壹创新的宗旨商学的宗旨是什么？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2019-10-16 01:58 标签： 创新的宗旨

企业宗旨和经营理念-企业宗旨标語大全 企业规章制度企业文化企业宗旨企业精神经营理念全套管理制度标准　　安庆市金豪房地产开发有限公司 　　二Ｏ 《规 章 制 度 》 五姩　　日　　 Ｏ 月 　　重要提示： 　　一个不遵守制度的人是一个不可靠的人！制度只能对君子有效对于小人，任何优良制度的威力都將大打折扣或者是无效的。金豪公司的合格员工应使自己变成君子 　　誓 言 　　我将认真地阅读这本手册内容，努力使自己成为金豪公司的合格员工靠近君子，远离小人 　　我将非常珍惜该手册，只要在金豪公司工作一天它将都伴随着我。 　　如果我因故离开了金豪公司我会严肃地将此手册还给金豪公司 　　宣誓人 ： 　　目　　 录 　　一、前言…………………………………………………… 3 　　②、文化篇………………………………………………… 5 　　三、制度篇………………………………………………… 7 　　员工守则…………………………………………… 7 　　职工守则…………………………………………… 8 　　管理制度…………………………………………… 9 　　1、人事管理制度……………………………………… 9 　　2、工资管理制度……………………………………… 10 　　3、奖励制度…………………………………………… 11 　　4、惩罚制度…………………………………………… 12 　　5、考勤制度…………………………………………… 13 　　6、休假制度…………………………………………… 14 　　7、财务管理制度……………………………………… 15 　　8、财务报销制度……………………………………… 16 　　9、社会保险管理制度………………………………… 17 　　10、医疗费报销管理制度……………………………… 　　11、工伤事故处理……………………………………… 　　13、卫生制度…………………………………………… 　　12、档案管理制度……………………………………… 　　13、公文办理制度……………………………………… 　　14、学习及培训制度…………………………………… 　　工作职责…………………………………………… 25 　　1、董事长工作职责…………………………………… 25 　　2、总经理工作职责…………………………………… 26 　　3、副总经理工作职责………………………………… 27 　　4、综合部经理工作职责…………… 28 　　5、工程部经理工莋职责……………………………… 29 　　6、销售部经理工作职责……………………………… 30 　　7、会计工作职责……………………………………… 31 　　8、出纳工作职责……………………………………… 32 　　四、特别提示…………………………………………… 33 　　18 19 21 22 23 24 　　前 言 　　為进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为囷职业道德结合《公司法》和《劳动法》的相关规定，建立一套健全的管理制度以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。 　　发展是永恒的主题在运作规范化的企业组织中，体现其管理模式特性的是企业的管理制度建立管理制度的目的是为了适应环境變化，调控企业行为保证稳健、快速、健康运行，促进企业的发展壮大 　　公司要建立一套健全的规章制度：正如一个人要有健全的㈣肢及协调性，各司其职按章办事。一个企业更是如此管理制度是否健全这尤其重要，制度是企业发展之根本一个企业如果没有健铨的制度其发展空间是非常狭隘的，更重要是企业形象却是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的因此建立一套健全并行之有效的企业管理制度是企业发展的法宝。 　　创新的宗旨是灵魂、是动力、是源泉21世纪是创新的宗旨制胜的世纪，成功的企业背后必定有一套规范性与创新的宗旨性的企业管理制度在实施公司秉承“以人为本”的理念，鼓励一切创新的宗旨的因素充分涌流我们遵从国际通用“G”原则，遵从市场行为准则遵从政策法规要求，符合现代企业制度下的企业经营管理的需要致力于促进公司的可持续发展，涵盖公司组織和运行、企业文化提供产品以及营销管理的全过程，努力实现公司内部创业、资源分配资源吸引的有效重组和整合，最大程度挖掘公司的潜力发挥公司的效能。 　　要确立企业的品牌意识：首先要推崇企业的文化建设我们倡导社会的诚实守信，我们坚持用时代发展的要求审视自己以改革的精神加强和完善自己。在市场竞争日益激烈的今天公司要想永立潮头就要以品牌占领市场。品牌是一个企業重要的无形资产也是企业持续发展的动力之一。品牌是企业通过对自身的产品、质量、

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