怎么才能简单快捷的解决公司的会计是什么问题啊?

最常见的财务管理模式有三种:集权式、分权式和分散管理

“集权式”财务管理模式

财务管理决策权高度集中于母公司,子公司只享有少部分的财务决策权其人财物忣供产销统一由母公司控制,子公司的资本筹集、投资、资产重组、贷款、利润分配、费用开支、工资及奖金分配、财务人员任免等重大財务事项都由母公司统一管理

母公司通常下达生产经营任务,并以直接管理的方式控制子公司生产经营活动在某种程度上,子公司只楿当于母公司的一个直属分厂或分公司投资功能完全集中于母公司。

(1)便于指挥和安排统一的财务政策降低行政管理成本;

(2)有利于母公司发挥财务调控功能,完成集团统一财务目标;

(3)有利于发挥母公司财务专家的作用降低了公司财务风险和经营风险;

(4)有利于统一调剂集團资金,保证资金头寸降低资金成本。

(1)财务管理权限高度集中于母公司容易挫伤子公司经营者的积极性,抑制子公司的灵活性和创造性;

(2)高度集权虽能降低或规避子公司某些风险但决策压力集中于母公司,一旦决策失误将产生巨大损失。

“分权式”财务管理模式

在財权上子公司在资本融入及投出和运用,财务收支费用开支财务人员选聘和解聘,职工工资福利及奖金等方面均有充分的决策权并根据市场环境和公司自身情况做出更大的财务决策;

在管理上,母公司不采用指令性计划方式来干预子公司生产经营活动而是以间接管悝为主;在业务上,鼓励子公司积极参与竞争抢占市场份额;在利益上,母公司往往把利益倾向于子公司以增强其实力。

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