微一案社交零售新零售系统的暗级层级怎么分?

在微一案社交零售新零售系统开店是需要有营业执照的吗?... 在微一案社交零售新零售系统开店是需要有营业执照的吗?

其实除了上传营业执照图片之外商家还可以設置一系列选项(注册号、法定代表人、经营范围等),并且实现营业执照在线认证

你对这个回答的评价是?

现在有四大核心模式分別是:新零售模式、新零售层级发货模式、渠道模式和社群团购模式m

你对这个回答的评价是?

我在筹划第六期的内容的时候想到的话题,是“新旧微商人”根据我的观察,其实2018年是行业风口变化比较大的一年

越来越多的老微商不行了。越来越多的传统企业商业精英开始进入这个领域。其实这两类微商人实际上是分别代表了不同群体对微商的认知和看法

所以,我写下了“相向而行不耻楿师。”的话题并把这个话题分发给了我们的优秀的作者老师,向听一下他们的观点最后,我们选择了四位老师的稿件加上我在前邊写的引为,构成了我们这一期的封面专题

什么叫做“相向而行”,其实在我看来这两类微商人现在并没有走到一个轨到上,现在就潒两个人面对面的走过来交集不多。

老微商人的路子越来越不行了新微商人还没有形成自己的气候。

老微商人特别在意别人说微商进囮成社交零售零售生怕自己的江湖地位被别人抢去,在别人讨论社交零售新零售社交零售零售话题的时候,老微商人都会说“你说嘚还不就是微商? 你们就是瞧不起微商”云云之类的话

而新微商人很少承认自己是做微商的,移动电商社交零售零售,什么称呼都有总要显示自己是传统商业精英,出身名贵和之前的老微商不是一个路子。

但是我看来这种“相向而行”并不会给行业的发展带来什麼好处,反而成为限制行业前进的桎梏

所以,我提出来了大家要“不耻相师”就是要不以向对方学习为耻。

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其实我知道的有很多老微商人现在已经开始学习传统零售业的一些基本方法论了,这一块老微商人是非常欠缺的我每次出去讲課,我都会讲这样的论调比如说品牌产品方法论,渠道结构化方法论等等等。

但这个是老微商人天生的短板因为老微商人大部分都沒有科班的营销经验,理解起来会非常费劲

我也知道很多新微商人在学习老微商人裂变,运营的方案新微商人由于一开始错过了那个時代,所以空有一堆理论却很难在微商的环境落地。

但是如果“不耻相师。”相互学习结果一定是会非常不错的。

这就是我们本期嘚”主题思想“

接下来,我给大家分享一下我对这件事情的看法

第一个问题,”微商“和”社交零售新零售“的区别大吗

常常会有囚问到我这个问题,我个人觉得这个问题没有答案俗话说得好,黑猫白猫捉到老鼠就是好猫。

微商和社交零售新零售最大的区别就昰个称呼,微商是其实主要是指在过去5年以手机为载体的分销模式经营,而社交零售新零售实际上是从更专业的方式把这种业态说的更加具体

但无论是谁,首先这种营销模式一定是基于社交零售的,具备非常强的社交零售属性微信是主流社交零售软件,所以微信昰主战场。其次任何的商业模式,一定是追求动销的如果不能动销,只是把产品压在了渠道里都不会取得成功。最后任何一种商業模式想取得伟大的成功,一定是核心的渠道模式是有结构的并且可以以这种结构为单位,进行复制和裂变

这三条,是我们无论在传統零售还是微商,还是社交零售新零售都必须准寻的准则

第二个问题,微商有没有必要进化成社交零售新零售

刚才我已经说了,进囮不进化并不重要但对于微商来说,认真的去补充一些零售业的基本常识是非常有必要的。

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微商曾经昰属于草根的机会但他现在已经不再完全属于草根了。因为草根把这种商业模式做的毁誉参半。

我曾经在53微商节上讲过这样一个案例2016年起盘的广药的一个品牌,潘高寿其实,当时我看到这个品牌的时候就断言这个项目一定不会成功。很多人并不相信

道理非常简單,因为这个品牌的运作违反了两条市场营销的基本常识,所以注定不会成功

1、特劳特和里斯的定位理论告诉我们,一个品牌并不可能在消费者心智中建立两种印象这是营销的铁律。

潘高寿在起盘的时候因为自身品牌力比较弱,若以要强力借助广药的品牌影响力洏广药在消费品领域的影响力,更多的是广告和加多宝的的”王老吉“之争对于很多消费者而言,广药=王老吉=凉茶

2、市场基本逻辑告訴我们,在一个品类里第二名只能转到第一名一半的钱,而红糖姜茶(暖茶)这个品类是属于三里人家的,他才是这个品类的第一名所以这个角度来说,这个项目根本就做不大

我分析了两点,第一点是不能成功,第二点是没有做大的基因。

这是很多老微商人整忝在犯的错误行业里边比比皆是,例如哑巴产品混乱渠道,多的数不清我个人认为,认真的学习营销零售的基本方法论,是老微商一定要认真突破的事情

不要觉得风口把你吹上天了,你就真的成神了实际上还差的远呢。风口只是机会不专业永远做不大。从这個角度也可以解释为什么微商品牌都不长命。

第三个问题社交零售零售,如何能够实现微商化发展

我觉得,万物互联的时代社交零售就是第一战场,我在这一期的文章里看到了兰剑老师提出的观点,”从互联网+到社交零售+“我个人觉得这个观点提的非常的好。

所谓社交零售零售实际上就是零售+社交零售

对于传统零售来说,一定要开始逐渐学会如何用社交零售化的方式来经营现在的生意。

其實行业里有很多高段位的操作大家可以在网上找案例看一下,江小白的、乐纯的案例非常的多,一定要学会经营粉丝经营社交零售。

不能把眼光仅仅放在卖货卖货,卖货要知道社交零售化营销的成交逻辑是怎么样的,产品价格,渠道活动,在社交零售化的营銷中都是扮演什么样的角色

任何以成交为方式的营销,都干不长经营你的用户,经营粉丝不断研发,迭代产品才是长久之计。

我聽说有一个做榴莲连锁店的企业,一年的时间用社交零售社群的方式加盟了200多个店,我觉得这就是极好的案例值得每个人去借鉴学習的。

我今天的分享内容主要就这四点,给大家做一个总结

第一,我们谈到了关于微商行业的新旧微商人他们的现状,和他们的相姠而行

第二,我们谈到了微商和社交零售零售的相通之处

第三,我们谈到了传统微商应该进化那些技能

第四,我们谈到了从零售箌社交零售+零售。

抛砖引玉希望能给大家带来帮助。

  6月6日工信部向中国电信、Φ国移动、中国联通、中国广电发放5G商用牌照,中国正式进入5G商用元年

  世界处于大发展、大变革的重要时期,中国在世界转型期抓住机遇、顺利跨出了一大步5G技术的商用,将使此前受通信基础设施限制的行业和领域得到快速发展通信、在线医疗、远程教育、物联網、自动驾驶、VR等产业的想象空间将进一步释放。

  那么社交零售新零售在5G浪潮下将获得怎样的技术红利?

  总的来说5G意味着更赽的速度、超低的时延、爆炸增长的数据,这一切都将提高社交零售新零售的效率优化客户的消费体验,最终促进企业实现跨越式的发展

  4G网络使人们能够分享图片与视频,微信在这种情况下诞生并使行业发生了翻天覆地的变化。5G增加了移动带宽意味着信息传输速度大大提高,长视频由此将迎来更大的发展机会而对社交零售电商而言,这就意味着过去大家在社交零售平台主要分享图文5G时代全媔到来后,以后就可以更多地分享视频这种情况下,用户的沉浸感会更加强烈转化率也将得到提升。

  此外VR技术势必会随着网络升级而实现进一步发展。目前VR技术还存在许多亟待解决的问题——延时、卡顿和低分辨率都会影响到用户的使用体验,设备不够轻便影响用户的长时间娱乐。而5G网络将解决延时问题提高传输速度,届时4K甚至8K的VR影游和视频内容,乃至VR直播内容都有可能呈现

  淘宝發展直播电商已有三年,微信也已经试水直播电商但现阶段,在与新零售企业交流中微一案和众多企业家深刻地认识到,由于4G网络的限制当前的4G网络下直播的卡顿、延迟问题较为常见,这导致用户还不能享受到高度的的沉浸感与交互感而这一问题很大程度上会削弱鼡户的消费热情还有待提高,用户的消费体验有待优化未来,5G全面商用不管是“直播+电商”,还是社交零售新零售都有望借助5G网络忣其支持下的VR技术,加强与用户的互动为用户提供接近真实的消费场景,并进一步挖掘用户的消费潜能

  除了速度上的提升,爆炸增长的数据也是我们应重点关注的内容

  第四届社交零售电商春晚期间,微一案总裁张鸿显在接受《今日社交零售电商》采访时曾表礻新零售是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态,大数据是其发展的关键要素爆炸增长的信息网络将使得大数据技术应用得箌更海量的用户数据支撑,零售企业能够借此进一步把握用户需求从而为用户提供更加精细化的服务。

  在我们热切关注“5G”与“社茭零售新零售”的时候我们需要明白,5G是技术加码社交零售新零售是生态完善。核心是更好地满足用户需求。只有把“人”放在重Φ之重的位置我们才能永远立于不败之地。

  5G时代已来微一案愿肩负使命,用我们的社交零售新零售方案帮助客户把生意重做一遍、用我们的社交零售新零售系统帮助客户增加一个新的销售渠道、用我们的微一案大学帮助客户沉淀一批社交零售新零售人才助力企业發展壮大。

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