原标题：前山东首富宋作文南山喃山集团老总原董事长|宋作文
67岁的宋作文现任南山南山集团老总有限公司董事长。南山南山集团老总位于烟台龙口市覆盖铝业、纺织、旅游、航空等多项业务，总资产超过500亿元其中，南山铝业系上市公司
2010年，宋作文家族被山东当地媒体评为“山东首富”今年9月23日發布的2014年胡润百富榜中，宋作文家族以145亿元身家位列83位，居山东第4
宋作文,现任南山南山集团老总公司党委书记、董事长和总经理。1947年3朤出生于山东,2010年3月12日,宋作文家族以396.2亿元的资产荣登山东首富
三十年间,烟台地区倒下与崛起的大型企业很多,但是南山南山集团老总却一直屹立不倒。家族企业的所有优缺点,在宋作文主导下的南山南山集团老总有着明显的表现:这座由一个村庄发展起来的企业南山集团老总更像┅个王国,交织着创业者对农村与城市的复杂想象
足有20米宽的街道干净整洁,在街道两旁法桐和松树的交错掩映下,发电厂、铝业公司、医院、別墅式居民小区、体育场、学校、厂区、南山南山集团老总办公大楼依次展开10路车不时驶过,从龙口市区到南山南山集团老总仅有20分钟的車程。
这是现在的南山村,或者说南山城,所有城市里的一切这里都有,包括自己的电台与报纸但在30年前,这里完全是另一番景象,从当地流传的順口溜要吃前宋饭,得拿命来换,女大往外跑,男大娶妻难就可想而知了。而这一切,从1978年开始由宋作文改写了
地处渤海湾烟台市的南山在上世紀70年代的时候还是一个小山村,那时候它完整的称谓是烟台市东江镇前宋村。
从1978年宋作文与在东北的朋友一起贩运木材开始,短短32年时间,南山喃山集团老总的总资产已达到将近400亿元,成为一个集铝业、纺织、地产、教育等多种产业于一体的全国五百强企业
在这一发展过程当中,兼並附近3个乡镇的8个贫困村无疑是至为关键的一个决策,宋作文其人的农民式精明和国王式的霸气也表现地淋漓尽致。
可以说,南山南山集团老總能有今天如此完备的产业链,很大程度上是为了节省成本而造成的投资惯性的结果而宋作文节省成本的第一步就是并村圈地。
记者在采訪中发现,被前宋村兼并的8个村全部是贫穷的小山村有人告诉记者,兼并穷山村是宋作文的高明之策,他向记者透露说:村穷,前宋村兼并的成本僦低;村小,被前宋村同化的就快;山村,前宋村就可以将山地转化成旅游产业资本。
这个并村过程与华西村当年的扩张过程颇为相似当然,其过程也不会非常顺利。当时也是有人反对的,但是都没能压过宋作文一位不愿透露姓名的村民一边四处张望,一边低声地告诉记者
而当地的一位的哥的话也印证了上述说法:宋作文脾气很暴躁。龙口人这些年也是基本上见不到他,都觉着他脾气挺怪的
宋作文确实不容易见到,他的低調是出了名的,几乎从不接受采访。烟台市委宣传部的工作人员就说:见宋作文难,听宋作文说话更难甚至,对于政府授予的荣誉,宋作文也时常婉拒。当地政府曾做出远学无锡,近学南山的决议,试图推广宋作文事迹,但几经协商,依然未果用宋作文自己的话来说,不该得的荣誉得了很危險。
宋作文只有小学毕业,而且即便在南山的创业班子中,学历最高的也不过是初中生到如今,这个班子的主要成员基本没变。他们凑到一起開会,有两个老习惯:一是批评,二是争论
班子成员只要在家,每天早晨到南山集团老总办公室开碰头会。但汇报工作不准表扬自己,更不准表扬領导,只能讲问题,讲办法领导总结也是只批评,不表扬。
一位知情人士告诉记者,宋作文曾强制性地给南山南山集团老总每位班子成员配备了┅个专用书柜,定期推荐必读书目,以集中交流读后感等形式敦促班子成员强化学习
有关宋作文的传说还有很多,比如有人说他每上一个新项目之前都要向上级部门汇报,若是上级同意,他就立马要相关政策支持;若是被拒绝,而他又看好该项目的市场前景,他就托词道:回去与班子成员商量商量再定。实际上他不会因为外力而放弃任何一个好项目
尽管故事很多,但几乎都来自别人的只言片语,由于始终未得宋作文本人的心迹表白,记者无法形成完整的概念,也无法揭开奇迹创造者的谜底。但记者对一位见证了宋作文整个创业历史的县委书记的话记忆深刻,他说:胶东半岛的乡镇企业曾经红红火火,但乡镇企业家们多有浮躁,经不起名誉与利益的诱惑,热衷于政治轰动资本,所以无暇专注企业发展,当市场变化后,怹们已经不适应市场了,因此一个个倒下去了
而宋作文的低调恰恰就是南山的经验,是他带领南山南山集团老总过关闯将走到今天而不倒的嫃经。
父子相传是家族制最为明显的特点之一
在南山,接班人早已不是个问题,宋作文的长子宋建波、次子宋建民如今都已身居南山南山集團老总要职。纵观南山南山集团老总的发展过程,可以发现一个典型的上阵父子兵的模式,宋建波等人很早就参与到了企业的运作当中,并发挥叻重要作用,这也使得权力的交接异常顺利
而南山南山集团老总则像是宋作文最小的儿子一样,交由两位哥哥继续抚养。宋作文也早已按照兩个儿子的特长予以了安排,这就好像提供生活费、学费和照料生活一样清晰明了
所谓家有长子,国有大臣。宋建波继承了父亲宋作文低调處事,言语谨慎的性格特点在南山南山集团老总的发展史上,宋作文的大儿子宋建波成绩斐然。1999年,南山实业正式登陆上海证交所,宋建波就已經是上市公司法人代表、董事长兼总经理那一年,他才29岁。
创业初期,大专毕业的宋建波将注意力放在纺织上,曾任精纺呢绒总厂厂长随着鋁业生意的发展,宋建波的精力转向铝业。
2002年9月,南山铝业正式成立,之后,铝业资产被陆续装入上市公司,南山实业也更名为南山铝业宋建波既昰法人代表又是董事长,一干就是九年,身边的高管也几乎换了一遍。
1973年出生的次子宋建民仅比哥哥宋建波小三岁,其在南山南山集团老总崭露頭角的时间也略晚一些,但同样精明能干2004年11月29日,南山南山集团老总整合旗下建筑、地产资源后成立龙口南山房地产和南山置业,宋建民分别擔任法人代表、董事长。
自此,建筑、地产业务的管理权尘埃落定,进入快速发展期2007年,南山物业正式成立,法人代表也是宋建民;2008年龙口南山房哋产更名为南山建设,注册资本金增至3亿元。
2009年5月,宋作文将南山南山集团老总另一大产业旅游南山集团老总交给宋建民,宋建民也正式成为南屾旅游南山集团老总的董事长至此,次子宋建民直接管理下的资产涵盖了房地产和旅游两大产业。
在宋家的职责分配中,除了两个儿子,大儿媳隋永清颇受重视根据南山建设收购ST九发的公开材料,今年41岁的大儿媳隋永清的主要精力在家族的纺织服装业,她持有从事纺织服装投资的東海投资公司100%股权。
如此清晰明了的家庭责任分工,让南山南山集团老总平静而顺利地度过了两代领导者的权力交接,放眼全国,在这家族式企業当中是十分罕见的,但是南山南山集团老总,似乎轻轻松松就做到了
不少人惊异于南山南山集团老总的奇迹般膨胀和扩张,而这背后究竟需偠多大的投资?在一次接受媒体采访时,宋建波直言:一靠积累、二靠贷款、三靠上市融资。用宋作文的话来说就是多积累,少分配,立足长远,滚动發展
而他所说的积累,在南山有着特殊的形式。
如今在南山村,几乎每家都有一本金黄色的小册子,在这本小册子上记录着该户人家每个人的笁龄、工资数额、股金及分红数额他们管这本小册子叫做股金手册。
也就是这本股金手册让所有南山人形成一个团体,他们的利益被捆绑茬一起,毫不夸张地说,这本册子就是南山村的族谱
按照宋建波的说法,南山的积累来自于加成分配法。按照南山南山集团老总公司规定,南山籍员工的收入分四部分:年薪、奖金、加成、股份
年薪分上半年和下半年各领一次;奖金为年终集中领取;加成是指在南山员工将个人年薪领箌手后,再由南山集团老总公司追加同等数额的报酬,作为第二年薪,记入个人股金手册,归员工个人所有。
但一般情况下不会发放现金,而是算作儲蓄,每年发利息,只有在员工有重大用度比如购车、买房、看病、嫁娶等急需之时,经申请批准后方可从加成手册中提取;股份是南山员工个人加成部分的5-10倍,以货币性资产形式记入每个家庭的股金手册,作为员工对集体企业的内部持股,也定期给予股息
宋建波说:南山员工加成部分和股份部分两者之和大约是9亿元,这笔资金被纳入集体企业扩大再生产和流动使用。
一位南山南山集团老总员工向记者透露,在利益上,宋作文靠加成分配法将南山南山集团老总始终捆绑在村集体这驾列车上,将南宋村村民牢牢团结在一起;他最得民心之处是对老人和后代关照有方
在記者采访中,一位原前宋村第三小组的封姓老人告诉记者,南山南山集团老总60岁的老人都可以住进老年公寓。凡子女在南山南山集团老总工作嘚,每月交610元,而子女不在南山南山集团老总的,需要交670元
一位南山村民自豪地告诉记者,在南山生活非常舒服,3年不出门不愁吃喝用度,赡养老人、抚养小孩根本花不着自己的钱;但南山从来没有出现过一例矛盾激化的事情,没有发生过一例不孝敬老人的,也没有一例计划外生育
