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企业的新媒体平台如何实现从0到100瓦的快速增长你认为新媒体怎么样微博?微信公众号什么是新媒体?

每个时代都有自己的新媒体过去,新媒体可能是信件、广播电囼和博客但现在新媒体具体指的是用于移动互联的移动互联网的渠道和容器。mdashldquoRdquo在两个微的一端;(微博、微信、今天的头条、一点信息等)正是移动互联网改变了内容生产、分销、盈利模式和成本结构!

图片中的六个账户是2016年最具代表性的新媒体账户。10点钟阅读的最低估价昰3000万元另一个PAPI,逻辑思维一个和同叔叔都估值超过3亿元。其中据报道米蒙的头条价格从年初的40万元涨到了100万元,其中一部的视频成夲约为130万元(官方否认)它们的特征都属于自我媒体内容的范畴。

然而内容创业已经是一片红海,其特征发生了巨大的变化大约有3点:

从業余自我媒体到专业自我媒体;

从教资会升级至UGC;

从个性化升级到团队合作;

去年这个时候(2015年12月30日),我会见了圈子里的一些朋友谈论了噺媒体渠道下一步发展的特点。当时《逻辑思维》刚刚以非常低调的姿态推出并接收了应用。没人预料到2016年的薪酬对他们来说会如此之高《在行》当时只是科技界的KOL。王思聪回答了一个单独的问题这完全出乎意料。有20多万人可以付费收听除了为知识付费,我们提到叻当时的三个趋势到目前为止,所有这些都已经实现了:

内容为王在早期,由鸡汤或仿制品制成的大尺寸会大量死亡原始内容将变得樾来越重要,用户感兴趣的内容必须被创建

微信在2016年推出了原创和评论功能,但简单的复制粘贴账户被完全封杀

De-微信,平台以上同时開放账户垂直操作变得越来越重要,可能会下降到第4行或第5行

2016我们会发现区域性tubas在该地区的影响力和商业价值越来越大。最典型的领域是交通广播、汽车和教育例如,杭州交通流量为是第一家进入平台的电子商务公司它的定位是促销。所有内容都在购买购买中购买

第二,细节例如,微信的公开号码、文章关注的地方以及文章末尾的品牌介绍都没有文章在自助媒体运营的早期红利期,当每个人對品牌都有一定程度的认可时每个人都开始这样做。事实上这是为了关注品牌价值。

  和公众为例购物、零售和我的服务。公众意见分为:活动、吃喝玩乐和我的账户

事实上,它被概括为产品、服务和内容这相当于在本节中仔细选择应用程序中的大容量产品,并減去它们以便您的用户可以直接在微信上使用它们。然而为了区分微信号和应用程序,一些功能必须在下载应用程序之后重新使用

 、神舟、滴滴和考拉都投放了广告。

这种广告不是赤裸裸地说产品好评价好,而是根据广告客户的产品特点写一些意见和内容,最後根据内容推荐产品例如,考拉的广告是ldquo外面不好看谁看你的里面?据说女孩子应该对自己好一点,文章最后推荐的是名牌化妆品hellip

這不仅发生在微信上也发生在社交营销上。主要是指企业自身做一些事件营销以槽点为切入点。

当然上面提到的ldquoChina BEAT rdquo和ldquo300名斯巴达人。它們都是相反的例子第一个是有争议的,因为每个人都认为这是对对手的恶意攻击第二个斯巴达战士,在品牌账户中虽然它可以吸引鼡户,但它不符合品牌自身的风格我仍然不记得他的产品叫什么。

所以我的建议是当我们做吃角子老虎机营销时,我们不应该考虑这彡个习惯而应该根据产品的属性进行一些曝光。今年我认为神舟有一个最具代表性的营销案例。爱乌尔都;新世界计划的一切从广饒出发的飞行小时。ldquo丢失书籍大战的现状;所有这些都是非常积极的能量中国也是由于现状;爱乌尔都;回到以前的状态;击败乌尔都;口碑不佳。

如果热点很好地跟随并与产品很好地结合这是极好的,如图所示;10W rdquo一切都解释清楚了。

6.什么样的活动才是好活动

首先,你必须问自己这次交流的核心目的是什么?这种沟通的合理目标是什么需要什么资源和成本?可能的风险是什么

好的活动和坏的活动之间的唯一区别是用户路径必须短,共享机制必须考虑得很好并且必须嵌入事务数据。

 7、微信里面如何与用户互动

微信可以包含哪些互动和参与内容原创评论。以前大家总是说,作为一个微信号服务号码如果阅读量能达到12%,那么你的账户操作非常好但是,訂阅数量不同一些自媒体账户的开通率可以达到25%。你真的想做

年度活动计划吗节日营销的主题怎么样?作为一个服务号码它每月发咘四次。每次的内容是否需要其他部门同事的合作你必须有一个计划,因为你必须根据品牌和产品的节奏来计划

活动。提案通过后項目必须经过人员确认才能按时启动。

所有好的活动都是由兴趣驱动和情绪诱发的(指七宗罪)要么因为这对我有好处,要么我同意或不同意这件事利益驱动是人性的共同点。情感驱动是利用人性的贪婪、仇恨、妄想、爱和仇恨所以思想可以据此设计。

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文章标题:企业新媒体岼台如何快速实现从0到100W的增长

IT技术支撑了全球信息化浪潮然洏软件开发效率却难以像摩尔定律一样快速提升,以至于成为瓶颈

近几年,低代码领域发展迅速赛道跑出了超10亿美元估值的独角兽OutSystems,巨头企业AWS、Google、Microsoft、Oracle、西门子等也纷纷推出低代码企业应用开发平台台或通过收购布局低代码国内也出现了一批低代码创业公司,具备早期創投机会

低代码企业应用开发平台台,是指那些无需编码或通过少量代码就可以快速生成应用程序的工具其一方面可以降低企业应用開发人力成本,另一方面可以将原有数月甚至数年的开发时间成倍缩短从而帮助企业实现降本增效、灵活迭代的价值。

36氪近日对十多家低代码相关企业进行了采访、调研、产品试用等包括多家低代码创业公司,用友、销售易、北森等企业软件和知名SaaS公司OutSystems、Mendix等海外头部公司等。最终撰写了本文部分核心信息包括:

低代码开发方式,可将软件开发效率提升数倍甚至10倍以上; 

低代码赛道正在热起来国外巳经跑出超10亿美元独角兽,预计2020年平台市场规模达155亿美元;
低代码赛道竞争的5个关键点剖析:平台能力商业模式、商务能力、生态建设、融资能力;
低代码领域处于早期探索阶段,入局创业尚不晚创业公司估值大多在2亿元内,有早期投资机会;

RPA、BPM、中台、低代码背后昰一个趋势。

不写代码快速开发应用将开发效率提升10倍

1、低代码开发的概念和价值我们先来通过几个案例,来直观感受下低代码开发的價值:OutSystems帮助施耐德电气在20个月内推出了60款应用将开发过程加速了2倍,仅在第一年就节省了650天的工作量

ClickPaaS告诉36氪,某传统化工内企业客户原先通过Oracle和SAP构建了整体信息化架构,包含CRMDMS,OMSERP。业务模式发生变化后原先的方案需要重构在Oracle和SAP上重构的方案原先实施公司报价在6个朤,400万元通过ClickPaaS快速构建业务模型替换掉了CRM,DMSOMS,只用了1个月70万元年租。

宜创科技告诉36氪某地产中介搭建海外服务板块系统,传统开發方式需要12个人开发6个月报价小几百万元。宜创基于低代码开发方式4个人开发1个月完成交付,项目金额数十万元

效率提升的背后,嘟来源于低代码这种新型的应用开发方式:开发者可以基于图形化界面通过拖拉拽、参数配置、逻辑规则定义、模板组件调用等方式,哃时兼容代码编写模式完成软件应用构建,将开发效率提升数倍甚至10倍以上

经常和低代码一起提到的还有零代码(无代码),零代码昰指完全不写代码实现应用开发其面向的开发场景往往较简单。

特别说明一点本文讨论的低代码企业应用开发平台台,是指广义的低玳码企业应用开发平台台包含了低代码和零代码,包含了支持低代码快速开发的相关模块包括通用PaaS层、中间件、aPaaS层、iPaaS层、组件、模板等。

2、低代码开发如何提高开发效率和降低成本效率方面,首先通过图形化拖拉拽的方式,替代原本编写代码的方式能够降低大量笁作量。第二编写代码的方式,往往会花很多时间在寻找代码bug和解决bug上低代码因为很少需要直接写代码,因而有效的规避了代码本身嘚bug问题第三,支持将开发完的应用一键部署到多种环境包括PC客户端、web端、移动端,以及IOS、Android、H5、小程序等第四,通过云化的开发全流程协同、版本管理可以提高协同效率。


除此之外宜创科技CEO宜博还告诉36氪,传统写代码开发开发总时长的缩短与投入人力的增长并不昰成正比的,传统开发是紧耦合、串行开发模式即开发者之间需要紧密配合、联调等,很多开发环节需要等待上一环节完成宜创低代碼企业应用开发平台台非常关键的一点是,底层核心技术从紧耦合的MySQL、Java等变成了松耦合的NoSql、JavaScript等,从而实现了从串行开发到并行开发

成夲方面,软件应用开发的成本主要是人力成本通常按“人天”或“人月”来衡量,可以按照这个公式来核算:开发成本=人员日均工资*人數*开发天数效率的提升会直接成比例降低“人数、开发天数”的值,同时低代码开发模式降低了对开发者水平的要求,很多开发工作鈈需要那么贵的高端开发人才来做了这样也降低了“人员日均工资”值,从而整体降低成本

低代码赛道国外已跑出独角兽,2020年平台市場规模达155亿美元低代码开发在早期经常被看做“玩具”,难以在实际生产场景落地近年来,随着技术和市场的逐渐发展低代码开发領域也逐渐“热”了起来。2018年6月低代码企业应用开发平台台OutSystems获 KKR 和高盛,开发了针对医疗行业的CRM系统目前市值已超过200亿美元。

2、通用平囼企业头部SaaS企业是先有业务然后造了低代码企业应用开发平台台去支撑自己的业务扩张,以及更长远的生态建设通用平台企业则是先紦平台工具造出来,然后提供给所有(理想情况)的应用程序开发场景使用

低代码企业应用开发平台台,对于头部SaaS企业来说是工具对於通用平台企业来说是核心产品服务和新的商业模式,36氪希望关注到更多创业投资的新机会和新趋势限于篇幅,后文会把焦点放在通用岼台企业的研究分析上

通用平台的代表企业包括国外的OutSystems、Mendix等,国内的企业有奥哲网络(氚云)、ClickPaaS、宜创科技、数式科技、轻流、搭搭云、黑帕云、易度软件等低代码创业公司以及APICloud、明道云等延伸或转型到低代码领域的创业公司,以及大型企业旗下的业务模块如帆软的簡道云、阿里的宜搭等,还有Joget等正在拓展中国市场的海外公司

如何进一步去分出通用平台企业的差异呢?赛道的关键点有哪些

我们通過多家企业走访调研、产品试用和行业分析后,认为可以

从以下五个维度去衡量:


平台能力商业模式、商务能力、生态建设、融资能力。
平台能力决定了平台能提供多大的应用价值(开发效率提升多少倍成本降低多少倍);
商业模式决定了应用价值能转化为多大的商业價值;
商务能力直接影响获客(尤其是大客户获客)能力,决定了商业价值能被多大程度落地;
生态建设指的是平台的教程、培训、帮助支持和社区等体系的搭建直接影响平台的推广速度、推广成本和品牌;
融资能力很重要则是因为,优质的低代码企业应用开发平台台研發是个高投入(数年、上亿元)、高门槛的事情前期需要持续烧钱,直到平台商业化落地产生稳定营收

后文我们会详细分析下平台能仂和商业模式这两个较复杂的关键点。

如何衡量低代码企业应用开发平台台的平台能力

平台能力核心决定了2件事情,也是低代码企业应鼡开发平台台最核心的价值体现:能开发多广泛场景和多复杂场景的应用;开发效率和开发成本能优化到什么程度

这两点决定了低代码企业的天花板有多高、产品落地性和竞争力有多强、是否具备大客户复杂场景服务能力。

一个关键的问题来了:如何衡量平台能力

我们認为可以从两个角度去衡量,一个是从平台的技术路径和架构去衡量一个是通过平台的应用效果衡量。

技术路径方面我们与国内多家通用低代码企业应用开发平台台负责人,以及销售易、北森、用友的平台产品技术负责人进行了访谈交流得出了以下结论:

大的层面,鈳以将低代码企业应用开发平台台按照技术路径架构分为两类:一类是基于表单/引擎驱动的模式通过建立多张表单,使用流程串联定義报表输出方式,构建表单类轻应用该类模式的技术壁垒不高,主要支持开发表单类应用场景有一定局限性,主要服务中小客户一類是基于aPaaS平台的模式,包含多种具体的技术手段和路径例如模型驱动、代码生成、可视化编程等,底层技术涉及云原生、元数据、多租戶等该类模式的技术壁垒较高,颗粒度更细复杂度、灵活度更高,能够支持广泛场景的复杂应用开发具备服务大客户和中小客户的能力。不过此类平台往往很难进一步划分出几个清晰的技术流派往往是每一家都有较大差异。

再来看另一个角度通过平台的应用效果衡量。

首先可以直接看平台的核心价值实现效果,即:


成功交付了多大规模的客户横向广度上能覆盖多少行业、领域的应用开发场景,纵向深度上能开发多复杂的应用场景开发这些应用场景,能在多低的人天量完成反应的是开发效率和开发成本能优化到什么程度。除此之外销售易CEO史彦泽和产品副总裁叶晓峥还补充了3点:(叶晓峥曾任Netsuite(现Oracle云ERP)产品总监,曾在Siebel作为项目带头人构建了Siebel CRM应用引擎)

有多少ISV基于平台进行原生应用开发以及产生了多少应用数量,质量有多高对客户数据量的处理能力(销售易在单个租户可以支撑亿级)。
国際标准机构的认证如Gartner高效企业应用开发平台台的推荐供应商名单等。

五大商业模式寻找低代码价值出口低代码企业应用开发平台台本質是个工具,产生“提高开发效率、降低开发成本”的核心应用价值如何寻找最优质的价值出口,怎么将这把“利器”转化为可观的商業价值对于创业公司的成败和未来体量都至关重要。

更具体的其中涉及到选择的行业和场景是否有足够痛点,客户的付费能力有多高鉯及付费通道是否通畅利润空间有多大,是否能够规模化扩张扩张的边际成本是否足够低,该模式的天花板有多高是否能够形成较高的壁垒等等。

经过调研分析我们将低代码开发通用平台的商业模式,初步总结为以下5大类:


成为表单类轻应用企业应用开发平台台 包括轻量型的ERP、CRM、进销存、项目管理、OA等应用的快速构建,好处是能较快较轻的切入市场用户使用门槛低,问题是支持开发的应用场景囿限大多服务中小企业,技术壁垒不高

成为企业IT项目开发商。 市面上有庞大的软件外包开发公司承接着庞大的企业IT项目建设的需求。既然自己有强大的工具干脆直接去承接企业外包开发需求,能够比其他公司缩短数倍的开发时间降低数倍的开发成本,从而在交付時间和报价上产生大幅度优势同时客户还能基于平台未来继续快速构建应用。该模式的问题在于需要具备大量客户资源、熟悉客户业務,在交付过程中会涉及大量的咨询工作,梳理客户的业务流程当然,先自己把规模做起来后面成为有核心开发工具优势的高生产仂众包平台也是一种路径。

 赋能咨询公司、集成商 不直接面对终端客户做项目,而是针对直接服务终端客户的咨询公司、集成商、外包公司等给他们提供低代码企业应用开发平台台工具产生营收。这样低代码公司不用去争抢自己积累较少的终端大客户资源不用花大量時间在客户业务咨询和需求梳理上,能较快的规模扩张借助渠道把平台较快打入更多客户,再延伸潜在的客户服务该模式下,平台要足够易用、降低使用门槛且要做好培训、支持体系的建设,让渠道商有意愿和容易使用同时,渠道商的水平参差不齐也会直接影响箌平台的落地效果,进而影响品牌形象

赋能中大型SaaS企业。 前文已分析低代码企业应用开发平台台能够有效解决,SaaS企业在快速低成本开發迭代产品线和功能响应大客户定制化需求的痛点。头部SaaS企业大概率会自己研发构建aPaaS平台规模次之的中大型SaaS企业,往往很难下决心投叺长周期和高成本去自己构建直接采购成熟的平台融入自身是较优的办法。不过这里的很大问题在于中国的SaaS企业,绝大多数都处在水罙火热之中第一阶段的获客销售问题还没解决好,在构建aPaaS上可能决心不足

成为企业中台解决方案商。 基于低代码企业应用开发平台台帮助企业构建完整业务中台和数据中台能力,快速、低成本完成企业所有业务应用的开发和迭代同时灵活、快速响应外部变化。让低玳码中台成为企业信息化建设和智能化应用的入口延伸出应用商城平台等更大的想象空间。在当前中台尚处于早期落地阶段该模式需偠找到痛点最强的企业客户,同时也会面临已有中台解决方案商的竞争

以上5大类商业模式,还可以从另一个维度去考量推敲:是直接售賣平台工具还是基于工具售卖服务,以及售卖什么服务


低代码创投机会:创业入局不晚,投资有早期机会
国内的低代码开发通用平台玩家大多在2014年后启动相关业务,整体发展非常早期尚处于产品初步落地、商业化探索阶段,

营收大多在数百万元、千万元级别目前奥哲网络是国内低代码领域发展规模靠前的企业我们也做过详细报道。奥哲成立于2010年以BPM产品切入流程管理领域,2014年推出公有云BPM产品“氚云”,2019年推出“业务中台”概念的低代码平台“云枢”。

奥哲网络2018年营收已过亿元其商业逻辑是,轻量级零代码产品“氚云”基于釘钉平台获取大量客户流量将一些有更多需求的中大型企业,引流至BPM和云枢业务赚取高客单价的业务收入。

对比国外的头部企业OutSystems目湔在 25 个国家拥有 400 多家企业客户,包括丰田罗技,德勤施耐德电气和通用金融等,ARR(年度经常性收入)远高于1亿美元并且每年增长率超过70%,估值超过10亿美元

相比之下,国内创业公司还有非常大的成长空间目前估值大多在2亿元以内,数倍PS存在较合理的早期投资机會,且大多低代码创业公司都正在融资创业机会方面,虽然aPaaS的技术门槛较高需要创业团队过往有多年的aPaaS经验,并投入数年的平台构建囷打磨时间但是低代码开发市场目前在国内依然处于非常早期阶段,需要技术产品和市场教育的进一步成熟

这就给了想进入该领域的創业公司宝贵的时间窗口,所以我们判断依然有新入局创业公司的机会

RPA、BPM、中台、低代码,背后是一个趋势当我们观察了BPM、RPA、中台、低玳码这些似乎关联性不大的技术服务后发现了一些很有意思的关联性和共通点。这些技术服务其实都在响应一个共同的大趋势:企业要咑破信息系统孤岛快速迭代响应外部快速变化的市场环境,同时降本增效提升内部生产力。在这个大趋势下:


传统BPM 基于企业已有的各個系统通过代码开发、接口对接的方式,构建一个贴合客户业务流程的系统
RPA 则是规避了错综复杂的底层开发和对接,直接基于界面操莋的手段很取巧的完成大量“规则固定,重复性高”的工作快速在各个系统孤岛嫁接桥梁,形成新的业务流
中台 则是想从根本上解決问题,在企业原有系统之上搭建了数据和业务中台,把这些企业各类数据、业务接口都整合好由中台统一向上输出干净、有条理、標准化的数据和业务能力,更像是“中医”疗法
低代码则想进一步提高中台的效率,通过开发效率的数倍提升解决中台落地时,项目淛、模式重的问题相比于BPM和RPA,低代码除了解决已有系统的和打通串联问题还可以直接构建新应用,场景其实更广

当然,这并不是说未来一定是某一项技术的天下在企业信息化发展参差不齐、市场应用场景广阔复杂、技术持续发展演进的背景下,这些技术会以合适的方式组合融合服务于合适的应用场景。

事实其实已经如此奥哲的BPM业务通过低代码技术快速开发交付;UiPath等RPA企业基于拖拉拽的图形化操作方式设计RPA流程,其实就是特定场景的低代码应用;数式网络基于低代码提供中台解决方案;轻流也将RPA工具集成到了低代码解决方案

最终┅切还是归结到一个根本问题:为什么客户,在什么场景提供什么核心价值,产生多大商业回报技术归根到底是工具,至于用什么工具其实从来不绝对。

回归冷静我们看到低代码的发展依然处于早期探索阶段,即便是全球最领先的公司OutSystems成立于2001年,发展至今接近20年估值超过10亿美元,其实也并不是一个很亮眼的成绩

低代码开发到底能适应多广泛场景?做出多复杂应用效率能提高1倍还是10倍?商业模式如何设计卖工具产品还是卖服务?卖什么服务怎么收费?市场什么时候能真正起来等等。这些问题都有待低代码创业公司、企業、投资人等去摸索和解答

我们先不去揣测终局,是否会诞生新的开发语言、应用生态、新的企业信息架构我们更希望看到产业从业鍺能够打磨好工具利器,真正扎根落地解决问题,产生价值而非炒概念、造热点、吹泡沫。我们期待着在古老的软件开发领域,能產生一次生产力大变革

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