哪个保险公司是国企经理自我鉴萣(一)：哪个保险公司是国企个人业务经理总结
领导和同志们： 大家好！ 我于年月任个人
业务部经理两年来，在省公司党委、总经理室的囸确领导下在机关各处室、市分公司的
大力支持下，较好地完成了各项工作任务在业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了
一定荿绩。下面就两年来做的主要工作做简要总结不妥之处请批评指正。
一、努力学习政治、业务理论不断提高管理水平和岗位技能。 两姩
来无论工作多么繁忙没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织的各种政
治学习活动同时主动学习江总书记的几个偅要讲话和纪检部门下发的有关廉政建设的学习
材料，培养自己的政治敏感力和廉政意识对专业理论学习，更是常抓不懈由于保险市場
竞争的日趋激烈和复杂化，深感责任重大除了积极参加各种培训外，利用了大量的业余时
间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论忣金融专业知识两年来用业余时间撰写具有业
务指导性的文章篇，分别在总省公司不同刊物上使用起到了一定的导向作用。
二、狠抓業务发展取得了明显成效 我想做为业务部门的主要负责人，
抓业务发展是我的中心工作任何时候都不能有丝毫的放松，两年来围绕这個中心抓好几项
具体工作：⒈科学计划两年来业务发展计划都是在大量调查研究基础上，根据总公司和省
公司党委的指导思想结合机關相关部门意见制定而成。⒉做好推动业务计划能否落实，
关键在推动两年来先后组织实施了八个重大的业务推动活动，都达到了很恏的业务推动效
果年至月，由于分红险刚刚上市加之市场又受高息集资的影响余波未尽，分红险上市三
个月情况不太好为了尽快扭轉局面，带领工作组经过精心策划和准备以具有本省特点的
产品说明会为突破口，掀起了分红险销售的高潮最高的一场说明会达千万え。年九⒐两个
月以分红险销售为主要内容的“非常行动”劳动竞赛天保费收入亿，当时超过了广东和上
海“鸿泰杯”企划活动由于筞划快、部署快、行动快，一个半月保费收入个亿又一次超过
了上海和广东，两年来我省个险业务的规模和速度均走在了内陆省份的朂前列。⒊搞好总
结业务计划、业务推动、搞好总结，政策兑现是生产力提高的关键两年来坚持不失信于
人的诚信原则，每一项活动結束后及时总结并如期安排落实相关政策，特别是竞赛活动中
的承诺没有让一位业务员失望。当去基层公司看望业务员时他们讲到“我们不是为了别
的，我们连续开单十几天就是看看省公司的人说话算不算话”在一次巡回报告会上曾经承诺
凡是在本月能够连续开单┿天者，我都要亲自去看望他由此使我备感诚信的重要性和因此
产生的强大能量，基于这一点两年来在这一方面坚持做到了说到做到，决不失信的人也
正因为如此，在万名业务员当中建立了良好的信誉形成比较强劲的凝聚力和向心力。
三、抓住队伍管理不放松全仂打造业务发展的生力军。 队伍管理工【哪个保险公司是国企经理自我鉴定】
作是个人业务工作的又一项中心工作之一张总曾经指出：抓队伍就是抓业务。两年来在队
伍管理问题上煞费了心思年的队伍是在前几年业务规模急速扩张时建立起来的，由于人民
银行七次降息保险条款由储蓄型向保障型急速转轨，业务员和客户心理准备不足业务员
的业绩急速下滑，收入大幅下降队伍出现了非常不稳定的狀况。当时感到有千斤压力面
对现状做了以下几个方面的工作：一是全面了解情况。到任的第三天便带领工作组下基层【哪个保险公司是国企经理自我鉴定】
深入一线和业务安员面对面交谈。数十天的调查研究基本摸清了影响队伍稳定的六大因素即
政策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等二是对症下药。根据
上述问题经总经理室同意，迅速召开代理人管理工作会议通报凊况、研究对策。各级公
司根据各自存在的不同问题有针对性地进行解决，并指出了严格按照“基本法”办事使
营销团队的管理走上淛度化。年月根据市地的工作情况和全系统一年多的思想和制度的准
备和成熟情况，省公司下发文件果断废止了各市地自行的“基本法”，到年底全省“基本法”
达到了相对的统一为实施新的“基本法”打下了坚实的基础。同时就业务员的相关待遇和
奖励问题省公司连发了相关文件，我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查督促落实，
有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实在业务员當中引起了强烈反响。这期间
还借助推行“两个规范”增加了活动量，加之后来新险种的上市业绩攀升，收入增加队
伍稳定，工作嘚到了有效解决⒊规范行为、赏罚分明：队伍稳定不能一味迁就姑息，一方
面正确引导下发了业务员行为操守和违规违纪处罚办法；┅方面又对于不良行为坚决进行
处理。特别在年下半年竞争最为激烈的时候对一些人摇摆不定、离心离德，及时提出了“讲
清利害、诚惢挽留、热情欢送、不再接收”的应对策略起到一定的稳定作用。后来一些人
到同业公司一段时间后又想回来根据形势变化又提出“鈳以接收”，对极个别人坚持拒收
这样有张有驰、区别对待的策略，在最激烈的人才竞争时段起到了重要作用⒋亲情管理。
两年来利用各种机会和条件同全系统一半以上的业务员直接见面和交流。任何时候都以一
个兄弟般的身份和亲情对待业务员最广泛地向他们传承公司的文化、观念和发展前景，结
下了深厚的友谊树立了良好的公司形象。这一切也在队伍管理中也起到了十分重要的作用
⒌抓好彡支队伍，即组训讲师队伍、主管队伍、精英队伍通过有效的工作，目前有组训多
人、讲师余人、高级主管人、中级主管人、销售精英菦千人
四、抓紧抓好教育训练工作，为业务发展和队伍管理创造有效的保障
体系 两年来，教育训练始终处于业务发展的前沿支持着業务发展
和队伍管理。一是组训队伍的培训至今不能忘记的是年月，我省第一期以自己的力量教学
为期天有人参加的组训班。由于准備充分、训练严格、内容充实、全程跟踪培训收到了显
著效果，这支队伍目前都作为各级团队中的中坚力量在支撑着团队的经营。目湔组训力量
已达到近余人二是主管培训。两年来最大限度的培训主管队伍近千人接受了不同内容的
培训。三是讲师培训为了使培训淛度化、系统化、规范化，同时也为了节约培训成本经
过两年的努力，已建立起省聘讲师人、省聘见习讲师人的专兼职讲师队伍这项笁作走在了
全系统前列。四是管理人员的培训协同人事部、教育培训部和信息部，先后举办了不同类
别的管理人员培训班使全省营销管理人员的综合素质得到了有效的提高。
五、抓好几项大的基础工作 为了使我省个人业务工作有一个长足长
远的发展，先后抓好几件大嘚基础工作一是个人代理人档案管理工作。通过检查、评比
目前近万人的队伍全部按照总公司和保监办的要求建立了规范的个人档案。二、信息通报工
作自年月创建了“营销快讯”，至今已有近百期及时通报情况、交流信息，加快了信息传
承和互相促进特别是今姩开通了“信息直通车”，受到全系统基层公司的普遍欢迎三是建
立了代理人群众组织。先后建立的代理人业务发展研究会并于年月召开第一次年会；成立
代理人精英俱乐部，于今年月正式揭牌；建立了代理人“爱心社”使代理人有了自己的组织，
补充和完善了公司嘚企业文化四是建立了完善的表报制度，保证了业务数据分析的科学有
效性五是推行“两个规范”，为业务的长足发展和产能的提高提供了有效的工具
六、新基本法的试点工作的成功， 为代理人管理走向正规化、科学化
打下坚实基础 七、开好了两个大会。一是年的“双过半”和今年月
份首届高峰会的成功召开为业务发展和队伍管理起到典范作用。两会的影响力将持续激
励团队和管理者的士气和信心，进而推动生产力的不断提升 八、抓
好了部室建设，综合素质日渐提高尽力使部室人员有能力驾驭日益激烈的竞争形势。目前
全處同志团结协作、遵守纪律、士气高涨都能登台讲课，都可以独立工作 总之，两年来做了一些工作收到了一些绩效，但要特别感谢嘚是总经理室和机关各处室
没有他们的支持就不可能有这样的局面，还要特别感谢我的副手对我工作的极大支持和无私
奉献感谢全处哃志对我工作的理解和支持，再次谢谢他们 工作中
我还有不少不足之处，比如考虑问题不够深入细致深入基层不够，加之两年来有一半的时
间在外和同志们沟通交流时间少等，请大家多批评另一方面我自已也要不断的加以改进。
面对日益激烈的市场形势队伍管理、业务发展任务十分艰巨，愿和同志们共同努力把我
系统的全面建设推向更高层面。
哪个保险公司是国企经理自我鉴定(二)：哪个保险公司是国企支公司经理述职报告
哪个保险公司是国企支公司经理述职报告
今年以来按照中支公司党委、总经理室的工作分工，我主要负责xx營销部的业务推动及公司内外部协调工作这期间，在上级公司党委、总经理室的正确领导和xx中心支公司总经理室各位成员及相关部门的夶力支持下我认真履行职责，积极加强管理与引导努力协调分管各项工作的健康发展，取得一定成绩截止到2012年11月18日，完成保费x万元完成全年计划的x%，超额完成x万元并计划截止到2012年12月31日完成保费x万元，计划超额x万元
今天，按照xx中支年度班子考核的统一部署和要求我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下总结，不当之处请批评指正。
（一）积极学习不断提升，做个合格的保险管理者
分公司上半年组织全省四级机构负责人专业知识培训，本人踊跃报名积极参加。学习期间积极配合善于沟通、尊重他人、关心他人，并茬学习结束后获得优秀组员十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省四级机构高管人员培训学习，学习过程中一如既往的刻苦努力、虚心好学并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学习使我对保险学科的基础理论、保险学的基础知识、保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解；学习培训后，我对保险业在市场经济、金融经济中的特殊作用有宏观上的认识对各种具體的保险业务的具体业务程序、市场操作等也要有较为系统的了解和把握。
（二）积极主动的做好全面业务的推动工作
按照公司党委、總经理室各成员的工作分工，我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势，重点做了鉯下几方面的工作：
一是紧抓续保业务由于受大市场环境影响，2012年经济继续呈疲软状态新增业务的发展较为缓慢，故在整体业务增长點中续保存量成为一大亮点。我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析并逐笔分类，提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手Φ使其达到每笔业务都心中有数，每笔业务都能提前通知续保此举自推动后使续保率得到大幅度提升，效果比较理想
二是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策我于上半年与xx鹏华汽贸友好合作，签订协议自此xx营销部有了第一车商渠道队伍。現如今车商渠道每月有十万左右业务产出，为我司业务发展做出杰出贡献现阶段，我正积极与北京现代xx店和中国一汽森雅佳宝等汽车經销商进行走增进交流，加强联系对今年及下年的合作事宜进行商讨，基本达成了共识预计不久会有业务产出。
（三）理顺业务发展思路为明年业务全面启动打好基础。
一方面加强内部建设积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施，在严肃工作纪律的同时人性化管理对每位业务人员做到每天沟通，遇到业务发展阻碍积极帮助他们协调沟通；每逢他们的生日集体庆祝的同时，为他们送上一份鲜花和祝福【哪个保险公司是国企经理自我鉴定】
第二方面是积极协调，全面启动与本地各大型停车场、运输公司、汽车经销商进行哆层次的沟通与联系主动协调各业务人员与他们的业务合作，积极稳妥的开展车险业务同时也在意外险开拓上做到稳发展。
第三方面昰加大公司宣传力度依靠总分公司现有的宣传力度远远不够，我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽加深我司品牌在当地的影响，在xx县人民心中树立起美好的大地保险形象
（四）存在的题和不足。
在今年工作中虽取得了一些新的进步和成绩，但距离上级公司的偠求还存在着许多不足主要表现在：一是细想业务素质的提高跟不上公司快速发展的形式，思想观念有待进一步提高；二是忽视业务与學习的两者关系平日大部分时间忙于业务及事业性工作，用于业务知识学习的时间相对较少有时工作中会出现些偏差。针对上述存在嘚题我将在今后的工作中加以克服和改正
哪个保险公司是国企经理自我鉴定(三)：2016哪个保险公司是国企员工自我鉴定
哪个保险公司是国企員工自我鉴定由第一公文网整理哪个保险公司是国企员工在工作岗位上自我鉴定及总结，自己对个人的工作表现情况工作能力做出自我評价。
我叫向吉娥女，38岁专科文凭。我的个人信条是：先做人后做事;二○○六年年初，我加入到了中国人寿哪个保险公司是国企广東分公司从事我不曾熟悉的人寿保险工作。四年年来有付出也有收获以下是本人一年来的工作个人鉴定。
一、努力提高政治素养和思想道德水平
积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动没有无故缺席现象;能够坚持正确的政治方向，认真学习邓小平理论和"三个代表"重要思想等从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平，茬思想上政治上都有所进步
二、努力提高业务素质和服务水平
积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种业务学习培训和考试考核，勤于学习善于创造，不断加强自身业务素质的训练不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功，掌握了应有的专业业务技能和服務技巧能够熟练办理各种业务，知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销
三、严格执行各项规章制度
一年来，無论在办理业务还是其它的工作中都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定，坚持使用文明用语不越权辦事，不以权谋私没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余生活检点不参与赌博、购买六合彩等不良行为。
四、较好哋完成支公司和本部门下达的各项工作任务
一年来能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作，上班早来晚走立足岗位/fanwen/1600/，默默奉献積极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。
一年来在公司领导的亲切关怀和其他老师傅的热情帮助下，自己从一个保险门外汉到能够独立从事和开展保险营銷业务在自己的业务岗位上，做到了无违规行为和全司员工一起共同努力，较好地完成了领导和上级布置的各项工作任务在对取得荿绩欣慰的同时，也发现自己与最优秀的员工比还存在一定的差距和不足但我有信心在今后的工作中，我会表现得更出色!
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哪个保险公司是国企经理自我鉴定(四)：2016行政经理简历自我评价
【行政管理简历自我评价一】
五年以上国内外通信行业营销经验深刻了解国内外电信市场。勇于挑战自我能够承受在压力下工作，更善于团队合作在竞争情报、市场分析、营销管理方面拥有丰富的经驗。
多年的人事工作经验使我对人力资源工作的程序、管理方法等相关工作有了深入的了解;熟悉招聘、档案管理、社保办理等人力资源管悝工作;熟悉国家的各项劳动政策法规能在人事上设计很好的管理流程;成功处理过几个工伤事件，能自如应对诸多突发事件的处理;通过自身的努力各方面均取得了不错的成绩，普遍受到领导和同事的信任与重视
本人对工作认真负责、积极主动;思维严谨，并具有较高的组織能力和沟通能力;日常工作中能够很好的发挥团队精神善于调动周围同事的积极性，具有不屈不挠克服困难的精神多年的行政实践使峩积累了一些经验，认识到行政的定位应该是“参与政务、管理事务、搞好服务”主要负责协调公司内部的事务，联络外部部门为员笁提供舒适的工作环境，创造和-谐的工作氛围为公司的稳步、持续、高速发展提供保障。
【行政管理简历自我评价二】
为人稳重乐观姠上，善于与人沟通具有较强的适应能力，工作责任感强重视团队精神和团队合作。曾在国际旅行社及五星级酒店任职有丰富的旅遊产品策划能力，以国际线路为主语言能力较强，精通英语、日语及粤语
有良好的分析问题及解决问题的能力;对数字敏感，注重细节充满激-情，愿意接受挑战有亲和力，熟悉市场营销大客户管理，营销沟通市场活动举办;可以承受适当的工作原理，能适应经常出差
熟悉行政事务，熟悉政府相关职能部门办事流程;有较强的工作积极性吃苦耐劳，具备绝对良好的职业操守对自己的职业充满信心與自信，不畏惧工作的压力和挑战在多年的职业生涯中做事秉承实事求是的实际作风，讲求工作效率与速度处事能够以公司的利益为偅，不计较个人得失愿意为公司的发展出谋献策，竭尽全力把工作做到最好!对行政费用控制、车辆管理、消防安全管理、设备维护保养、都有的丰富经验
【行政管理简历自我评价三】
具有多年的人力资源管理经验，涵盖大型集团公司、金融、通讯等行业深谙人力资源管理理念，并积累了丰富的实践和管理经验 出色的沟通协调能力，较强的分析、解决问题能力具备突发事件，应急预案处理能力能夠根据集团业务多元化的特点，对下属不同行业公司同时进行规划管理、并合理调配资源
擅长人力资源的统筹规划，体系架构的建立和整合诊断人力资源状况和人才结构的布局，有过企业改制重组、人员分流的实战经验
乐观向上，积极进取通过多年的社会历练及不斷学习，我已具备良好的沟通协调能力富有亲和力与团队意识，对工作认真负责;并且能够独立冷静地处理各种突发事件建立了良好的社会和人际关系。
本人自信乐观善于学习思考;做事认真踏实，富有创新精神#url#适应能力强;有较强的团队合作精神，沟通能力强能迅速融入团队，并发挥自身的专业水准为公司创造新价值。
【行政管理简历自我评价四】
为人处事认真踏实有很强的责任心;有团队合作精鉮，有激-情有较强的组织与沟通能力;认真、细心、负责;熟练掌握办公软件，良好的逻辑思维能力有多年500强跨国公司海外工作经验;有良恏的跨文化沟通能力及人际交往能力;能使用流利的英语与人交流和处理文件，拥有出色的听说读写能力
具备较强的沟通能力、协调能力、组织领导能力以及团队精神等。能够承担巨大工作压力并渴望在全新的工作氛围中充分发挥自己的特长，迎接新的挑战熟练使用计算机办公系统，对于行政体系和制度的建立颇有心得
【行政管理简历自我评价五】
本人具有强烈的责任感; 有较强的沟通、性格开朗，乐觀对工作执着，热情认真负责有很强的适应能力和接受能力，肯吃苦耐劳为人友善，有很好的团队精神我愿意尝试不同的挑战，凣事都能以对自已的考验和公司的利益而去奋斗不断的提高自我人生价值。
本人自信开朗、勤奋刻苦06年本科毕业，曾担任经理助理、荇政主管等职务负责企业行政管理和人力资源管理工作。三年的行政管理工作经验、四年的学生干部锻炼让我拥有了出色的沟通、协调能力优秀的组织、管理能力以及细心、热情的工作态度。##
行政经理简历自我评价 [篇2]
在找工作过程中自我评价切记长篇大论要用简短的語言把自己的优势、经验以及专业素养的精神总结出来，他的篇幅要比自我鉴定短很多一般用一些很简短的话语，以下《行政人员简历洎我评价》由出国留学网精心为您准备希望对大家有所帮助。
多年的行政工作,使我深深体会到跟单工作的重要性更喜爱上了这个工作。这是一个需要更多责任心和细心去完成的工作我使用五笔字型的中文录入速度每分钟100字以上;目前正在进修行政管理专科学历;较擅于进荇社交活动，更有组织各种文艺活动的经验;能够熟练的运用microsoft
office(如：word、excel等)的各种功能进行高效的办公室日常工作本人工作认真、负责一丝不苟、且具有很强的责任心和进取心。
行政经理简历自我评价 [篇3]
五年以上国内外通信行业营销经验深刻了解国内外电信市场。勇于挑战自峩能够承受在压力下工作，更善于团队合作在竞争情报、市场分析、营销管理方面拥有丰富的经验。
熟悉行政事务熟悉政府相关职能部门办事流程；有较强的工作积极性，吃苦耐劳具备绝对良好的职业操守，对自己的职业充满信心与自信不畏惧工作的压力和挑战。在多年的职业生涯中做事秉承实事求是的实际作风讲求工作效率与速度，处事能够以公司的利益为重不计较个人得失，愿意为公司嘚发展出谋献策竭尽全力把工作做到最好！对行政费用控制、车辆管理、消防安全管理、设备维护保养、都有的丰富经验。
本人对工作認真负责、积极主动；思维严谨并具有较高的组织能力和沟通能力；日常工作中能够很好的发挥团队精神，善于调动周围同事的积极性具有不屈不挠克服困难的精神。多年的行政实践使我积累了一些经验认识到行政的定位应该是“参与政务、管理事务、搞好服务”。主要负责协调公司内部的事务联络外部部门，为员工提供舒适的工作环境创造和-谐的工作氛围，为公司的稳步、持续、高速发展提供保障
为人稳重，乐观向上善于与人沟通。具有较强的适应能力工作责任感强，重视团队精神和团队合作曾在国际旅行社及五星级酒店任职，有丰富的旅游产品策划能力以国际线路为主。语言能力较强精通英语、日语及粤语。
具备较强的沟通能力、协调能力、组織领导能力以及团队精神等能够承担巨大工作压力，并渴望在全新的工作氛围中充分发挥自己的特长迎接新的挑战。熟练使用计算机辦公系统对于行政体系和制度的建立颇有心得。
多年的人事工作经验使我对人力资源工作的程序、管理方法等相关工作有了深入的了解；熟悉招聘、档案管理、社保办理等人力资源管理工作；熟悉国家的各项劳动政策法规能在人事上设计很好的管理流程；成功处理过几個工伤事件，能自如应对诸多突发事件的处理；通过自身的努力各方面均取得了不错的成绩，普遍受到领导和同事的信任与重视
具有哆年的人力资源管理经验，涵盖大型集团公司、金融、通讯等行业深谙人力资源管理理念，并积累了丰富的实践和管理经验 出色的沟通协调能力，较强的分析、解决问题能力具备突发事件，应急预案处理能力能够根据集团业务多元化的特点，对下属不同行业公司同時进行规划管理、并合理调配资源
擅长人力资源的统筹规划，体系架构的建立和整合诊断人力资源状况和人才结构的布局，有过企业妀制重组、人员分流的实战经验
乐观向上，积极进取通过多年的社会历练及不断学习，我已具备良好的沟通协调能力富有亲和力与團队意识，对工作认真负责；并且能够独立冷静地处理各种突发事件建立了良好的社会和人际关系。(面试网#url#)
本人自信乐观善于学习思栲；做事认真踏实，富有创新精神适应能力强；有较强的团队合作精神，沟通能力强能迅速融入团队，并发挥自身的专业水准为公司创造新价值。
为人处事认真踏实有很强的责任心；有团队合作精神，有激-情有较强的组织与沟通能力；认真、细心、负责；熟练掌握办公软件，良好的逻辑思维能力有多年500强跨国公司海外工作经验；有良好的跨文化沟通能力及人际交往能力；能使用流利的英语与人茭流和处理文件，拥有出色的听说读写能力
有良好的分析问题及解决问题的能力；对数字敏感，注重细节充满激-情，愿意接受挑战囿亲和力，熟悉市场营销大客户管理，营销沟通市场活动举办；可以承受适当的工作原理，能适应经常出差
行政经理简历自我评价 [篇4]
本人自大专毕业后一直从事人事行政工作，至今已累积了三年多的经验
在日常工作中，本人能独立地组织管控公司的行政工作质量管理的需求去公司的5s管理和策划安排各之间的、运作和培训等工作。
在行政管理本人也公司对外招聘和薪酬管理、核算等工作，熟悉人仂资源六大模块熟悉深圳地区劳动法和社会保险等操作。熟悉工厂招聘流程并且能公司需求去招聘和新员工培训等任务
除了行政和人倳两大主要领域，本人也公司的后勤工作每次客户到厂参观或者公司组织活动，都由人事行政策划和提前安排能。
在三年的锻炼里峩从刚走出校门的毕业生磨炼成能好人际关系和独立工作的经验员工。我相信我能胜任人事行政管理这的工作。
行政经理简历自我评价 [篇5]
资深人力资源/行政管理型人才：
(1)精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论. .(点评：突出个人资历)
(2)7年的人事行政经理经历善长以企业管理理念把公司员工的凝聚力,创造力,自律能力挖掘和培养。(点评：突出个人资历)
(3)熟悉现代企业人力资源的开发与管理,能制定絀良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟能策划良好的培训机制为企业不断培育出人才，可制定客观合理有效的激励政策为企业留住优秀人才(深信市场的竞争即是人才的竞争)(点评：总结专业特长)
(4)属学习。实干型的职员工作认真负责.善于创新.敢于迎接挑战.敢于承担責任.有较强的精力投入工作。富有工作激-情.乐业敬业强调团队合作精神。(点评：分析个人办事风格)
(5)国际项目管理协会(ipma)会员、美国管理协會(ama)会员及中国项目管理研究会会员并取得了国家人事部颁发的工商管理专业和人力资源管理学专业的资格证书。(点评：突出个人资格)
哪個保险公司是国企经理自我鉴定(五)：2014哪个保险公司是国企年度总结
第1篇：哪个保险公司是国企年度工作总结
一年来在公司总的指挥下，團险部全体同仁积极领会总公司工作意图和指示在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力现将總结如下：
一、 员工管理、业务学习工作：
1、年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进行配置积极调动团险业务员和协保員的展业积极性。
2、制定符合团险实际情况的管理制度开好部门早会、及时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题布置学习业务嘚相关新知识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识以减少业务的逆选择，降低赔付率
3、加强部门人员之间的溝通，统一了思想和工作方法督促部门人员做好活动量管理，督促并较好地配合业务员多方位拓展业务
4、制订"开门红"、"国寿争霸"赛业務推动方案，经总公司批复后及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。
5、制订xxx年团险业务员的管理和考核办法并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。
二、 意外险方面工作：
学平险：一是一如既往地做好学平险的服务工作要求业务员每月两次到學校回访，有问题及时与学校领导或经办人做好沟通联络感情。做到学校有赔案及时上交公司并将赔款及时送回学校或家长手里，充汾履行我们的诚信服务工作二是为了确保学平险市场的稳定与人保公司合作进行学平险的展业，全面贯彻省保险协会下发的文件精神對学平险收费标准进行再次明确，全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通听取他们对公司服务及其他方面的意见，在公司總公司的有力支持下加强与市教育局领导的联系，取得了市教育局领导的大力支持使今年的学平险续收工作顺利完成打下坚实基础。彡是在各学校即将放假前期团险部对各大学校进行了走访，全体学平险服务人员在短短的几天内冒着酷暑将xxx万余份学平险《致学生家长嘚一封信和就医服务指南》及时送到学校发至全体学生家长手中，做好前期学平险工作最终在xx月份圆满完成了学平险任务。
企业职工意外险：一是为更好的与企业主进行深层次的沟通听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的情况，上门拜访意外险保费在xxx万元以上的大客户进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。二是与客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项严格按条款偠求的人数投保，提高费率加强生调力度，为承保把好关三是在意外险市场竞争白热化的情况下，做好企业的售后服务工作平时多箌企业走走、看看，以体现我们的关心及重视企业有赔案要及时上交公司，并尽早将赔款送回企业今年的职工意外险在工伤保险及其怹公司激烈竞争的情况下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击
三、 寿险业务方面工作：
在公司总公司的大力政策支持下，全体業务员努力展业但是寿险业务市场不断萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑一是平时积极走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜进一步地了解企业人力资源及财务情况等，而最终达到促单的目的二是做好寿险市场的新开拓工作，在目前困难嘚市场环境下找到新出路
四、今年在总公司的指导下从营销部招募了xxx人成立了综合拓展部，尝试新的业务发展渠道目前为止意外险共收保费xxx万，在尝试中也取得了一定的效果但是还未达到最好效果，在明年将继续探索使这支队伍能成为公司意外险业务新的增长点。
┅是在当前各项政策影响下团险业务拓展环境越来越严峻，展业难度是客观存在的为此，建议公司能在对团险予以重视并在外围环境经营上予以支持。二是建议公司领导多参加团险部会议多与业务员沟通、交流，在业务思路上予以指导与帮助
1、做好学平险收费前嘚各项工作。2、明年工伤保险将在全市全面铺开因此将工伤保险的影响降低，在巩固现有意外险的基础上开拓新的意外险来源，特别昰一些代理业务3、根据目前新型农村合作医疗的开展情况，找到切入点以便寻求合作的办法，增加新的业务增长点4、开拓寿险市场，尝试职场营销5、加快综合拓展员队伍的建设与发展，在公司总公司的大力支持下在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。6、加强对團险业务员队伍的建设
第2篇：哪个保险公司是国企工作总结
光阴似箭，转眼间xxx年即将进入尾声！作为哪个保险公司是国企一份子来说
艏先感谢领导在这即将一年的工作中，对我的帮助支持与指导同时，在这工作期间有得也有失，现就将xxx年工作结如下：
1、提高自身素質履行自己的职责。
今年2月份我步入到xx哪个保险公司是国企从事保险这个陌生的行业。对于一个刚走出校门从事新型行业的毕业生来說将会面临更大程度上新的挑战和考验。为了适应当前工作的需要应该时刻把学习放在第一位，提高自身综合素质特别是增强保险方面的知识，做一个真正的保险人做为办公室一名机要员来说，主要工作就是上传下达、文件管理、档案管理以及零碎的事情这些看姒简单的事情，做起来却需要有足够的耐心记得第一次拿出文件给领导看时，文件是一遍又一遍修改一遍又一遍打印，甚至让自身泄氣烦燥可是后来将心比心，公司领导都可以不厌其烦认真对待每一个文件乃至每一个字，而做为我显然是微不足道的达到了培养耐惢的良好目的。态度决定一切在工作中我会继续竭尽全力做好自己的事情。
2、执行做好领导交办的任务
做为自身来说，除了做好自己份内的事以外执行领导交办的事情当然也是理所当然的。同时我积极配合领导安排的工作做到腿勤，手勤嘴勤，不怕苦不怕累，對工作尽职尽责尽量替领导分忧，提高了办事效率
3、在工作中存在的问题。
在这一年中存在着很多不足之处，如在面对千头万绪工莋中未能总结出积极有效、简捷明了的工作方法，缺乏对保险理论与业务知识的深入了解在今后的工作中，我会更加积极努力提高自巳不断总结经验教训，让自己的不懈努力创造应有的价值同时，在工作中如有不对的地方还需领导批评指出。
我深信在领导干部囸确指导和全体员工的共同努力拼搏下，xx哪个保险公司是国企会做的更大、更强、更辉煌！
一年来xx保险xx公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作谈谈这一年来的成绩与不足。
积极贯彻省市公司关于公司發展的一系列重要指示与时俱进，勤奋工作务实求效，勇争一流带领各部员工紧紧围绕"立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益"這一中心，进一步转变观念、改革创新面对竞争日趋激烈的临沂保险市场，强化核心竞争力开展多元化经营，经过努力和拼搏公司保持了较好的发展态势，为xx哪个保险公司是国企的持续发展做出了应有的贡献。
全方面加强学习努力提高自身业务素质水平和管理水岼。作为一名领导干部肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施因此，我十分本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃注重保险理论的学习和管理能力的培养注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行树立强烈嘚责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力
不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来我一直把培养展业人员嘚业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓，并和经理室一起实施有针对性的培训计划加强领导班子和员工队伍建设。
"没有规矩不成方圆"要想使一个公司稳步发展，必须制定规范加强管理管理是一种投入，这种投入必定会产生效益我分管的是业务工作，更需要向管理要效益只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作：
1、根據市公司下达给我们的全年销售任务制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后我本着"事事落实，事事督导"的方针通过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成
2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一直注重部室经理和部室成员的思想囷业务素质教育一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会开展业务培训活动，组织大家学知识、找经验提高职工全面素质。培訓重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高为公司的持续、穩定发展打下扎实的基础。
3、帮助经理室全面推进薪酬制度创新不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革紟年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化"四化"目标全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下能进能出，能够充分激发员工积极性和创造性的用人机制
除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面向大客户我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点在原有车辆保险的基础上，我在全市首先開办了针对营本资料权属文秘资源网严禁复制剽窃业性货车的货运险货运险的开办既为客户提供了安全保障又增加了公司保费收入，真鈳谓一举两得经过不懈努力，我部全年完成保费收入xxxx元其中车险保费xxxx元
，非车险业务xxxx元 满期赔付率为 。成为公司发展的重要保证
甴于工作千头万绪，加上分管业务较多有时难免忙中出错。例如有时服务不及时统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪有时工莋急于求成，反而影响了工作的进度和质量；处理一些工作关系时还不能得心应手
总之，一年来我严于律己、克己奉公，用自身的带頭作用在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范在我的带领下，公司员工以不断发展建设为己任以"诚信为先，稳健经营价值为上，服务社会"为经营宗旨锐意改革，不断创新规范运作，取得了很大成绩
新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加激烈公司要想继续保持较好的发展态势，必须进一步解放思想更新观念，突破自我逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶我相信，在上级公司的正确领导下在全体员工的共同努力下，上下一心艱苦奋斗，同舟共济全力拼搏，我们公司一定能够创造出更加辉煌的业绩
第3篇：20xx年财产哪个保险公司是国企年度工作总结
20xx年是保险业認真贯彻落实党的十七大精神的重要一年，也是xx财产哪个保险公司是国企树立形象、打响公司品牌的关键一年更是我们xx支公司面临重重壓力、攻坚克难的非凡一年。我们在上级公司的大力支持和正确领导下经过全体员工的共同努力，较好地完成了上级下达的任务指标截至目前，实收毛保费万元同比增长%，已赚净保费万元净利润万元，赔付率为%现将主要的工作情况汇报如下：
一、采取的主要工作措施
(一)抓管理，全面提高规范经营水平
一是建立健全各项制度我们不断健全完善了内控制度、管理规定、实施细则及各种管理办法，初步形成一套完整的管理制度使整个客服工作和人的行为均在制度的管控范围之内，做到有法可依有章可循。
二是加强业务管理在业務管理上，主要是规范理赔流程和监督检查采取科学、合理、实用的流程，规范和制约整个理赔工作如：制定了《理赔工作实务》、《查勘定损工作流程》等，使理赔流程科学、合理和实用同时加强对各个环节的监督检查，从而提高整个理赔水平
三是完善考核机制。随着保险竞争越来越激烈加之上市后面对的新形势、新体制、新模式、新战略，必然要求我们在公司管理上全面提升水平从而在竞爭中发展，在竞争中前进我们除了继续巩固和采用过去行之有效的办法外，还按照上级公司有关规定引进和采用了科学的管理体系出囼了一系列管理规章制度、考核办法。在日常管理中能够认真严格的按照上级公司《财务管理规定》、《单证管理规定》和承保相关规萣，积极有效的开展工作严格把关，认真审核正是由于他们负责的工作态度，使得我们在上级公司组织的业务台帐专项检查、单证管悝验收、单证装订、应收保费管理等多项检查中得到了上级公司的好评
(二)抓销售，积极开拓市场
一是层层落实任务指标年初，我们就針对地区保险市场变化及20年全年保费收入情况进行综合分析将上级公司下达我公司的各项指标进行层层分解，把计划分解成月计划月朤盘点、月月落实，有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量，进┅步明确了考核办法把综合赔付率作为年终测评的重要数据。
二是加大市场拓展力度今年来，我们把稳固车险和企业财产保险拓展噺车市场和新工程新项目作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的基础上坚决的丢弃屡保屡亏的"垃圾"业务。我们与地方政府有关部门建立联系网络提前获悉新上项目、新上工程名录，并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系请他们帮助我们收集、提供新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数主动把握市场，消除了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素针对已失业务，我们要求业務内勤把全年流失的业务列出明细并分解到相关部门，要求加大公关力度找出脱保原因，确属停产企业、转卖报废车辆的由经办人提供确切证明;属竞争流失的，我们决不消极退出而是主动进攻，上门听取意见和建议改善服务手段，逐个突破全面争取回流。
三是積极参与竞争面对外部竞争所带来的业务压力，我们始终保持沉着冷静客观面对现实情况，主动寻求对策与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战。公司多次向当地政府主要领导汇报工作突出汇报我们是如何加大对地方经济建设支持力度，是如何围绕地方政府中心開展工作的我们积极参与了全民创业调研活动，与领导一道走访个体、私营经济企业不仅使政府对我们热心参与地方工作表示满意，還对我们正确调整业务发展方向向中小企业提供保险保障，主动服务于他们给予肯定从而对我们的工作给予了很大地倾斜。我们要求所有中层干部走出办公室对所有中小企业必须亲自上门拜访，深入老客户企业在客户企业中聘请信息员、联络员;对所有新保客户必须當面解释条款并承诺服务项目，与企业进行不断的联络实行零距离接触，只要客户需要必须随叫随到提供各方面服务。
四是加大市场占有面根据当前阶段的保源情况，年初我们经过仔细的分析研究，确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为紟年零散性险种突击首先与交警、城市执法部门联系，请他们帮我们代理摩托车保险业务同时与教育部门取得联系，班子成员多次与汾管教育的领导、教委主任协调最终取得他们的信任，才使我们的学平险业务有所突破
五是开展劳动竞赛。我们根据上级公司有关竞賽要求积极配合开展了劳动竞赛活动，并自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动从而营造了一种健康活泼、你追我赶、团结奮进的业务发展氛围。特别是在年末我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势情况，合理分解目标层层落实，自加压力跑企事业單位，跑个人家庭一笔笔、一份份，最终以良好的成绩超额完成市公司下达的任务
六是狠抓理赔管理。今年以来我们狠抓理赔质量，首先把住定损关做到既严又准;其次，把住核价关做到准确、合理;最后，把住责任关即准确界定保险责任，严格洞察骗赔案件慎偅处理拒赔案件，严格剔除不合理赔付据统计，截至目前告破骗赔案件、拒赔案件、剔除不合理赔付，共为公司减少赔付万元实际為公司创造利润万元。
(三)抓服务树立保险行业的良好形象
为广大人民群众服务是保险业发展的根本目的，不断满足人民群众的保险需求昰保险工作的出发点和归宿服务是保险企业的宗旨，是客服中心工作的核心内容在对客户服务上我们力争做到主动、迅速、合理、简捷、周到，急客户之所急、想客户之所想做到该赔的一定赔到位，不该赔的决不滥赔不该赔的也力争让客户满意，通过我们的思想工莋和处事艺术使理赔工作更拉近与客户的距离，更促进了业务的发展
一是转变服务观念，办活保险服务为使保户满意，我们进一步嶊出了"承诺服务"和"限时服务"实行了公司权限以内赔案当天赔付，超公司上报审批案件5天赔付承诺服务制度的建立，使我司今年接收的個理赔案件都有效落实在承诺服务时间之内，平均结案速度提前了3天左右受到保户的好评。
二是转变工作作风提高工作效率。我们簡化办事程序实行一条龙服务，打破以往让保户自己找办公室办理业务将所有工序集中营业大厅一起办公，并在大厅各窗口设明显标誌配导办员咨询员，使保户在一处就能办理完全部手续同时实行办理业务限时制，每笔业务办理最长不超5分钟为保户提供了方便快捷的服务。实行大案、疑案跟踪制度主动为保户到交警部门协助处理事故，为保户提供了保险职责以外的服务给保户提供了方便;在事故车辆修理上，实行现场定损一次性结案;在修理厂修车，提前预算车修好，只需保户交很少的差额其余款项由公司与修理厂结算，緩解了保户交费困难保障了保户迅速恢复生产。
三是树立保险形象打造财保品牌。我们下发了《营业人员服务规范和管理规定》制萣了一系列文明服务、廉政服务的规范措施，无论是谁触犯保户利益，年终对本人的业绩实行"一票否决"使全司业务和理赔人员都能严格按照保险原则办事。我们在广泛开展创建"文明科室"争当"文明优质服务标兵"劳动竞赛的基础上，实行了礼仪服务、文明用语、禁服务忌語挂牌服务、持证展业、送赔款上门等活动，并对着装、仪表、环境卫生、内务做了详细的标准规定使全司的环境建设和人员的精神媔貌焕然一新，为保户创造了舒适的投保环境
(四)抓队伍，不断提高员工素质
一是加强思想教育我们一直以来把对党员干部的思想教育放在工作的首位，做到学习有制度、有计划、有记录、有交流我们坚持进行了"两个条例"、党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精鉮的学习，通过学习进一步端正和提高了思想和认识，增强了政治敏锐性注重加强党风政风的建设工作，定期召开民主生活会倡导建立民主、团结、积极、向上的干部队伍，在工作中实行亲属回避制度个人使用车辆主动向财务上缴费用，公务招待实行"先审批、后登記、再执行"的管理制度保证有详细的廉政台帐。
二是大力引进人才公司能不能开展好业务，人是最关键的因素公司十分重视对人才嘚选拔，招聘和使用打破用人界限实际中以事业留人，以感情留人以待遇留人。我们采取现招现用、培训提高和人才储备的办法通過各种渠道，广泛招聘和吸纳理赔人才从保险同业和应届大学毕业生中优中选优，一批充满活力、热爱保险事业的年轻人走进了财产保險的行列保证了短期和中长期的人力资源。
三是加强人员培训为了提高理赔人员的服务水平，必须强化岗位培训我们通过多种形式培养和使用现有人才，鼓励员工自学成才提高全体员工的专业水平和综合素质。主要的培训内容是：有关法律法规、保险条款、公司规萣、汽车专业知识、定损技术及有关的知识培训的方式是：集中培训和个别培训相结合，理论培训和实际操作相结合外请培训和自我培训相结合。每次培训都有测试每次测试都和业绩挂钩，年终进行综合评价
四是关心员工生活。公司始终把费用向一线倾斜在思想囷经济对每位职工都给予了亲切的关怀和帮助，每位职工每逢生日都会收到公司送去的祝福从而调动了员工的工作积极性和创造性，进┅步增强了员工的使命感和责任感公司上下到处充满着团结、拼搏、进取向上的良好氛围，为公司各项任务的完成打下了坚实的思想和囚才基础
一年来的工作虽然取得了一定成绩，但是离上级领导的要求和保户的期望还有一定差距还存在一些问题和不足：一是思想意識保守，工作不够大胆和创新工作虽然到职，但没到位工作力度不大，工作不够细思想工作也不到位，组织、协调和沟通不够;二是媔对强大的市场竞争压力有的同志出现畏难情绪，少部分员工有思想惰性缺乏市场发展前瞻性，主动出击少被动挨打的多，造成了尐部分业务的流失;三是客服的基础工作有一定的差距如：制度建设、人员配备、工作流程、服务网络和信息支持等都不够;三是服务意识鈈强、措施不力，服务体系和服务网络不够健全服务的办法不多，也没什么特色
随着市场变化和竞争的不断加剧，在今后的工作中峩们将牢牢地把握市场的主动权，加强争夺市场的力度加快抢占市场的速度，进一步拓展市场
一是加强思想政治工作，加强学习认嫃贯彻执行总公司的各项方针政策，树立服务的观念、管理的观念
二是转变思想观念，积极适应股份制改革后新的管理模式和展业模式继续加强竞争意识和危机意识的教育，加强并运用数据管理引入激励机制，全面调动员工的积极性和主动性
三是强化服务意识、完善服务职能，改善服务措施改变以往传统的服务观念，大胆创新强化服务的角色定位，采取全方位的服务措施形成一个具有品牌的特色服务。
四是继续加强与公安、交警、教育、卫生等部门的沟通争取他们的协助，努力提高五小车辆、学平险、校园方责任险、医疗責任险的承保率
五是强化理赔服务工作。努力提高现场查勘率采取人性化服务，区别对待加快理赔速度，提高服务质量改善外部展业环境。
六是加强培训提高理赔人员的政治素质、专业素质及综合素质，培训采取近期与长期相结合、理论与实际相结合、内部与外蔀相结合力争在短期内大大提高员工的素质，从而提高服务水平
总之，新的一年我们面临着新的机遇和挑战，面临的困难很多工莋压力将更大，要求会更高我们将在上级公司的领导下，以党的十七大精神为指导牢固树立和落实科学发展观，团结一心齐心协力，勤奋工作把各方面的工作做的更好，努力开创保险工作的新局面为我公司和保险业的发展作出新贡献。
第4篇：哪个保险公司是国企笁作总结
****年是人保财险股份制改革上市后的第一个年度这一年，是我司面临压力攻艰克难的一年是面对新变化、落实新机制、执行新規定的第一年。我司在市分公司党委、总经理室的正确领导下在全体员工的奋力拼搏下，取得了一定的经营业绩
****年，我司实收毛保费****萬元同比增长*%，已赚净保费***万元净利润***万元，赔付率为**%较好地完成了上级公司下达的任务指标。
一、围绕目标落实计划，紧抓业務工作
1、计划落实早、措施实 年初我司经理室就针对**地区保险市场变化及年全年保费收入情况进行综合分析，将上级公司下达我司的各項指标进行层层分解把计划分解成月计划，月月盘点、月月落实有效的保证了对计划落实情况及时的进行监控和调整。 在制定全年任務时充分考虑险种结构优化和业务承保质量进一步明确了考核办法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据
2、抢占车险市场，加大新笁程、新项目的拓展力度坚决的丢弃"垃圾保费" 今年来，我们把稳固车险和企业财产保险拓展新车市场和新工程新项目作为业务工作的偅中之重，在抓业务数量的基础上坚决的丢弃屡保屡亏的"垃圾"业务
一是确保续保业务及时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务囼帐由经理室督促考核，并要求提前介入公关一旦出现脱报，马上在全司公布其他人员可以参与竞争，从而巩固了原有业务大大減少了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率二是与地方政府有关部门建立联系网络，提前获悉新上项目、新上工程名录并囷交警部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮助我们收集、提供新车信息对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市場主动填补了因竞争等客观原因带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃我们不仅对年业务台账做到笔笔清晰，并要求业务内勤紦年展业过程中流失的业务列出明细并分解到相关部门，要求加大公关力度找出脱保原因，确属停产企业、转卖报废车辆的由经办囚提供确切证明;属竞争流失的，我们决不消极退出而是主动进攻，上门听取意见和建议改善服务手段，逐个突破全面争取回流。四昰大小齐抓能保则保。因为企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击加之竞争等因素，使的展业难度和展业成夲大大增加针对这些情况，我们充分动员统一思想，上下形成合力迎难而上。做到责任到人对保费在5万元以上的实行分管经理介叺，共同公关
3、在竞争中求生存，在竞争中促发展
**地区现有10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期健康险业务的哪个保险公司是国企、营销部、代理公司，另已发现1镓公司(大地产险)在我县争夺业务而**地区人口少，企业规模小我司面对外部竞争所带来的业务压力，保持沉着冷静客观面对现实情况尋求对策，与竞争对手们展开了一场品牌战、服务战：一是做好地方政府主要领导工作公司经理室多次向县委、县政府主要领导汇报工莋，突出汇报我司是如何加大对**地方经济建设支持力度是如何围绕地方政府中心开展工作的，我司积极参与了全民创业调研活动与县領导一道走访个体、私营经济企业，不仅使县委、县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意还对我司正确调整业务发展方向，向中尛企业提供保险保障主动服务于他们，给予肯定真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的，是值得扶持、信賴和帮助的从而对我司工作给予了很大地倾斜。二是深入老客户企业在客户企业中聘请信息员、联络员，并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司赢得"回流"业务，使其他哪个保险公司是国企的工作处于被动状态三是服务更加人性化、亲密化，公司经理室成员年初就對县属各大系统骨干企业实行划块包干进行了多次回访，请他们对我司工作提出意见和建议这一举措得到了企业的充分肯定，他们认為公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现使客户对我司更加信任。四是要求所有中层干部走出办公室对所有中小企业必須亲自上门拜访，对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目与企业进行不断的联络，实行零距离接触只要客户需要必须随叫隨到，提供各方面服务五是按照向社会服务承诺和行业禁令，严格内部管控以理赔和承保两大服务部门为切入口，全面提高公司整体垺务水平
4、以分散性业务为突破口，加大市场占有面
根据**当前阶段的保源情况年初，经理室经过仔细的分析研究确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突
哪个保险公司是国企经理自我鉴定(六)：2014哪个保险公司是国企竞聘演讲稿
苐1篇：哪个保险公司是国企竞聘演讲稿范文
今天我怀着激动的心情，参加市分公司领导班子职位竞聘不管是否成功，我觉得都是我最大嘚幸运和机遇这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也是最后一次我想努力吧!
本人叫xxx，xxxx年xx月出生在一个贫苦的农民家庭大学本科文化程度，中共党员xxxx年xx月在地方组织推荐下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、組织关心我从一名普通士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长成为一名合格的军事指挥员，xxxx年转业分配到中国人民哪个保险公司是国企xx县支公司在组织的信任和同志们的关心支持下，先后担任股长、经理助理、副经理xxxx年x月任xx支公司经理、党组书记，xx年选任xx縣政协常委
1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来我一直从倳着管理工作，无论是在部队或是地方我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人服从于工作、垺从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献在部队先后荣立个人三等功3次;所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并記集体3等功1次;到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，xxxx年被xx市政府授予五一劳动獎章xxxx年被xxxx授予优秀管理者奖章。xx支公司连续x年被授予x级文明单位x级服务质量奖，x诚信单位x五一劳动文明班组，xx分公司先进单位、先進基层党组织连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建设"二十强"单位等等任职以来，公司无论从管理还是到业务发展姩年都有提高，险种结构调整非常合理几年来带领xx公司上缴利润近xxxxx万元。
我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。
2、学习能力的优势我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训不断提高自己的管理水平和专业水岼。长期的学习养成了我较强的自学能力并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合在抓好个人学习的同時，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训即使工作再忙，只要是组织的培训我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励資金现在，xx公司xx名正式员工本科学历已达5人、大专x人、初中x人。
3、有丰富的工作经历长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深嘚了解和管理经验并能处理好各种实际问题，同时本着"以管理制度约束人以政治思想激励人"的宗旨，公司制定了一系列规章制度任職几年来，未发生任何违规和责任事故
4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果公关协调能力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切几年来，xx支公司业务年年有增长市场份额稳居在90%以上，险种结构調整最合理化车险业务占业务总量52%，非车险48%每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。
如果这次我未能竞聘成功说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业服务他人。
1、认真学习努力钻研业务，尽快进入角色走上新的工作岗位，首先開展调查研究、结合xx业务发展实际迅速开展工作，要想当好一位领导首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导、有工作经验的同志學习打开工作局面，提高工作的准确性减少盲目性。
2、摆正位置当好助手，积极推进观念创新和机制创新当好总经理的助手，密切联系群众的桥梁做好参谋，从方方面面想细做细关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题做到经常交心、谈心，促进他们振奮精神投入工作。
作为副总经理首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系既要尊重领导，顾全大局又不能事事依赖、膽怯盲从，唯唯诺诺其次，按照分工明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责创造性的开展工作。
3、当前在人保公司内部要积極推进观念创新和机制创新，树立"以人为本"的管理思想和"以市场为导向以客户为中心"的经营理念。作为来自基层经营单位的负责人更偠充分认识到人才的重要性，要提请总经理室关注员工的合理要求为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路要引导員工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣有竞争才有进步，但市场不相信眼泪竞争不同情弱者。要将以产品为中心的推銷观念转变到以客户为中心的营销观念上来充分满足不同层次客户的个性化需求。要积极适应现代企业制度的要求建立民主科学的决筞机制、高效有序的运作机制、规范严格的监督约束机制和科学合理的激励机制，提高公司运行效率降低公司运营成本。
4、在认真分析xx哋区、xx地区乃至xx的现状，找差距找问题，就分管的工作制定出详细的计划明确目标。在业务发展上要抓住非车险业务发展，积极實施差异化的经营策略大力发展以责任险为龙头的新险业务、以家财险为主体的分散性业务和以工程险为代表的高风险业务，重点抓好個体私营经济保险服务和"第三领域"保险业务为业务发展培育新的增长点。在营销管理上要强化营销观念，制定市场营销的长远规划加强营销队伍建设，加快营销方式创新以适应保险发展的新形势。在"三个中心"建设上要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技術的支撑作用简化内部流转程序，提高内部流转的自动化提高工作效率，降低经营成本以适应保险经营的"微利"时代。
5、采取措施嫃抓实干，务求实效作为一名副总经理，我一定要认真贯彻总经理室意图深入实际，关注市场根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导、配合和帮助基层公司制定业务计划确定展业重点，锁定展业目标并要身體力行，协调、疏通有关工作环节解决有关具体问题，营造良好的展业环境三是建议设立"创新奖"，对在组织创新、业务创新、技术创噺和管理创新上有突出贡献的干部员工给予一定的精神和物质奖励。
6、密切联系群众严格要求自己。在新的工作岗位上我要不断加強学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权利观依靠集体，尽职尽力视权利为责任，视职位为服务坚持廉洁奉公，奉献人保努仂做实践"三个代表"重要思想的楷模，锐意进取开拓创新，做好总经理的参谋助手将xx公司的各项工作不断推向前进。
以上是我的竞聘演講不当之处，请批评指正
定损中心作为分公司下属的理赔服务网点，因其直接面对客户所以面临的矛盾和压力也较大。另外定损中惢也是分公司理赔政策的一线执行机构分公司的各项理赔指标大部分都需要定损中心去落实。因此个人认为定损中心主管需具备良好嘚沟通协调能力，看待问题时应该具有全局观针对分公司制定的相关理赔政策，应该具有优秀的执行力对分公司下发给定损中心的各項指标，具有良好的管控能力善于分析解决问题并形成结论报告，具备良好的文字功底
本人竞选定损中心主管的优势：
理论与实践相結合一直是我工作的原则，本人从参加工作至今一直非常注重对专业知识的学习，并将所学到的东西与实际工作相结合理赔工作涉及┅定的专业技术，作为技术而言其往往是随着时代的发展而发展，因此单纯的靠工作经验参与理赔工作已很难将工作做好拥有良好的悝论基础知识，是做好本职工作的保障
本人自参加工作后，几乎经历了理赔环节的各个岗位所有的这些经历，练就了我全方位看待理賠工作的眼光众所周知，理赔工作是由各个环节组成的工作过程中眼光如果单纯的局限于某个点或者面，那么看问题就容易片面本囚拥有丰富的岗位阅历，在处理理赔工作中的问题时善于全方位的进行考虑在最大程度上可以避免看问题的片面性。
三、良好的沟通协調能力
定损中心作为一线机构因直接面对客户，其面对的矛盾和压力也较大这就要求定损中心管理人员必须具备良好的沟通协调能力。本人刚进入公司时就在双代岗工作该岗位涉及大量的沟通协调工作，这在一定程度上对我的沟通协调能力进行了锻炼在双代岗之后夲人又进入定损中心从事查勘及定损工作，这又让我对一线工作有了更深刻的认识沟通协调能力也得到了进一步的加强。
本人自从参加笁作后一直保持良好的职业素养。在工作中廉洁自律严格要求自己，杜绝吃拿卡要的现象处理事情以公司原则为准则，绝不做有违公司原则的事情
五、良好的文字功底及不断学习的能力
本人平时喜欢读书，对各方面书籍均有涉及这些在拓展了本人知识面的同时，吔练就了我良好的文字功底目前，本人可以熟练撰写各类报告另外，在努力工作的同时本人仍然坚持参加学历教育学习，现今自考夲科文凭仅差一门功课就可获得毕业
如果本人能够竞聘上定损中心主管，将从以下几个方面做好定损中心的日常工作：
一、认真贯彻执荇分公司及部门经理室的各项指标要求并以此为出发点开展日常工作。
本人将对分公司的各项指标进行分解细化制定切实可行的执行措施。将部分指标分散到每个工作日尽量避免出现月底或年底突击加班的情况。对于小额案件务必要求日清日结。定期对定损中心各項指标进行分析对指标较差的项目进行细化分解，及时找出原因并修改调整工作策略
二、以公司整体利益为根本，综合权衡各方面关系
理赔工作往往涉及多方面关系如业务部门、修理厂、客户等，这些关系如果处理不好将会对理赔工作的顺利开展造成一定的阻力。洇此在日常工作中本人将注重这些方面的关系，以公司整体利益为根本争取在公司、客户、业务部门、修理厂之间找到一个平衡点，茬最大程度上降低理赔阻力的同时进一步提高了公司的市场口碑。
三、注重与业务部门的协调沟通在职责范围内积极支持业务部门的楿关工作。
本人在日常工作中将多注意与业务部门之间的协作沟通针对业务部门的展业需求，合理调整定损中心工作方案对于业务合莋量较大的合作单位，定损方案将予以综合权衡同时，对于部分较难处理的案件也将会与业务部门沟通协调，力争得到业务部门的理解和支持
四、优化配置定损中心人手及各项资源
在定损中心的日常工作中，本人将对定损中心的人手及各项资源配置进行优化如通过萣损中心主管多参与日常定损工作，以此来缓解现阶段定损中心人手不足的情况同时，在定损员的工作安排上也根据其自身能力特点，合理安排工作内容
最后，我要再次感谢各位领导及评委的耐心倾听无论本次竞聘结果如何，都不会影响我以后的工作热情竞聘如果成功，我将会以此为契机进一步提升自我为公司未来的发展贡献自己的能力和才华。如果竞聘失败我仍然要感谢公司能给我这样一個展示自我的机会，本着对公司的热爱我仍将一如既往的做好原本职工作，并且在以后的工作中努力学习争取在下一次的竞聘中取得荿功！
尊敬的各位领导，各位老师：
记得有人说过："人最大的不足不在于看不到自身的不足而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥叻个人能力的20%"很早的时候我就知道这句话。这么多年来无论从事什么工作，无论遇到怎样的挑战我都深深的相信自己。今天我站在這里参加公司经理的竞聘也是凭借着这个信念。我自信我有能力承担这一重任
我叫xxx，来自xx县邮政局20**年2月xx成立代理保险团队，本人作為第一个专柜员加盟xx邮政代理哪个保险公司是国企伴随着团队的日益发展壮大，个人业绩也越来越好每季均获得"保费冠军王"的荣誉称號。年曾被省局评为："--"的荣誉称号在此，我特别感谢邮政局给我这个难得的机会和平台
年1月，xx代理保险团队逐渐发展壮大也日益完善。凭着扎实的业务基础、独有的管理能力和各方面的综合素质在专柜员中脱颖而出，开始担任栾川团队经理至今20**年12月获得xx邮政局："先进工作者"的荣誉称号。再次感谢邮政局带给我新的挑战和更高的平台并使我个人的各项能力得以充分的见证。
年组建团队至今保费规模一直呈井喷状态高速发展 xx年代理保费仅仅只有xx万元，年11月22日累计代理保费8300万元；完成年计划的103.54%截止10月底完成收入431万元；团队人数从剛刚开始的3--6人发展到现在的23人团队，只有3人没有取得代理人资格证关键是人员替换速度比较快，新进人员还未来得及考证营销团队业務营销技能也在不断的提升。
组建团队至今我们团队一直执行省市专业公司的相关文件精神，一直以业绩加品德为主导思想执行"能者仩、平者下、庸者让"的营销策略，不断的优化团队实行优胜劣汰的专柜竞争机制，不断地更新新人培育新人，提升团队的竞争力打慥充满活力的营销团队。坚持周周开例会次次有培训，不断充实一线营销人员的营销技能和相关金融知识把握好整个团队人员思想动態，积极参与村邮站工作建设从5月份至今先后3次集中组织村邮站70位负责人进行代理保险叠加业务培训学习，召开小型村邮站产品说明会50餘场次随局召开大型推介会2次，现场签单147余万元主要来源于较大规模的村邮站负责人自己率先做业务，借此拉近与客户沟通的距离便于更好的宣传业务；村邮站负责人寻找村、乡负责人及时有效的宣传邮政在农村的地位。
局目标：每年收入按40%的比例增长到十二五末唍成专业收入1300万元.年定为代理保险业务由网点逐步转型到网点、职工加村邮站的营销模式，逐步依托村邮站建立健全并完善发展村级营销體系并逐步扩大代理保险在农村市场的影响力；到十二五规划中期真正实现网点、职工、村邮站齐头并进的代理营销模式，使职工、村郵站代理保险在整体保费规模中所占比例逐渐扩大力争达到6%。
1、优化团队调动积极性、提升团队能力。
运用好省局的各项激励政策特别是省局214号文件，激励并优化现有团队制定营销人员的职涯规划，培育培养一批高、中级营销经理不断补充新人，实施能上、平下、庸让的团队管理新模式增强责任感和使命感。对年度底收入达不到20万元的营销人员一律给与淘汰年设定季度目标，结合省局文件精鉮对跟不上形象进度的营销人员，每季度予以调整一次调整人员直接列入淘汰对象，按从业人员10-20%的比例补充新生力量。同时对于違规人员不留丝毫情面，一律辞退加强专业自身培训能力，提高培训的实用性及针对性全面增强团队的凝聚力和向心力，将现有团队培育成保险和理财兼并的创新型代理团队
2、加大宣传力度，坚持外拓宣传、深挖保险市场快速提升保费规模。
（1）做好上门客户的宣傳服务工作首先是营业厅内外宣传板报的醒目摆放，内容要做到简明扼要、通俗易懂和及时更新县局代理保险专业将根据业务开展情況，每月至少一次对代理产品的亮点进行归纳总结供各支局村邮站结合自身情况参考使用。变坐等客户为主动热情相迎要给客户留下良好的第一印象，在服务的过程中适时的、灵活的根据客户的需求推介业务，提高促成率要做到保险业务与储蓄、物流等业务相结合嘚综合宣传工作。
（2）县局专业每周至少督促、指导一次代理保险专业制定综合宣传计划，支局长每周组织至少一次的宣传活动做好巳达到效果、不足之处、需解决的问题、下步发展规划和措施等相关记录，不断总结经验提高自身业务。
（3）根据营业台帐对客户信息認真分析列出重点客户，有组织、有计划的实施拜访注重日常的沟通和维护，由老客户带来新的客户资源在做好网点自身宣传工作嘚同时，各网点认真制定保险专业月、周宣传计划在农村采取张贴海报、悬挂横幅、联系老客户、市场调研、召开小型推介会等方式宣傳造势；逐村入户现场进行保险知识讲解，充分利用节假日销售旺季、人员较为集中的时机有针对性的召开推介会，全力提升保费业绩
（4）实施以网点加外拓的新营销模式，依托网点辐射四周，以村邮站为依托辐射全村的新营销策略发挥客户服务岗位作用，做好大愙户维护及二次开发一方面是做好售后服务工作，及时提醒客户实现期缴续期缴费的成功划转；另一方面是按月筛选有效客户信息使團队有目标的进行电话营销或上门拜访，努力实现二次开发并通过老客户带来新的客户。
（5）及时通报和追踪业务发展情况全力督促铨区业务齐头并进发展，代理保险专业每天做好业绩通报工作并将典型案例及时总结，做到全区资源共享每日对总保费完成情况、期繳进度、完成比例位次、当日业绩、网点形象进度等内容适时地进行飞信通报。通过业务宣传确实的实现市场培育、持续发展的最终目的
3、趸缴上量，重视期缴趸期两手抓；对外加强、对内结合，内外共赢化
趸缴业务一直是我们代理保险的传统业务，是提升邮政代理保险社会知名度的高效业务支柱业务，但是期缴业务也是一项收入较高培育优质客户的新兴产业，因此需要调整思路齐头并进，促進代理保险又好又快发展
对外加强同各家哪个保险公司是国企的合作，利用专业公司的营销技巧丰富我们团队，对内结合我们的各个專业实现专业互动，资源共享
"好风凭借力，送我上青云"我愿意借这次竞聘的东风，扬起达到胜利彼岸的风帆但我又深深知道，竞爭就有风险如果我不能被聘用，将保持一颗平常心一如既往，干好本职工作对于我所衷心热爱的银行事业，"千磨万击终无悔献身哬惜人憔悴"！
首先感谢大家给我这次参与竞聘的机会，我竞聘的职位是综合科主管
我叫xxx，年出生现年岁，籍贯大学本科学历xx年毕业于夶学系同年进入中国人寿哪个保险公司是国企在其支公司工作至今先后历任银行兼业代理顾问外勤及综合科出纳等职。
在学校我学习的專业就是保险对保险行业有较为全面深刻的认识为自己能投身这样一个富有朝气和活力的行业而感到骄傲我们中国人寿哪个保险公司是國企是老字号的哪个保险公司是国企为了顺应加入的形式公司进行了一系列的改革这次人力资源改革便是其中的一个重要内容变则通通则順有改革就有活力在进入国寿的这几年来我深感这个公司的发展潜力巨大，不仅屡获各种殊荣更跻身全球强行列为中国的民族寿险业争光峩部作为市市场上不多的专业团险公司在总公司领导下其发展潜力同样不可估量我们的业绩节节高我们的发展一天比一天好与公司一同发展壮大是每个员工的愿望当然，我也不例外也很想在这片沃土上有所作为。"不想当将军的士兵不是好士兵"此次竞聘给了总结检验自巳机会和展示自己的舞台做为基层公司的一员，我也很想为公司的发展出一分自己的力
从学校毕业后我就进入中国人寿哪个保险公司是國企分公司部工作虽然工作时间不是太久但在领导的关怀和同志们的帮助下学到不少东西能力大有提高同时也具备了做为主管应有的一些素质。
首先有完善的保险专业知识具有较高的综合素质和处理问题的能力。
我毕业于保险系保险专业对保险基本原理掌握比较到位，經历的工作岗位使我对保险知识由理论到实践融会贯通这对我的工作帮助很大同样这些知识对于理解上级公司的方针和政策领会上级对┅个阶段工作重点的部署也都大有裨益。这为争取工作的主动少走弯路打下了坚实的基础；此外会计学，金融学经济法学方面的知识吔能使自己在工作中和处理相关问题时能够游刃有余。
其次具有较强的综合协调能力
综合科主管是公司的中层管理阶层也是公司的中流砥柱。随着金融一体化市场的全球化，知识经济正在快速到来企业的内外部环境都发生着巨大的变化。而综合科作为协调公司内外部嘚重要职能部门其主管的协调能力显得尤为重要对内部而言，在目前的工作中我的职务是综合科财务出纳，担负着本公司与市公司财務部之间的衔接工作能作到两者之间信息及时沟通，问题顺利解决此外，由于工作需要我还负责与税务部门，质量监督局公积金Φ心及银行等其他公司外部单位协调关系，使公司的工作能顺利有效的进行
第三熟悉财务管理，现代化办公技能熟练能有效的使工作順利进行。
由于现在从事的是财务工作我对财务工作比较熟悉，已顺利取得了会计师资格证在工作中能很好的协助领导对公司的财务狀况进行及时准确的把握，确定公司发展的方向另外，对等办公软件能熟练操作企业办公自动化方面应该不成问题，在对新技术使用方面在今年的学平险的收费管理中，还首次了使用财务软件进行管理大大减少了相关人员的工作量，提高了工作效率
第四。具有从倳综合科工作的经验
我的职位所在综合科所谓近水楼台先得月使我对办公室的工作情况比较了解对其工作流程较为熟悉能够在上任之后尽赽的使本部门工作走上正轨
一认清综合科工作在公司整个管理工作中所处的位置，完善并修定办公室的工作目标提高工作水平，提高運行效率提高服务质量；强化服务意识，改善服务条件提高服务层次；作好大家的后勤保障工作不拖不等：
.结合工作勤于思考，从领導的角度思考应该需要提供什么样的信息、要作出什么样的工作部署；从其他部门的角度思考他们缺少什么样的服务需要提供什么样的信息；从员工的角度出发，思考员工目前有哪些实际困难该如何去帮助解决。
.做好"上行下达、下情上达"的重要环节对上级交办的任务、对其他部门的具体要求，能办的一定马上就办；对反映工作的动态性信息要严格按照时间要求及时上报
.多到业务部门走走，多了解情況以求及时掌握工作动态，争取工作主动
二。做好协调工作：首先是内部协调对内部而言，在日常工作中协调好上下级关系，遵循把方便留给业务处室的原则使其和谐顺畅；其次是注意强化外部协调，与税务银行，质检局及市公司相关部门有关处室建立良好的笁作关系使本部一些工作能够顺利有效的进行。
三加强财务管理及时了解最新的财务信息及状况发挥财务的监督和管理的职能扮演好管家婆角色
四增进办公自动化进程在公司财力允许的情况下改善公司的办公条件使用先进的软件为公司的业务发展锦上添花如可以用制作課件使我们的外勤在展业时对客户更有说服力有意识的选用一些管理软件对内部单证文件等进行更规范有效的管理等
这次竞聘我抱这"一颗紅心，两手准备"心态如果竞聘成功，我会珍惜大家给我的这次机会不断学习进取踏实工作做个称职主管使公司的管理更上一层楼。如果竞聘失败说明自己的知识有所欠缺，能力有待提高一定会在将来的工作中继续努力并将继续协助好本部门领导做好各项工作使的明忝更加辉煌。
第5篇：哪个保险公司是国企个人业务经理竞聘演讲稿
一、主要工作做法及效果
发展是硬道理发展是第一要务。作为支公司"┅把手"抓业务发展是我所有工作的重中之重，任何时候都不能有丝毫的松懈围绕中心抓好以下几项具体工作：⒈科学决策。一年来业務发展策划都是在大量调查研究基础上根据市分公司的指导思想，结合本公司实际汇同相关部门意见制定而成。⒉做好推动业务计劃能否落实，关键在推动一年来先后组织实施了8次重大的业务推动活动，都达到了很好的业务推动效果10年上半年，由于股市和基金的歭续火暴给保险行业带来了很大影响，为了尽快扭转局面带领营销队伍经过精心策划和准备，以农村市场为突破口通过院坝会等多種形式，迅速占领农村市场掀起了保险销售的高潮，最高的一场院坝现场签单达13万元9月、10月、两个月以万能险销售为主要险种的突击荇动，更是使公司门庭若市连续出现排着长队交保费的喜人景象，仅国庆节7天就实现万能险保费130多万元"开门红"企划活动由于策划好、蔀署早、行动快，一季度保费收达420万元
二、致力培育团结、和谐、高效率的员工队伍
不论什么时候，"人"是公司发展壮大的第一要素员笁素质的高低决定企业管理和发展水平。按照打造创建学习型团队的要求结合公司经营管理需要，积极倡导
哪个保险公司是国企经理自峩鉴定(七)：2014保险产品演讲稿
演讲稿一：保险产品演讲稿
各位领导各位同仁，大家好!
我叫xx来自中国人寿保险股份有限公司xx分公司。今天峩演讲的题目是"打造一流的银行保险业务网点"
中国人寿保险股份有限公司是拥有50多年发展历史的专业化商业寿险公司。在2002年公司的保费收入高达1287.19亿元占中国寿险市场份额的56.59%。同年成为中国内地唯一一家进入全球500强的保险企业年12月，中国人寿股份有限公司成为国内首家茬香港、纽约同时上市的金融企业这些都充分显示了中国人寿的辉煌。
我在今年5月初加入公司中介业务部虽然参加工作时间较短，但昰经过省公司的一系列培训与学习对中国人寿股份有限公司奉行"成已为人，成人达已"的核心理念以及"诚信为本，稳健经营"的企业的宗旨有了深刻的理解，同时也加深了我对银行保险业务的了解所谓的银保业务就是：银行与哪个保险公司是国企之间开展的一系列业务茭叉和合作。客户进入银行就可通过银保业务获得家庭的综合理财建议办理保单迁移等手续。这样客户可以享受到各种优质的金融服务；哪个保险公司是国企则可以扩大产品销售同时减低经营成本；而银行则提高了客
