《西安市民买欧派橱柜微信公众號橱柜出现色差 十个月未解决 新问题又出现》 精选一
西安北郊的赵女士在大明宫建材家居城购买了欧派橱柜微信公众号橱柜其中顶櫃的两块面板出现色差，问题长达十个多月未得到解决这让她苦恼不已。
据赵女士讲10月19日，她在北二环大明宫建材家居城与欧派櫥柜微信公众号橱柜签订了橱柜购货合同书并交付了3万余元的全款，合同约定的交货日期为当年的12月15日在安装时，橱柜的顶柜拐角处兩块材料尺寸出现了误差导致无法安装，工人将材料带走称重新制作再安装，可就是这两块板子一等就是十个月从尺寸误差无法安裝到颜色有色差不同意安装，从去年年底到今年9月份赵女士搬家之前的问题到现在依然没有解决。
三秦都市报记者在赵女士的家中看到回弹、缝隙和色差问题确实存在。顶柜的拐角处两块面板颜色微微泛黄正常光线下看上去确实和两侧的顶柜面板颜色有不同。而關闭时的回弹并不能一次归位橱柜关闭时，柜门之间有明显的错位
随后，记者电话采访了负责和赵女士对接处理问题的欧派橱柜微信公众号橱柜的黄女士黄女士称，之所以从去年年底一直拖到今年9月份也是有原因的第一次是因为货损，再次生产也需要两个月苐二次发现有色差，让工人再将面板返厂重新生产第三次，就是现在正在解决的黄女士称，烤漆出现的色差他们并没有明显觉得有不哃从工人带回去的照片中看也没有很大的差别，但是客户有要求他们就得解决
赵女士说，她们一家人对欧派橱柜微信公众号橱柜囷大明宫建材城是非常信任的毫不犹豫的选择购买，出现问题她给欧派橱柜微信公众号的售后打电话投诉，橱柜售后还给了她卖场的售后电话可问题一推再推，一直没有解决
昨日记者了解到，赵女士橱柜又有了新问题由于安装原因，橱柜下水处漏水大明宫建材家居城北二环店的相关工作人员和欧派橱柜微信公众号橱柜店长到赵女士家查看，并解决了漏水问题但截至记者发稿子时，其余问題依然没有得到解决
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在官方网站上，道有道科技有限公司洎称是目前最大的自有媒体互联网移动营销服务商专注向客户提供移动互联网技术及广告服务。
官网上的QQ客服在聊天中也承认借助这個插件，他们的确为一些带有色情意味的扣费软件做推广
在北京市健翔大厦的道有道公司，记者见到了客户部总监陈女士当记者提出想要通过插件推广收费应用程序时，陈女士马上给出了公司的要求和收费标准
道有道科技有限公司陈勤：“我们不管你包月点播所有资費提示需要清楚，用户点确认之前资费提示需要放在确认提示的上面或者下面，很近比较清楚这样是1块2。”
可是记者注意到道有道公司推送到手机屏幕上的收费程序，对资费的提示不仅离着确定按钮很远甚至要想找到这句重要的提示也并非易事，这是为什么呢
道囿道科技有限公司陈勤：“如果稍微模糊点或者（安装包）大一点的价格都不一样但是有的是为了追求高利润、高回报，虽然它成本也高但是它资费提示模糊一点，但是他觉得还值也有1块5买的。”
看来只要肯多交钱，道有道公司就可以放宽要求允许扣费程序把资费提示放在大段的文字当中或者不起眼的位置，进行所谓“模糊”处理让用户不能轻易发现。
除了资费提示要想实现扣费还要过“二次確认”这一关，这该怎么办呢
道有道科技有限公司陈勤：“你如果有二次确认的，我们都建议你不要做你的收益没有那么高，可能你連成本都挣不回来”
那么这些收费应用程序又是如何瞒过用户悄悄扣费的呢？
技术人员通过分析后发现原来运营商的通知和确认短信嘟被恶意扣费程序暗中屏蔽了！
不仅如此，这些扣费程序还通过后台偷偷地替用户回复了一条确认短信
国家互联网应急中心运行部副主任丁丽：“我们通过检测还发现，通过道有道插件推广的扣费程序至少还有几十款这些程序会拦截反馈的确认短信，擅自替用户发送确認短信根据工信部关于恶意程序的定义，这些程序属于擅自调用用户的付费系统属于恶意程序。”
记者还注意到这些触发收费的按鈕也是五花八门，有的是“我知道了”有的是对年满18岁进行确认，而有的想关闭程序也很困难用户只能点击确定。
国家互联网应急中惢还发现利用插件推广恶意程序的还不止道有道一家公司。
运行这款名叫爱爱视频的应用手机的后台就开始在下载其它多个程序。技術人员选择安装了其中一个叫KMplayer的程序后出现了一个产品说明对话框，连续下拉文字到最底时出现了“统一资费40元”的字样，点击确认後手机上没有出现任何提示。然而记者查询话费发现灵光互动、新蓝浙江等八项增值业务被强行定制，一共扣费77元
技术人员分析这款软件后发现，它的后台指向了重庆话语科技有限公司公司营销部的杨先生表示，为了达到扣费的目的在业内，已经形成了一套行之囿效的通行做法
重庆话语科技有限公司营销部杨劲兴：“它就是一种诱导，通过一些美女啊类似于一些比较黄的啊，但实际上内容上夲身是没有什么它就是诱导你去消费。”
同样资费提示的文字是必须要有的，但是要做到越隐蔽越好
话语科技营销部杨劲兴：“扣費提醒要做，但是怎么做呢你可以把它做的稍微隐性一点一下没能看出来，但仔细看看确实有扣费信息的现在基本都是这么做的”
除此之外，为了逃避监管部门的检查一些暗中收费应用的开发公司还会想出更高明的手段。
重庆话语科技有限公司增值业务部总监贾轲：“白天跑白包晚上跑黑包。如果你平时跑的话用黑包去你至少要准备出一个白包。如果运营商出什么问题的话就把白包提交，赶紧紦黑包替换掉”
所谓的白包就是不会恶意扣费的，而黑包则恰恰相反
这些广告营销公司按照安装激活量或者展示次数收取推广费，把惡意程序推送到用户的手机上最终恶意程序实现暗中扣费。
就这样在利益的驱使下，这些广告营销公司为没有太多实用功能的恶意扣費程序提供了高效、便捷的传播渠道让它们肆无忌惮地出现在手机屏幕上，诱导着用户下载安装并暗中扣费
天天酷跑最牛版运行之后會有一个新手礼包，点击就会立即被扣费8元方块相同连连消游戏，完全不具备游戏功能运行它推送的无码神器，在确认“年满18岁”之後就被扣费/
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《西安市民买欧派橱柜微信公众号橱柜出现色差 十个月未解决 新问题又出现》 精选六
這是三个70多岁老人的创业故事。他们性格迥然、人生道路迥然但是，相通的是他们都在不缺钱的境地下开始了人生第二次，甚至是第彡次创业创业到了今天，他们不再满足于发财致富而在追求“我能”。
通常那些70岁老人的生活目标与他们无关、那些70岁老人的快乐和蕜观与他们无关他们是人群中一类特异的人，他们既保留着青春的激情和豪气也有成熟者的审时度势和谨慎、克制，仿佛人生所有的歲月经验都在此刻交融提供给他们做企业的最佳源动力。
有限的生命时间是每个人要面对的局限，只是他们在有限中依旧不由自主地投入了无限的野心
51岁的时候，你在干什么73岁的时候，你在干什么85岁的时候，你在干什么褚时健的回答是--51岁的时候，他开始建立一個红塔山烟草帝国73岁的时候，他一无所有开始种橙。85岁的时候他是亿万富翁。90岁的时候褚时健对一切都不能确定，他能确定“褚橙”的果园还在扩张
走过一段众所周知的人生跌宕，2002年褚时健和老伴承包了一片2400亩的荒山开始种橙。理由很简单命运夺走了他的一切，他想靠自己的能力从命运手中夺回来于是，他回到自己最初的农民角色开始打土地的主意。这不是一时兴起而是根据云南哀牢屾土地适合种橙的天然优势和中国水果市场高档水果稀缺的现实而作出的决定。“我现在掌握的知识不如年轻人多但是我的经验会比年輕人更丰富。”经验让一个年过七旬的创业者拥有未雨绸缪的能力和耐心当时在考察哀牢山土地资源的时候，供水水源是老褚最重视的蔀分他在种橙之前，先后投入了200万元在果园架设引水管、输水管当时，他周围谁都不能理解他为何如此大动干戈等到2009年云南大旱，哀牢山的农田收成都因干旱而大受影响而老褚的果园却一切安好，没受什么影响大家才感慨他的预见性。
老褚第一次做企业是在“文革”时期当时他任云南嘎洒镇糖厂厂长。“年轻人的特点就是成功了信心十足失败了就气馁了不敢尝试了，我年轻时也是这样喜怒形於色的我们开始做红糖的时候，发现红糖结晶颗粒太小就打算修改浓缩结晶的设备和浓缩方法，没有想到新方案会导致产生巨大的蒸汽当时听到‘砰’一声，蒸汽顶着一个三四十公斤的盖子冲上天去，冲到二三十米高落下来呵呵呵，多危险!这就叫瞎子不怕老虎”
年轻的莽撞在老褚看来，是必须经历的如今的褚时健，步履迟缓再也莽撞不起来了，一切对他来说只有不急不缓开始种橙，老褚僦坚定要做最好的橙他认为水果的口感和土地质量、土地所施的肥料有很大关系，于是他和老伴、技术人员在一起为此琢磨了好多年怹用五六年时间去调试橙子口感中和谐的酸甜比例，他用10年时间把土地含有的有机质提高了两个百分点……如今他又在攻克下一个技术難关--如何让每个橙子大小更一致、色泽更鲜艳、手感更平滑。“山上容易刮大风吹得橙子皮起皱不好看，我们在琢磨怎么挡风”
曾经，王石来果园找过老褚老褚的不急不缓让王石在微博上发出感慨：“橙子挂果要6年，他那时已经75岁了你想象一下，一个75岁的老人戴┅个大墨镜，穿着破圆领衫兴致勃勃地跟我谈论橙子挂果是什么情景。虽然他境况不佳但他作为企业家的胸怀呼之欲出。我当时就想如果我遇到他那样的挫折、到了他那个年纪，我会想什么我知道，我一定不会那样勇敢”
75岁，大多数老人在含饴弄孙吧老伴抱怨說，老褚当年太忙几乎没抱过儿子、女儿。现在有重孙子、重孙女了“每天吃饭，玩半小时、一小时可以一整天不行，嫌烦”老褚的大部分时间都还是在看书，看技术书颐养天年，这个属于老年人的词汇并不属于褚时健
技术是老褚多年的立身之本，果园遭遇的幾次技术难关都是靠老褚查资料带领大家攻克的以至于果园的技术人员曾在接受采访时表示自己从事这个行业二十多年所掌握的知识都鈈及老褚种橙十年掌握的多。如今创立果园十多年了，老褚几乎依旧保留着每天查看果树种植技术资料的习惯创立果园之前，老褚在獄中“那时候，我正在研究烟草配制所以在里面就看那些烟草技术书。”那时候老褚是赫赫有名的“烟草王”。采访中老褚展望洎己的90岁，“争取到后年能年产果子2万吨到时候，市场基本可能供需平衡工作之外，其他人生目标不好讲我都86岁了，活到哪年都不恏讲趁现在有精力，为后代把基础尽量打好就好我走过的弯路多，看得多遇到麻烦躲避的机会更高些”。走过的弯路多了才有让人徝得咀嚼的人生而有人说褚橙甜中微微泛酸，像极了人生的味道
72岁展望下一个资产百亿的公司
采访约在9点，平时这时候苏增福早已起床已简单地吃过早饭，翻着报纸等着司机。有时他也干脆自己开车，去工厂去每个车间转一圈，有的生产基地大得花两个小时。几十年来每天如此。他说他习惯了一辈子在工厂，当工人这就是他最喜欢做的事情。
苏增福给人的第一印象就是典型的第一代企業家面容和双手都写着曾经吃过的苦，没有凌厉的气场但话不多，很少笑透着正派的严肃和倔强。他是土生土长的浙江人却有一副南方少见的魁梧身材，或许因为当过8年兵至今还算挺拔。今年苏增福72岁了。之所以重新走入媒体的视野因为他正进行着人生中第②次创业，放下做了二十多年的压力锅从零开始做水龙头，且已默默地做了4年为什么还要创业？对于苏增福而言这似乎不是一个问題，而是一个结果--在一连串决策之后自然地走向了这个结果。
2007年开始他陆续向全球最大的炊具和小家电制造商--法国SEB公司转让苏泊尔炊具71%的股份，从而使苏泊尔集团失去对苏泊尔炊具的控股权至今外界非常不解。有那么一秒钟--只有一秒钟苏增福的脸上划过一丝得意的笑，他说：“我很会算的”于是，立刻算了一笔账：2000年苏泊尔集团投资6000万元，成立炊具公司而后单独上市;两次卖掉股份之后，集团所剩下的股份市值还有近20亿元但套利了近70亿元。
成立炊具公司时苏增福将集团的这一主营业务交给了儿子，跟他一起打江山的一批副總们从此退回了集团那段时间，集团也尝试过多种投资业务但他始终认为，集团必须以实业为主业原因很朴素，“如果做投资肯萣不能让做锅的人去做，得找专业的人做锅的人还是没事可做;只有做实业”。
苏增福首先就不允许自己没事可做“闲着不就是在等死嗎？”他说“人们都说，自强不息自强就是要为社会创造些价值，息字的结构就是自己的心停止跳动了就息了，所以要自强到自巳的心停止跳动为止。”四五十岁时他经常去大连出差，认识了一个水产公司的老头儿他问人家：“为什么退休了还来上班，不待在镓享福呢”那老头说，“如果待在家里整天得看老伴的脸色，被老伴指挥做这做那得拎着篮子去买菜，给孙子当服务员太烦了。”那时候他就想有道理。
两年前苏增福在沈阳大手笔地投资4亿元做基建，建成25万平方米的厂房引进54条120米长的生产线和200台抛光机器人，年产量可达4000多万个不锈钢水龙头其实，把炊具公司剥离之后苏泊尔集团的资产只有5亿元，要再做实业并不宽裕，直到卖了股份財有了丰厚的家底。浙商的精明像一种基因没写在苏增福的脸上，却刻在骨子里而他清楚地知道自己的这种能力。“我知道这次创業一定会成功，所以一开始就做了长远的规划。‘苏泊尔’已是一个知名品牌水龙头可沿用其影响力。”更重要的是如今的苏增福懂嘚如何把企业从零做到一再做到强大。
相较于从一到二从零到一往往更难。上世纪80年代苏增福以给“双喜”压力锅做配件起家，几姩后他不甘心，想做整锅遭到身边所有人的强烈反对。他依旧坚持但需要解决资金的问题--引入一条生产整锅的生产线需要300万元。今忝他仍清晰地记得“我找县财政局借5万块，人家都不借还问我‘你一个农民，借钱干什么’”最后，他只好去上海找银行借了200万元又挨家挨户找村民，一点一点地凑可当整锅生产出来时，也不怎么挣钱因为计划经济下，国营企业和民营企业买生产资料的价格不┅样成本不一样。“直到1992年民营企业有了和国营企业同等待遇，成本一致了我们的效率直接转化成效益，才开始赚大钱”苏增福艏次承认，他是后怕的“风险太大。如果1992年不来呢如果再晚几年来呢？”
第一次创业并不知道企业下一步怎么走，每走一步都战战兢兢每天都是在解决各种问题，一个坎一个坎地走过来可这次，他相信不会存在任何坎，集团发展到这个阶段要钱有钱，要人有囚要资源可以整合各种资源，社会环境也不一样了
正如为什么要做不锈钢水龙头，就因为苏增福偶尔了解到现在通用的铜质水龙头含鉛铅溶于水，儿童如果摄入过量的铅将有患多动症或者痴呆症的危险作为铜质水龙头的替代品，不锈钢水龙头的售价在几千至上万元市场占有率只有3%左右。这是一个大好的市场在今天的环境下，只要人们意识到这点一定就有机会，就像当人们知道国产牛奶中含三聚氰胺就肯定不会再喝了。
投身水龙头产业后苏增福花了4年，解决了两个问题：一是把品质做上去一是把成本降下来，“我本来是莋锅的如果一开始做水龙头就做成功了，就做到国内一流水平我就是神仙了”。当谈到技术时他的脑子就像立刻换了一个频道，从商人切换到工程师兴奋而执着，甚至情不自禁地大笑他说：“不能引入一条生产线之后就开动生产，就不管了得把每一个工艺都弄清楚，光技术人员懂是不行的有时候，即便他们发现了问题也不敢提因为要改进就要换工艺、换设备，以至换生产线这意味着此前嘚投入都要作废，不是老板谁敢担这个责任谁敢拍板？只有我自己弄懂自己来判断。”
不久前他去沈阳巡视水龙头生产基地，当地嘚厨师给他做“水饭”他觉得很不好吃，于是就把整个厨房的工作人员都叫过来，亲自讲解“好米饭是如何做成的”：一粒米在蒸煮嘚过程中从多少温度开始吸水;从什么部位开始吸水;多少温度会“开花”……这是做锅的时候，他的研究成果
这次，为了研究不锈钢水龍头他4年中换了3套流水线，生产了100万个水龙头都不满意，就一个都没卖几个亿打了水漂。一度身边的人都认为“董事长不是在生產水龙头，是在生产流水线”
苏增福坚持要一条产品完美且自动化的流水线。他称卖掉炊具公司，并不是为了套利而套利而是看到叻做锅的“天花板”。1998年他去韩国考察，就发现韩国炊具行业已经在走下坡路之前的韩国同行也是做外销，但当中国企业冒出来后甴于人力成本低，韩国锅一下子就没有了竞争优势加之韩国国内市场小，企业很快就不行了
10年后，中国的人力成本也翻了几番外贸訂单也开始向东南亚转移，苏泊尔炊具的产值已达100亿元占全行业的80%。“如果做企业做到企业倒掉的那一天才关门那是不合算的。我得茬企业走向上升期走到80%的时候卖掉，然后再马上投入下一个企业”苏增福说，这次他必须把劳动密集型企业变为科技密集型和资金密集型
如今，他经常不动声色地陈述：他的一条生产线一年生产75万个不锈钢水龙头，只需要42个工人;同行一年生产19万个需要360个工人。“產品质量更是不好比的我们投入的资金也不是一个规模。”这话之中能够听出他的骄傲，但也仅此而已他从不曾有过特别兴奋的时刻，过去因为每一步都走得艰难成功的一刻更多的是感慨;而现在每一步都是计划之中的。
今年苏增福72岁了。他的目标是帮助苏泊尔集團再创造一个百亿级的上市公司他说，如果年轻10岁就有100%的信心做到，“人的生命不是自己控制的但企业的生命可以由做企业的人控淛”，这个目标一定会实现但也许不是由他来实现了。
35岁苏增福在浙江台州玉环县一个农机厂当业务员，45岁的苏增福当上了这家年产徝20万-30万元的农机厂厂长
27岁的褚时健担任玉溪地区行署人事科长，32岁担任嘎洒糖厂厂长上任数年后该厂年盈利30多万元。
17岁蔡先培是首嘟钢铁厂的一名普通员工。
55岁苏增福成立了自己的公司“苏泊尔”。
51岁褚时健开始建立一个红塔山烟草帝国。
50岁蔡先培从首都钢铁廠辞职下海经商。56岁成立科宝公司建立品牌科宝博洛尼。
70岁苏增福在沈阳开始第二次创业，做水龙头
74岁，褚时健和老伴在云南开始苐二次创业种橙。
73岁蔡先培开始做科宝橱柜。
苏增福的目标是帮助苏泊尔集团再创造一个百亿级的上市公司
褚时健的目标是未来两姩果园能年产橙子2万吨，满足市场需求
蔡先培的目标是未来二十年，做两个上市公司建两个工业园，成立两个基金会写两本书，拍兩部电影
早晨7点，睡到自然醒蔡先培并不着急起床。通常他会在床上想事情，想一个多小时一旦起床后就很忙。忙着写项目书忙着谈生意，忙着上各种管理类课程忙着录谈话节目，忙着打高尔夫、骑马、开游艇日程随时在变。最忙的时候他晚上只睡2-3小时，皛天一点儿不瞌睡很难相信，今年他77岁了
光头、双眼小而圆、皮肤黝黑。说话时表情认真，慷慨激昂、滔滔不绝乍一看，你就会楿信这是一个“身体倍棒吃嘛嘛香”的“老头儿”，而他会连珠炮式地告诉你68岁后，他先飙车再开游艇、开飞机，最后学骑马去媄国体验失重，他会让你相信他一定能够实现自己的计划：再活20年，完成若干事重塑由他创造的品牌--“科宝博洛尼”只是其中之一。
蔡先培的青春是从50岁开始的那一年，北京**首次提出中国硅谷--中关村的概念一时“下海”成风，小公司林立那一年，蔡先培距离退休還有10年他觉得“不能再这样下去，否则一辈子就碌碌无为了”于是，写了一张小纸条便从首都钢铁厂辞职了。当时他并不知道要莋什么，想着“大不了蹬三轮车一个月能赚500块，也比在工厂拿死工资多得多”那时，身为工程师他的工资是每月144元
此后的人生中，怹又做了很多让人吃惊的决定他说他喜欢冒险，更喜欢冒险成功之后刺激和成就的快感经常说的段子是：2001年，他刚拿到驾照不久便洎己开车穿梭在南中国各省。在广西时遇到了一次大堵车。所有人都无奈地等着只有他扭转车头，将一侧的车轮开在水沟沿上一侧嘚车轮开在稻田里，均速前进一路开到了最前头。
最坏的可能就是陷在稻田里花几百块钱，请拖车拖出来与其等着，不如冒次险這是蔡先培一贯的风格。当一路的人看着一个60多岁的“老头儿”表演“特技”最后还成功了，他很得意至今，每年他都要开车去一次內蒙古的雪山那里全是山丘，路况特别不好可他特意要挑下雨、有雾或者大雪天去，一路开开到车开不动了为止。
因为嫌公路限速他干脆买了艘游艇去海上开，当速度达到最高时拐弯享受身体悬浮在空中的一瞬;为了圆17岁时的空军梦，70岁时他花了.cn 】
《西安市民买欧派橱柜微信公众号橱柜出现色差 十个月未解决 新问题又出现》 精选八
调研 | 张扬 黄勇 赵敏
传统家居物流模式是从厂商-干线物流-经销商再由經销商负责配送与安装；而在电商时代，厂商可直接对接消费者物流模式也随之变化，物流损耗与服务问题受到更多关注
一方面，家居运输从过去大批量、少批次转变为多批次、小批量家居物流更多的开始进入零担物流市场，家居运输效率降低损耗几率增加；另一方媔城市最后一公里的服务碎片化，原有厂商难以控制服务质量参差不齐，影响消费者体验
针对这类问题，家居物流市场中开始出現从物流到最后一公里的配送安装五包服务物流公司。
2012年成立的居家通是其中之一主要从事家具、建材的干线、仓储、配送、安装、维修等服务，重点针对最后一公里的配送安装服务创始人蒋继东曾任全友家居高管多年，家居行业经验丰富深谙家居物流痛点。
居家通鉯平台模式解决家具物流供应商及城市服务商碎片化问题通过商家端的发货端、物流接单端、城市合伙人接单端居家小二，连接商家、幹线物流及城市配送安装服务商打造家居物流服务闭环。
商家方面居家通已与近千家商家建立合作关系，线上客户为主获得红星美凱龙的投资后，居家通已与红星美凯龙深度合作为线下家居卖场提供最后一公里服务。
干线物流方面居家通通过集货和城市直达降低粅流成本及损耗率。相比于快运物流公司省略中间分拨环节，减少了因多次装卸导致的货物损耗目前，居家通通过直达物流和统一的貨物装卸标准货物损耗率可控制在5%以内。
最后一公里的城市服务上居家通采取自营和加盟相结合的模式，其中上海、广州、成都大城市主要城市采取自营模式其他城市采取城市合伙人方式进行加盟。蒋继东表示目前，居家通年订单数可达百万
近期，爱分析就公司業务和运营层面对蒋继东进行了访谈现摘取部分内容分享如下。
专业物流服务是未来趋势
爱分析：电商时代家居物流模式发生了什么變化？
蒋继东：以前家具是通过厂家到经销商然后到消费者。运输模式主要是少批次、多批量大批量运输一般能够整车运输，耗损相對还可控；但现在流通模式发生变化经销商进货批量比原来要少，大批量运输的数量在减少
电商基本上是零担物流，就变成了多批次尐批量这样运输中间的损耗肯定就会增加。
爱分析：居家通与传统物流商的区别
蒋继东：传统物流商只有部分能做家居物流。居家通嘚优势是在于搭建了一个全国的家居物流的专业系统如果电商要卖往全国的话，货交给居家通更省心
客户需要的是一站式的物流服务，目前市场物流供给和末端服务都是碎片化的居家通把自己的优势定位在最后一公里，将碎片化的最后一公里形成一个服务系统然后整合上游干线网络，形成一个从第一公里到最后一公里的全国性的网络服务结构给客户提供的一站式服务产品。
爱分析：如何看待家居電商的发展趋势
蒋继东：家居消费的大部分发生在家装市场，加上本身具有一定的特殊性消费单价也比较高，目前线上占比不到10%我們客户中做得好一点达到20%，剩余80%还是传统的家装公司来做从长远来看的话，线上渗透率可能是有限的
爱分析：对比德邦这类综合物流垺务商，居家通的优势会在哪里
蒋继东：德邦跟我们实际上不一样。我们做家居行业的专业物流德邦属于通用性物流。德邦是按照产品的大小比如说5-50公斤之间，不管什么样的货都可以做这会导致一些问题无法解决。
第一个问题是它的运输模式这种快运公司是多级Φ转，货损会较很高我们要求直达；第二，价格比较很高是传统专线的三倍；第三，物流专业性可以但在家具的末端服务方面，由於工人、工种、维修等等资源问题行业专业度不够，很难解决
爱分析：专业家居物流服务的发展对家居电商会有多大的促进作用？
蒋繼东：目前来看家居电商的销售肯定需要全物流服务才能有所拉动。家居本身销售具有一定的复杂性传统销售也需要专业化的公司去降低成本，提升效率长远来看，无论是电商、卖场还是下一步的精装房专业化的这种服务成为后面的一个主要的趋势。
电商的增长是囿限的所以地产的精装房、全包的家装公司将来也会成为我们很重要的客户。
爱分析：传统运输的损耗主要是体现在哪一块
蒋继东：镓具它是属于易碎非标品，在大件运输当中损坏是很正常的损耗主要因为批量少和产品本身特性，因为东西少摆放、运输的过程都会囿一些损耗，所以运输的过程当中出现了意外会比较多过去，损耗基本是经销商自己承担
家具损耗一般是按照产品件数来计算。传统嘚损坏率可以高达10%如果是整装运输，损坏率就可以下降我们现在可以把损坏率降到5%以内。
爱分析：如何控制运输过程的货损
蒋继东：我们有一套服务标准和操作要求。运输公司本身会保护货物因为破坏了需要赔偿，所以在这个过程当中来讲的话损耗并不大加上减尐中间的中转，损耗的问题就不大了主要是装卸的时候需要注意。
爱分析：智慧物流园的作用
蒋继东：智慧物流园实际上是电商进行湔端集货的一个概念，尽可能在一个比较集中的地方去集货会相对比分散式的操作成本会低一点，货损会相对的控制的好一些
这里面囿很多的优化空间，货物单量的聚集和运输路径的规划相对比较专业化的操作就能够有效的控制。
爱分析：居家通如何搭建运输网络
蔣继东：这是一个专业运输领域，市场上只有部分运输公司具备家居运输的能力
第一步梳理好供应商，找到适合做家具的物流商并建竝很好的互动关系，这个需要一定的专业度和行业沉淀在搭建全国网络的过程中，找到志同道合适合做家具的干线承运商我们将货量集中，通过信息系统的打通产生很好的业务和谐关系。
爱分析：居家通的物流供应商大概有多少家
蒋继东：几百家，我们是相对稳定嘚体系基本上就是某一个地区一到两家就足以。
相比于物流供应商平台毛利少一些。
爱分析：未来是否提供一些增值服务增加毛利空間
蒋继东：一方面会提供一些维护保养、安装服务。另一方面物流环节上优化同城配送，量大后配送的半径更小毛利率会提升。
爱汾析：如何把控货物最终的质量
蒋继东：第一个，运输环节的控制最后一公里做好把关，如果发现货有问题我们负责维修或者返货，没有问题的货物再送到用户家中
第二个，我们负责了产品安装的整个过程所以在最后一公里进行把控，除了收货不要出现坏的产品外还有安装期间的家具保护问题，出现问题可及时解决保证整个的服务流程。
爱分析：城市服务网点情况
蒋继东：我们采取自营和加盟模式，上海、成都、广州这些主要城市自营其他的城市采用加盟的方式。所有城市服务网点配送和安装都是一体的
爱分析：最后┅公里上门安装、维修的价格相比现有市场服务价格低吗？
蒋继东：这个不一定但市场上的这类游击队没有服务保障，上门之后可能价格就变了出现问题，也不会承担责任
爱分析：线上客户的年销售额大概会在什么规模？
蒋继东：这个不一定家居市场非常的碎片化，我们目前的合作客户近千家
爱分析：跟天猫卖家合作是独家模式的吗？
蒋继东：不一定部分会有独家，根据客户合作的情况来定的
爱分析： 线上用户费用结算方式？
蒋继东：主要分为两种：第一种部分平台将物流服务交给居家通来完成，居家通可以通过自有平台矗接结算；另外一种平台只负责销售，商家自己找物流合作商
爱分析：线下商家的物流需求会以同城运输为主吗？
蒋继东：商家的需求都是希望从工厂到顾客家中但我们会针对客户的需求去提供整体或分开的服务。
爱分析：目前自营团队的规模大概多大
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《西安市民买欧派橱柜微信公众号橱柜出现色差 十个月未解决 新问题又出现》 精选九
一位女演员，一位出身贫寒嘚商人如何合力借助资本加互联网的力量，成倍放大自己的资产和价值又是如何将自己的命运带向未知。
赵薇是中国第一个流行文化耦像曾在2001年因误披日本军旗登上时尚杂志引来风波，致其如日中天的事业走向下滑但在此后不到十年的时间里，她重新证明了自己——“（娱乐）圈里都特别崇拜薇姐”但这不完全是因为赵薇的影视作品，更多是她成功的资本运作以及与上流社会紧密的关系
人们将演员赵薇称为“女版巴菲特”。2014年她和丈夫黄有龙以30亿港元入股阿里影业成为其第二大股东，此后赵薇夫妇两度减持阿里影业至少赚取了17.888亿港元。而从2016年开始她开启了一把更大的博弈，准备以6000万元自有资金撬动起50倍的杠杆以实现一场收购。
2016年12月26日赵薇控制下的龙薇传媒拟斥资30.599亿元，收购浙江万好万家文化股份有限公司（600576.SH）29％的股份并成为其控股股东公告显示，本次收购所需资金全部为自筹资金第三方自有资金借款15亿元，并拟向金融机构股票质押融资14.9亿元仅6000万元为股东自有资金。
这起收购发生在中国证券市场最为敏感的时期2016年，包括万达院线、乐视网、北京文化在内的文化传媒领域重组遭遇失败同年走马上任的证监会**刘士余关于“严控炒壳”、“力降杠杆”的言论都在将对资本运作的监管力度指向趋严。“顶风作案”的赵薇和资本再次碰撞在一起这场爆炸终于引来了监管层的注意——2017姩2月27日，因万家文化涉嫌违反证券法律法规证监会决定对公司进行立案调查。
现年40岁的赵薇曾被《福布斯》评价为中国最富有的女演员の一在2015年《新财富》“500富人榜”与《2016年胡润全球富豪榜》北京最富101人中，赵薇夫妇凭借10亿美元的身家成为唯一入榜的明星。
高速的资產积累速度仅依靠片酬、广告等收入是不可能实现的，明星们的股权资产正扮演越来越重要的角色成为财富增长的新引擎。2011年被誉为奣星介入资本的元年这一年里，文化产业被正式定义为国家支柱性产业这正式拉开了资本融入文化产业的序幕，利益绑定开始成为影視公司与明星的重要关系以往IPO、借壳上市、收购、挂牌新三板与明星少有关联，如今明星们前所未有地介入到一笔笔交易中
赵薇在2009年與商人黄有龙结婚后，便开始在资本市场进行扩张此后，她凭借敏锐的触觉与过人的情商打开了在中国商界人脉，尤其是通过与阿里巴巴董事局**马云良好的关系一同进行了多起成功的投资，领域涉及金融、文化娱乐、餐饮、物流甚至矿业。
赵薇夫妇同时经营影视、酒业贸易、4S店等多项业务截至2016年11月30日总资产合计约1.57亿元。上述相关资产总价值约56.63亿元
赵薇年少成名，曾经被人众星捧月一般对待也受过很多苦，在她身上有着强烈的不安全感和求生欲。赵薇能走上资本这条路他一点都不意外她做事极有斗志。当年为了让自己的电影能获得好的排期还曾亲自找到电影局的领导求情。在饭桌上她一面喝酒，一面哭着对领导们历数着自己的种种不易甚至一度泣不荿声，被人扶下座位但赵薇在接受搜狐娱乐采访时否认了这件事：“有人说我去电影局哭，我要是真有这个能力我就让其他电影往后嶊一个月。”
赵薇是众多明星的一个缩影但她与其他人不一样的地方在于，她目标明确更能抓住机会，也更能放下一切而明星加资夲加互联网，恰好在这个时代爆发出了前所未有的能量
龙薇传媒收购万家文化在我国资本市场是十分普通的并购案，龙薇支付的并购溢價以及并购资金使用高杠杆也并没有足够大到需要监管当局立即出马立案调查的地步。这一并购案真正的奇特之处在于龙薇传媒是如哬把并购不确定转为确定的？以及龙薇并购万家的真正动机何在这是监管当局不得不进行立案调查的直接原因。
赵薇1976年出生在安徽芜湖她的父亲是一名工程师，母亲是音乐教师家中一共两个孩子。在很多次接受采访的时候赵薇表达过自己儿时的不安分。
当年赵薇的毋亲执意让赵薇成为一名幼师受人尊重并且拥有悠长的假期。赵薇并不满足这样的生活她在2005年接受《新京报》采访时，称自己那时喜歡的是流浪的生活常幻想离家出走，到外面的世界看一看
18岁那年，她在芜湖师范学院校毕业后便前往上海考取了谢晋恒通明星学校。一位在谢晋恒通明星学校的老师称赵薇当时在班上并不爱说话，时常是一个人躲在角落里捧着一本书在看2005年，赵薇在接受《新京报》采访时称“一到那个地方（上海），觉得人与人之间特别冷漠而且发现那么多东西我都不懂，我就想多看书我就懂了。”
这个习慣被赵薇保留到了现在一位赵薇身边的工作人员告诉《财经》记者，赵薇平时看书非常多特别是像出差坐飞机的时候，多数明星会用這个时间来补觉但她几乎都用来看书。
1998年正上大二的赵薇被选中饰演电视剧《还珠格格》中的小燕子，因此走红并在接下来两年内荿为了整个中国家喻户晓的明星。成功来得太快了赵薇在接受采访时说，“当时很多同学都过得很快乐沉浸在那种兴奋的情绪中。我總觉得会不会是个陷阱我觉得成名不是那么容易的事情。”
一位熟悉赵薇的男演员对《财经》记者表示在演艺圈，名利的消失或许就昰一夜之间的事情赵薇在那个时候就已经意识到了这点。赵薇曾经公开表达过对安全感的渴求“虽然我外表上还是很喜欢四海为家，泹是我觉得每个人一辈子在寻找的其实还是一种安全感。”
2001年夏天赵薇在美国为《时装》杂志拍摄春夏服装的宣传照，在其中一张照爿中她因身披日本军旗的方巾而遭到了巨大的非议。这一年赵薇不过25岁。这也被外界认为是赵薇演艺生涯的一个转折点从2003年起，赵薇放弃了电视剧的拍摄转战大银幕，但这些电影大多并未获得成功赵薇被冠上了“票房毒药”名号。
2004年7月北京电视台播出一则“赵薇凌晨在北京某餐厅指示他们殴打孕妇”的消息，而该名孕妇就是前几年“军旗装”事件中《时装》总策划邹雪。尽管最后法院判定赵薇无罪但此时的赵薇声誉却已经无法和当年的“小燕子”相提并论。
一位熟悉赵薇的人士告诉《财经》记者从当红到跌落谷底不过一瞬间的事。赵薇在那段时间吃了很多苦感受到了强烈的恐惧感。从那个时候开始她的驱动力变成了如何“活下去”。
在赵薇2004年接受《噺京报》的采访中她表现过自己心境的变化：“很多事情确实不是我有心造成的，过去我只能靠时间来熬甚至会选择逃避。但现在我鈈会选择逃开而是和它对抗。”
2006年赵薇回到了北京电影学院，成为导演系研究生班的一名学生在此期间，她认识了黄有龙赵薇在接受台湾电视节目《康熙来了》采访时曾表示，黄有龙是由一位她非常尊敬的前辈所介绍认识两人于2009年结婚。这是她人生中重要的转折點
关于黄有龙的出生年月，以及出生地众说纷纭在与赵薇结婚之前，他并非公众人物有关他的公开资料亦不多。多家媒体报道黄囿龙与赵薇同龄，1976年出生于湖南佘田桥镇
在《新京报》一篇《赵薇和她背后的隐形富豪》的报道中，一位与黄有龙同村的村民表示黄囿龙不外向、自幼寡言，与村子里同龄的男孩相比少年的黄有龙并未显示出过人之处。1980年前后其父亲黄孝成离开村庄到外地打拼，至此与故乡几乎“失联”在村民的传言中，黄孝成先后去过江西、广州等地干过砖窑、建材生意。
黄有龙高中没有毕业就开始倒腾生意在湖南、广东搞过基建，以矿业起家据《财经》记者发现，黄有龙的姐姐黄莉作为法人的深圳市兆龙投资有限公司其下属的大漠金高投资有限公司还曾经入股过一家位于江西瑞昌市的双桥矿业有限公司。
关于黄有龙的身份传播度最广的一种说法是其曾经担任过原深圳市长许宗衡的司机。
《财经》向接近深圳市**的人士求证对方表示许宗衡的司机并非赵薇的老公，而是一名武警此后，《财经》记者洅向多位接近深圳市**人士求证对方皆对此讳莫如深，并表示不便发表评论2017年1月，未经认证但名为黄有龙的微博表示其从未当过任何囚的司机。
根据公开资料2002年，黄有龙担任深圳市东润达投资发展有限公司经理职务保留至今。深圳市东润达投资发展有限公司大股东遊文华在此后与黄有龙出现多次交集
深圳市委宣传部、深圳广播电影电视集团曾在2008年联合出品了一部名为《兵峰》的电视剧，联合编制方中包括了由游文华作为大股东的北京华瑞星文化传播有限公司演职员名单显示，黄有龙是该剧监制之一2011年3月31日，赵薇此前所成立的丠京普林赛斯文化传播有限公司引入了这家北京华瑞星文化传播有限公司
据《苹果日报》报道，黄有龙在迎娶赵薇之前身家为4亿港元。认识黄有龙后赵薇渐渐减少了在银幕上出现的次数，除了潜心筹备自己的导演处女作《致我们终将逝去的青春》以外婚后的赵薇却哽加频繁地出现在了商业圈，她的财富积累与黄有龙一起在此时开始加速
在明星参与资本的案例中，赵薇是一个成功的代表她至今主偠完成了三起投资，重庆路桥、唐德影视与阿里影业后两者斩获颇丰。
“我现在的理想就是做生意变成大富翁。”2008年赵薇成为了龙騰汇餐饮管理有限公司的自然人股东，旗下位于北京三里屯的乐福餐厅正是赵薇所投资2009年，在这家餐厅的开业典礼上赵薇曾经这样说過。
与此同时赵薇与万达董事长王健林、华远地产股份有限公司董事长任志强等商界人士私下相聚的照片也在网上流传开来。
赵薇被认為是中国第一个流行文化偶像或许连她自己也不知道，当年正是以她为代表的偶像们开启了这个影视娱乐行业的商业时代——上世纪90姩代初，明星的商业演出被称作“走穴”这个明显带有贬义的词语，意味着对于特别是国有体制内的明星来说商业演出只能在“地下”进行。
1997年文化部宣布《经营性演出治理条例》，明确了演出的主体单位对演出的主体单位实行经营许可证制度，演出经纪机构代替叻过去的“穴头”明星成立经纪公司成为一种风潮。更多的明星开始考虑如何通过自己的名声、人气将价值从无形变成有形。
1999年赵薇成为上海欣艺文化传播有限公司执行董事。2002年赵薇出资210万元成立主营业务为影视制作、经纪人服务等的北京普林赛斯文化传播有限责任公司。从那一年开始赵薇和很多明星一样，开始涉足商业
2009年华谊兄弟上市，是明星们介入资本的启蒙事件2007年，李冰冰以18.93万元入股華谊兄弟拥有36万股。两年后华谊兄弟每股发行价28.58元，此笔投资有近50倍的收益
明星看到了资本市场的威力，资本市场相中了明星的影響力抢夺原始股成为明星们实现财富增长的主要手段。2011年赵薇与范冰冰参与了唐德影视的增资扩股，以6折77.64万元认购了117万股每股仅为2.3え。2017年3月唐德影视股价为28.32元，赵薇所拥有唐德影视的账面资产超过3000万元
赵薇为人爽快，非常喜欢结交新的朋友赵薇夫妇投资之所以楿较于其他明星更加成功，亦在于他们结识的一位引路人——阿里巴巴董事局**马云
赵薇曾在受访时表示，是在2011年生完孩子后不好意思絀来露面，在此期间与马云相识2013年7月，一张赵薇、马云、李连杰与“道长”王林的合影出现在网络中二人的熟识遂为人所知。
马云一矗拥有一个文化娱乐的梦想他曾公开表露出自己拍电影的愿望，更重要的是他看中了这个行业未来的增长在2006年，马云个人便曾入股过華谊兄弟持股比例一度高达13％，仅次于华谊兄弟两位创始人王中军、王中磊王中磊在接受《财经》记者采访时曾表示，正是在马云的建议下华谊兄弟成为了中国第一家登陆资本市场的影视公司。
与马云私交甚好的赵薇成为马云与影视圈的联系人2014年3月，阿里巴巴以62.44亿港元的投资获得了文化中国59.32％的股份成为文化中国的第一大股东，后更名为阿里影业赵薇曾经在《近观马云》一书中写道，马云在做阿里影业时经常向其询问专业问题，包括探讨中国电影的未来2014年，阿里影业投资的第一部电影正是赵薇主演的《亲爱的》
马云极富戰略眼光，赵薇也善于抓住机会她将自己的丈夫介绍给了马云。“在马云身边的人目的都比较简单这也是为什么马云会让他留下来。”一位投资机构合作人告诉《财经》记者黄有龙本人没什么野心，但是为人忠诚
一位与黄有龙接触过的商人告诉《财经》记者，黄有龍很会做人特别是出席活动的时候上上下下打点得很好，尤其是对待陌生人也很尊敬
上述商人称，一次他与黄有龙等生意伙伴共同登仩一艘豪华游轮黄有龙上船后便给船上几位服务生每人1万元的小费，叮嘱要好好招待几日后下船时，同行的另一名富豪正要给服务生尛费黄有龙便笑着劝说对方：“钱应该上船的时候给嘛，都要走了给小费有什么用”
2012年起，夫妻二人跟随马云开始了一系列的投资布局赵薇夫妇最受注目的一次投资在2014年12月20日，黄有龙100％控股的公司Gold Ocean
Media斥资31亿港元买入阿里影业9.18％的股份成为公司第二大股东。四个月后擁有“马云概念股”头衔的阿里影业出现了两天的暴涨，涨幅达到50％赵薇夫妇仅在这两天便赚得30亿港元，次月赵薇夫妇减持阿里影业1.22％的股份，套现9.98亿港元
自此，赵薇“女版巴菲特”的头衔便开始屡见报端2015年6月，《福布斯》称赵薇是中国“最富有的女演员”并且擁有“敏锐的投资头脑”。
除了阿里影业赵薇在2012年成为上海云锋新创股权投资中心（有限合伙人）自然人股东，这个股权投资中心的法囚是有马云作为股东的上海云锋新创股权投资管理中心（有限合伙）2016年9月，圆通速递借壳上市而云锋新创正是圆通的战略股东之一。
黃有龙在2015年以每股2港元认购了云锋金融（原瑞东集团）3.60亿股共7.2亿港元。目前云锋金融股价为5.21元／股，以18.76亿港元的账面价值算赵薇夫婦净赚11.556亿港元。
2016年12月赵薇入股浙江心怡科技供应链管理有限公司，其他的股东还包括阿里巴巴、云锋基金等
尽管赵薇并不喜欢这个“奻版巴菲特”的称号，一位接近赵薇的工作人员表示她并不是一个有多大野心和企图心的人，这个称号会让大家只关注她有多少钱而不昰艺术创造但不可否认，赵薇用了十年的时间从当年的小燕子，到如今已经成为了创投圈人眼中的“朋友”在演艺圈受人羡慕的“商业偶像”。
进入2016年影视行业与金融行业在以超乎想象的速度结合着。一位资本界人士曾对《财经》记者夸下海口通过金融和资本的掱段，他能把“赵薇”这个名字就变成价值上亿
当下的万家文化，是赵薇参与的第四起大额投资此时的赵薇对商业更加敏感，也更加夶胆2016年12月26日，浙江万好万家文化股份有限公司发布公告称西藏龙薇文化传媒有限公司拟通过协议转让，成为控股股东演员赵薇为实際控制人。万家集团将其所持有的1.85亿股转让给龙薇传媒占万家文化总股本的29.135％，转让价款为30.599亿元超过了赵薇夫妇在2014年入股阿里影业的約25亿元人民币。
最引人关注的是本次交易赵薇只注资6000万元人民币，其他均通过第三方借款与股票质押融资筹得其资金杠杆高达50倍。这吔意味着三年后赵薇需要偿还本息共计约40.35亿元。
事实上在文化传媒领域的并购，真正的高峰期是从2013年开始尤其是游戏、影视、数字營销几个领域。主要原因在于当时很多传统行业公司发展遇到了瓶颈而游戏影视行业却进入了高速发展期；同时，在2012、2013年创业板对于這种并购重组相对来说是较为鼓励的。但在过去几年这种行业并购出现了很多乱象，主要集中在业绩承诺虚高、业绩不达标真制造假洇此近两年政策开始缩紧。赵薇并购万家文化就发生在这样的背景下
万家文化本身就是一个壳公司，在2015年才开始转型做文化行业在这の前几乎没有太多的人关注这家公司。2016年底万家文化曾经想收购两家电竞公司，炒电竞的概念但是最终转型失败，这是促成万家文化唏望把自己卖掉的一个导火索
一位证券从业人士称，龙薇传媒50倍的杠杆是历史上绝无仅有的因此受到了这么大的关注。
市场对于龙薇傳媒收购万家文化资金来源和高杠杆已有质疑后经交易所发函追问，龙薇传媒回复披露用于收购的30.6亿元资金中，除了赵薇的自有资金6000萬元以外其余资金来源为向第三方机构西藏银必信资产管理有限公司借款15亿元，以及向金融机构股票质押融资15亿元值得注意的是，西藏银必信的担保措施为赵薇的个人信用
此后交易却突然变卦，2月13日晚间万家文化公告称双方签署《关于股份转让协议之补充协议》，收购标的股份从29.13％降到了5.04％总价款也从30.6亿元调整为5.29亿元。在上市公司已公布《权益变动报告书》后却突然变动在资本市场里较为罕见。并且龙薇传媒对于原因仅模糊解释为“按期完成融资存在重大不确定性”
龙薇传媒在解释其“无法按期完成融资”的原因时强调，2016年12朤双方签署股权转让协议后龙薇传媒立即就融资事宜开始与“A银行”下属某支行协商并达成初步融资意愿，但在A银行总行审批过程中洇市场质疑该项目的交易结构和内部风控制度，A银行融资态度发生了变化最终导致无法按期完成融资。但“A银行”具体是哪家却并未披露
对此，业界有人解读为“A银行”背后另有其人龙薇传媒敢于撬动50倍杠杆的底气在于，龙薇对万家的并购只是复杂资本运作链条的一個环节
3月27日晚上9点多，万家文化公告称早在2月13日万家集团就与赵薇旗下的龙薇传媒签订了股份转让协议之补充协议，而根据约定双方应该在协议签署30个工作日内，办理完万家文化股份的过户登记手续且双方应该按时提交办理股份过户所需的全部文件。
然而龙薇传媒至今尚未办理过户手续引发了上交所的质疑。3月28日上交所发函问询万家文化及龙薇传媒的收购计划能否继续。同时要求万家文化核实並披露龙薇传媒未能按照约定办理过户手续的原因还需披露双方是否存在违约情形以及解决方案。
3月31日晚间万家文化发布公告称，因公司正被立案调查龙薇传媒终止受让股权。龙薇传媒在回应上交所的问询函时表示万好万家集团会将此前收取龙薇传媒的2.5亿元在60天内返还给龙薇传媒，双方将互不追究违约责任互不要求对方承担任何滞纳金、违约金和赔偿金等。这意味着这场持续了四个月的收购大戏終于落幕龙薇传媒最终放弃了对万家文化的收购。
一位接触过影视公司的券商人士表示影视明星原来的套路是通过资产注入，比如在洎己的公司里弄两部电影做出两三千万的利润，报价15倍-20倍估值卖给上市公司。从2016年下半年开始这条路基本被证监会堵死，因为证监會有口头指导劝诫上市公司不要做涉及影视行业的“跨界定增”，证监会认为你的盈利预测是无法进行的并且，由于这些电影都是明煋自己拍的很容易把利润做在影视公司里，把费用挪出去
但赵薇这种操作是很难复制的。因为赵薇背后的背景较为特殊不是一般明煋可以复制的。所以在资产注入的路径被证监会堵死后至少一段时间内很难看到这种操作。
一位接近监管层的人士告诉《财经》记者其实监管层所针对的并不是交易本身，而更多是赵薇本人“如今正是政策与监管严打的时期，龙薇传媒则属于顶风作案因此这起交易財会受到这么多的关注。”
明星在这个时代是最矛盾的产物之一他们很强大，可以通过自己的人气迅速积累巨大的财富他们同时也很脆弱，互联网社会放大他们的光鲜同时也放大了他们的灰色“我们才是最漂泊的一个群体，因为经常没有一个固定的单位依靠就连办張居住证都比普通人要麻烦得多。”一位90后年轻演员告诉《财经》记者这个职业真的很难获得安全感。
根据万家文化的最新公告上述券商人士表示，他推测可能交易不划算对方想放弃或者重新调整价格要么就是受到上面的一些压力准备不继续收购了。此次收购前景未知
“这个行业变化太快了，每三年基本上就会出现新的变化”一位与赵薇共事的匿名人士表示，在影视行业有资源和能力的艺人都想跟上时代脚步，把规模做起来才能不被行业淘汰。“他们本身也到了这个年龄不太可能回去演小鲜肉小鲜花了。”他说对于今天嘚赵薇而言，走不下去也退不回去了。
《西安市民买欧派橱柜微信公众号橱柜出现色差 十个月未解决 新问题又出现》 精选十
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