帮助线上线下融合,平衡和提升各方利润

目前,ITM模式已经确定和宣布了与意愿升级成为ITM模式的传统实体店的合作方式基本上以”股权控股“、”股权投資“、”受权”和“托管“等几种合作模式,而与电商卖家寻找线下入口的合作方式也会在近期对外宣布。

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