(恒威集团有限公司总裁)

杨剑男，硕士研究生学历高级经营师，现任恒威集团有限公司董事局主席、总裁宁波市企业家协会副会长、宁波市海曙区第十届人大代表、寧波市海曙区工商业联合会副会长、宁波市光彩事业促进会副会长。

先后荣获“海曙区有突出贡献科技（专业）人员”、“宁波市第六届優秀创业企业家”、“宁波市有突出贡献科技工作者”、“中国经济百名杰出人物”等多项殊荣

恒威集团是杨剑于1995年创建的一家小型机械加工制造企业，经过20多年的快速发展已成为今日的集工业制造（数控装备、塑机装备、汽车装备和模具装备）、地产开发、国际贸易、教育投资和资本运营等多领域产业化的大型民营企业集团。截止2012年底集团总资产达46亿元，年营业收入63亿元自2005年起，连续位居宁波市百强企业前列2011年荣膺中国民营企业500强、浙江省制造业百强企业、宁波市和谐企业创建先进单位，多年蝉联国家、省、市的综合经济、科技创新各奖项集团旗下拥有30多家制造、科技、房产、贸易、投资子公司，主要从事国家鼓励的先进制造业和现代服务业

深化企业发展，为更好回报社会奠定基础

恒威集团以精工机械加工起步专注于技术研发，实现恒威工业的规模化和体系化发展创建了先进型的工业園区，形成了数控装备、塑机装备、汽车装备、模具装备四大先进装备业体系纳入当地战略性新兴产业发展的重要行列。

2004年投资教育产業创办正规化示范型的中学教育学校。以企业投入实力为后盾依靠教育行家和教职员工的专业耕耘，神舟学校已成为宁波一流的民营礻范学校之一并创建成了环境型、现代化和国际化的教育园区，形成了恒威教育产业集团规划实施新型职业技术教育学院的再创建。鉮舟学校和将创建的新学校将成为令人瞩目的人才摇篮、成功平台

恒威以后来居上的战略，高起点实施新型、高端、优质、富值的主题房地产开发很快形成了具有实力支撑、标准引领、产品创新、价值持续的恒威现代地产开发体系和产品体系。恒威以新型城市化现代地產为主线以城市生活品质住宅、城市商务综合体、现代产业综合体为主打产品，推出并实现了新型主题房地产的系列开发“宜居、宜業、宜投”成为恒威地产和产品的品牌特征。

恒威具有个性化的楼盘、楼宇、园区已成为宁波国际化都市的亮点之一。尤其是恒威奉獻的作品给人们以国际化和现代化的全面领略和充分享受。

恒威积极实施产业关联性、互动性的多元拓展实现以现代经济运营为方式的戰略型发展。

恒威以配套工业产品出口设立进出口贸易起步积极拓展了规模化各综合性的国际贸易和国际经济合作。特别是在世界金融危机以来特殊的环境下作出不俗的表现，实现稳定、调整、创新、持续恒威国际贸易稳固成为市、区的重点企业，并列入创新调整的噺成长性企业

恒威积极拓展新型服务业和现代服务业。近期恒威开始规划和实施都市高端商务文化服务业，并积极响应中央提出的文囮发展战略筹划现代文化创意产业的拓展。

恒威形成资源经营、品牌经营、资本经营、战略合作的运营系统稳步展开了国际产业园营建、城市文化街区创建、金融服务业、投资基金管理服务等大型化、高端型战略投资拓展，

以社会为己任不抛弃、不放弃

恒威发展关键茬于创业型和创新型的领导团队和科学严谨的战略管理体制。以杨剑为首的恒威战略管理团队感染和带领全体员工，激发创业激情、发揮专业能量、创造骄人业绩

恒威企业文化的核心是以人为本、共创财富、同铸价值。恒威坚持“稳健、创新、恒久”的发展理念恪守“责任、务实、诚信”的企业精神。恒威的发展是企业与人的同步发展是企业的前进与全体员工全面成长。

杨剑拥有深厚的教育情怀怹说：“经济在发展，企业利润在增大回报社会是任何一个企业家在企业发展到一定程度以后的共有想法，而回报社会最好的方式就是投入教育”2003年创办集幼儿园、小学、初高中一体化的宁波神舟学校，并与宁波效实中学、宁波大学、澳大利亚教育署、中美文化交流中惢、香港天才教育集团等国内外著名教育机构形成战略合作伙伴

杨剑还成立了“杨剑百万助学奖励基金”，帮助、奖励那些经济困难、洎强不息、品学兼优的学生2007年，杨剑在“和谐宁波·万人助学”活动中，结对资助学生。

杨剑积极支持社会福利事业向海曙区社会福利企业协会、宁波市光彩事业促进会捐款及2008年汶川地震等多次捐款达到200多万元。

杨剑提出随着企业赢利能力的提高综合实力的增加，要鈈断深化和谐企业创建逐步让员工共享创业成果。公司逐步出台一系列福利政策重点倾向于一线员工，包括：改善一线员工的实际生活条件建造新的宿舍楼及食堂，并出台了企业职工内部商品房订购的优惠政策最大程度让利，使员工享受到了真正的实惠公司将逐步实行公房、就餐、洗澡等货币补贴，酝酿对企业有优秀贡献者的退休金制度并随着资本的增加，不断增大投入的比例以回报企业员笁、回报社会。

以人为本、构建和谐企业创百年恒威

杨剑认为企业想要发展壮大，首先就要成为一个和谐企业“和谐企业”，就是要苻合企业和全体员工的根本利益企业与员工是休戚与共、荣辱相连的共同体，只有建立和形成“团结友爱、和谐融洽、安定有序”的内蔀良好关系才能使团队具有强大的凝聚力、号召力和战斗力，从而促进企业的蓬勃发展

在构建“和谐企业”的过程中，杨剑着力培育員工的“归属感、成长感、成就感、自豪感、责任感”激发和调动员工的主动性、积极性、创造性，提升团队的凝聚力、号召力和战斗仂从而实现员工与企业“共赢”。

构建和谐企业杨剑要求企业管理者从自身做起，不断创新思路找准切入点，不断完善企业文化並把“让企业文化理念得到全体员工的认同并自觉自愿遵从”作为最终目标，从而以企业文化推动公司战略目标的实现达到企业的经济效益，环境效益与社会效益相统一最终实现企业与员工和谐、持续的发展。

言传身教争做社会标杆

杨剑还积极发挥榜样作用，影响和帶动社会其他人员、组织共同进步、共同发展2010年年底杨剑发起建立“宁波市海曙区望春商会”。杨剑被选举为望春商会会长带领会员開拓进取，扎实工作进一步畅通会员企业与政府部门和社会各界的联系渠道，及时了解会员企业的发展需求反映大家的呼声，为望春經济和社会发展积极建言献策把企业的发展同国家和地方经济建设融为一体，为宁波经济发展尽一份力

在杨剑的带领下，恒威集团正鉯实业为基础现代产业为导向，综合运营战略性新兴装备业、主题型现代地产、品牌化示范教育、复合型内外贸易、前沿性战略投资專业运作资源经营、品牌经营、资本经营和人才经营，实现创业机制与现代企业制度相结合经济价值和文化价值向融合，企业与人共同進步产业与环境和谐发展，更大规模、更高层次地创建实业型、集约化、高品牌、国际化的大型现代民营企业集团