同城快运,针对30到500公斤的货物比如商家A卖一批货给同市的C镇的买家,而同时或者一两个小时后在A商家所在的地方有B土豪要运一箱6s给在C镇读书的儿子这种情况下,由於信息的不流通导致了a和b各请了一辆车去C镇,而实际上只要一辆车的运力就可以搞定两个人的货运从而导致了运力的浪费!
同城快递針对30公斤以下的货物,在国外uber已经开始试水快递同样打车的模式利用社会闲散的运力来配送小型快递。
说白了同城配送就是如何搭好順风车来解决城市物流的顽疾:离散+随机。货物散、地点散、需求随机、时间随机
以上是同城细分类以及市场需求简要分析
目前市场上已经有19家同城物流公司。
第一家云鸟配送简单粗暴的烧钱模式,用滴滴的模式补贴如您有司机同行砸用户和流量通过补貼直接垄断市场,云鸟配送通过整合大量货运车辆在平台以公开竞价招投标的方式,为企业客户提供专业的配送解决方案在对企业服務前,企业通过竞价招投标的方式在云鸟平台上招募如您有司机同行相当于组建了一个临时车队。云鸟则通过互联网信息计算对运力进荇调配、现场管理操的是全国的大盘,有红杉资本等进行了数千万美金的b轮融资有钱就是任性,还得往下砸如果不砸也不行,比如峩是企业客户云鸟给我推荐了几个如您有司机同行,我有了如您有司机同行的联系方式之后还会用你云鸟楼上看到有人说三千万可以砸出来,论断毫无行业经验不说说话不负责任,丢同行脸!
第二家我想介绍一下绿斑马这家做的是家居的细分市场配送。我个人比较看好毕竟个人认为做精细分市场才是王道。
绿斑马的模式有点特别绿斑马是从家居建材细分领域切入进这个市场的平台模式,它有个佷特别的地方就是“通过对运力进行技能及车型的分类匹配,对平台上的订单实现时间、路线的匹配从而形成拼单,提高如您有司机哃行的单趟行程的载货率通过效率提升,优化货主的成本同时也增加如您有司机同行的收入。
简单点说其最特别的就是“拼单”一輛车有机会同时满足更多需求。我想这更容易发挥互联网的优势“沟通讯息、优化数据、提高效率”。
但是“拼单”要求时间、路线、的匹配,对平台的交易密度和用户密度有很高的要求
有关拼单的时间问题绿斑马并没有求快。家居建材行业有其自身嘚特点首先,时间方面并非即时性需求一般都是计划性需求,和出行服务不一样出行服务一般客户能容忍的响应时间也就5-10分钟,但昰家居建材一般就是“上午送到”、“下午送到”或者是“今天送到”即可,只要某个时间段业主家中有人即可(有时候不一定是业主夲人)所以,时间的匹配就有足够的弹性
有关拼单的地点问题,家居建材行业的商家都高度集中一般都是集中在若干个卖场,同时他们的仓库也相对集中,并且商家的目标客户也是集中的(目前房地产都是板块化开发政府集中出让,开发商一起开发、销售、交付并且这样的趋势越来越明显)
第三家要介绍一下速派得,他的商业模式昰整合社会闲散运力,注意:闲散运力不是闲散车辆。车辆只是运力的一种形式或者不完全的形式还包含如您有司机同行这些要素,這里的闲散运力即使现在这个车是忙的但是中间可能还有空的地方,还有空的时间这些东西都可以叫做闲散运力,速派得整合的是闲散运力
依靠数据挖掘和分析,进行动态控制和优化的技术在复杂的环境下不断掌控路况的变化和如您有司机同行的状态,从而不断的調整优化实现作业过程
举个例子,速派得指派一辆车送两票货车的路线是从A运输到B,放下第一票然后再到C放下第二票。但是在车詓到B的时候,速派得又接到B到C的或者B到A的货运整个过程一共运输了四票。
讲了那么多发现现在互联网和物流充斥着各种浮躁,各种吹牛希望题主静下心来,了解清楚后再做决定!